中建起重吊裝施工方案

xx房建標(biāo)段三工程起重吊裝施工方案編制單位：中建八局第一建設(shè)有限公司編制人：日期：2023年4月

目錄1、編制依據(jù) 42、工程概況 42.1工程建設(shè)概況表 42.2設(shè)計(jì)概況 52.3施工平面布置： 132.4施工地的氣候特征和季節(jié)性天氣 153、施工安排 153.1管理人員配置及職責(zé) 153.2項(xiàng)目管理目標(biāo) 183.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式 183.4施工流水段的劃分及施工工藝流程 193.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施 213.6新技術(shù)應(yīng)用要求 223.7關(guān)鍵和特殊工程識(shí)別 224施工進(jìn)度計(jì)劃 224.1起重吊裝進(jìn)度計(jì)劃 225施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃 235.1施工準(zhǔn)備計(jì)劃 235.2資源配置計(jì)劃 236施工方法及工藝要求 256.1方案及技術(shù)參數(shù) 256.2施工工藝流程 296.4檢查要求 337驗(yàn)收要求 337.1驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 337.2驗(yàn)收程序 357.3驗(yàn)收內(nèi)容 357.4驗(yàn)收人員 368各項(xiàng)管理計(jì)劃及保證措施 368.1綠色施工管理計(jì)劃及保證措施 368.2進(jìn)度管理計(jì)劃及保證措施 398.3質(zhì)量管理計(jì)劃及保證措施 408.4特殊氣候條件下施工管理計(jì)劃及保證措施 428.5安全管理計(jì)劃及保證措施 428.6成品保護(hù)計(jì)劃及保證措施 458.7監(jiān)測監(jiān)控措施 469應(yīng)急預(yù)案 469.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) 469.2事故風(fēng)險(xiǎn)分析 479.3應(yīng)急救援程序 479.4應(yīng)急處置措施 479.5應(yīng)急物資準(zhǔn)備 489.6應(yīng)急響應(yīng)、響應(yīng)結(jié)束、演練 499.7防疫管理 501、編制依據(jù)序號(hào)類別文件名稱編號(hào)1國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第37號(hào)2國家行業(yè)規(guī)范《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-20113《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（附條文說明）JGJ46-20054《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-20165《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-20126《起重設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50278-20107《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50009-20128《建筑施工起重吊裝工程安全技術(shù)規(guī)范》JGJ276-20122、工程概況2.1工程建設(shè)概況表工程名稱xx項(xiàng)目房建工程（標(biāo)段三）工程性質(zhì)公用建設(shè)規(guī)模1.6307億工程地址濟(jì)南市長清區(qū)總占地面積10.7866公頃總建筑面積15237.1㎡結(jié)構(gòu)形式鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)形式獨(dú)立基礎(chǔ)建設(shè)單位山東高速濟(jì)南繞城西線公路有限公司項(xiàng)目承包范圍建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)采購、施工、調(diào)試及試運(yùn)行、驗(yàn)收、保修等工程總承包設(shè)計(jì)單位山東省交通規(guī)劃設(shè)計(jì)院勘察單位山東省交通規(guī)劃設(shè)計(jì)院合同要求質(zhì)量標(biāo)段工程交工質(zhì)量驗(yàn)收“合格”監(jiān)理單位山東三益工程建設(shè)監(jiān)理有限公司工期300日歷天總承包單位中建八局第一建設(shè)有限公司安全項(xiàng)目實(shí)施過程中無安全責(zé)任事故發(fā)生質(zhì)量監(jiān)督單位山東省交通廳質(zhì)監(jiān)站綠色施工/工程主要功能或用途高速服務(wù)區(qū)、收費(fèi)站、隧道配套泵房及變電所2.2設(shè)計(jì)概況本工程主要吊裝雙泉服務(wù)區(qū)南區(qū)綜合樓、雙泉服務(wù)區(qū)北區(qū)綜合樓鋼結(jié)構(gòu)，南區(qū)加油站、北區(qū)加油站、馬山收費(fèi)天棚鋼結(jié)構(gòu)及網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，還有施工用模板及鋼管，模板及鋼管的吊車采用25T汽車吊，行駛路線同鋼結(jié)構(gòu)一樣，施工計(jì)劃隨工程進(jìn)度。鋼結(jié)構(gòu)吊裝為本方案重點(diǎn)。綜合樓長101.4米，寬41.4米，共2層，最大跨度9米，屋頂高度9.6米，四周最高點(diǎn)13.1米，結(jié)構(gòu)形式為鋼結(jié)構(gòu)，立柱為71根600*550矩形鋼柱、15根400*400矩形鋼柱和12根650圓形鋼柱，中間鋼柱為9.6米，四周女兒墻位置為15.4米。鋼梁按照設(shè)計(jì)圖紙分段，詳見鋼結(jié)構(gòu)用量分析表2.2.1。加油站長56.6米，寬25米，最大跨度22.5米，高度7.5米，立柱形式為鋼圓管結(jié)構(gòu)，頂棚為網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)厚度為0.9-1.53米，具體設(shè)計(jì)概況見表2.2.2。收費(fèi)天棚長41.1米，寬20.4米，最大跨度17.1米，高度8.3米，立柱形式為鋼圓管結(jié)構(gòu)，頂棚為鋼結(jié)構(gòu)檁條，具體設(shè)計(jì)概況見表2.2.3。主要鋼結(jié)構(gòu)材質(zhì)Q355B，總用鋼量約3200t。1）雙泉服務(wù)區(qū)工程概況雙泉服務(wù)區(qū)鋼柱平面定位圖序號(hào)項(xiàng)目名稱雙泉服務(wù)區(qū)綜合樓1建筑面積5402.98㎡建筑層數(shù)二層2結(jié)構(gòu)形式鋼結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)形式獨(dú)立基礎(chǔ)3鋼構(gòu)柱GKZ1：600*550，GKZ2：400*400，GKZ3：6504鋼構(gòu)梁（Q335）GK1：H850*300*14*30，GK2：H600*250*14*24，GK3：H500*200*10*18，GK4：H450*200*8*14，GK5：H350*200*8*12，GK6：H990*400*16*32，表2.2-1鋼結(jié)構(gòu)概況情況一覽表部位/區(qū)域名稱截面尺寸（mm）標(biāo)高/高度m長度/跨度m數(shù)量重量（T）連接方式綜合樓南區(qū)H型鋼粱850*300*14*185.24/9.67.8/986/901.65高強(qiáng)度螺栓、焊接綜合樓南區(qū)600*250*14*245.24/9.67.8/9178/1781.3高強(qiáng)度螺栓、焊接綜合樓南區(qū)500*200*10*185.24/9.67.8/9248/2480.78高強(qiáng)度螺栓、焊接綜合樓南區(qū)450*200*8*145.24/9.67.8/960/520.57高強(qiáng)度螺栓、焊接綜合樓南區(qū)箱型柱600*550*185.24/9.6/15.45.24/9.6/15.4715.2高強(qiáng)度螺栓、焊接綜合樓南區(qū)400*400*125.24/9.6/13.15.24/9.6/13.1155.06高強(qiáng)度螺栓、焊接綜合樓南區(qū)圓管柱650*185.24/9.6/5.24/9.6/13.1122.77高強(qiáng)度螺栓、焊接用鋼量/////約1500/加油站：加油站圓柱鋼構(gòu)布置圖網(wǎng)架腹桿平面布置圖序號(hào)項(xiàng)目名稱加油站1建筑面積1412.5㎡建筑層數(shù)一層2結(jié)構(gòu)形式鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)形式獨(dú)立基礎(chǔ)3鋼構(gòu)圓柱GKZ：426*124網(wǎng)架結(jié)構(gòu)/表2.2-2鋼結(jié)構(gòu)概況情況一覽表部位/區(qū)域名稱截面尺寸（mm）標(biāo)高/高度m長度/跨度m數(shù)量重量(T)連接方式加油站圓管柱426*126.016.6180.83高強(qiáng)度螺栓、焊接加油站罩棚詳見網(wǎng)架桿件明細(xì)表32高強(qiáng)度螺栓、焊接用鋼量/////約40/2.2.3馬山收費(fèi)站：收費(fèi)天棚圓柱鋼構(gòu)布置圖序號(hào)項(xiàng)目名稱收費(fèi)天棚1建筑面積838.44㎡建筑層數(shù)一層2結(jié)構(gòu)形式鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)形式獨(dú)立基礎(chǔ)3鋼構(gòu)圓柱GKZ：600*204H型鋼GKL1：750*300*16*20，GKL2：600*250*14*16，GKL3：450*200*10*14表2.2-2鋼結(jié)構(gòu)概況情況一覽表部位/區(qū)域名稱截面尺寸（mm）標(biāo)高/高度m長度/跨度m數(shù)量重量(T)連接方式加油站H型鋼750*300*16*206.3/8.15/5.7/17.1/1.9/2高強(qiáng)度螺栓、焊接H型鋼600*250*14*166.3/8.15/5.7/17.1/1.2/1.3高強(qiáng)度螺栓、焊接H型鋼450*200*10*146.3/8.15/5.7/17.1/0.81/0.84高強(qiáng)度螺栓、焊接圓管柱600*206.016.6182.3/2.39/3.5高強(qiáng)度螺栓、焊接用鋼量/////約117.61/2.3施工平面布置：雙泉服務(wù)區(qū)綜合樓四周為中風(fēng)化灰?guī)r層，承載力較高，場區(qū)無不良地質(zhì)現(xiàn)象分布。綜合樓周圈設(shè)置環(huán)形道路，鋼構(gòu)施工階段平面布置圖如（2.3.1）。吊車選用2臺(tái)25t和2臺(tái)50t兩種型號(hào)。加油站及馬山收費(fèi)棚鋼結(jié)構(gòu)正在招標(biāo)中，施工時(shí)現(xiàn)場水穩(wěn)已施工完成，地基承載力滿足要求，場地寬闊，加油站及收費(fèi)天棚鋼立柱較少，場地開闊，鋼構(gòu)堆場如下圖2.3.2,2.3.3所示。2.3.1雙泉服務(wù)區(qū)主體鋼結(jié)構(gòu)施工期間臨建規(guī)劃圖2.3.2加油站鋼結(jié)構(gòu)施工期間臨建規(guī)劃圖（場區(qū)水穩(wěn)已施工完成）2.3.3收費(fèi)天棚鋼結(jié)構(gòu)施工期間臨建規(guī)劃圖（場區(qū)水穩(wěn)已施工完成）2.4施工地的氣候特征和季節(jié)性天氣本地區(qū)地處中緯度地帶，:季風(fēng)明顯，四季分明，夏季受熱帶、副熱帶海洋氣團(tuán)影響，盛行來自海洋的暖濕氣流，天氣炎熱，雨量充沛，夏季不僅炎熱，且多降水，夏季降水量在400毫米以上，全年60%的降水量集中在夏季，7月份降水日數(shù)平均在15天左右，日降水量≥50毫米的暴雨日數(shù)集中在7、8兩月，占全年暴雨日數(shù)的70%。開工程計(jì)劃2023年5月20日開始，2023年9月10日完工，該階段中含有雨季及高溫施工，因此所有受溫度影響的分項(xiàng)工程均要避開該時(shí)間段，或采取相應(yīng)控溫措施。3、施工安排3.1管理人員配置及職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：李明華項(xiàng)目經(jīng)理：李明華執(zhí)行經(jīng)理：陳桂慶總工：王懷建安全總監(jiān)：杜琳商務(wù)經(jīng)理：胡修峰設(shè)計(jì)總監(jiān)：李業(yè)強(qiáng)技術(shù)工程師：魯統(tǒng)領(lǐng)物資工程師：楊浩專業(yè)工程師：張騰專業(yè)工程師：安理想設(shè)計(jì)師：李澤江表3.1-1總承包項(xiàng)目管理人員及職責(zé)分工序號(hào)崗位名稱姓名職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理李明華項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)整體項(xiàng)目綜合事宜，監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行各級(jí)安全、質(zhì)量、進(jìn)度等管理規(guī)定。2執(zhí)行經(jīng)理陳桂慶項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)整體項(xiàng)目綜合事宜，監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行各級(jí)安全、質(zhì)量、進(jìn)度等管理規(guī)定。3項(xiàng)目總工王懷建根據(jù)現(xiàn)場情況確定具體方案，編制施工方案并組織交底，組織現(xiàn)場技術(shù)復(fù)核，監(jiān)督施工進(jìn)度與施工過程質(zhì)量控制，組織分項(xiàng)工程驗(yàn)收。4技術(shù)工程師魯統(tǒng)領(lǐng)在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下工作，主要負(fù)責(zé)圖紙審核、變更、圖紙的深化等工作。參加編制施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理策劃文件、施工方案的編制。參加現(xiàn)場的技術(shù)復(fù)核、分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作。5商務(wù)經(jīng)理胡修峰負(fù)責(zé)對(duì)總包方的工程結(jié)算管理和現(xiàn)場簽證管理。及時(shí)收集整理現(xiàn)場簽證資料，辦理與發(fā)包方簽證。審核分包簽證，辦理分包結(jié)算。 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，及時(shí)溝通相關(guān)信息。6安全總監(jiān)杜琳貫徹和宣傳、監(jiān)督有關(guān)的安全法律法規(guī)，組織落實(shí)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。針對(duì)動(dòng)火作業(yè)與臨邊作業(yè)加強(qiáng)現(xiàn)場巡視并旁站監(jiān)督，并對(duì)不安全操作予以制止。7專業(yè)工程師張騰、安理想專業(yè)工程師是現(xiàn)場事宜的直接負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)監(jiān)督所管轄范圍內(nèi)的施工操作規(guī)程的落實(shí)。組織執(zhí)行安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，做好口頭和書面安全交底，填寫安全交底記錄。組織分工負(fù)責(zé)的現(xiàn)場的腳手架、電氣、機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)等的檢查、驗(yàn)收，堅(jiān)持檢查合格后才能使用的原則，檢查和監(jiān)督特殊工種持證上崗。督促所轄分包做好三級(jí)安全教育、常規(guī)安全教育、季節(jié)轉(zhuǎn)換安全教育、特種作業(yè)教育和安全活動(dòng)。經(jīng)常檢查本區(qū)域的“三寶”使用和臨邊洞口防護(hù)，發(fā)現(xiàn)“三違”行為堅(jiān)決糾正。參加項(xiàng)目組織的安全、文明施工大檢查，監(jiān)督分包單位按要求進(jìn)行整改。8物資工程師楊浩負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的物資控制，包括經(jīng)上級(jí)授權(quán)對(duì)物資供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)、實(shí)施招標(biāo)采購、做好進(jìn)場物資的驗(yàn)證和記錄、物資保管、標(biāo)識(shí)等。監(jiān)督檢查分包商自行采購物資的控制。負(fù)責(zé)不合格物資的處置和記錄。9設(shè)計(jì)總監(jiān)李業(yè)強(qiáng)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)日常管理工作，包括對(duì)接設(shè)計(jì)院，監(jiān)理及甲方的設(shè)計(jì)變更工作，負(fù)責(zé)圖紙深化，施工效果復(fù)核工作。10設(shè)計(jì)師李澤江配合設(shè)計(jì)總監(jiān)設(shè)計(jì)工作，負(fù)責(zé)圖紙深化，施工效果復(fù)核工作表3.1-2專業(yè)分包單位管理人員及職責(zé)分工序號(hào)管理職務(wù)姓名職稱（資質(zhì)）職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理陳凡偉初級(jí)工程師職稱1、明確鋼結(jié)構(gòu)施工的各項(xiàng)管理目標(biāo)并分解落實(shí)，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)施工全面負(fù)責(zé)。2、組織鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)度管理和安全、質(zhì)量管理的策劃，編制項(xiàng)目管理策劃書、施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃）等策劃文件。2技術(shù)負(fù)責(zé)人張紅波/負(fù)責(zé)工地技術(shù)3安全員李建云/專職安全生產(chǎn)管理人員3.2項(xiàng)目管理目標(biāo)項(xiàng)目管理目標(biāo)目標(biāo)值工期2023年5月20日-2023年9月10日，共110個(gè)日歷天質(zhì)量目標(biāo)施工期間無質(zhì)量事故；合格安全文明目標(biāo)確保施工期間無安全事故綠色施工目標(biāo)濕法作業(yè)無揚(yáng)塵科技目標(biāo)無3.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式1）勞務(wù)資源安排表3.3-1勞務(wù)資源安排一覽表施工項(xiàng)目名稱專業(yè)施工隊(duì)名稱資質(zhì)要求開始施工時(shí)間建設(shè)工期分包方式分包商選擇方式責(zé)任人綜合樓起重吊裝山東川宏/70d專業(yè)分包公司選定李明華陳桂慶加油站起重吊裝招標(biāo)中/40d專業(yè)分包公司選定李明華陳桂慶收費(fèi)天棚起重吊裝招標(biāo)中/40d專業(yè)分包公司選定李明華陳桂慶2）工程用大宗物資供應(yīng)安排表3.3-2工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表物資名稱采購單位擬選供應(yīng)商采購地點(diǎn)要求進(jìn)場時(shí)間責(zé)任人H型鋼850*300*14專業(yè)分包單位專業(yè)分包單位/2023/4/30-6/15楊浩600*250*142023/4/30-6/15楊浩500*200*102023/4/30-6/15楊浩450*200*82023/4/30-6/15楊浩600*250*142023/4/30-6/15楊浩750*300*162023/4/30-6/15楊浩600*250*142023/4/30-6/15楊浩450*200*102023/4/30-6/15楊浩500*200*102023/4/30-6/15楊浩箱型柱600*550*182023/4/30-6/15楊浩400*400*122023/4/30-6/15楊浩圓管柱4262023/4/30-6/15楊浩6502023/4/30-6/15楊浩3）大型機(jī)械設(shè)備采購供應(yīng)安排表3.3-3大型機(jī)械設(shè)備采購供應(yīng)安排一覽表機(jī)械設(shè)備名稱擬選供應(yīng)商提供方式要求進(jìn)場時(shí)間計(jì)劃出場時(shí)間責(zé)任人25噸汽車吊/租賃楊浩50t汽車吊/租賃楊浩4）施工周轉(zhuǎn)工具采購供應(yīng)安排表3.3-4施工周轉(zhuǎn)工具采購供應(yīng)安排一覽表周轉(zhuǎn)工具名稱估計(jì)數(shù)量提供方式要求進(jìn)場時(shí)間計(jì)劃出場時(shí)間責(zé)任人全站儀2臺(tái)專業(yè)分包張騰吊鉗8套專業(yè)分包張騰5）工程施工主要周轉(zhuǎn)材料配置供應(yīng)；表3.3-5工程施工主要周轉(zhuǎn)材料配置供應(yīng)一覽表序號(hào)周轉(zhuǎn)材料名稱估計(jì)用量提供方式要求進(jìn)場時(shí)間計(jì)劃出場時(shí)間責(zé)任人1鋼絲繩100米專業(yè)分包張騰3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程1施工流水段的劃分加油站、馬山收費(fèi)站采用一個(gè)流水段，依次施工；綜合樓鋼結(jié)構(gòu)劃分4個(gè)流水段，構(gòu)件吊裝安裝順序?yàn)椋合劝惭b中間鋼柱，依次向四周吊裝。具體施工順序如圖：鋼結(jié)構(gòu)階段施工流水2）施工工藝流程3）吊裝機(jī)械站位布置雙泉服務(wù)區(qū)綜合樓、加油站吊車行駛路線示意圖馬山收費(fèi)站吊車行駛路線示意圖3.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施表3.5工程施工重難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施序號(hào)重點(diǎn)和難點(diǎn)具體分析應(yīng)對(duì)措施責(zé)任人1吊裝精度難控制埋深較大，周邊植筋較密，難以吊裝及調(diào)整1、對(duì)接設(shè)計(jì)院調(diào)整柱底板尺寸。2、與基礎(chǔ)分包配合預(yù)留工作空間。3、配備吊裝指揮人員，方便在處于司機(jī)的視野盲區(qū)時(shí)進(jìn)行吊裝指揮張騰安理想2安全管理本工程鋼結(jié)構(gòu)施工高空作業(yè)居多，如何有效保證現(xiàn)場安全施工是本工程的重點(diǎn)。1、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并組織編制相關(guān)的安全施工方案及應(yīng)急預(yù)案，現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行，確保施工安全。2、高空吊裝、焊接人員需設(shè)置可靠的操作措施，高空作業(yè)系牢安全帶，動(dòng)火區(qū)域做好防火措施。吊裝前設(shè)置立桿式安全繩，立桿采用夾具與鋼梁固定。進(jìn)行高空焊接操作時(shí)，下方應(yīng)掛設(shè)接火盆，并且掛設(shè)吊籃方便工人作業(yè)。張騰安理想3工期緊受疫情影響，耽誤工期較多1、派駐現(xiàn)場有過同類項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)且履約較好的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。2、選擇戰(zhàn)略合作分包且各方面履約評(píng)價(jià)好的分包參與實(shí)施本項(xiàng)目。3、依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制鋼結(jié)構(gòu)分部工程的可行性進(jìn)度計(jì)劃并配資源計(jì)劃過程中嚴(yán)格執(zhí)行、實(shí)時(shí)反饋、及時(shí)糾偏。張騰安理想3.6新技術(shù)應(yīng)用要求表3.6新技術(shù)應(yīng)用一覽表序號(hào)新技術(shù)名稱應(yīng)用部位應(yīng)用要點(diǎn)責(zé)任人應(yīng)用時(shí)間1基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目多方協(xié)同管理技術(shù)起重吊裝施工工序管理安理想3.7關(guān)鍵和特殊工程識(shí)別 表3.7-1關(guān)鍵及特殊過程識(shí)別一覽表序號(hào)關(guān)鍵及特殊過程1圓形鋼柱的吊裝2矩形鋼柱邊柱的吊裝4施工進(jìn)度計(jì)劃計(jì)劃從2023年5月20日開始至2023年9月10日結(jié)束，期間出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更或其他調(diào)整根據(jù)實(shí)際情況增減內(nèi)容。4.1起重吊裝進(jìn)度計(jì)劃雙泉服務(wù)區(qū)計(jì)劃2023年5月20日開始，2023年9月10日完成。序號(hào)工作內(nèi)容開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間備注1一層鋼柱安裝2023/5/202023/6/5/2一層鋼粱安裝2023/5/302023/6/15/3二層鋼柱安裝2023/6/102023/7/5/4二層鋼粱安裝2023/6/252023/7/155設(shè)備用房及四周造型鋼柱安裝2023/7/102023/7/30/雙泉服務(wù)區(qū)加油站、馬山收費(fèi)島計(jì)劃2023年6月5日開始，2023年9月10日完成。序號(hào)工作內(nèi)容開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間備注1圖紙深化及確認(rèn)2023/6/102023/7/10/2鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件制作及加工2023/7/112023/7/30/3鋼結(jié)構(gòu)柱安裝2023/7/312023/8/10/4頂棚安裝2023/8/112023/9/10/5施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃5.1施工準(zhǔn)備計(jì)劃1）技術(shù)準(zhǔn)備表5.1-1技術(shù)文件準(zhǔn)備計(jì)劃一覽表序號(hào)文件名稱配備數(shù)量持有人1《起重設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》JGJ33-20121魯統(tǒng)領(lǐng)2《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50278-20101魯統(tǒng)領(lǐng)3《建筑施工起重吊裝工程安全技術(shù)規(guī)范》GB50009-20121魯統(tǒng)領(lǐng)4《起重設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》JGJ276-20121魯統(tǒng)領(lǐng)表5.1-2施工方案編制計(jì)劃表序號(hào)施工方案名稱編制單位負(fù)責(zé)人方案類別審批完成時(shí)間1起重吊裝施工方案項(xiàng)目部魯統(tǒng)領(lǐng)B類一公司2023.52安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案項(xiàng)目部魯統(tǒng)領(lǐng)C類分公司2023.3表5.1-3施工試驗(yàn)檢驗(yàn)計(jì)劃表序號(hào)工程部位檢驗(yàn)項(xiàng)目單位檢驗(yàn)頻率檢驗(yàn)時(shí)間責(zé)任人///////表5.1-4技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收計(jì)劃表序號(hào)技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收部位復(fù)核和隱蔽內(nèi)容責(zé)任人////2）現(xiàn)場準(zhǔn)備表5.1-5施工設(shè)施準(zhǔn)備計(jì)劃序號(hào)設(shè)施名稱種類數(shù)量規(guī)模設(shè)施構(gòu)造完成時(shí)間責(zé)任人1道路暢通///路面壓實(shí)安理想3）資金準(zhǔn)備表5.1-6資金使用準(zhǔn)備計(jì)劃分項(xiàng)工程名稱工作量工期安排需要資金資金到位時(shí)間責(zé)任人汽車吊租賃////分包5.2資源配置計(jì)劃1）勞動(dòng)力配置計(jì)劃表5.2-1勞動(dòng)力配置計(jì)劃表序號(hào)專業(yè)工種勞動(dòng)量（工日）需要量計(jì)劃（工日）責(zé)任人2023年1234567891011121汽車吊司機(jī)153////3130313130///專業(yè)分包2信號(hào)工153////3130313130///專業(yè)分包2）工程用原材料需要量計(jì)劃表5.2-2工程用原材料需要量計(jì)劃表序號(hào)材料名稱規(guī)格需要量需要時(shí)間責(zé)任人單位數(shù)量5月6月7月123123123///////////////3）工程用成品、半成品需要量計(jì)劃表5.2-3工程用成品、半成品需要量計(jì)劃表序號(hào)成品、半成品名稱規(guī)格需要量需要時(shí)間責(zé)任人單位數(shù)量5月6月7月123123123///////////////6）施工機(jī)具配置計(jì)劃表5.2-6施工機(jī)具配置計(jì)劃表序號(hào)施工機(jī)具名稱型號(hào)規(guī)格電功率（kVA）需要量使用時(shí)間責(zé)任人1汽車吊25t//4臺(tái)2023/5/20-2023/9/10安理想2汽車吊50t//4臺(tái)2023/5/20-2023/9/10張騰3手持式千斤頂5t//5臺(tái)2023/5/20-2023/9/10安理想4導(dǎo)鏈2t/3t/5t//20/20/10條2023/5/20-2023/9/10張騰5吊裝鋼絲繩10t//8條2023/5/20-2023/9/10安理想7）測量設(shè)備配置計(jì)劃表5.2-7測量設(shè)備配置計(jì)劃表序號(hào)測量設(shè)備名稱分類數(shù)量使用特征檢定周期保管人1全站儀/2測量1年專業(yè)分包6施工方法及工藝要求6.1方案及技術(shù)參數(shù)6.1.1施工準(zhǔn)備見表6.1-1。表6.1-1吊裝施工準(zhǔn)備序號(hào)準(zhǔn)備分項(xiàng)內(nèi)容1技術(shù)準(zhǔn)備1）施工前認(rèn)真熟悉圖紙和相應(yīng)的規(guī)范，尤其是要熟悉運(yùn)輸路線、途經(jīng)的其他機(jī)房和機(jī)房內(nèi)設(shè)備的布設(shè)；2）編制吊裝方案，報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審批；3）對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)安全交底，并全員簽字，使班組明確施工任務(wù)、工期、質(zhì)量要求及操作工藝以及安全事項(xiàng)。2人員準(zhǔn)備1）準(zhǔn)備一支10人的專業(yè)吊裝隊(duì)伍，配備起重吊裝工4名，信號(hào)指揮工4名；2）對(duì)勞動(dòng)力的特種作業(yè)證書進(jìn)行檢查，保證持證上崗；3）吊裝作業(yè)人員上崗之前，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目安全總監(jiān)將針對(duì)本工程具體要求進(jìn)行交底，避免盲目上崗。3施工機(jī)具準(zhǔn)備25t吊車4臺(tái)，50t吊車4臺(tái)，鋼絲繩。4鋼結(jié)構(gòu)供應(yīng)根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃和鋼結(jié)構(gòu)加工計(jì)劃即到貨時(shí)間。5道路準(zhǔn)備1）按照現(xiàn)場設(shè)定的運(yùn)輸通道對(duì)道路進(jìn)行檢查，當(dāng)?shù)缆窂?qiáng)度不滿足要求時(shí)，對(duì)道路進(jìn)行加固或者墊鋼板等措施，完成后對(duì)路面進(jìn)行預(yù)壓試驗(yàn)；2）對(duì)現(xiàn)場運(yùn)輸路線規(guī)劃完成后，制定相應(yīng)的對(duì)成型地面、周邊墻柱及沿途施工機(jī)械等成品保護(hù)措施，并在實(shí)施吊裝運(yùn)輸時(shí)候安排項(xiàng)目管理人員全程跟蹤檢查。6.1.2吊裝主要人員職責(zé)及分工見表6.1-2。表6.1-2主要人員職責(zé)及分工序號(hào)人員主要職責(zé)1吊裝總指揮1）協(xié)調(diào)督促項(xiàng)目技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)及編制吊裝方案，組織項(xiàng)目人員進(jìn)行實(shí)施。2）協(xié)調(diào)解決吊裝過程中與其他專業(yè)分包的關(guān)系，監(jiān)督項(xiàng)目人員按照批準(zhǔn)的方案進(jìn)行實(shí)施。3）協(xié)調(diào)解決吊裝過程中所需的各種資源。4）督促檢查吊裝及運(yùn)輸過程中的安全措施是否到位，并進(jìn)行實(shí)施。2現(xiàn)場指揮1）主持解決設(shè)備吊裝運(yùn)輸過程中的各種技術(shù)問題。2）組織編寫設(shè)備運(yùn)輸專項(xiàng)方案。3）為本工程吊裝順利實(shí)施做好技術(shù)保障。3吊裝安全總監(jiān)1）全面負(fù)責(zé)吊裝過程中的安全監(jiān)護(hù)管理工作，具體指導(dǎo)安全工程師工作。2）審核設(shè)備吊裝應(yīng)急措施及方案，對(duì)所有吊裝人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，使其明白設(shè)備吊裝的流程和注意事項(xiàng)。3）吊運(yùn)前對(duì)各項(xiàng)防護(hù)措施、吊具、索具等進(jìn)行檢查驗(yàn)收，固定點(diǎn)核驗(yàn)、并嚴(yán)格指揮和遵守操作規(guī)程。4）嚴(yán)格對(duì)起重工、信號(hào)工的操作證進(jìn)行檢查，作業(yè)前，必須向參加人員交待清楚各種指令。6.1.3吊車選擇根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)深化圖紙，擬建綜合樓、加油站及收費(fèi)天棚鋼柱分段長度及重量（詳見鋼結(jié)構(gòu)安裝專項(xiàng)施施工方案設(shè)計(jì)概況），本項(xiàng)目選用25T、50T吊車能滿足現(xiàn)場最大起重量、最大提升高度及最大作業(yè)幅度要求。25t汽車吊工作性能圖25t汽車吊工作性能圖50T汽車吊性能分析表：50t汽車吊工作性能圖雙泉服務(wù)區(qū)綜合樓、加油站吊車行駛路線示意圖馬山收費(fèi)站吊車行駛路線示意圖6.1.4汽車吊施工安全措施：（1）起重機(jī)駕駛員、司索工、信號(hào)工必須持證上崗，起吊時(shí)應(yīng)封閉并警戒起吊區(qū)域，并有專人指揮，專人負(fù)責(zé)所需工具、吊具、索具的檢查。起重吊裝機(jī)械使用的吊帶應(yīng)符合要求，其強(qiáng)度應(yīng)滿足起吊物體重量許可的安全要求，并按規(guī)定檢驗(yàn)合格。吊裝作業(yè)施工所使用的起重吊裝機(jī)械設(shè)備必須經(jīng)有關(guān)部門年審合格，并按照產(chǎn)品的出廠使用說明書規(guī)定的技術(shù)性能、承載能力和使用條件，正確操作，合理使用。（2）吊起重機(jī)行駛和工作的場地應(yīng)平坦堅(jiān)實(shí)，保證在工作時(shí)不沉陷，不得在傾斜的地面行駛和作業(yè)，視其土質(zhì)的情況，起重機(jī)的作業(yè)位置應(yīng)離溝渠、基坑有必要的安全距離（5米）。（3）嚴(yán)禁超載作業(yè)和任意擴(kuò)大使用范圍。吊裝作業(yè)前，施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)向操作人員進(jìn)行施工任務(wù)和安全技術(shù)措施交底。（4）吊裝工作開始前，應(yīng)對(duì)起重運(yùn)輸和吊裝設(shè)備以及所用索具、卡環(huán)、夾具、卡具、錨碇等的規(guī)格、技術(shù)性能進(jìn)行細(xì)致檢查或試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)有損壞或松動(dòng)現(xiàn)象，應(yīng)立即調(diào)換或修好。起重設(shè)備應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)動(dòng)不靈活或者有磨損的應(yīng)及時(shí)修理；吊裝前應(yīng)進(jìn)行試吊，經(jīng)檢查各部位正常后方可進(jìn)行正式吊裝。（5）操作人員應(yīng)正確佩帶安全勞動(dòng)保護(hù)用品，吊裝工作區(qū)應(yīng)有明顯標(biāo)志，并設(shè)專人警戒，與吊裝無關(guān)人員嚴(yán)禁入內(nèi)，起重機(jī)工作時(shí)，起重臂桿旋轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)嚴(yán)禁站人或通過。6.2施工工藝流程6.3施工要點(diǎn)（一）變幅操作變幅時(shí)應(yīng)注意不得超出安全仰角區(qū)，向下變幅時(shí)的停止動(dòng)作必須平穩(wěn)，帶載變幅時(shí)，要保持被吊物體與起重臂的距離;起重臂由水平位置變幅起升時(shí)能減少起重力矩，是安全的，起重臂帶載向水平位置傾倒變幅將增大起重力矩，存在傾翻的危險(xiǎn);臂架正常使用的工作角度范圍一般為30~800，除特殊情況外，盡量不要使用300以下的角度，在起升重物時(shí)，變幅鋼絲繩會(huì)變形伸長，工作半徑也會(huì)跟著增加，特別是起重臂較長時(shí)，幅度的變化就更大。(二)臂架伸縮操作臂架伸出時(shí)應(yīng)注意防止超出力矩限制范圍，在保證工作需要的基礎(chǔ)上，盡量選用較短的臂長實(shí)施起重作業(yè);一般情況下，盡量不要帶載伸縮臂架，因?yàn)閹лd伸縮臂架會(huì)加劇臂架間滑塊的磨損，大大縮短滑塊的使用壽命，必須帶載伸縮時(shí)，要遵守起重量與工作幅度的規(guī)定，以避免超載或傾翻;在臂架伸縮的同時(shí)操縱起升機(jī)構(gòu)，注意保持吊鉤的安全距離，嚴(yán)防起升鋼絲繩發(fā)生過卷;對(duì)于同步伸縮的起重機(jī)，當(dāng)前一節(jié)臂架的行程長于后一節(jié)臂架時(shí)視為不安全狀態(tài)，必須予以修正和檢修;對(duì)于程序伸縮的起重機(jī)，必須按規(guī)定編好程序后才能開能伸縮。(三)起升操作起升操作時(shí)要嚴(yán)格做到“十不吊”，即:(1)起重指揮信號(hào)不明或亂指揮不吊;(2)超負(fù)荷不吊;(3)工件緊固不牢不吊;(4)吊物上有人不吊;(5)安全裝置不靈不吊;(6)工件埋在地下不吊;(7)斜拉工件不吊;(8)光線陰暗看不清不吊;(9)小配件或短料盛過滿不吊;(10)棱角物件沒有采取包墊等護(hù)角措施不吊。司機(jī)暫時(shí)停止操作或離開司機(jī)室時(shí)，要把起吊的重物下落到地面上，并鎖定起升制動(dòng)卷鎖，解除離合器。(四)回轉(zhuǎn)操作在回轉(zhuǎn)作業(yè)時(shí)，應(yīng)注意觀察車架及轉(zhuǎn)臺(tái)尾部的回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)是否有人或障礙物;臂架的運(yùn)行空間內(nèi)是否有架空線路或其它障礙物。回轉(zhuǎn)作業(yè)時(shí)，應(yīng)首先鳴喇叭示警，然后解除回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)的制動(dòng)或鎖定，平穩(wěn)地操縱回轉(zhuǎn)操作桿;回轉(zhuǎn)速度應(yīng)緩慢，不得粗暴地使用油門加速，突然加速會(huì)發(fā)生載荷振動(dòng)，擴(kuò)大了工作半徑是非常危險(xiǎn)的;當(dāng)初步吊得物緩慢停止回轉(zhuǎn)，避免突然制動(dòng)而使被吊重物產(chǎn)生擺動(dòng)，嚴(yán)禁在重物有擺動(dòng)狀態(tài)下進(jìn)行回轉(zhuǎn)操作。被吊重物未完全離開地面前不得進(jìn)行;回轉(zhuǎn)操作。在同一個(gè)工作循環(huán)中，回轉(zhuǎn)操作應(yīng)在伸縮臂操作和變幅操作之前進(jìn)行。在起吊較重物體回轉(zhuǎn)時(shí)，可在被吊物體兩側(cè)系上牽引拉繩，用以防止吊物擺動(dòng)。發(fā)動(dòng)機(jī)突然停止時(shí)，要提起回旋制動(dòng)桿，鎖定回轉(zhuǎn)鎖，起重機(jī)不用時(shí)一定要鎖定回轉(zhuǎn)鎖，提起回轉(zhuǎn)制動(dòng)，扣上制動(dòng)器。（五）吊裝順序綜合樓吊裝順序(詳見3.4鋼結(jié)構(gòu)施工流水段）：由中間向兩邊同時(shí)安裝。將建筑延中心線劃分為兩個(gè)工作場所，再將每個(gè)工作場所劃分為4個(gè)單元，在中軸線兩側(cè)各布置等量的汽車吊同時(shí)施工。收費(fèi)天棚依次吊裝，加油站如下圖，吊裝順序是2-3-1。頂棚網(wǎng)架結(jié)構(gòu)分段圖安裝方法：采用2臺(tái)25T汽車吊，每車設(shè)2個(gè)吊點(diǎn)，吊點(diǎn)位置位于長寬邊1/5-1/4相交處，兩臺(tái)汽車吊同時(shí)起吊，吊點(diǎn)及吊位置如下圖所示：（六）鋼絲繩的使用要求圖6.3-1鋼絲繩綁扎大樣1、限制或消除鋼絲繩的彈性振動(dòng)。2、要防止鋼絲繩在第一次安裝時(shí)出現(xiàn)扭轉(zhuǎn)或彎曲、在卷筒上排列不均等現(xiàn)象。3、要避免發(fā)生以下情況：鋼絲繩末端固定措施不當(dāng)；鋼絲繩與楔連接處，主受力繩方向不正確；用壓板連接處繩頭太短，且沒有捆扎，螺栓太緊或太松等；螺扣連接處，螺扣數(shù)量少、間距不合理或選型與鋼絲繩不匹配。4、要防止鋼絲繩跳繩?；喲b置上如果沒有設(shè)置防跳繩裝置或防跳繩裝置與滑輪之間的間隙過大，超過鋼絲繩直徑的20%或防跳繩裝置剛度不能滿足使用要求，鋼絲繩會(huì)跳繩引起損傷。6.4檢查要求序號(hào)施工區(qū)域施工內(nèi)容檢查內(nèi)容1全部起吊風(fēng)速不得超過9.8米/秒，風(fēng)壓不得超過60N/m2全部起吊汽車吊司機(jī)、信號(hào)工的相關(guān)證書3全部起吊支腿處落在硬化道路上，承載力滿足要求，在支腿處鋪設(shè)鋼板、枕木，距基坑邊是否滿足安全距離4全部起吊鋼絲繩是否滿足規(guī)范要求7驗(yàn)收要求7.1驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)7.1.1起重機(jī)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1、起重機(jī)進(jìn)場前，必須向項(xiàng)目部提供起重機(jī)的出廠檢測報(bào)告、年報(bào)告、產(chǎn)品說明書。2、不同型號(hào)和不同規(guī)格的起重機(jī)械設(shè)備，按其出廠具體規(guī)定裝設(shè)的高度限位器、變幅指示器、幅度限位器、轉(zhuǎn)向限位器等安全保護(hù)裝置都應(yīng)齊全可靠；3、對(duì)于汽車吊吊裝構(gòu)件時(shí)主支腿的支撐點(diǎn)的支承地面，要求墊雙枕木。地基承載力驗(yàn)算：汽車吊吊裝構(gòu)件時(shí)主支腿對(duì)地基的最不利作用力約10t。采用雙枕木（長度3米、寬300mm、高300mm）橫鋪擴(kuò)散荷載，經(jīng)擴(kuò)散后單位面積施工荷載為16×10/（2×0.3×3）＝88.9kPa，要求汽車吊行走道路的地基承載力不少于90kPa。4、起重機(jī)行駛和工作的場地應(yīng)平坦堅(jiān)實(shí)，保證在工作時(shí)不沉陷，不得在傾斜的地面行駛和作業(yè)；5、嚴(yán)格執(zhí)行例行保養(yǎng)起動(dòng)前應(yīng)將主離合器分開，各操縱桿應(yīng)放在空檔位置。作業(yè)前應(yīng)首先檢查發(fā)動(dòng)機(jī)傳動(dòng)部分，作業(yè)制動(dòng)部分、儀表、鋼絲繩以及液壓傳動(dòng)等部分是否正常，當(dāng)確認(rèn)無問題后，方可正式作業(yè)，嚴(yán)禁酒后作業(yè)；汽車吊主支腿支撐點(diǎn)墊雙枕木鋼絲繩使用的安全程度由下列項(xiàng)目判定；A、斷絲的性質(zhì)和數(shù)量；B、繩端斷絲；C、斷絲的局部聚集；D、斷絲的增加率；E、繩股斷裂；F、由繩芯損壞而引起的繩徑減小；G、彈性減小；H、外部及內(nèi)部磨損；I、外部及內(nèi)部腐蝕；J、變形；K、由于熱或電弧造成的損壞所有的檢驗(yàn)均應(yīng)考慮以上各項(xiàng)因素并遵循各自的標(biāo)準(zhǔn)。然而，鋼絲繩的損壞往往是由各個(gè)因素綜合積累造成的，這就應(yīng)由主管人員判別并決定鋼線繩是報(bào)廢還是繼續(xù)使用。在所有情況下，檢驗(yàn)人員應(yīng)弄清鋼絲繩的損壞是否由機(jī)構(gòu)上的缺陷所造成，如果是這樣，應(yīng)建議在換新鋼絲繩之前消除這缺陷。鋼絲繩驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1斷絲的性質(zhì)和數(shù)量起重機(jī)械的總體設(shè)計(jì)不允許鋼絲繩具有無限長的壽命。對(duì)于6股和8股的鋼絲繩，斷絲主要發(fā)生在外表。而對(duì)于多層繩股的鋼絲繩（典型的多股結(jié)構(gòu)）就不同，這種鋼絲繩斷絲大多數(shù)發(fā)生在內(nèi)中部，因而是“不可見的”斷裂。注：①d-鋼絲繩直徑；②填充鋼絲不能看作承載鋼絲，因此要從檢驗(yàn)數(shù)中扣除。多層股鋼絲繩僅考慮可見的外層繩股。帶鋼芯的鋼絲繩，其繩芯看作內(nèi)部繩股而不予考慮。③當(dāng)?shù)踹\(yùn)熔化或赤熱金屬、酸溶液、爆炸物、易燃物及有毒物品時(shí)，上表斷絲數(shù)應(yīng)相應(yīng)減少一半。2繩股斷裂如果出現(xiàn)整根繩股的斷裂，則鋼絲繩應(yīng)報(bào)廢。3磨損使鋼絲繩的斷面積減小因而強(qiáng)度降低。當(dāng)外層鋼絲磨損達(dá)到其直徑的40%時(shí)，鋼絲繩應(yīng)報(bào)廢。當(dāng)鋼絲繩直徑相對(duì)于公稱直徑減小7%或更多時(shí)，即使未發(fā)現(xiàn)斷絲，該鋼絲繩也應(yīng)報(bào)廢。7.2驗(yàn)收程序?qū)φ諛?biāo)準(zhǔn)規(guī)范、方案進(jìn)行檢查驗(yàn)收→進(jìn)場驗(yàn)收并形成書面驗(yàn)收意見→首次試吊、檢查各項(xiàng)性能是否滿足要求→正式吊裝7.3驗(yàn)收內(nèi)容1、汽車吊司機(jī)、信號(hào)工持證上崗；2、起重機(jī)在吊裝過程中，現(xiàn)場安全員必須負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全管理，項(xiàng)目部由安監(jiān)部、工程部、質(zhì)量部組成檢查小組于每周進(jìn)行周檢，對(duì)機(jī)械設(shè)備及吊裝作業(yè)進(jìn)行檢查，如有安全質(zhì)量問題及時(shí)整改；3、在起吊和落吊的過程中，吊件下方禁止人員停留或通過，以防物件墜落而發(fā)生事故；4、新到、修復(fù)和新安裝的起重機(jī)械設(shè)備，應(yīng)遵照《建筑機(jī)械技術(shù)試驗(yàn)規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)和試吊，并經(jīng)過主管機(jī)務(wù)人員、操作人員和項(xiàng)目部安監(jiān)部門共同檢查，合格后方可使用。5、吊機(jī)不得停置在斜坡上工作，也不允許吊機(jī)兩個(gè)邊一高一低。6、禁止斜吊，嚴(yán)禁超載吊裝。7.4驗(yàn)收人員編號(hào)單位職務(wù)姓名聯(lián)系電話1建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人林杰2監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師楊生峰3監(jiān)理單位副總監(jiān)理工程師單葆明4設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人郭晉欣5施工單位項(xiàng)目經(jīng)理李明華6施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人王懷建7施工單位專業(yè)工程師張騰8分包單位一項(xiàng)目負(fù)責(zé)人陳凡偉9分包單位二招標(biāo)中//10分包單位三招標(biāo)中//8各項(xiàng)管理計(jì)劃及保證措施8.1綠色施工管理計(jì)劃及保證措施1資源利用管理目標(biāo)表8.1-1資源利用管理目標(biāo)序號(hào)單位工程名稱綠色施工總目標(biāo)責(zé)任人1xx房建工程標(biāo)段三能源消耗指標(biāo)2%安理想、張騰2用水量指標(biāo)2%安理想、張騰3材料損耗率2%安理想、張騰4其他指標(biāo)2%安理想、張騰表8.1-2資源利用管理人員和職責(zé)分工序號(hào)崗位姓名責(zé)任分解1項(xiàng)目經(jīng)理李明華全面負(fù)責(zé)綠色施工管理工作。建立健全綠色施工管理體系，組織體系運(yùn)行管理。2執(zhí)行經(jīng)理陳桂慶全面負(fù)責(zé)執(zhí)行綠色施工管理工作。執(zhí)行綠色施工管理體系，組織體系運(yùn)行管理。3總工王懷建1、主持編制綠色施工管理措施、管理規(guī)劃，落實(shí)責(zé)任并組織實(shí)施；組織項(xiàng)目經(jīng)理部的綠色施工意識(shí)教育和綠色施工措施培訓(xùn)。2、貫徹國家及地方綠色施工保護(hù)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及文件規(guī)定。3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定綠色施工管理辦法和各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施。4商務(wù)經(jīng)理胡修峰編制綠色施工成本預(yù)算和綠色施工指標(biāo)測算，按月工作量報(bào)表統(tǒng)計(jì)，進(jìn)行綠色施工預(yù)算與實(shí)耗量對(duì)比分析。5物資工程師楊浩1、綠色施工材料設(shè)備的采購、進(jìn)場驗(yàn)收、保管。2、對(duì)進(jìn)場材料驗(yàn)收和數(shù)量核對(duì)，建立原材料進(jìn)場和耗用臺(tái)帳，逐月和分階段統(tǒng)計(jì)消耗數(shù)量，與合約部門預(yù)算對(duì)比，以掌握材料消耗情況。6專業(yè)工程師安理想1、對(duì)綠色施工策劃內(nèi)容組織實(shí)施。2、建立綠色施工臺(tái)賬，負(fù)責(zé)檔案生成、收集。7專業(yè)工程師張騰1、檢查落實(shí)綠色施工執(zhí)行情況和控制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2、監(jiān)督綠色施工執(zhí)行不到位的整改落實(shí)及驗(yàn)證。8安全總監(jiān)顧凱1、綠色施工宣傳。2、落實(shí)有關(guān)綠色施工管理規(guī)定，對(duì)進(jìn)場工人進(jìn)行綠色施工教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化職工的綠色施工意識(shí)。3、組織現(xiàn)場綠色施工管理的檢查和環(huán)保監(jiān)測。3資源利用管理制度表8.1-3資源利用管理制度序號(hào)制度名稱制度內(nèi)容要點(diǎn)責(zé)任部門1《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》/工程部、安全部4資源節(jié)約及利用計(jì)劃及保證措施表表8.1-4資源節(jié)約及利用計(jì)劃及保證措施表序號(hào)資源名稱節(jié)約及利用措施責(zé)任人1環(huán)境保護(hù)1)外墻飾面層施工時(shí)，應(yīng)防止揚(yáng)塵污染環(huán)境。2)施工中的噪音排放，晝間＜70dB，夜間＜55dB。施工現(xiàn)場煙塵排放濃度＜400mg/m3。夜間照明不影響周圍社區(qū)。3)施工垃圾分類處理，盡量回收利用。4)產(chǎn)生的各種垃圾必須分類存放、集中回收，禁止其四處灑落、埋入土中或作為一般的建筑垃圾處理，避免污染環(huán)境。5)施工遺灑道路上的垃圾應(yīng)有專人清掃。張騰安理想2節(jié)水與水資源利用1）定期檢驗(yàn)整修施工現(xiàn)場的輸水管線，保證其狀態(tài)良好。2）輸水管線采用節(jié)水型閥門。3）做好施工現(xiàn)場需浸潤材料的進(jìn)場和使用時(shí)問規(guī)劃，按時(shí)灑水浸潤，避免重復(fù)作業(yè)。4）施工用水及基層清理用水優(yōu)先采用經(jīng)沉淀后達(dá)到使用要求的再生水以及雨水、河水和施工降水等。張騰安理想3節(jié)材與材料資源利用1）材料在運(yùn)輸過程中采取措施防止撒漏，如規(guī)定輛運(yùn)輸時(shí)材料應(yīng)低于車幫50mm，現(xiàn)場運(yùn)輸應(yīng)低于容器邊沿50mm等。2）施工前對(duì)涂料使用量進(jìn)行規(guī)劃計(jì)算，避免涂料采購進(jìn)場材料過多造成浪費(fèi)。3）及時(shí)收集天氣信息，做好天氣預(yù)報(bào)工作，有針對(duì)性做好原材的保管工作。張騰安理想5環(huán)境管理目標(biāo)表8.1-5環(huán)境管理目標(biāo)序號(hào)單位工程名稱環(huán)境目標(biāo)責(zé)任人1起重吊裝節(jié)能降耗、降低成本、減少污染張騰2起重吊裝垃圾分類管理，合法處置，可回收廢物及時(shí)回收安理想3起重吊裝不斷提高環(huán)保意識(shí)張騰6環(huán)境管理組織人員和職責(zé)分工（參見施工部署中的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工）7辨識(shí)重大環(huán)境因素表8.1-7辨識(shí)重大環(huán)境因素序號(hào)工序/工作活動(dòng)環(huán)境因素環(huán)境影響評(píng)價(jià)方法序號(hào)工序/工作活動(dòng)環(huán)境因素環(huán)境影響評(píng)價(jià)方法1生產(chǎn)、生活生產(chǎn)生活污水排放施工作業(yè)人員多，工程量大，施工過程中會(huì)產(chǎn)生大量污水。計(jì)分2生產(chǎn)化學(xué)危險(xiǎn)品的泄露油漆、汽油、乙炔氣、施工用化學(xué)材料影響身心健康。計(jì)分3生產(chǎn)有毒有害廢氣物的排放各種化學(xué)用品、化工材料廢料污染土地及地下水。計(jì)分4生產(chǎn)粉塵排放現(xiàn)場占地面積大，材料堆放量大，施工機(jī)械多，設(shè)備尾氣排放量大，晴天易產(chǎn)生大量粉塵。計(jì)分8環(huán)境保護(hù)資源配置計(jì)劃表8.1-8環(huán)境保護(hù)資源配置計(jì)劃表序號(hào)環(huán)境保護(hù)用資源名稱數(shù)量使用特征保管人1灑水車1臺(tái)/顧凱2覆蓋網(wǎng)5000平/顧凱9環(huán)境管理制度施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度、現(xiàn)場消防管理制度、現(xiàn)場用水、用電管理制度等。10施工環(huán)境保證措施表8.1-9施工環(huán)境保證措施序號(hào)環(huán)境因素保證措施措施類別責(zé)任人1大氣污染控制措施1）施工場地：現(xiàn)場主干道路和加工場地進(jìn)行硬化，設(shè)專人負(fù)責(zé)每日灑水和清掃，保持道路清潔濕潤，對(duì)于現(xiàn)場其他裸露土壤，實(shí)施綠化處理，場地內(nèi)未挖除土方采用密目式安全網(wǎng)進(jìn)行覆蓋，避免起灰揚(yáng)塵；2）進(jìn)出車輛及機(jī)械設(shè)備廢氣排放符合國家年檢要求?，F(xiàn)場嚴(yán)禁加熱、融化、焚燒有毒有害物質(zhì)及其它易產(chǎn)生有毒氣體的物質(zhì)。經(jīng)濟(jì)措施、組織措施安理想、張騰2固體廢棄物控制措施1）建筑垃圾可分為可利用建筑垃圾和不可利用建筑垃圾，按現(xiàn)場平面布置圖確定的建筑垃圾存放點(diǎn)分類集中封閉堆放。稀料類垃圾采用桶類容器存放，并遵照當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定及時(shí)清運(yùn)出場，高空垃圾采用移動(dòng)式密封垃圾桶存放，嚴(yán)禁將有毒有害物質(zhì)用于回填；2）辦公區(qū)食堂的生活垃圾實(shí)行袋裝，專人集中運(yùn)送至垃圾房，并及時(shí)組織外運(yùn)；3）辦公垃圾按可回收、有毒有害等分類存放，垃圾桶，嚴(yán)禁任意丟棄。經(jīng)濟(jì)措施、組織措施安理想、張騰3光污染控制我單位將選擇即能滿足照明要求又不刺眼的新型燈具使夜間照明只照射施工區(qū)而不影響周圍環(huán)境。經(jīng)濟(jì)措施、組織措施安理想、張騰8.2進(jìn)度管理計(jì)劃及保證措施1確保工期的組織措施表表8.2-1確保工期的組織措施表1組織措施建全現(xiàn)場工期管理的組織機(jī)構(gòu)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的工期控制小組。根據(jù)“施工總計(jì)劃”、“月度施工計(jì)劃”、“周施工計(jì)劃”進(jìn)行安排工作并進(jìn)行考核；出現(xiàn)工期滯后現(xiàn)象及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行分析并提出相應(yīng)的糾偏措施等。魯統(tǒng)領(lǐng)2分包進(jìn)度計(jì)劃管理措施1）要求分包增加施工人員保障施工進(jìn)度，機(jī)械構(gòu)件一次性進(jìn)場。2）分析日、周、月、季計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，并及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。魯統(tǒng)領(lǐng)2確保工期的技術(shù)措施表表8.2-2確保工期的技術(shù)措施表序號(hào)新技術(shù)名稱保證措施責(zé)任人////表8.2-3確保工期的合同措施表序號(hào)合同規(guī)定保證措施責(zé)任人1經(jīng)濟(jì)措施建立建全“進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度”并嚴(yán)格落實(shí)。胡修峰4周邊環(huán)境協(xié)調(diào)措施表8.2-4周邊環(huán)境協(xié)調(diào)措施序號(hào)周邊環(huán)境影響要素協(xié)調(diào)、控制措施責(zé)任人1施工場地移交時(shí)間不可控與甲方、監(jiān)理、主線施工單位保持溝通陳桂慶5趕工措施（無）8.3質(zhì)量管理計(jì)劃及保證措施1工程施工質(zhì)量分解目標(biāo)表8.3-1質(zhì)量目標(biāo)及其目標(biāo)分解序號(hào)分部工程質(zhì)量等級(jí)子分部工程分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)控制//////2項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)表8.3-2項(xiàng)目質(zhì)量管理組織人員和職責(zé)分工序號(hào)管理職務(wù)姓名職稱（資質(zhì)）職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理李明華工程師項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)整體項(xiàng)目綜合事宜，監(jiān)督各級(jí)安全、質(zhì)量、進(jìn)度等管理規(guī)定。2執(zhí)行經(jīng)理陳桂慶工程師項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)整體項(xiàng)目綜合事宜，監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行各級(jí)安全、質(zhì)量、進(jìn)度等管理規(guī)定。3項(xiàng)目總工王懷建工程師根據(jù)現(xiàn)場情況確定具體方案，編制施工方案并組織交底，組織現(xiàn)場技術(shù)復(fù)核，監(jiān)督施工進(jìn)度與施工過程質(zhì)量控制，組織分項(xiàng)工程驗(yàn)收。4技術(shù)工程師魯統(tǒng)領(lǐng)工程師在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下工作，主要負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)圖紙審核、變更、圖紙的深化等工作。參加編制施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理策劃文件、施工方案的編制。參加現(xiàn)場的技術(shù)復(fù)核、分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作。5商務(wù)經(jīng)理胡修峰工程師負(fù)責(zé)對(duì)總包方的工程結(jié)算管理和現(xiàn)場簽證管理。及時(shí)收集整理現(xiàn)場簽證資料，辦理與發(fā)包方簽證。審核分包簽證，辦理分包結(jié)算。 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，及時(shí)溝通相關(guān)信息。6安全總監(jiān)顧凱工程師貫徹和宣傳、監(jiān)督有關(guān)的安全法律法規(guī)，組織落實(shí)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。針對(duì)動(dòng)火作業(yè)與臨邊作業(yè)加強(qiáng)現(xiàn)場巡視并旁站監(jiān)督，并對(duì)不安全操作予以制止。7專業(yè)工程師張騰安理想工程師專業(yè)工程師是現(xiàn)場事宜的直接負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)監(jiān)督所管轄范圍內(nèi)的施工操作規(guī)程的落實(shí)。組織執(zhí)行安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，做好口頭和書面安全交底，填寫安全交底記錄。組織分工負(fù)責(zé)的現(xiàn)場的腳手架、電氣、機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)等的檢查、驗(yàn)收，堅(jiān)持檢查合格后才能使用的原則，檢查和監(jiān)督特殊工種持證上崗。督促所轄分包做好三級(jí)安全教育、常規(guī)安全教育、季節(jié)轉(zhuǎn)換安全教育、特種作業(yè)教育和安全活動(dòng)。經(jīng)常檢查本區(qū)域的“三寶”使用和臨邊洞口防護(hù)，發(fā)現(xiàn)“三違”行為堅(jiān)決糾正。參加項(xiàng)目組織的安全、文明施工大檢查，監(jiān)督分包單位按要求進(jìn)行整改。8物資工程師楊浩工程師1.現(xiàn)場材料設(shè)備進(jìn)場、現(xiàn)場管控、退場管理；2.信息化物資模塊錄入。3確定質(zhì)量控制點(diǎn)表8.3-3質(zhì)量控制點(diǎn)控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)控制人參與控制人主要控制內(nèi)容//////4現(xiàn)場質(zhì)量管理制度表8.3-4現(xiàn)場質(zhì)量管理制度序號(hào)制度名稱制度內(nèi)容1質(zhì)量責(zé)任制度制定并執(zhí)行切實(shí)有效的質(zhì)量責(zé)任制度，對(duì)質(zhì)量目標(biāo)層層分解，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任人。2質(zhì)量巡查制度按照分工與職責(zé)，落實(shí)質(zhì)量巡查頻率，完成質(zhì)量巡查記錄等。3質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度制定質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，制定項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，定期組織質(zhì)量評(píng)比大賽，落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。4驗(yàn)收制度按照吊籃驗(yàn)收流程，落實(shí)質(zhì)量驗(yàn)收與交接。5質(zhì)量保證措施1）嚴(yán)格執(zhí)行《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》。2）吊機(jī)作業(yè)時(shí)，吊裝機(jī)械臂下不得站人，操作時(shí)機(jī)械臂距架空線要符合安全規(guī)定。3）場內(nèi)外的運(yùn)輸機(jī)械都必須保持良好狀態(tài)，各種車輛嚴(yán)禁超載、超高、超速。4）起吊各種機(jī)電設(shè)備、料具、土方時(shí)，嚴(yán)禁起吊超過規(guī)定重量的物件，不得用來運(yùn)送人員。其中吊裝的鋼絲繩，定期進(jìn)行檢查，凡發(fā)現(xiàn)有扭結(jié)、變形、斷絲、磨損、腐蝕等現(xiàn)象達(dá)到破損限度時(shí)，及時(shí)更新。5）起重機(jī)械的安全保護(hù)裝置必須齊全、完整、靈敏可靠，不得任意調(diào)整和拆除。并制定專人定期檢查，檢查項(xiàng)目必須符合有關(guān)規(guī)定。6）起重作業(yè)中，司機(jī)先發(fā)信號(hào)然后起吊。起吊時(shí)，重物在吊離地面20~50cm時(shí)停車檢查，當(dāng)確認(rèn)重物掛牢制動(dòng)性能良好和起重機(jī)穩(wěn)定后再繼續(xù)起吊。起吊重物旋轉(zhuǎn)時(shí)，速度均勻平穩(wěn)，防止重物在空中擺動(dòng)發(fā)生事故。吊長、大重物時(shí)，有專人拉放溜繩。7）在生產(chǎn)作業(yè)期間，機(jī)械技術(shù)人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場，查看設(shè)備的使用和保養(yǎng)情況，檢查操作者執(zhí)行安全操作規(guī)程情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常及時(shí)派人維修處理，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè)。試驗(yàn)人員要定期對(duì)計(jì)量器具按規(guī)定送檢和校核，以保證計(jì)量器具計(jì)量準(zhǔn)確，確保產(chǎn)品質(zhì)量。8）嚴(yán)格持證上崗，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，消除和預(yù)防因施工方法因素造成的工序質(zhì)量缺陷。8.4特殊氣候條件下施工管理計(jì)劃及保證措施本工程從2023年5月20日到9月10日，不經(jīng)歷冬季施工，施工過程中避開高溫、下雨、六級(jí)以上風(fēng)力時(shí)作業(yè)。8.5安全管理計(jì)劃及保證措施1職業(yè)健康安全管理目標(biāo)表8.5-1職業(yè)健康安全管理目標(biāo)序號(hào)分部分項(xiàng)工程名稱安全目標(biāo)責(zé)任人1鋼結(jié)構(gòu)安裝工程責(zé)任事故死亡率為零；無重大工傷事故、火災(zāi)事故和惡性中毒事件；輕傷事故率控制在1.5‰以下顧凱2現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工表8.5-2項(xiàng)目安全管理組織人員和職責(zé)分工序號(hào)管理職務(wù)姓名職稱（資質(zhì)）職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理李明華工程師1、安全責(zé)任第一人。2、定期參加周安全檢查；參加周安全例會(huì)。3、督促相關(guān)責(zé)任人落實(shí)隱患整改，確保隱患整改率100%。2執(zhí)行經(jīng)理陳桂慶工程師1、安全責(zé)任第一人。2、定期參加周安全檢查；參加周安全例會(huì)。3、督促相關(guān)責(zé)任人落實(shí)隱患整改，確保隱患整改率100%。3總工王懷建工程師1、參加周安全檢查。2、組織實(shí)施安全專項(xiàng)方案和技術(shù)措施，對(duì)分部分項(xiàng)工程和各工種、中小型機(jī)械設(shè)備的使用等進(jìn)行安全技術(shù)交底。3、組織對(duì)安全防護(hù)、消防器材配備、機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)設(shè)施等安全設(shè)施的驗(yàn)收。4技術(shù)工程師魯統(tǒng)領(lǐng)工程師1、參加周安全檢查。2、組織實(shí)施安全專項(xiàng)方案和技術(shù)措施，對(duì)分部分項(xiàng)工程和各工種、中小型機(jī)械設(shè)備的使用等進(jìn)行安全技術(shù)交底。3、組織對(duì)安全防護(hù)、消防器材配備、機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)設(shè)施等安全設(shè)施的驗(yàn)收。5安全杜林顧凱工程師1、監(jiān)督檢查項(xiàng)目各級(jí)管理人員的安全職責(zé)履行情況。2、參加周安全檢查，進(jìn)行每日安全巡檢。3、督促班組及時(shí)開展班前安全活動(dòng)。4、監(jiān)督設(shè)備的使用，督促租賃單位做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及檢查。6商務(wù)經(jīng)理胡修峰/1、編制項(xiàng)目安全投入計(jì)劃并統(tǒng)計(jì)安全投入。2、督促安全管理協(xié)議書的簽訂。3、落實(shí)安全處罰。7專業(yè)工程師張騰、安理想工程師1、參加周安全檢查。2、組織實(shí)施本區(qū)域內(nèi)安全專項(xiàng)方案和技術(shù)措施，對(duì)分部分項(xiàng)工程和各工種、中小型機(jī)械設(shè)備的使用等進(jìn)行安全技術(shù)交底。3、落實(shí)本區(qū)域內(nèi)隱患整改。4、申報(bào)并參加本區(qū)域內(nèi)安全防護(hù)、消防器材配備、機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)設(shè)施等安全設(shè)施的驗(yàn)收，填寫驗(yàn)收記錄。5、辦理動(dòng)火申請(qǐng)。8物資工程師楊浩/1、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目各類安全材料、勞動(dòng)防護(hù)用品等材料的采購監(jiān)督，所有料具用品均應(yīng)符合國家或有關(guān)行業(yè)規(guī)定，并組織進(jìn)場驗(yàn)收，建立臺(tái)帳。2、負(fù)責(zé)應(yīng)急所需設(shè)備、材料、用品等物資的及時(shí)采購與保管。注：本表中未明確的安全職責(zé)及其他人員按國家法律法規(guī)及公司管理制度規(guī)定執(zhí)行。3職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源表8.5-3職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源序號(hào)工序/工作活動(dòng)危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的事故受傷害人員1臨時(shí)用電觸電導(dǎo)致的發(fā)生觸電及人員的傷亡臨電作業(yè)人員2起重吊裝起吊物高空墜落、導(dǎo)致摔傷的發(fā)生及人員的傷亡工人3電焊施工電火花、高空、高壓電高空墜落、觸電、中暑、導(dǎo)致摔傷的發(fā)生及人員的傷亡工人4職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃表8.5-4職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃序號(hào)名稱數(shù)量使用特征保管人1安全帽25個(gè)安全防護(hù)顧凱2安全反光背心25件安全防護(hù)顧凱3安全帶25件安全防護(hù)顧凱4防塵罩10套防止粉塵吸入顧凱5防塵眼鏡25個(gè)安全防護(hù)顧凱6絕緣鞋25雙絕緣措施顧凱7絕緣手套25副絕緣措施顧凱8滅火器10套消防設(shè)施顧凱5專項(xiàng)施工安全方案編制計(jì)劃表8.5-5專項(xiàng)施工安全方案編制計(jì)劃序號(hào)名稱類別編制人完成時(shí)間審批或論證1安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案C魯統(tǒng)領(lǐng)2023.3分公司2起重吊裝施工方案B魯統(tǒng)領(lǐng)2023.4一公司6施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度序號(hào)制度名稱主要內(nèi)容1安全生產(chǎn)責(zé)任制度明確各級(jí)人員的安全責(zé)任，各級(jí)職能部門、人員在各自的工作范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)要求負(fù)責(zé)，做到安全生產(chǎn)工作責(zé)任橫向到邊、縱向到底，層層負(fù)責(zé)，一環(huán)不漏。2安全專項(xiàng)方案編制、審查制度根據(jù)建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)方案編制及專家論證審查辦法》及總承包技術(shù)管理規(guī)定，編寫基坑支護(hù)安全施工方案，并報(bào)相應(yīng)部門審查、論證、審批，從技術(shù)上保障生產(chǎn)安全。3安全專項(xiàng)資金保障制度總承包方和各分包方都要提取專款，用于落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)用品資金、安全教育培訓(xùn)專項(xiàng)資金以及保證安全生產(chǎn)的技術(shù)措施所需資金。4安全教育制度凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員，必須先接受入場安全教育，只有具備相應(yīng)的安全知識(shí)，掌握相應(yīng)的安全技能，經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。5特種作業(yè)持證上崗制度特種作業(yè)人員必須具有良好的安全操作技能，持有相應(yīng)工種的操作證，經(jīng)查驗(yàn)后方可上崗，并在施工過程中隨時(shí)攜帶備查。6安全技術(shù)交底制度根據(jù)基坑支護(hù)安全技術(shù)方案要求和現(xiàn)場實(shí)際情況，各級(jí)管理人員需逐級(jí)進(jìn)行書面交底，最終向作業(yè)工人交代清楚作業(yè)流程、注意事項(xiàng)、可能存在的危險(xiǎn)等事宜。7班前安全活動(dòng)制度項(xiàng)目部每日安排值班人員監(jiān)督班組長對(duì)各班組作業(yè)人員進(jìn)行班前安全教育，對(duì)于上一日安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本日的安全重點(diǎn)做必要的講解。8定期檢查與隱患整改制度參加總包項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，各部門、基坑支護(hù)各班組參與檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行通報(bào)。9機(jī)械設(shè)備安裝驗(yàn)收制度空壓機(jī)、挖掘機(jī)、注漿機(jī)、噴漿機(jī)、電焊機(jī)和鋼筋調(diào)直機(jī)等大中型機(jī)械設(shè)備安裝實(shí)行驗(yàn)收制，未經(jīng)驗(yàn)收不得投入使用。10安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰與事故報(bào)告制度對(duì)施工過程中安全工作做得好的基坑支護(hù)分包班組、作業(yè)班組、個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、不落實(shí)安全措施方案的分包班組、作業(yè)班組及個(gè)人進(jìn)行處罰，以督促整改，并對(duì)事故按程序及時(shí)進(jìn)行報(bào)告。11重要過程旁站制度對(duì)于危險(xiǎn)性大、工序特殊的生產(chǎn)過程，必須有管理人員現(xiàn)場指揮，出現(xiàn)問題及時(shí)處理7職業(yè)健康安全保證措施1安全管理原則：安全第一，預(yù)防為主，遵守法規(guī)，持續(xù)改進(jìn)。2嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方有關(guān)安全的法規(guī)、管理?xiàng)l例、辦法，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度、服從安全管理。強(qiáng)化安全法制觀念，施工前進(jìn)行教育培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底工作，堅(jiān)持特殊工種持證上崗制度，進(jìn)場施工人員每人進(jìn)行安全考試，合格后方可進(jìn)場施工。3施工時(shí)應(yīng)劃定警戒區(qū)，懸掛明顯防火標(biāo)志。確定看守人員值班，明確職責(zé)范圍，警戒區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁煙火，不準(zhǔn)配料。4配備足夠的消防滅火器材（一般情況按照150平米一個(gè)滅火器的密度），配備的器材要做到專人保管、專人維修、定期檢查，保證器材的完好率為100%。消防器材要設(shè)在易發(fā)生火災(zāi)隱患或位置明顯處，所有的消防器材均要涂上紅油漆，設(shè)置標(biāo)志牌。要保障消防道路的暢通。5嚴(yán)格按照現(xiàn)場的布局劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃材料區(qū)、生活區(qū)，保持防火間距。加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆物品的管理，設(shè)置專用倉庫存放，在存放處持明顯警示牌，對(duì)于此類材料嚴(yán)格執(zhí)行限領(lǐng)料制度，施工用的汽油遠(yuǎn)離作業(yè)區(qū)，設(shè)置專人給噴燈加油。噴燈不準(zhǔn)帶火放置，隨用隨點(diǎn)燃。6動(dòng)用噴燈必須開動(dòng)火證，由專人看火，并佩戴明顯標(biāo)志，看火人要認(rèn)真負(fù)責(zé)，忠于職守，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)制止和報(bào)告?；瘜W(xué)危險(xiǎn)品進(jìn)場必須提前一天經(jīng)過工程部，安全部審批，存放汽油等化學(xué)危險(xiǎn)品的場地要存放于專門劃定區(qū)域，并要專人看守，只限一天工作使用量，工完場清。7施工現(xiàn)場一切用電設(shè)施須安裝漏電保護(hù)裝置，施工用電動(dòng)工具正確使用。8.6成品保護(hù)計(jì)劃及保證措施1成品保護(hù)管理目標(biāo)表8.6-1成品保護(hù)管理目標(biāo)序號(hào)成品保護(hù)項(xiàng)目保護(hù)目標(biāo)責(zé)任人協(xié)管部門監(jiān)管部門//////2成品和設(shè)備保護(hù)的組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)(詳見3.1管理人員配置及職責(zé)）3成品和設(shè)備保護(hù)的管理制度表8.6-3成品和設(shè)備保護(hù)制度序號(hào)制度名稱制度內(nèi)容要點(diǎn)責(zé)任部門1機(jī)械設(shè)備管理制度機(jī)械設(shè)備日程維護(hù)及施工注意事項(xiàng)安全部4成品和設(shè)備保護(hù)措施表8.6-4成品和設(shè)備保護(hù)措施成品名稱成品傷害保護(hù)方法保護(hù)時(shí)間保護(hù)要點(diǎn)鋼構(gòu)件變形按設(shè)計(jì)要求起吊保持防腐涂層完成性，鋼構(gòu)件的垂直度8.7監(jiān)測監(jiān)控措施1、設(shè)置專職安全員進(jìn)行旁站。9應(yīng)急預(yù)案9.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)1）應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場時(shí)副組長代為行使經(jīng)理權(quán)利，安全、技術(shù)、施工人員為組員的項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：李明華陳桂慶副組長：王懷建魯統(tǒng)領(lǐng)顧凱組員：李業(yè)強(qiáng)張騰安理想楊浩胡修峰2）應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)劃分序號(hào)崗位職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目應(yīng)急救援工作中全面負(fù)責(zé)，為應(yīng)急救援總指揮2項(xiàng)目總工協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目應(yīng)急救援工作，應(yīng)急救援副總指揮3安全總監(jiān)組織本部門人員監(jiān)督現(xiàn)場搶險(xiǎn)人員安全并提供安全技術(shù)指導(dǎo)及保障工作4技術(shù)工程師組織本部門人員制定應(yīng)急救援技術(shù)方案和負(fù)責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督方案的實(shí)施運(yùn)行5專業(yè)工程師在事故應(yīng)急過程中組織對(duì)受傷人員的疏散，對(duì)現(xiàn)場員工進(jìn)行思想教育，穩(wěn)定隊(duì)伍6物資工程師保證所需物資、設(shè)備和供給、配備、維護(hù)和提供服務(wù)9.2事故風(fēng)險(xiǎn)分析9.2.1機(jī)械傷害1、原因分析（1）未對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的安全教育和交底；（2）木工機(jī)械（如：圓盤鋸、手電鋸等）無防護(hù)罩等不安全因素造成的機(jī)械傷害；（3）混凝土輸送泵、澆搗振動(dòng)棒、磨光機(jī)等操作不當(dāng)，造成機(jī)械傷害。2、風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策（1）作業(yè)前對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的安全教育和交底；（2）使用合格的機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)格按木工機(jī)械、混凝土機(jī)械操作規(guī)程操作；（3）加強(qiáng)管理，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，及時(shí)制止。9.2.2觸電1、原因分析（1）施工臨時(shí)照明和動(dòng)力線存在破損漏電現(xiàn)象，電纜線未架空；（2）漏電保護(hù)器失靈或電器設(shè)備接地未設(shè)置；（3）非電氣作業(yè)人員進(jìn)行電氣維修或接線。2、風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策（1）施工臨時(shí)照明和動(dòng)力線使用合格電纜線，將電纜線架空；（2）加強(qiáng)對(duì)漏電保護(hù)器檢查，確保靈敏可靠和電器設(shè)備接地符合要求；（3）安排專職電工維修或接線，電工持證上崗，杜絕私拉亂接；（4）加強(qiáng)管理，發(fā)現(xiàn)違章用電，及時(shí)制止。9.3應(yīng)急救援程序1.當(dāng)事故發(fā)生時(shí)小組成員立即向總指揮匯報(bào)，由總指揮李明華立即上報(bào)公司，必要時(shí)向當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門，以取得政府部門的幫助。2.由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，組織項(xiàng)目部全體員工投入事故應(yīng)急救援搶險(xiǎn)工作中去，盡快控制險(xiǎn)情蔓延，并配合、協(xié)助事故的處理調(diào)查工作。3.事故發(fā)生時(shí)，總指揮或其他成員不在現(xiàn)場時(shí)，由在現(xiàn)場的其他組員作為臨時(shí)現(xiàn)場救援負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場的救援指揮安排。4.項(xiàng)目部指定陳桂慶負(fù)責(zé)故事的收集、統(tǒng)計(jì)、審核和上報(bào)工作，并嚴(yán)格遵守事故報(bào)告的真實(shí)性和時(shí)效性。9.4應(yīng)急處置措施9.4.1事故處理救援程序1）高處墜落事故發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)第一人應(yīng)立即大聲呼救，報(bào)告責(zé)任人。2）接到報(bào)告后，立即召集應(yīng)急指揮小組，開展搶救工作，各崗位人員迅速到場。處置措施如下：1、起重機(jī)傾覆事故應(yīng)急處置措施當(dāng)發(fā)生起重機(jī)傾覆事故時(shí)，首先看起重機(jī)司機(jī)是否被困在操作室內(nèi),檢查有無其他人員被砸傷或掩埋在其下面，相鄰構(gòu)筑物是否受到侵害。若有人員被困，確定被埋人員的位置，立即組織現(xiàn)場急救。當(dāng)挖救被埋人員時(shí)，切勿用機(jī)械挖救，以防傷人，同時(shí)調(diào)用其他起重設(shè)備將傾覆起重機(jī)緩慢拉起，頂升穩(wěn)固，再組織搶救被埋人員。2、吊裝構(gòu)件滑落應(yīng)急處置措施當(dāng)發(fā)生吊裝構(gòu)件滑落造成物體打擊傷害事故時(shí)，首先觀察傷員受傷部位，失血多少，對(duì)于一些微小傷，工地急救員可以臨時(shí)進(jìn)行簡單的止血、消炎、包扎，然后送往醫(yī)院處理。傷勢嚴(yán)重者，急救人員邊搶救邊就近送醫(yī)院。3、當(dāng)發(fā)生高處墜落事故后，應(yīng)馬上組織搶救傷者，首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)，對(duì)處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動(dòng)，并將下肢抬高約20度左右，盡快送醫(yī)院進(jìn)行搶救治療。4、出現(xiàn)顱腦損傷，必須維持呼吸道通暢?；杳哉邞?yīng)平臥，面部轉(zhuǎn)向一側(cè)，防止舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入，發(fā)生喉阻塞。有骨折者，應(yīng)初步固定后再搬運(yùn)。遇有凹陷骨折、嚴(yán)重的顱底骨折及嚴(yán)重的腦損傷癥狀出現(xiàn)，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后，及時(shí)送就近有條件的醫(yī)院治療。5、發(fā)現(xiàn)脊椎受傷者，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后。搬運(yùn)時(shí)將傷者平臥放在帆布擔(dān)架或硬板上，以免受傷的脊椎移位、斷裂造成截癱。搶救脊椎受傷者，搬運(yùn)過程，嚴(yán)禁只抬傷者的兩肩與兩腿或單肩背運(yùn)。6、發(fā)現(xiàn)傷者手足骨折，不要盲目搬動(dòng)傷者。應(yīng)在骨折部位用夾板把受傷位置臨時(shí)固定，使斷端不再移位或剌傷肌肉，神經(jīng)或血管。以固定骨折處上下關(guān)節(jié)為原則，可就地取材，用木板、竹片等，在無材料的情況下，上肢可固定在身側(cè)，下肢與腱側(cè)下肢縛在一起。7、遇有創(chuàng)傷性出血的傷員，應(yīng)迅速包扎止血，使傷員保持在頭低腳高的臥位，并注意保暖。8、動(dòng)用最快的交通工具或其他措施，及時(shí)把傷者送往最近醫(yī)院搶救，運(yùn)送途中應(yīng)盡量減少顛簸。同時(shí)密切注意傷者的呼吸、脈搏、血壓及傷口的情況。9.5應(yīng)急物資準(zhǔn)備準(zhǔn)備各種搶修工具、器械、配件的用途、存放地點(diǎn)、數(shù)量，并妥善保管；全組人員必須迅速組合，在組長的帶領(lǐng)下，根據(jù)現(xiàn)場指揮員的要求，取合適的工具及器械，全力開展搶修工作；如發(fā)生火警時(shí)，全組人員根據(jù)火情，在指揮員調(diào)度下全力參加滅火工作；搶修組必須對(duì)搶修工具進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)。提前熟悉本工程的地理位置，樓體機(jī)構(gòu)，熟悉各層樓辦公室；熟悉各種滅火器材、設(shè)施的用途、操作方法、存放位置及適用范圍；表9.5-1應(yīng)急物資及裝備序號(hào)名稱數(shù)量保管人及聯(lián)系方式存放地點(diǎn)1醫(yī)藥箱2個(gè)顧凱項(xiàng)目部2擔(dān)架2副顧凱項(xiàng)目部3滅火器10個(gè)顧凱項(xiàng)目部4消防水管2000m顧凱項(xiàng)目部5防火砂1噸顧凱項(xiàng)目部6消防鍬10把顧凱項(xiàng)目部7消毒液10桶顧凱項(xiàng)目部8噴霧器10個(gè)顧凱項(xiàng)目部9照明燈20個(gè)顧凱項(xiàng)目部10編制袋1000個(gè)顧凱項(xiàng)目部11雨鞋20雙顧凱項(xiàng)目部12雨衣50件顧凱項(xiàng)目部9.6應(yīng)急響應(yīng)、響應(yīng)結(jié)束、演練培訓(xùn)內(nèi)容各種急救器材的使用方法，如個(gè)人防護(hù)用品、滅火器材、消防水源、擔(dān)架、急救箱等?，F(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)的基本常識(shí)，如人工呼吸、胸腔擠壓、傷口包扎、臨時(shí)止血、擔(dān)架使用等。現(xiàn)場危險(xiǎn)源的分布及可能造成的危害，現(xiàn)場常見化學(xué)品的特性及處置方法。同時(shí)應(yīng)對(duì)現(xiàn)場全體人員培訓(xùn)在突法事件發(fā)生后的逃生方法及逃生路線等。社會(huì)支援的聯(lián)絡(luò)方法：應(yīng)急電話：火警——119；交通事故——122；急救——120管理人員應(yīng)掌握當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的聯(lián)絡(luò)方法，在發(fā)生傷亡事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確的向上級(jí)匯報(bào)。施工現(xiàn)場應(yīng)定期進(jìn)行演習(xí)項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，針對(duì)危險(xiǎn)源可能造成的事故，每年至少組織一次模擬演習(xí)，把應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急隊(duì)伍訓(xùn)練成一支思想好、技術(shù)精、作風(fēng)硬的指揮班子和搶救隊(duì)伍。一旦發(fā)生事故，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組能夠正確指揮，應(yīng)急隊(duì)員能夠及時(shí)的排除險(xiǎn)情，控制并消滅事故、搶救傷員，做好應(yīng)急救援工作。應(yīng)急救援工作需要各級(jí)各部門的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的共同努力，需要落實(shí)責(zé)任制，加強(qiáng)認(rèn)識(shí)、培訓(xùn)、教育，在事故發(fā)生時(shí)能夠各負(fù)其責(zé)，排險(xiǎn)救人，將事故損失降至最底，保障員工的生命安全和企業(yè)的最大效益。9.7防疫管理為確保我項(xiàng)目部疫情防護(hù)，切實(shí)加強(qiáng)疫情管理及對(duì)項(xiàng)目人員身體情況有效監(jiān)控，及時(shí)成立疫情防控工作小組。防控工作小組人員職責(zé)及分工組長：陳桂慶組員：魯統(tǒng)領(lǐng)顧凱胡修峰楊浩劉明洋李業(yè)強(qiáng)張騰安理想組長職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場全面工作；調(diào)度：負(fù)責(zé)具體應(yīng)急指揮工作；組員職責(zé)：具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目疫情防控工作統(tǒng)籌部署、組織協(xié)調(diào)和資源調(diào)配。序號(hào)管理職務(wù)姓名職稱（資質(zhì)）職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理李明華工程師全面負(fù)責(zé)2執(zhí)行經(jīng)理陳桂慶工程師負(fù)責(zé)復(fù)工現(xiàn)場的全面管理工作。3項(xiàng)目總工王懷建工程師負(fù)責(zé)復(fù)工施工方案等技術(shù)指導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)復(fù)工施