《醫(yī)院等級評審存在問題改進措施》_第1頁
《醫(yī)院等級評審存在問題改進措施》_第2頁
《醫(yī)院等級評審存在問題改進措施》_第3頁
《醫(yī)院等級評審存在問題改進措施》_第4頁
《醫(yī)院等級評審存在問題改進措施》_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

精品精品文一、等級評審中存在問(一)科室開展中醫(yī)護理技術較目(二)加強全院護士責任制整體護理培1.護理部采取講座、座談等方式對全員護理人員進行培訓2.各科3.3.一、存在問題一、存在問題施;加大醫(yī)務人員辦公環(huán)境的改善3、3、創(chuàng)新服務模式,創(chuàng)“患者便利醫(yī)院、創(chuàng)“患者滿意醫(yī)院創(chuàng)“患者放心醫(yī)院徐州民政醫(yī)725第三篇:醫(yī)院存在問題及改第三篇:醫(yī)院存在問題及改進措施一一、存在問題1、目前工作中創(chuàng)新服務有待加1、1、改進模式,創(chuàng)“患者便利醫(yī)院2、優(yōu)質(zhì)服務,創(chuàng)“患者滿意醫(yī)院圍繞“服務好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的“三好一滿意2、優(yōu)質(zhì)服務,創(chuàng)“患者滿意醫(yī)院圍繞“服務好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的“三好一滿意3、高效醫(yī)3、高效醫(yī)療,創(chuàng)“患者放心醫(yī)院4、加強勞動紀律,創(chuàng)“一流服務團隊4、加強勞動紀律,創(chuàng)“一流服務團隊檢查方式:實地查檢查內(nèi)容檢查時間日檢查人員檢查方式:實地查檢查內(nèi)容檢查時間日檢查人員污水處理站運行臺醫(yī)療廢物轉運交接、暫存點布存存在問題值一樣,沒有ph值檢測項目。醫(yī)療廢物運輸方式個別科室未實現(xiàn)密閉運輸,整改措資質(zhì),因此考慮將污水處理工作站承包給有資質(zhì)的環(huán)保公司進行處報后再行商議制作醫(yī)療廢物分類標識牌,將醫(yī)療廢物暫存點的區(qū)域劃分清晰,實現(xiàn)五大醫(yī)療廢物按區(qū)域存放。會一一、評審專家分組評審流程二二、評審流程2、開展個案追蹤、系統(tǒng)追蹤33、人員訪談(重點:科主任、護士長二、迎接評審注意事項、策略二、迎接評審注意事項、策略2、全院職工儀容儀表整齊、簡潔、大方、干凈,文明禮貌用3、科室主任、護士長及信息員全程陪同專家檢4、任何人不得打斷專家點6、有意向性引導專家進行檢7、科主任、護士長做好訪談準備工三、臨床科室檢查內(nèi)早交班(1)站立式交班、交班程序(科主任宣布交班開始護士交班-醫(yī)師交班-護士長講話-科主任講話總結(必須普通話交班30天、有無投訴、有無輸血、有無急會診、急救儀器是否完好等(科主任、護士長要注意重點病人的重點治療及護理要點3)交班結束時科主任組織段時間業(yè)務學習或結合目前病區(qū)患者情況學習2.抽查與專科有關的疾病診療指南:常見疾病概念、病因、診斷、輔助檢查及治療、并發(fā)癥等(按診療指南回答;表4.4.手術安全核查表的簽名:三次簽名應有主危急值記錄要規(guī)范技術、服務質(zhì)量、滿意度等調(diào)查,同時可以提供預約診療服務等病案首頁填寫完整無漏項(身份證號碼必須填寫醫(yī)院內(nèi)會診單要詳細寫明手術同意書中要有手術替代方.不識字病人直接按手印,醫(yī)師注明xx手指印(如:李xx,右四、四、醫(yī)務人員重點掌握內(nèi)容(1)基本急救技能如:心肺復蘇培訓,急救設備使用培訓患者十大安全目標及十五項核心制度((5)急診綠色通道患者處理流程(和醫(yī)患溝通記錄的落實(時間位點要高度關注(10),權委托書、醫(yī)患溝通記錄五、病歷檢選擇20份歸檔病歷,涵蓋。疑難危重病歷、死亡病歷、輸血病歷、臨床路徑、單病種病歷、非計劃再次手術病歷、住院超30天病1、手術患者病歷。部位標識、手術安全核查、術前準備、術2小時必須有病程記錄、手術授權委托書、術后醫(yī)囑要詳細寫明觀察2(1)要有輸血前評估、輸血后評價、輸血?。ǎ┹斞皺z查必須做(4)要及時填寫不良反應回報單3、非計劃再次手術的,填報非計劃再次手術上報表,必,5、死亡病歷必須有(1)搶救記錄(2)死亡討論(另立專頁(5)建議書,死亡原因不能填寫:xx呼吸循環(huán)衰竭要填寫導致患者死亡六、新生兒科、icu建設2、要有相關科室制度、崗位職責,發(fā)展規(guī)劃33、設備配置:無創(chuàng)呼吸機4、科室發(fā)展規(guī)劃和人才培養(yǎng)規(guī)七、要求臨床科室使用各類知情同意八、科主任、護士長科室管理工作要科室質(zhì)量與安全指標。每月統(tǒng)計并進行分析,在科室質(zhì),認真組織科室內(nèi)學習,并做好學習記錄,培訓要有簽到、照片八、各職能部定期對相關部門進行督導檢查,并進行質(zhì)控分析,提出整改做好各類醫(yī)療技術的相應授權有考核(括括:所有輔助檢查、有創(chuàng)診

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論