ERP應(yīng)用實(shí)踐知識(shí)考試題庫及答案

ERP應(yīng)用實(shí)踐知識(shí)考試題庫及答案2.工作中心是()P計(jì)劃訂單和()。D、車間日歷7.ERP理論中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的核心是()。A、只有1B、只有1和217.某工作中心共有4臺(tái)機(jī)器。每周工作5天，每天1班，每班8小時(shí)，效率為90%,利用率為90%。實(shí)際產(chǎn)出如下：第1周產(chǎn)出160標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)，第2周產(chǎn)出140標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)，第3周產(chǎn)出150標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)，第4周產(chǎn)出150標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)。那么，下面C、D和E22.主生產(chǎn)計(jì)劃的計(jì)算對(duì)象是()23.銷售管理系統(tǒng)可以對(duì)()執(zhí)行信用控制。25.在某企業(yè)X產(chǎn)品的MPS計(jì)劃中，時(shí)段按周劃分，其中需求時(shí)界為3,計(jì)劃時(shí)界為9,請(qǐng)問計(jì)劃時(shí)區(qū)是()A、向前排產(chǎn)27.銷售系統(tǒng)提供的銷售綜合統(tǒng)計(jì)表，其中訂貨信息包括()。A、1層B、2層32.如果期初庫存為100個(gè)單位，銷售量為500個(gè)單位，期末庫存為200個(gè)單位，33.庫存選項(xiàng)中選擇“銷售出庫單保存時(shí)更新現(xiàn)存量”,而且可用計(jì)出庫量的幾個(gè)量都選中，現(xiàn)在001存貨的可用量和現(xiàn)存量都為100,此時(shí)做了一張發(fā)貨單，數(shù)量為20,保存并審核，并參照該發(fā)貨單生成銷售發(fā)票，數(shù)量為10,發(fā)票也復(fù)核，下面說法正確的是()。35.粗能力計(jì)劃的計(jì)算對(duì)象是()36.銷售支出單的錄入方法，正確的是()。定37.下面哪些是運(yùn)行MRP系統(tǒng)的前提條件?1賦予每項(xiàng)物料一個(gè)獨(dú)立的物料代碼2主生產(chǎn)計(jì)劃3物料清單4完整的庫存記錄A、只有1B、只有1和2A、20世紀(jì)60年代C、20世紀(jì)80年代D、20世紀(jì)90年代42.銷售規(guī)劃是ERP的第一個(gè)計(jì)劃層次，屬于()。B、決策層D、計(jì)劃層列闡述正確的是()更更品(物料清單);C表示手中有什么零部件或原材料(庫存記錄);D表示還應(yīng)當(dāng)再準(zhǔn)備什么零部件或原材料(物料需求計(jì)劃)49.產(chǎn)品生命周期與()有關(guān)。51.ERP的管理目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)對(duì)()的有效管理56.以下哪一種關(guān)于MRP和安全庫存的陳述是正確的()。58.企業(yè)使用ERP可以提高產(chǎn)品質(zhì)量。根本原因在于()59.下列選項(xiàng)中不屬于ERP系統(tǒng)基本組成部分的是()。60.銷售統(tǒng)計(jì)表能夠提供()數(shù)據(jù)。B、不是62.閉環(huán)MRP在基本MRP的基礎(chǔ)上引進(jìn)了()并進(jìn)行運(yùn)作反饋，從而克服基本MRA、客戶編號(hào)64.銷售訂貨的數(shù)據(jù)流程，正確的是()。66.下面哪項(xiàng)基本的生產(chǎn)規(guī)劃策略將積累庫存并避免能力不足或剩余的問題?()D、計(jì)劃接收量年預(yù)測(cè)需求量=13000,預(yù)期的期末庫存量=1000?；谝陨蠑?shù)據(jù)，量是多少?()B、不是71.采購系統(tǒng)，采購手工結(jié)算完成后，系統(tǒng)()。72.一個(gè)自制的物料項(xiàng)目提前期是()74.供應(yīng)商對(duì)一項(xiàng)物料建立的最小供貨量是50件，訂貨倍數(shù)是10件。如果某公司要采購該物料10件，應(yīng)當(dāng)如何做?()A、按訂貨倍數(shù)，訂貨10件B、按最小的供貨量訂貨50件C、按訂貨數(shù)量和最小供貨量之和，訂貨60件D、訂貨50件，收到檢驗(yàn)后拒收40件檔?A、9個(gè)83.粗能力需求計(jì)劃的計(jì)劃對(duì)象是()85.解決排產(chǎn)問題的第1個(gè)步驟是什么?()86.ERP系統(tǒng)的計(jì)劃真正運(yùn)行是從()開始的。88.庫存選項(xiàng)中選擇“允許超發(fā)貨單”,發(fā)貨單數(shù)量為100個(gè)，存貨檔案上“出庫超額上限”為1,則根據(jù)該發(fā)貨單生成銷售出庫單時(shí)，下列說法正確的是()。A、最多可以出庫100個(gè)B、最多可以出庫101個(gè)C、最多可以出庫200個(gè)D、最多可以出庫300個(gè)89.未完成的客戶定單是()91.BOM也稱為(),是描述產(chǎn)品構(gòu)成的一種方法，一般按從原料到成品的實(shí)際93.假定一個(gè)公司有10000個(gè)物料代碼，其中7500項(xiàng)物料是活動(dòng)的，同時(shí)假設(shè)其中有750項(xiàng)A類物料，2000項(xiàng)B類物料。如果每年計(jì)劃盤點(diǎn)A類物料3次，B94.可以做車輛出庫單的存貨，必須具有的屬性為()。B、銷售D、生產(chǎn)耗用100.銷售系統(tǒng)提供的銷售綜合統(tǒng)計(jì)表，其中發(fā)貨信息包括()。103.銷售系統(tǒng)提供的銷售綜合統(tǒng)計(jì)表是綜合了()的相關(guān)信息。113.根據(jù)經(jīng)濟(jì)訂貨批量的原則，如果增大訂貨量，下面那一項(xiàng)成本將增加()B、訂貨成本117.工作中心是()119.下列哪一項(xiàng)陳述最好的描述了物料清單在計(jì)劃系統(tǒng)中的作用()120.下列有關(guān)ERP概念理解錯(cuò)誤的是()A、ERP是產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃80%,效率為90%,每天的額定能力是多少(用整數(shù)小時(shí)表示)?()D、30小時(shí)124.設(shè)某項(xiàng)物料的安全庫存為0,在MRP計(jì)算預(yù)計(jì)可用量的過程中，第一項(xiàng)凈需B、預(yù)計(jì)可用量變?yōu)?的時(shí)候C、在下一個(gè)時(shí)區(qū)，預(yù)計(jì)可用量將小于毛需求的時(shí)127.物料代碼的作用是()128.在車間作業(yè)中，下面哪一項(xiàng)提前期的構(gòu)成元素通常占A、加工時(shí)間B、排隊(duì)時(shí)間C、準(zhǔn)備時(shí)間129.銷售系統(tǒng)的選項(xiàng)：是否有超定量發(fā)貨控制，下列描述正確的是()。保存130.銷售系統(tǒng)的期初單據(jù)不包括()。131.庫存和采購集成使用時(shí)，下面關(guān)于采購入庫單的說法錯(cuò)誤的是()。A、如果采購中設(shè)置“必有訂單業(yè)務(wù)模式”,則可以參照采購訂單生成采購單B、如果采購中設(shè)置“必有訂單業(yè)務(wù)模式”,則可以參照采購到貨單C、如果采購中設(shè)置“必有訂單業(yè)務(wù)模式”,則可以手工增加采購入庫單D、如果采購中設(shè)置非“必有訂單業(yè)務(wù)模式”,則可以參照采購到貨單生成采購132.ERP系統(tǒng)中的采購可以實(shí)現(xiàn)()采購。134.在展開MPS進(jìn)行物料需求計(jì)算時(shí)，計(jì)算的順序是()進(jìn)行的。136.MRPII與MRP的主要區(qū)別就是它運(yùn)用了()的概念。D、連續(xù)生產(chǎn)138.在以下物料清單的報(bào)告形式中，哪些是至關(guān)重要的()A、加工完成的產(chǎn)品B、工作中心數(shù)據(jù)C、相關(guān)需求數(shù)據(jù)A、相關(guān)需求D、銷售訂單145.可提供銷售訂單的發(fā)貨，開票，收款執(zhí)行情況查詢的報(bào)表是()。146.ERP系統(tǒng)規(guī)劃中不包含()。147.ERP的基本思想是()。148.同MRP不相符的是()A、批量庫存B、波動(dòng)庫存A、采購管理A、直接人工費(fèi)B、銷售費(fèi)用C、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用段段段A、CRP對(duì)每個(gè)工作中心負(fù)荷和能力的匹配C、CRP能夠很清楚地表示出修訂主生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)ATP的影響D、CRP在任何生產(chǎn)環(huán)境中的應(yīng)用都沒有區(qū)別A、主生產(chǎn)計(jì)劃159.下列選項(xiàng)中既是企業(yè)的總體目標(biāo)又是制定各層計(jì)劃依據(jù)的是()。160.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)說明了每個(gè)物料在產(chǎn)品層次中相互之間的()關(guān)系。D、加班用=400萬元，平均庫存價(jià)值=250萬元。求庫存周轉(zhuǎn)率是A、1.5168.一個(gè)公司完成生產(chǎn)控制所需要的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度最低是()173.廣義的CRP(能力需求計(jì)劃)又可分為()。如果全年需求1200件產(chǎn)品，全年的生產(chǎn)規(guī)劃量應(yīng)當(dāng)是多少?()175.ERP系統(tǒng)實(shí)施戰(zhàn)略中最常使用的方法是()。上限應(yīng)在何處進(jìn)行設(shè)置()?182.庫存定貨點(diǎn)理論誕生于()。A、20世紀(jì)30年代B、20世紀(jì)40年代C、20世紀(jì)50年代D、20世紀(jì)60年代B、900件186.主生產(chǎn)計(jì)劃來源于()。187.會(huì)計(jì)核算的核心部分是()。B、電話A、時(shí)區(qū)1B、時(shí)區(qū)2C、時(shí)區(qū)3198.ERP的核心思想是()。199.普通采購發(fā)票的表頭稅率為0,運(yùn)費(fèi)發(fā)票的表頭稅率默認(rèn)為()。倉庫的結(jié)存量為10,2倉庫的結(jié)存量為20,錄入一張調(diào)撥單，將001存貨從1A、1倉庫現(xiàn)存量為10,2倉庫現(xiàn)存量20B、1倉庫現(xiàn)存量為6,2倉庫現(xiàn)存量24C、1倉庫現(xiàn)存量為14,2倉庫現(xiàn)存量20D、1倉庫現(xiàn)存量為10,2倉庫現(xiàn)存量24201.在ERP中有不同的計(jì)劃層次，其中()是將MPS排產(chǎn)的產(chǎn)品分解成原材料采購件的采購計(jì)劃、外協(xié)件的外協(xié)計(jì)劃和各種自制件的加工裝配計(jì)劃。A、能力需求計(jì)劃B、主生產(chǎn)計(jì)劃D、物料需求計(jì)劃202.物料需求計(jì)劃是()A、一種關(guān)于生產(chǎn)加工的新的管理方法B、一種用來計(jì)劃物料需求和詳細(xì)生產(chǎn)活動(dòng)的正規(guī)的計(jì)算機(jī)輔助方法C、僅僅適用于面向庫存生產(chǎn)的公司D、管理層用于作出生產(chǎn)管理決定的工具203.銷售與庫存集成使用時(shí)，對(duì)于選項(xiàng)“庫存生成銷售出庫單”選擇與否，下面說法錯(cuò)誤的是()。A、出庫跟蹤入庫屬性的存貨，且入庫記錄可以多次出庫B、未選擇該選項(xiàng)，發(fā)貨單上如果指定了入庫單號(hào)，則庫存銷售出庫單上不可以修改C、選擇該選項(xiàng)，發(fā)貨單上如果指定了入庫單號(hào)，則庫存銷售出庫單上不可以修改D、選擇該選項(xiàng)，發(fā)貨單上如果指定了入庫單號(hào)，則庫存銷售出庫單上可以修改206.在MPS編制過程中，時(shí)區(qū)一般分為()207.在一個(gè)面向庫存生產(chǎn)的制造企業(yè)編制生產(chǎn)規(guī)劃，已知期初庫存量為全年預(yù)測(cè)需求量為1600,預(yù)期的期末庫存量為1000.基于以上數(shù)據(jù)，全年生產(chǎn)規(guī)4.在“庫存管理”中可進(jìn)行以下哪些檔案的數(shù)據(jù)權(quán)限控制()。6.工作中心文件包括()項(xiàng)。C、制造時(shí)間E、休息時(shí)間7.供應(yīng)商評(píng)審涉及到以下哪些方面()。A、價(jià)格和能力8.以下對(duì)于庫存帳表查詢功能中貨位帳的相關(guān)描述正確的是()。B、貨位卡片按存貨+貨位(或存貨+貨位+批號(hào)+自由項(xiàng)/自定義項(xiàng))設(shè)置帳頁9.銷售出庫單查詢時(shí)，可以進(jìn)行過濾的維度包括()。B、倉