試論基于范式轉(zhuǎn)換角度的全生命周期工程造價(jià)管理對(duì)策

近年來(lái)，對(duì)全生命周期工程造價(jià)管理的研究不斷深入，使其在實(shí)際工程中的運(yùn)用具有更可靠的理論依據(jù)，并在此基礎(chǔ)上有序推進(jìn)房屋建筑、公路等建設(shè)工程發(fā)展。為充分發(fā)揮全生命周期工程造價(jià)管理的重要價(jià)值，需要有關(guān)管理人員立足范式轉(zhuǎn)換角度，對(duì)全生命周期工程造價(jià)管理進(jìn)行深入探究，了解全生命周期工程造價(jià)管理與傳統(tǒng)管理之間的差異，逐步形成全生命周期工程造價(jià)管理方式模式，并結(jié)合工程實(shí)踐采取有效對(duì)策，加強(qiáng)全生命周期工程造價(jià)管理。1、范式轉(zhuǎn)換相關(guān)概述范式是基于有關(guān)觀點(diǎn)和哲學(xué)概念逐漸形成的轉(zhuǎn)變，也叫典范轉(zhuǎn)移，所以可見范式包含多種含義，如典范或模式等。那么基于范式轉(zhuǎn)換角度的全生命周期工程造價(jià)管理，也就是對(duì)目前工程造價(jià)管理面臨的一系列問(wèn)題進(jìn)行解釋與轉(zhuǎn)變，進(jìn)而消除相關(guān)問(wèn)題。范式轉(zhuǎn)移屬于一種突破思維方法，強(qiáng)調(diào)進(jìn)一步拓展相關(guān)知識(shí)與理論，在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新思維模式。工程建筑領(lǐng)域涉及的工程造價(jià)管理問(wèn)題較多，管理規(guī)范性受到高度關(guān)注，管理模式面臨著諸多指責(zé)和批評(píng)，使得工程造價(jià)理論也受到較多質(zhì)疑，各理論分支均在開展思想斗爭(zhēng)。工程人員需在工程造價(jià)管理的實(shí)踐中消除不同理論之間的爭(zhēng)議與分歧，實(shí)現(xiàn)管理理論的統(tǒng)一。全生命周期工程造價(jià)管理范式轉(zhuǎn)換相關(guān)理論體系有一定歷史意義，需要結(jié)合歷史實(shí)際情況，明確其中涉及的多項(xiàng)因素。要形成新的工程造價(jià)管理方式，就要不斷拓展涉及的邏輯思維，使新時(shí)代各項(xiàng)因素與需求相結(jié)合，在多元化管理中總結(jié)與提煉新型管理理念及方式。新管理方式應(yīng)具備更突出的優(yōu)勢(shì)，使其更具競(jìng)爭(zhēng)力，在工程建設(shè)領(lǐng)域中逐漸形成完善、高效的管理方式與理念，和國(guó)際市場(chǎng)有更高匹配度、適應(yīng)力。而這類范式的形成與時(shí)間密切相關(guān)，在不一樣的時(shí)期和不同的思想與現(xiàn)狀相結(jié)合，進(jìn)而構(gòu)建出一種獨(dú)特的思想，逐步促進(jìn)工程造價(jià)管理領(lǐng)域良性發(fā)展。2、全生命周期工程造價(jià)管理的必要性全生命周期工程造價(jià)管理具有諸多優(yōu)勢(shì)，這些優(yōu)勢(shì)使其逐步代替全過(guò)程工程造價(jià)管理。出現(xiàn)這一現(xiàn)狀，主要是由于全過(guò)程工程造價(jià)管理通常會(huì)對(duì)工程竣工后的成本與維護(hù)問(wèn)題有所忽視，使造價(jià)管理過(guò)于關(guān)注經(jīng)濟(jì)利益，缺乏綜合考量。對(duì)此，工程造價(jià)管理者應(yīng)用發(fā)展的眼光，主動(dòng)尋找工程從立項(xiàng)、決策、投標(biāo)至竣工過(guò)程中的各項(xiàng)情況，并據(jù)此開展建設(shè)及管理工作。全生命周期造價(jià)管理除了要與前期投入相關(guān)聯(lián)，還要保證后續(xù)運(yùn)行方面的良好經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，所以全生命工程造價(jià)管理要注意將后期建設(shè)和前期投入放在同等地位，更關(guān)注后期的維護(hù)與運(yùn)行，以保留更多資本，充分體現(xiàn)全生命周期造價(jià)管理的重要價(jià)值，回收更多成本。另外，我國(guó)工程造價(jià)管理缺乏完善的制度，同時(shí)對(duì)前期建設(shè)、后期成本也缺乏綜合考量，往往只關(guān)注項(xiàng)目前期投入預(yù)算，后續(xù)需要進(jìn)一步完備工程造價(jià)管理體系。全生命周期工程造價(jià)管理涉及工程建設(shè)全過(guò)程，所建立的管理模式體現(xiàn)出的特征與優(yōu)點(diǎn)，是在對(duì)各種成本進(jìn)行綜合思考之后得出的更加全面、合理的方案。在建立全生命周期工程造價(jià)管理模式當(dāng)中，除了滲透全局意識(shí)，還強(qiáng)調(diào)建設(shè)者在管理中要有發(fā)展的眼光，要站在全局視角思考全過(guò)程造價(jià)當(dāng)中涉及的所有效益，關(guān)注工程建設(shè)的每個(gè)方案、每個(gè)環(huán)節(jié)。從方案可行性角度分析，全生命周期工程造價(jià)管理可全方位考慮重點(diǎn)工程計(jì)劃與規(guī)劃，使各部門在合作及運(yùn)行過(guò)程中順暢銜接，逐步優(yōu)化與改進(jìn)設(shè)計(jì)方案，科學(xué)規(guī)劃資金投入，保證資源更合理分配與利用。3、全生命周期工程造價(jià)管理模式范式形成首先，全生命周期工程造價(jià)管理模式范式形成受到多學(xué)科知識(shí)影響，同時(shí)在模式建立中要綜合考慮多方因素。不過(guò)我國(guó)建筑工程領(lǐng)域?qū)θ芷诠こ淘靸r(jià)管理相關(guān)理論實(shí)踐時(shí)間不長(zhǎng)，缺乏足夠的參考數(shù)據(jù)，難以在短時(shí)間內(nèi)廣泛接受并有效運(yùn)用已形成百年的全生命周期理論，并且歷史數(shù)據(jù)庫(kù)當(dāng)中也嚴(yán)重缺乏時(shí)間參考數(shù)據(jù)。其次，工程造價(jià)管理在未來(lái)成本方面面臨諸多不確定因素，完成建筑物建設(shè)工作后，需要從天氣、施工質(zhì)量、施工技術(shù)、建筑物應(yīng)用等多個(gè)層面預(yù)測(cè)其未來(lái)狀態(tài)。但相關(guān)因素在未來(lái)發(fā)展中面臨諸多不確定因素，使工程造價(jià)管理難度更大。人們很難運(yùn)用既有技術(shù)精確地預(yù)測(cè)未來(lái)狀況，另外在預(yù)測(cè)未來(lái)情況期間所分析的情形未必一定會(huì)發(fā)生，各種不確定因素的客觀條件，使全生命周期造價(jià)管理過(guò)程面臨較大瓶頸。為減少全生命周期工程造價(jià)管理受到其他學(xué)科的影響，需要重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面做出努力。（1）積極應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)。在科學(xué)技術(shù)持續(xù)發(fā)展過(guò)程中，計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理和儲(chǔ)存技術(shù)獲得飛速發(fā)展，同時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)以及數(shù)據(jù)存儲(chǔ)技術(shù)在工程造價(jià)領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用，為建筑物后續(xù)維護(hù)與運(yùn)營(yíng)提供了諸多便利。管理人員可利用計(jì)算機(jī)中記錄的詳細(xì)運(yùn)營(yíng)信息，更好地維護(hù)與運(yùn)營(yíng)建筑物，并且在未來(lái)時(shí)間逐步推移過(guò)程中，歷史數(shù)據(jù)庫(kù)將持續(xù)擴(kuò)大，為相關(guān)管理工作提供可靠的數(shù)據(jù)參考。（2）充分應(yīng)用未來(lái)預(yù)測(cè)技術(shù)。在全生命周期工程造價(jià)管理中，面對(duì)諸多未來(lái)不確定因素，通過(guò)發(fā)展與應(yīng)用預(yù)測(cè)技術(shù)、數(shù)學(xué)模型、計(jì)算與風(fēng)險(xiǎn)處理技術(shù)等，能使全生命周期造價(jià)管理期間更準(zhǔn)確、有效地預(yù)測(cè)未來(lái)實(shí)際情況，在此基礎(chǔ)上更合理地展開成本預(yù)算，優(yōu)化選擇造價(jià)管理方案。（3）積極利用建筑項(xiàng)目理論。對(duì)建筑項(xiàng)目展開成本預(yù)算期間，僅需結(jié)合施工方案、設(shè)計(jì)方案確定項(xiàng)目施工中全生命周期成本，同時(shí)在成本分析期間基本不用對(duì)物價(jià)進(jìn)行考量。此外，全生命周期造價(jià)管理模式范式形成還受到社會(huì)道德觀念及政治理念的影響。目前我國(guó)正在加快推進(jìn)和諧社會(huì)建立與發(fā)展，更倡導(dǎo)生態(tài)建筑、環(huán)保建筑、綠色建筑，所以在工程建筑施工期間，要更關(guān)注建筑廢物處理，節(jié)約資源，使用環(huán)保材料等。在此基礎(chǔ)上有效降低建筑成本，并最大程度上減少項(xiàng)目后續(xù)的維護(hù)成本、運(yùn)營(yíng)成本，促進(jìn)工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。4、基于范式轉(zhuǎn)換角度的全生命周期工程造價(jià)管理對(duì)策4.1

決策階段的造價(jià)管理決策階段是全生命周期工程造價(jià)管理的初始階段，在開展造價(jià)管控工作期間，優(yōu)選最佳施工方案，并對(duì)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析、技術(shù)研究，在保證符合技術(shù)應(yīng)用需求的前提下，有效控制投入成本，促進(jìn)工程項(xiàng)目在后期獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。在項(xiàng)目決策階段，方案選擇會(huì)對(duì)后期設(shè)計(jì)成本、運(yùn)營(yíng)管理成本、施工成本等產(chǎn)生直接影響。而目前一些單位在決策環(huán)節(jié)對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本有所忽視，部分工程單位其運(yùn)行成本甚至超出建設(shè)成本。對(duì)此，需要在工程項(xiàng)目決策環(huán)節(jié)關(guān)注，分析社會(huì)成本，對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行成本進(jìn)行綜合考量，對(duì)項(xiàng)目后續(xù)社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益展開全方位分析，基于此加強(qiáng)科學(xué)管理。4.2

設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理設(shè)計(jì)階段是項(xiàng)目工程造價(jià)管理中的關(guān)鍵階段，對(duì)整個(gè)工程造價(jià)管理有重要作用。以往工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)對(duì)工程造價(jià)缺乏關(guān)注度，此環(huán)節(jié)未體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)觀念。隨著建筑領(lǐng)域的不斷發(fā)展，這些問(wèn)題逐漸暴露出來(lái)，尤其在全生命周期工程造價(jià)管理中，要更關(guān)注設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的造價(jià)管理。對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)進(jìn)行工程造價(jià)管理，需要充分理解全生命周期相關(guān)理念，立足整體視角展開全方位設(shè)計(jì)，不斷提升設(shè)計(jì)質(zhì)量，為后續(xù)各環(huán)節(jié)順利推進(jìn)奠定基礎(chǔ)。造價(jià)階段進(jìn)行工程造價(jià)管理，要全方位、系統(tǒng)化地考慮工程成本，保證后續(xù)設(shè)計(jì)方案能夠順利落地。4.3

招投標(biāo)階段的造價(jià)管理在招投標(biāo)環(huán)節(jié)，建設(shè)單位要全方位地調(diào)查投標(biāo)商各項(xiàng)資質(zhì)，深入研究其項(xiàng)目報(bào)價(jià)，優(yōu)選資質(zhì)齊全、項(xiàng)目報(bào)價(jià)合理的建設(shè)單位。同時(shí)建設(shè)企業(yè)要不斷完善與優(yōu)化投標(biāo)制度，詳細(xì)地將工程造價(jià)、工程量等問(wèn)題羅列在項(xiàng)目合同中。4.4

施工階段的造價(jià)管理施工階段在全生命周期造價(jià)管理模式中屬于關(guān)鍵階段，在施工環(huán)節(jié)做好造價(jià)管理，有助于全面提高造價(jià)管理水平。首先，需嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)方案和項(xiàng)目決策開展各項(xiàng)造價(jià)管理工作，有關(guān)監(jiān)理人員需要嚴(yán)密配合，在嚴(yán)格監(jiān)督基礎(chǔ)上加強(qiáng)管控。其次，施工階段要高度關(guān)注施工材料管理，合理儲(chǔ)存各類材料，結(jié)合施工進(jìn)程安排材料進(jìn)場(chǎng)順序，及時(shí)維護(hù)施工設(shè)備，根據(jù)崗位需求適當(dāng)分配施工人員，從多角度控制成本投入，并及時(shí)對(duì)比分析目標(biāo)值和實(shí)際值之間的差距，對(duì)超出部分做好調(diào)控管理。最后，在施工階段加強(qiáng)造價(jià)管理，要保證嚴(yán)格依據(jù)施工方案進(jìn)行有序建設(shè)，尤其要對(duì)施工變更問(wèn)題加大控制力度，保證各環(huán)節(jié)一次性施工質(zhì)量，嚴(yán)控因二次施工造成的成本增加問(wèn)題。4.5

竣工階段的造價(jià)管理在實(shí)現(xiàn)全生命周期造價(jià)管理期間，竣工階段屬于造價(jià)管控的最后一環(huán)，此階段要全面收集各項(xiàng)前期數(shù)據(jù)與信息資料，嚴(yán)謹(jǐn)核查變更簽證記錄，并對(duì)最終核算結(jié)果與估算、概算進(jìn)行對(duì)比分析。在全面展開核查工作基礎(chǔ)上，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)的隱蔽性工程，細(xì)致地展開造價(jià)核算，促進(jìn)工程造價(jià)管理水平不斷提升。4.6

運(yùn)營(yíng)階段的造價(jià)管理工程項(xiàng)目是否可以充分發(fā)揮使用功能，主要體現(xiàn)在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)?；诜妒睫D(zhuǎn)換角度加強(qiáng)全生命周期工程造價(jià)管理，要對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)加強(qiáng)造價(jià)管理，充分發(fā)揮工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)價(jià)值、使用價(jià)值，推進(jìn)建設(shè)單位長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段需要科學(xué)、完善地制定項(xiàng)目維修管理辦法，積極利用多種現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，不斷優(yōu)化建筑修繕技術(shù)，促進(jìn)后續(xù)維修效率不斷提高，并創(chuàng)新與