試用期員工綜合考核暫行管理辦法

----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------試用期員工期終評(píng)議暫行管理辦法第一章總則【目的】1、完善現(xiàn)有的考評(píng)體系，明確公司的價(jià)值導(dǎo)向，不斷增強(qiáng)公司的整體核心競(jìng)爭(zhēng)力。2、通過(guò)對(duì)試用期員工的考核溝通，幫助他們盡快了解公司，明確崗位需求，融入公司文化，并為決定新員工的去留及轉(zhuǎn)正定級(jí)提供依據(jù)?！净驹瓌t】1、本考核制度遵循量化、公平的原則，以員工的工作結(jié)果為主要考核對(duì)象，以客觀、公開(kāi)的量化指標(biāo)為徇標(biāo)準(zhǔn)和考核依據(jù)，量大限度的減少主觀隨意性，使該考核制度具有現(xiàn)實(shí)的可操作性。對(duì)于難以量化衡量的工作崗位，以目標(biāo)管理的原則進(jìn)行考核。2、對(duì)于考核結(jié)果證明不符合錄用條件或能力明顯不適應(yīng)工作需求、工作缺乏責(zé)任心和主動(dòng)性的員工要及時(shí)按規(guī)定中止試用期，解除勞動(dòng)合同。管理者未按公司規(guī)定而隨意辭退員工或符合公司辭退條件而未及時(shí)提出辭退建議，致使造成不良后果或不良影響的，相關(guān)人員要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。【適用范圍】本制度適用于美健醫(yī)療器械（北京）有限公司所有試用期員工。【定義】試用期是指在勞動(dòng)合同期限內(nèi)所規(guī)定的一個(gè)階段的試用時(shí)間。在此期間用人單位進(jìn)一步考察被錄用的員工是否真正符合聘用條件，能否適應(yīng)公司要求及工作需要。同樣，勞動(dòng)者也可進(jìn)一步了解用人單位的工作條件是否符合招聘時(shí)所提供的情況，自己能否適合或勝任所承擔(dān)的工作，從而決定是否繼續(xù)保持勞動(dòng)關(guān)系。試用期一般為三至六個(gè)月，最長(zhǎng)不超過(guò)六個(gè)月?！究己藢?shí)施】：考核工作由人事行政部負(fù)責(zé)組織實(shí)施?？己私Y(jié)果由各部門(mén)匯總后交至人事行政部存檔，考核結(jié)果僅對(duì)被考核者本人公開(kāi)。第二章考核形式、周期及內(nèi)容【考核形式、周期】生產(chǎn)部試用期員工的考核采用期終評(píng)議，期終評(píng)議原則上在試用期結(jié)束時(shí)通過(guò)筆試、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作、直接上級(jí)評(píng)分三種方式進(jìn)行。行政、后勤類(lèi)考核以筆試、任務(wù)管理與直接上級(jí)評(píng)分的方式進(jìn)行考核【考核內(nèi)容】1、筆試：通過(guò)崗前培訓(xùn)、基本技能培訓(xùn)，由人事行政部組織、各部門(mén)配合制定筆試試題。筆試成績(jī)滿(mǎn)分為100分，其中公司基本規(guī)章制度、企業(yè)文化占據(jù)試題比重的30%，組裝流程占據(jù)試題比重的30%，檢驗(yàn)規(guī)范占據(jù)試題比重的40%。試題數(shù)量為100題，每道題目1分，測(cè)試時(shí)間為2小時(shí)。筆試完畢后，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一封閉判卷，并將筆試成績(jī)歸檔記錄作為期終評(píng)議的依據(jù)之一，筆試成績(jī)占期終評(píng)議總成績(jī)的30%。2、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作：通過(guò)崗前培訓(xùn)、基本技能培訓(xùn)，由人事行政部組織、各部門(mén)配合制定現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作測(cè)試。現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作滿(mǎn)分為100分，占期終評(píng)議總成績(jī)的30%。現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作方案參見(jiàn)附件。3、任務(wù)管理方案參見(jiàn)《軟件使用方案規(guī)范管理》4、直接上級(jí)評(píng)測(cè)：?jiǎn)T工試用期間，直接上級(jí)作為其直接指導(dǎo)者，其具有考評(píng)的權(quán)利，直接上級(jí)評(píng)測(cè)滿(mǎn)分為10分，直接上級(jí)評(píng)測(cè)占期終評(píng)議總成績(jī)的10%。直接上級(jí)通過(guò)工作態(tài)度、學(xué)習(xí)能力、崗位技能、執(zhí)行力、團(tuán)結(jié)協(xié)作五個(gè)方面來(lái)評(píng)價(jià)試用期員工情況第三章考核成績(jī)計(jì)算及結(jié)果應(yīng)用【考核成績(jī)計(jì)算】期終評(píng)議總成績(jī)=筆試成績(jī)*30%+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作*60%+直接上級(jí)評(píng)測(cè)【考核結(jié)果】期終評(píng)議考核結(jié)果包括1、2、3、4、5、6個(gè)等級(jí)，根據(jù)不同等級(jí)劃分其試用期結(jié)束后下月度工資等級(jí)。級(jí)別工資對(duì)照如下【期終評(píng)議的關(guān)系】期終評(píng)議結(jié)果決定員工的轉(zhuǎn)正、定級(jí)與辭退。1、試用期員工高于60分的予以正常轉(zhuǎn)正2、試用期員工的職位及薪酬級(jí)數(shù)參照職位及薪酬等級(jí)對(duì)應(yīng)表。3、試用期員工期終評(píng)議分?jǐn)?shù)低于60分，取消試用資格，予以辭退第四章附則【解釋、修訂和廢止】本暫行辦法的解釋、修訂和廢止權(quán)歸人事行政部?！旧А浚罕巨k法自簽發(fā)之日起開(kāi)始生效。直接上級(jí)測(cè)評(píng)員工姓名性別年齡畢業(yè)院校專(zhuān)業(yè)政治面貌所在部門(mén)崗位試用員工對(duì)試用期自評(píng)：?jiǎn)T工簽字：日期：直接上級(jí)總結(jié)（包括對(duì)新員工及自身指導(dǎo)的評(píng)述）工作態(tài)度學(xué)習(xí)能力崗位技能執(zhí)行力團(tuán)結(jié)協(xié)作