營銷副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書實用(5篇)

第頁共頁營銷副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書實用(5篇)營銷副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書篇一2、負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略性大客戶的開發(fā)、維護(hù)、管理及客戶效勞;3、根據(jù)工程方案，制定銷售政策和執(zhí)行營銷方案;4、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、流程的建立，并對制度的執(zhí)行進(jìn)展監(jiān)視和指導(dǎo);5、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)部門銷售方案的整體管理，包括銷售方案制定、銷售進(jìn)度和銷售預(yù)算的控制;6、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)的全面管理，包括市場推廣、業(yè)務(wù)公關(guān)、工程跟進(jìn)、施行、商務(wù)會談、合同簽訂及售后效勞等，并針對重點工程和重要客戶、廠家進(jìn)展跟蹤和維護(hù);7、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)相關(guān)費用的審核，并對實際效果負(fù)責(zé);8、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)部門管理人才隊伍的建立工作;9、負(fù)責(zé)本部門與公司其它各部門的協(xié)調(diào)。營銷副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書篇二1、組織構(gòu)筑營銷理念，創(chuàng)立營銷體系，建立健全營銷管理制崐度。2、組織擬定營銷策略、市場策略、產(chǎn)品定價策略、銷售渠道崐策略、促銷策略和營銷組合策略。3、搞好市場調(diào)查、分析^p和預(yù)測工作，擬定營銷目的和方案，崐為公司制定開展規(guī)劃、年度經(jīng)營目的提供可靠的根據(jù)。4、組織搞好市場情報搜集和管理工作，及時搜集競爭對手的崐情報和顧客的情報，以便公司獲得更廣闊的市場。5、參與產(chǎn)品定價工作。6、組織搞好發(fā)貨、收款管理，保證資金及時回籠。7、堅持“以銷定產(chǎn)”和“以產(chǎn)定銷”相結(jié)合的原那么，搞好產(chǎn)崐品的促銷工作，組織銷售公司對外的大型營銷活動和會議安排，及崐重大的公關(guān)事務(wù)處理。8、合理支配和控制銷售費用。8、組織建立銷售網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)特約經(jīng)銷商和專賣店的管理。9、領(lǐng)導(dǎo)售后效勞工作，建立售后效勞網(wǎng)絡(luò)，為用戶提供滿意崐的產(chǎn)品和效勞。10、加強(qiáng)營銷隊伍建立，進(jìn)步營銷人員的素質(zhì)。11、根據(jù)公司年度工作大綱的要求，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)方針目的的崐制訂和展開、檢查、診斷、落實工作。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。營銷副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書篇三一.貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管部門的日常工作。二.協(xié)助總經(jīng)理制定總體的營銷策略并組織施行，落實相應(yīng)的銷售目的、市場目的和詳細(xì)的施行方案。三.負(fù)責(zé)市場營銷部的日常工作，負(fù)責(zé)公司所需的原材料的購置和產(chǎn)品銷售工作。四.制定公司整體營銷方案和費用預(yù)算，并對費用的支出進(jìn)展總體控制。五.組織搜集市場情況，進(jìn)展深化的分析^p和研究，提供市場運作方向性建議或改良措施。六.貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)準(zhǔn)那么，完成公司下達(dá)分管部門的各項工作和指標(biāo)。七.協(xié)助質(zhì)量技術(shù)部門做好產(chǎn)品質(zhì)量的反應(yīng)和跟蹤效勞工作。八.及時、準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示并貫徹執(zhí)行。九.參加公司總經(jīng)理辦公會，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。十.定期向總經(jīng)理匯報日常工作情況。營銷副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書篇四1、餐飲營銷經(jīng)理在酒樓總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下。開展各項銷售回訪工作崗。2、深化理解本公司區(qū)域特征消費動態(tài)，即時把握用餐信息。向部門負(fù)責(zé)人反應(yīng)。3、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)營銷指標(biāo)，積極做好客戶回訪，挖掘新客戶，擴(kuò)展企業(yè)品牌。4、配合預(yù)定部門做完相關(guān)____完善工作，并按部門規(guī)定填寫相應(yīng)預(yù)定信息，做好與樓面各部門溝通協(xié)調(diào)工作。5、協(xié)助部門制定總體市場開展戰(zhàn)略及詳細(xì)施行方案。6、遵守公司制定的各項規(guī)章制度，制度中一些要求如因崗位特殊因素，經(jīng)報總經(jīng)理特批。7、每周需提供相應(yīng)的資料，并將____反應(yīng)于預(yù)定臺。8、每月對公司簽單客戶拜訪，如掛賬簽單單位或個人應(yīng)進(jìn)展業(yè)務(wù)款項催收，催收期限按協(xié)議規(guī)定執(zhí)行，特殊情況應(yīng)上呈總經(jīng)理報批，凡無特批、超過時間以相應(yīng)數(shù)額在績效獎金中扣除。9、配合樓面經(jīng)理對賓客投訴進(jìn)展跟蹤，處理好與客間的客我良好關(guān)系。10、嚴(yán)格遵守公司對財物制度及信息保密制度，不得向外透露本酒樓信息。營銷副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書篇五第一條：在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的市場開拓，客戶管理及市場推廣，營銷過程的組織與監(jiān)控。定期組織市場調(diào)研，分析^p市場動態(tài)，制訂調(diào)整市場營銷策略，確定主要目的市場，建立市場渠道構(gòu)造，貫徹執(zhí)行公司的整體經(jīng)營方案及總體經(jīng)營目的;第二條：結(jié)合公司遠(yuǎn)、近目的，財務(wù)預(yù)算要求，分析^p市場環(huán)境，協(xié)調(diào)有關(guān)部門制訂產(chǎn)品的價格政策，營銷政策及施行方案，催促營銷部按時完成營銷任務(wù);第三條：每月分析^p營銷動態(tài)，市場競爭開展態(tài)勢。找出存在問題，提出改良方案及措施，確保營銷各項工作的順利完成;第四條：協(xié)調(diào)各類資，經(jīng)常保持與客戶的親密聯(lián)絡(luò)，同客戶建立長期穩(wěn)定的協(xié)作關(guān)系;第五條：提交主要市場推廣活動、展會、廣告、座談等事務(wù)的施行方案;第六條：定期檢查營銷部工作方案的施行情況并適時適度地提出必要的調(diào)整方案，經(jīng)總經(jīng)理辦公會通過后，組織施行;第七條：掌握產(chǎn)品價格政策的施行情況，針對不同客戶層群，可采用必要的批量差價，預(yù)付現(xiàn)款結(jié)付折扣等不同層次的價格對策，確保公司有較高的盈利程度;第八條：定期走訪客戶，掌握其它公司的營銷政策，價格程度，分析^p競爭態(tài)勢，適時調(diào)整產(chǎn)品的市場推廣策略，迎合市場競爭的需要;第九條：參加公司的資金平衡會，收款分析^p會，業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會，產(chǎn)品質(zhì)量分析^p會等相關(guān)會議，掌握客戶拖欠款情況，分析^p拖欠原因，組織拖欠款的催收，防止長期拖欠，形成呆賬;第十條：制訂必要的營銷工作流程，營銷管理制度，并依規(guī)組織施行?？刂撇槐匾獱I銷費用的開支，監(jiān)控銷