“追名逐利”是貶義詞

“追名逐利”是貶義詞“追名逐利”是貶義詞//“追名逐利”是貶義詞“追名逐利”是貶義詞先人云“爭(zhēng)名者于朝，爭(zhēng)利者于市”，可現(xiàn)在，倒是“于市者，既需逐利，更需追名”。而“追名逐利”素來(lái)不是貶義詞。買賣人不追名逐利就是不負(fù)責(zé)任。公司生計(jì)最重要的是要盈余，即逐利；企業(yè)發(fā)展的最重假如品牌，即追名。而“追名”最有效的實(shí)現(xiàn)方式，就是打造你的個(gè)人品牌。01超級(jí)個(gè)體的時(shí)代，個(gè)人品牌是創(chuàng)業(yè)者最可貴的財(cái)產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)在，產(chǎn)品品牌關(guān)于公司決勝市場(chǎng)的意義已經(jīng)成為廣泛共鳴，個(gè)人品牌化于個(gè)人成功的意義相同應(yīng)當(dāng)惹起重視。首創(chuàng)人個(gè)人品牌，關(guān)系公司的利益和發(fā)展，是公司與客戶的情感紐帶。以自己為流傳載體，依靠其獨(dú)到的個(gè)性特點(diǎn)、鮮亮的個(gè)人理念和突出的事業(yè)成就，在民眾心目中所形成的唯一無(wú)二的印象。好的首創(chuàng)人個(gè)人品牌塑造，不單會(huì)給公司加分，還會(huì)讓客戶情有獨(dú)鐘、不離不棄。當(dāng)公司碰到危機(jī)時(shí)，個(gè)人品牌好的首創(chuàng)人能更簡(jiǎn)單獲取銀行和合作公司的支持，度過(guò)難關(guān)，而個(gè)人品牌不好的*就很難說(shuō)了。02大公司品牌≠值得相信現(xiàn)現(xiàn)在，跟著生活水平的提升，感情上的知足對(duì)人們來(lái)說(shuō)愈來(lái)愈重要。也就是說(shuō)，人們更著重感性花費(fèi)。花費(fèi)者愈來(lái)愈聰慧，隨之，花費(fèi)感情也就愈來(lái)愈真切。盡人皆知，公司品牌的價(jià)值，更多的是為了加強(qiáng)相信。比如花費(fèi)者會(huì)購(gòu)置所謂的“大品牌”的產(chǎn)品，以為有質(zhì)量保證，這是好多人的“習(xí)慣性認(rèn)知”?？墒?，遇到新經(jīng)濟(jì)模式的沖擊，花費(fèi)者愈來(lái)愈聰慧，理解所謂的公司品牌，有兩個(gè)點(diǎn)是難以打破的。第一：「燒錢」是能夠砸出品牌的，但「能燒錢砸品牌」不等于「值得相信」。第二：公司品牌至高無(wú)上、冷颼颼，缺少應(yīng)有的感情要素。并且，最致命的是，隨時(shí)能夠讓你猝不及防的破產(chǎn)。比如：都不忍心比如了，多少著名的品牌隕落，記憶猶新因此，跟著流傳信息的即時(shí)性和豐富性的增添，個(gè)人品牌展露頭腳，并且以迅猛之勢(shì)鋪睜開來(lái)。相關(guān)于公司品牌來(lái)說(shuō)，個(gè)人品牌疊加了首創(chuàng)人的人品力量，擁有感情要素，同時(shí)，除了死亡，它承載的是無(wú)窮責(zé)任。03不行想像的首創(chuàng)人的人品價(jià)值羅永浩之因此能夠把錘子手機(jī)扛到今日，手握19億現(xiàn)金，是由于他有一群鐵桿擁躉者。所謂“鐵粉”，是不只是為你產(chǎn)品買單，并且更愿意為你的才干、人品魅力也就是你的個(gè)人品牌買單。之因此買你的產(chǎn)品，不是由于你的產(chǎn)品多么好，而是我認(rèn)同你的人，相信你做的事兒，你的感情穿透了我，因此心甘寧愿掏錢，既知足了我的理性需求，也知足了我的感性需求。將來(lái)，用戶理性需求的知足于產(chǎn)品自己，而感性需求的知足則于感情的觸碰，最好的感情想碰載體，就是人與人！即首創(chuàng)人與用戶！在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，這類狀況極少見。極少說(shuō)過(guò)有人為了卡爾·本茨去買一輛奔馳，為了馬庫(kù)斯去買一桶殼牌石油，可是，在今日，為了羅永浩去買「錘子」手機(jī)、為雷軍買「小米」手機(jī)、為了羅振宇去下載「獲取」APP，為了孟醒去吃一頓「雕爺牛腩」的，大有人在。在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷時(shí)代，公司很難獲取全部花費(fèi)者的喜愛，利用