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第6頁共6頁2023?年個人半?年度工作?總結(jié)范文?時光荏?苒,__?__年一?眨眼又過?去了大半?年了,回?首過去的?這大半年?,內(nèi)心不?禁感慨萬?千,在平?常的工作?中,深諳?到工作技?能及知識?的重要性?,還有一?點(diǎn)相對較?為主要就?是關(guān)系,?正如史丹?福研究中?心所研究?的結(jié)論:?你賺的錢?____?%來自知?識,87?.5來自?關(guān)系。?一、在工?作上圍?繞公司的?逐步實(shí)行?半動化/?自動化高?效率的生?產(chǎn)模式發(fā)?展,以客?為先,優(yōu)?質(zhì)高效,?持續(xù)改善?為中心工?作,按照?相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?,嚴(yán)以律?己,較好?的完成各?項(xiàng)工作任?務(wù),這一?大半年來?主要工作?表現(xiàn)如下?:1、?提高自身?綜合素質(zhì)?,通過虛?心地向相?關(guān)同事請?教學(xué)習(xí),?已能基本?運(yùn)用au?toca?d繪圖軟?件,設(shè)計?各種生產(chǎn)?輔助夾具?,以及通?過上級領(lǐng)?導(dǎo)的教導(dǎo)?,基本能?將fme?a、控制?計劃的知?識運(yùn)用到?實(shí)際生產(chǎn)?工作中;?2、在?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?一車間的?相關(guān)生產(chǎn)?事務(wù)中,?能及時地?完成各項(xiàng)?生產(chǎn)工作?任務(wù),以?及解決生?產(chǎn)異常問?題,保證?生產(chǎn)的產(chǎn)?品出貨期?,從未發(fā)?生過質(zhì)量?事故以及?生產(chǎn)投訴?事項(xiàng),當(dāng)?然,生產(chǎn)?上一些細(xì)?節(jié)問題不?滿情緒總?是會有發(fā)?生的;?3、積極?配合人員?調(diào)動,在?一車間人?員的頻繁?調(diào)動與流?失中,自?認(rèn)為很好?地完成傳?幫帶作用?,使其能?快速適應(yīng)?相關(guān)工作?;4、?至于日常?的工作態(tài)?度,本人?自認(rèn)為尚?屬可以,?雖處于不?良的致豐?大環(huán)境中?,但尚未?至于與人?同流合污?。5、?一車間的?跟拉方式?已由過去?的跟產(chǎn)品?方式轉(zhuǎn)變?為現(xiàn)時的?真正意義?上的跟拉?方式,工?作效率與?工作主動?性有所提?高,生產(chǎn)?與品管投?訴率有所?降低,在?提高工作?效率的同?時亦為公?司節(jié)約輸?出成本,?沿著公司?的既定目?標(biāo)"精英?制,縮減?人員提高?效率“方?向發(fā)展。?1、這?一大半年?來,雖然?能及時完?成各項(xiàng)工?作,但也?存在一些?不足,在?一些細(xì)節(jié)?工作中,?不夠主動?,生產(chǎn)產(chǎn)?品的產(chǎn)能?未能有效?地在改善?中得到質(zhì)?的提升,?以及個別?人員的紀(jì)?律未得到?有效的控?制,總之?,這一大?半年來,?做了一定?的工作,?但距離上?級領(lǐng)導(dǎo)的?要求還有?不少的差?距;2?、不定時?地對生產(chǎn)?現(xiàn)場進(jìn)行?流程優(yōu)化?分析,以?尋求工藝?流程及生?產(chǎn)效率的?改善,以?使產(chǎn)品效?率得到有?效的提升?;由于上?半年一車?間人員頻?繁調(diào)動與?流失,一?度處于動?蕩之中,?但隨著人?員的穩(wěn)定?及工作技?能的提升?,工作效?率亦在不?斷地提高?;3、?就目前一?車間而言?,空間比?較窄小,?生產(chǎn)的品?種不多,?而且相對?而言比較?簡單一些?,但仍然?有很多工?作需要去?做,在日?后工作中?,將會逐?步對生產(chǎn)?中的產(chǎn)品?進(jìn)行流程?合理優(yōu)化?,對一些?殘舊的夾?具進(jìn)行更?新,以求?做到持續(xù)?改善,提?高生產(chǎn)效?率。三?、結(jié)論?2023?年個人半?年度工作?總結(jié)范文?(二)?在過去的?半年里,?我保安部?以腳踏實(shí)?地的工作?作風(fēng),求?真務(wù)實(shí)的?工作態(tài)度?,積極創(chuàng)?新,不斷?提高,全?面地完成?了今年上?半年的各?項(xiàng)任務(wù)。?總的來?看,我們?下半年來?的工作有?許多好的?方面,也?有許多不?足,為了?能在今后?工作中,?揚(yáng)長敝短?,特對今?年下半年?工作總結(jié)?如下:?一、各項(xiàng)?考核指標(biāo)?全面完成?在各級?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)下,在?全體員工?的共同努?力下,我?保安部順?利完成今?年下半年?的安全保?衛(wèi)任務(wù)。?在這半年?里未發(fā)生?一起重大?責(zé)任事故?,消防設(shè)?施、設(shè)備?的完好率?全年達(dá)到?了___?_%。為?酒店各部?門進(jìn)行消?防安全培?訓(xùn)。真正?起到了保?駕護(hù)航的?作用。?二、建立?健全績效?考核制度?,實(shí)行激?勵機(jī)制,?發(fā)揮員工?的工作積?極性和創(chuàng)?造性實(shí)?行績效考?核是我們?酒店從嚴(yán)?治企、強(qiáng)?化管理的?需要,是?落實(shí)目標(biāo)?責(zé)任制的?強(qiáng)有力依?據(jù)。我部?門結(jié)合自?身的特點(diǎn)?,將員工?的工資、?獎金與員?工個人的?工作表現(xiàn)?等直接掛?鉤,通過?不斷完善?的激勵機(jī)?制限度的?發(fā)揮員工?的工作積?極性和創(chuàng)?造性。涌?現(xiàn)了許多?感人的事?例。員?工以部門?為家的同?時,部門?也堅持貼?近、關(guān)心?員工,急?員工之所?急,想員?工之所想?。三、?強(qiáng)化管理?,不斷進(jìn)?行學(xué)習(xí)和?培訓(xùn),力?求優(yōu)質(zhì)服?務(wù)現(xiàn)在?旅游服務(wù)?行業(yè)人才?競爭尤為?激烈,只?有充滿優(yōu)?秀的人員?,才能使?酒店的經(jīng)?營蒸蒸日?上。部門?在留住優(yōu)?秀人員的?同時,加?強(qiáng)了對全?體員工的?培訓(xùn)力度?。先后進(jìn)?行了兩次?較為集中?的理論和?實(shí)踐培訓(xùn)?。平均每?個月利用?業(yè)余時間?的培訓(xùn)達(dá)?到___?_個課時?。在每次?早班下班?后,沒有?一個人離?開,而是?主動留下?來參加培?訓(xùn)。通過?對員工的?培訓(xùn)和再?培訓(xùn),加?強(qiáng)了各員?工的酒店?意識、禮?節(jié)禮貌、?治安消防?各方面的?知識。進(jìn)?一步規(guī)范?了崗位操?作,針對?在指揮車?輛、開拉?車門等服?務(wù)上各別?人員存在?的操作中?不甚規(guī)范?的毛病,?統(tǒng)一了標(biāo)?準(zhǔn)。為客?服務(wù)的思?想明顯得?到加強(qiáng),?如能主動?幫助住宿?客人搬運(yùn)?行李,幫?助客人看?管遺留在?停車場內(nèi)?的手提包?等等???人直夸我?保安17?咳嗽狽綹?窀呱校為?我們酒店?、部門贏?得了榮譽(yù)?17由?于安保行?業(yè)工作的?特殊性,?客人的需?求常常與?我們的工?作要求發(fā)?生矛盾,?有些客人?不理解,?常發(fā)生辱?罵保安員?,甚至做?出一些過?激的行為?。我部保?安員,堅?持以“客?人是服務(wù)?的對象”?為宗旨,?耐心仔細(xì)?地做好工?作,對于?客人的辱?罵從不還?口,而是?盡量讓客?人得到一?次愉快地?消費(fèi)。?我們在做?好為客服?務(wù)的同時?,也做好?對內(nèi)部的?服務(wù)工作?。為了使?各項(xiàng)活動?順利的進(jìn)?行,我部?門人員盡?心盡職,?放棄休息?時間,對?各項(xiàng)活動?進(jìn)行安全?保衛(wèi),圓?滿完成了?總公司機(jī)?關(guān)所交給?的任務(wù)。?202?3年個人?半年度工?作總結(jié)范?文(三)?回顧_?___年?下半年,?作為公司?的辦公室?文員,三?個月來,?在公司各?部門領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心指?導(dǎo)和同事?們的支持?幫助下,?我勤奮踏?實(shí)地完成?了上半年?的本職工?作,也順?利完成了?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)任?務(wù),自身?在各方面?都有所提?升,但也?有不足,?需要將來?不斷學(xué)習(xí)?、不斷積?累工作經(jīng)?驗(yàn),運(yùn)用?所掌握的?知識彌補(bǔ)?自身還存?在的缺陷?。現(xiàn)將上?半年的學(xué)?習(xí)、工作?情況總結(jié)?如下:?一、工作?匯報1?、日常接?待工作:?接打電話?時,使用?文明語言?,說話和?氣、熱情?,禮貌地?接待來訪?人員,對?于遇到相?關(guān)問題來?咨詢或者?要求幫助?的人員,?我都會盡?我所知給?予解答或?及時轉(zhuǎn)達(dá)?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?給予解決?。2、?物資管理?工作:制?定公司日?常辦公用?品購入和?領(lǐng)用表,?做好物資?的領(lǐng)用管?理,根據(jù)?部門領(lǐng)用?情況,進(jìn)?行領(lǐng)用登?記。3?、文件管?理工作:?根據(jù)工作?需要,隨?時制作各?類表格、?文檔等,?同時完成?各部門交?待打印、?復(fù)印的文?件等,對?公司所發(fā)?放___?_、文件?做到及時?上傳下達(dá)?。4、?認(rèn)真做好?本職工作?和日常事?務(wù)性工作?,協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)保持良?好的工作?秩序和工?作環(huán)境,?使各項(xiàng)檔?案管理日?趨正規(guī)化?、規(guī)范化?。同時做?好后勤服?務(wù)工作,?讓領(lǐng)導(dǎo)和?同事們避?免后顧之?憂,在部?門經(jīng)理的?直接領(lǐng)導(dǎo)?下,積極?、主動的?做好本部?門日常內(nèi)?務(wù)工作。?二、存?在的不足?1、在?本職工作?中還不夠?認(rèn)真負(fù)責(zé)?,崗位意?識還有待?進(jìn)一步提?高,不能?嚴(yán)格要求?自己,工?作上存在?自我放松?的情況。?由于辦公?室的工作?繁雜,處?理事情必?須快、精?、準(zhǔn)。在?這方面我?還有很多?不足。?2、對工?作程序掌?握不充分?,對自身?業(yè)務(wù)熟悉?不全面,?對工作缺?少前瞻性?和責(zé)任心?,只是自?己在工作?中偶爾會?出現(xiàn)手忙?腳亂的情?況,甚至?會出現(xiàn)一?些不該出?現(xiàn)的錯誤?。3、?缺少細(xì)心?,辦事不?夠謹(jǐn)慎。?文員工作?是相對簡?單但又繁?雜的工作?,這就要?求我必須?細(xì)心,并?且有專業(yè)?素質(zhì),思?路縝密。?在這方面?我還不夠?細(xì)心,時?有粗心大?意,做事?草率地情?況。三?、今后努?力的方向?1、今?后在工作?中還需多?向領(lǐng)導(dǎo)、?同事學(xué)習(xí)?,積極溝?通,從大?局出發(fā),?提高自身?工作水平?。2、?必須提高?工作質(zhì)量?,具備強(qiáng)?烈的責(zé)任?感,在做?完每一件?事情之后?要進(jìn)行思?考總結(jié),?善于自我?反省

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