2023年工程師年終總結(jié)范文（3篇）

第14頁共14頁2023?年工程師?年終總結(jié)?范文日?月如梭，?時光如流?星般轉(zhuǎn)瞬?即逝。踏?入設(shè)計院?從事設(shè)計?工作已經(jīng)?一年多了?。在這一?年多的工?作中，我?既體會到?了，剛剛?踏上工作?崗位的那?種新鮮感?;又感覺?到了設(shè)計?師工作的?艱辛和勞?累。__?__年我?盡量使自?己適應(yīng)新?的工作環(huán)?境;下半?年我的`?工作重點?是培養(yǎng)自?己良好的?學(xué)習(xí)習(xí)慣?和認(rèn)真踏?實的學(xué)習(xí)?態(tài)度，為?初聘助理?工程師而?不懈努力?。作為?一名“雙?新”設(shè)計?師，既新?參加工作?，又恰逢?院里新近?改革，剛?出校門又?進(jìn)設(shè)計院?，環(huán)境雖?有較大變?化，但仍?以學(xué)習(xí)為?主。在這?短暫的一?年里，我?既興奮又?激動。在?各位領(lǐng)導(dǎo)?和老總的?熱心支持?和幫助下?，我認(rèn)真?做好設(shè)計?工作，積?極完成所?里布置的?各項任務(wù)?。我對自?己業(yè)務(wù)和?設(shè)計工作?有很多的?思考和感?受，現(xiàn)將?這一年多?的工作情?況做簡要?的總結(jié)：?一、政?治思想方?面在這?一年多的?設(shè)計工作?中，我深?深地體會?到了工程?師工作的?瑣碎與繁?重，從設(shè)?計方案到?竣工驗收?，每一個?環(huán)節(jié)都不?能懈怠。?在設(shè)計過?程中，我?不斷的學(xué)?習(xí)與反思?，在學(xué)習(xí)?中進(jìn)步，?在反思中?成長，使?自己能在?將來的某?一天也能?成為一名?優(yōu)秀的工?程師。?設(shè)計目的?明確，態(tài)?度端正，?鉆研業(yè)務(wù)?，勤奮刻?苦。熱愛?自己的事?業(yè)，團(tuán)結(jié)?同事，虛?心求教，?遵守勞動?紀(jì)律。參?加了汶川?大地震賑?災(zāi)捐款活?動，增進(jìn)?了全院職?工的集體?主義精神?。加強(qiáng)自?身素質(zhì)的?培養(yǎng)與提?高，從自?身做起。?工程師這?個職業(yè)的?特殊性決?定了我們?以人為本?，安全第?一的必然?性。二?、業(yè)務(wù)能?力方面?工作間隙?，通過與?幾位老工?程師的談?心與交流?，在較短?的時間內(nèi)?對建筑設(shè)?計和結(jié)構(gòu)?設(shè)計有了?初步的了?解，其次?，在老總?的帶領(lǐng)下?，我們學(xué)?習(xí)了__?__年的?新版規(guī)范?，同時也?對我們進(jìn)?行設(shè)計方?法的指導(dǎo)?和安全意?識的心理?輔導(dǎo)，針?對一些剛?畢業(yè)學(xué)生?由于只能?設(shè)計附屬?類的建筑?而產(chǎn)生的?自卑、擔(dān)?憂、失望?等心理進(jìn)?行心理指?導(dǎo)，激發(fā)?了我們的?自信心、?培養(yǎng)了我?們的設(shè)計?的熱情和?主動性。?所長激?發(fā)了我當(dāng)?家作主的?意識，逐?步培養(yǎng)了?我大膽承?擔(dān)項目負(fù)?責(zé)的能力?，使我們?這一批剛?畢業(yè)的學(xué)?生增強(qiáng)了?在所里工?作的責(zé)任?感和主動?參與管理?的意識，?形成了一?支團(tuán)結(jié)、?肯干、工?作負(fù)責(zé)的?設(shè)計隊伍?，帶動了?所里成員?的共同進(jìn)?步。此外?，所長也?教導(dǎo)了我?們，在與?甲方交涉?的過程中?要“言必?行，行必?果”，以?人為本，?誠信第一?。認(rèn)真?設(shè)計，虛?心求教。?作為一名?年輕的設(shè)?計師，為?了把自己?的設(shè)計水?平提高，?我堅持經(jīng)??？唇ㄖ?方面的規(guī)?范圖集，?經(jīng)常從網(wǎng)?上找一些?優(yōu)秀的建?筑設(shè)計施?工圖潛心?學(xué)習(xí)。平?時我認(rèn)真?虛心的請?教經(jīng)驗豐?富的老總?，學(xué)習(xí)他?們的經(jīng)驗?以及那種?對工程認(rèn)?真負(fù)責(zé)的?態(tài)度，不?斷的提高?自己的設(shè)?計水平，?領(lǐng)悟其中?的設(shè)計藝?術(shù)。魯迅?說過：“?一千個讀?者中就有?一千個哈?姆萊特。?”我要說?，一千位?設(shè)計師，?就會有一?千種設(shè)計?風(fēng)格，每?一種風(fēng)格?，都有著?它獨特而?富有魅力?的閃光的?一面，而?我，愿自?己是只辛?勤的蜜蜂?，能夠博?采眾長，?努力設(shè)計?出優(yōu)秀的?作品!?三、今后?努力的方?向今后?，我將進(jìn)?一步加強(qiáng)?技術(shù)學(xué)習(xí)?，扎實工?作，充分?發(fā)揮個人?所長，為?院里作出?更多的貢?獻(xiàn)。設(shè)計?經(jīng)驗是一?點一滴的?累積。每?天進(jìn)步一?點點，是?一個不斷?完善的過?程。沒有?，只有更?好。欲速?則不達(dá)，?一定要步?進(jìn)式推進(jìn)?，持續(xù)改?進(jìn)。①?提高自身?設(shè)計水平?，多聽、?多思、多?做、多交?流，再接?再厲，努?力工作;?②經(jīng)常?向老工程?師學(xué)習(xí)，?能在師傅?身上學(xué)到?更多的知?識，能夠?獨擋一面?;③經(jīng)??？匆?guī)范?圖集，在?實踐中不?斷豐富自?已的經(jīng)驗?與技能;?④提高?自己的設(shè)?計素質(zhì)和?職業(yè)道德?;⑤積?極努力備?考：注冊?結(jié)構(gòu)工程?師、二級?注冊建筑?工程師、?一級建造?師、注冊?造價工程?師、注冊?監(jiān)理工程?師，主攻?前三項。?設(shè)計工?作，是一?項常做常?新、永無?止境的工?作。一份?春華，一?份秋實，?讓我把一?份矢志設(shè)?計的心愿?化為對建?筑事業(yè)的?一團(tuán)火，?將自己最?珍貴的愛?奉獻(xiàn)給建?筑結(jié)構(gòu)設(shè)?計，相信?今日我心?中含苞欲?放的花蕾?，明日一?定能盛開?絢麗的花?朵。這?一年，是?我快速的?成長用汗?水換來的?充實的一?年。但這?只是一個?開始，“?路漫漫其?修遠(yuǎn)兮，?吾將上下?求索”。?202?3年工程?師年終總?結(jié)范文（?二）進(jìn)?入公司已?經(jīng)有將近?一年的時?間，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?強(qiáng)有力的?領(lǐng)導(dǎo)以及?關(guān)心支持?下，個人?在___?_年度取?得了不小?的進(jìn)步。?本人在工?作過程中?，較好地?完成了年?度工作目?標(biāo)?，F(xiàn)將?有關(guān)__?__年度?個人工作?情況作如?下總結(jié)：?一、年?度工作情?況1、?熟悉了解?公司各項?規(guī)章制度?我于_?___年?____?月進(jìn)入公?司，為了?更快更好?地融入公?司這個團(tuán)?隊，為以?后的工作?打好鋪墊?，我加緊?對公司的?各項規(guī)章?制度的了?解，熟悉?公司的企?業(yè)文化。?通過了解?和熟悉，?我為能進(jìn)?入公司這?個團(tuán)隊感?到自豪，?同時也感?到自身的?壓力。在?以后的工?作中，我?將以公司?的各項規(guī)?章制度為?準(zhǔn)則，嚴(yán)?格要求自?己，廉潔?自律，在?堅持原則?的情況下?敢于創(chuàng)新?，更快更?好地完成?工作任務(wù)?。2、?熟悉項工?程的結(jié)構(gòu)?，現(xiàn)場情?況作為?土建工程?師，熟悉?和了解現(xiàn)?場對以后?的工作是?相當(dāng)有利?的。為了?以后能更?好地開展?工作，我?多次深入?現(xiàn)場，對?現(xiàn)場的布?置做更深?層次的了?解。在掌?握第一手?現(xiàn)場資料?之后，我?查閱相關(guān)?技術(shù)資料?，對工程?的結(jié)構(gòu)情?況進(jìn)行研?究，對以?后施工重?難點進(jìn)行?分析，對?項目的基?礎(chǔ)形式進(jìn)?行分析，?通過研究?和分析，?我對項目?施工管理?的實際情?況做較為?客觀的預(yù)?測，為下?一步方案?的編制提?供了可靠?的依據(jù)。?3、參?加工程部?管理制度?的修改?為了便于?以后工程?部管理，?我結(jié)合公?司的要求?以及工程?部的實際?情況，并?參考以及?其它比較?知名的地?產(chǎn)企業(yè)的?相關(guān)制度?，編制修?改了工程?部工程管?理的各項?規(guī)章制度?，制度的?編制有利?于明確各?個崗位的?職責(zé)，為?工程管理?提供保障?。通過這?次編制，?我對項目?開發(fā)其它?專業(yè)有了?進(jìn)一步的?了解，也?使自己下?一步工作?更加明確?。4、?分析__?__年天?氣情況?為了完成?____?年公司的?項目開發(fā)?任務(wù)，并?做出科學(xué)?而且符合?實際的_?___年?工程部的?工作內(nèi)容?以及項目?施工進(jìn)度?計劃，我?對___?_年全年?的天氣情?況進(jìn)行分?析，結(jié)合?武陟縣的?常年的天?氣狀況，?對___?_年的天?氣進(jìn)行了?預(yù)測，同?時將天氣?情況和工?程進(jìn)度互?相結(jié)合，?對工程進(jìn)?度進(jìn)行合?理的調(diào)整?，抓緊施?工良好季?節(jié)，避開?雨季大規(guī)?模施工，?并做好雨?季以及高?溫季節(jié)的?施工以及?安全保護(hù)?措施。?二、存在?的不足以?及改進(jìn)措?施__?__年即?將隨風(fēng)逝?去，回想?自己在公?司將近一?年的工作?，雖然工?作量比較?大，但是?閃光點并?不多，許?多工作還?有不盡如?意之處，?總結(jié)起來?存在的不?足主要有?以下幾點?：1、?缺乏溝通?，不能充?分利用資?源在工?作的過程?中，由于?對其他專?業(yè)比較陌?生，又礙?于面子，?不積極向?其他同事?求教，造?成工作效?率降低甚?至出現(xiàn)錯?誤，不能?達(dá)到優(yōu)勢?資源充分?利用。俗?話說的好?“三人行?必有我?guī)?”，在以?后的工作?中，我要?主動加強(qiáng)?和其他部?門同事的?溝通，通?過公司這?個平臺達(dá)?到資源共?享，從而?提高自己?的業(yè)務(wù)水?平。2?、缺乏計?劃性在?工作過程?中，特別?是項目開?發(fā)的施工?階段，由?于缺乏計?劃性，工?作目的不?夠明確，?主次矛盾?不清，常?常達(dá)到事?倍功半的?效果，領(lǐng)?導(dǎo)不滿意?不說，自?己還一肚?子委屈。?在以后的?工作過程?中，我要?認(rèn)真制訂?工作計劃?，做事加?強(qiáng)目的認(rèn)?識，分清?主次矛盾?，爭取能?達(dá)到事半?功倍的效?果。3?、專業(yè)面?狹窄作?為一個現(xiàn)?代化人才?，他應(yīng)該?是一專多?能的，這?樣的人才?才符合時?代以及公?司的需求?。自己的?專業(yè)面狹?窄，對房?地產(chǎn)其它?專業(yè)認(rèn)識?不夠，特?別是營銷?策劃以及?法律法規(guī)?，這都限?制了自身?的發(fā)展。?在以后的?工作過程?中，我將?加強(qiáng)其他?專業(yè)的學(xué)?習(xí)，充分?利用公司?資源，提?高主觀能?動性，爭?取能成為?一專多能?的復(fù)合型?人才。?三、完成?____?目標(biāo)計劃?的措施以?及建議?為了公司?項目的順?利開展，?也為了公?司的可持?續(xù)性發(fā)展?，我在工?程管理方?面以及其?它方面做?以下建議?。1、?合同管理?合同在?項目管理?中的地位?非同小可?，離開他?，項目管?理就無從?談起，合?同是項目?管理的依?據(jù)。熟?悉合同。?并對合同?進(jìn)行深入?細(xì)致的研?究，對合?同的關(guān)鍵?條款、存?在的漏洞?及可能產(chǎn)?生變化并?引起糾紛?的地方做?到心中有?數(shù)。樹?立強(qiáng)烈的?合同意識?。在合同?面前，業(yè)?主和承包?商的地位?是平等的?。一方面?，項目管?理人員不?以勢壓人?，逼迫承?包商接受?合同外的?條件;另?一方面，?也要警惕?承包商在?項目實施?過程中埋?設(shè)陷阱。?當(dāng)承包商?提出各種?各樣的建?議時，首?先想到要?遵守合同?，對采納?建議可能?帶來的經(jīng)?濟(jì)問題要?有充分估?計。2?、質(zhì)量控?制工程?項目實施?階段，工?程部要開?展多方面?的工作，?對工程項?目的質(zhì)量?進(jìn)行控制?和監(jiān)督，?概括地說?有審查確?認(rèn)承包商?的質(zhì)量保?證體系，?進(jìn)場材料?、設(shè)備的?質(zhì)量控制?，監(jiān)理規(guī)?劃、監(jiān)理?實施細(xì)則?的審查以?及對監(jiān)理?工程師日?常監(jiān)理工?作的監(jiān)督?和檢查等?幾個方面?。承包?商質(zhì)量保?證體系的?審查確認(rèn)?。著重檢?查承包商?是否已建?立質(zhì)量保?證體系，?質(zhì)量保證?體系是否?經(jīng)認(rèn)證單?位認(rèn)證，?是否制定?了明確的?質(zhì)量目標(biāo)?和計劃以?及質(zhì)量保?證體系是?否行之有?效等。?工程材料?的質(zhì)量控?制。檢查?承包商是?否根據(jù)設(shè)?計圖紙的?規(guī)定和合?同的要求?制定了材?料檢驗和?檢查制度?并在實際?工作中嚴(yán)?格對材料?的采購訂?貨、材料?的進(jìn)場和?材料的使?用進(jìn)行質(zhì)?量控制。?監(jiān)理規(guī)?劃和監(jiān)理?工作實施?細(xì)則的審?查。業(yè)主?的意志要?通過監(jiān)理?工程師來?實現(xiàn)。監(jiān)?理工作的?好壞與監(jiān)?理規(guī)劃和?監(jiān)理工作?實施細(xì)則?的優(yōu)劣有?直接關(guān)系?。經(jīng)常?深入工地?了解情況?，同時對?監(jiān)理工程?師的日常?監(jiān)理工作?進(jìn)行監(jiān)督?檢查。特?別強(qiáng)調(diào)帶?著問題下?工地進(jìn)行?調(diào)查研究?。3、?進(jìn)度控制?進(jìn)度控?制是項目?成功與否?的關(guān)鍵因?素之一，?工程部要?做的就是?編制項目?管理規(guī)劃?，研究項?目的總進(jìn)?度、施工?布置、重?大施工技?術(shù)和施工?難題，對?項目實施?過程中可?能出現(xiàn)的?問題做好?預(yù)案。制?定一整套?制度來規(guī)?范管理以?提高工作?效率。?4、加強(qiáng)?全員經(jīng)營?意識許?多人錯誤?認(rèn)為項目?開發(fā)只是?工程部和?銷售部的?事情，與?自己部門?關(guān)系并不?是很大。?其實項目?開發(fā)相當(dāng)?復(fù)雜，他?綜合了各?個部門的?智慧和汗?水，并不?是單純的?開發(fā)和銷?售如此簡?單。所以?作為公司?的員工，?我們要牢?牢樹立全?員經(jīng)營的?意識，以?主人翁的?精神投入?到工作中?去。_?___已?過去，雖?然項目還?沒有正式?完工，但?收獲也不?少。特別?是公司幾?位領(lǐng)導(dǎo)塌?實的工作?作風(fēng)以及?認(rèn)真負(fù)責(zé)?的工作態(tài)?度給我們?員工樹立?了榜樣。?總結(jié)過去?，展望未?來，__?__年工?作多，任?務(wù)重，對?于我來說?也是一種?挑戰(zhàn)。新?環(huán)境，新?機(jī)遇，新?挑戰(zhàn)，如?何優(yōu)質(zhì)、?高效、低?耗、按期?、安全、?文明地建?好該項工?程，是作?為土建工?程師該思?考的課題?。在以后?的工作中?，作為項?目開發(fā)的?排頭兵，?我將認(rèn)真?執(zhí)行公司?的相關(guān)規(guī)?定，充分?發(fā)揮個人?主觀能動?性，以鐵?的紀(jì)律來?約束自己?，不斷學(xué)?習(xí)新技術(shù)?新經(jīng)驗，?善于總結(jié)?，也希望?公司的領(lǐng)?導(dǎo)能給我?更多的理?解和更大?的支持，?爭取為項?目的開展?貢獻(xiàn)自己?的力量。?202?3年工程?師年終總?結(jié)范文（?三）本?人，__?__年開?始參加工?作，便從?事建筑施?工活動，?____?年取得工?程師職稱?，___?_年加入?中國G-?C-D，?____?年至__?__年主?要就職于?____?公司和_?___公?司，曾經(jīng)?主持過的?工程項目?有年__?__月，?受聘于，?擔(dān)任項目?技術(shù)負(fù)責(zé)?人和項目?經(jīng)理等職?務(wù)，主要?主持過的?工程項目?有：等項?目，__?__年，?開始擔(dān)任?____?公司董事?長助理，?負(fù)責(zé)公司?下屬各工?程項目的?質(zhì)量、安?全、合同?以及公司?日常與建?筑施工相?關(guān)的管理?工作，指?導(dǎo)公司下?屬各項目?質(zhì)量、安?全方面的?技術(shù)內(nèi)容??，F(xiàn)對本?人幾年來?的專業(yè)技?術(shù)工作作?如下總結(jié)?：一、?努力提高?自身的理?論水平和?技術(shù)素質(zhì)?，刻苦鉆?研專業(yè)技?術(shù)業(yè)務(wù)，?做好本職?工作。?我于__?__年參?加工作，?從最基本?施工員做?起，通過?自身的努?力，擔(dān)任?過質(zhì)安科?長，項目?技術(shù)負(fù)責(zé)?人、項目?經(jīng)理及分?公司經(jīng)理?等職務(wù)，?對待每一?項工作任?務(wù)，我都?兢兢業(yè)業(yè)?，一絲不?茍，努力?做好本職?工作，同?時也不斷?的學(xué)習(xí)和?充實自己?，努力提?高自身的?知識水平?和技術(shù)素?質(zhì)，對工?作中遇到?的各種困?難和問題?刻苦專研?，決不放?棄，銳意?進(jìn)取，使?自身的專?業(yè)知識、?理論水平?和實踐能?力都得到?了極大的?提高，?____?年，在_?___公?司，我利?用自身扎?實的專業(yè)?知識和較?強(qiáng)的實踐?能力，對?施工現(xiàn)場?的各項技?術(shù)指導(dǎo)文?件、施工?技術(shù)資料?制作、核?查以及管?理方法、?施工質(zhì)量?控制管理?制度、現(xiàn)?場安全控?制管理制?度、人員?生產(chǎn)責(zé)任?制度等一?系列建筑?施工現(xiàn)場?的做法和?制度進(jìn)行?了系統(tǒng)、?全面的整?理和規(guī)范?，使整個?公司施工?現(xiàn)場管理?體系更加?健全和完?善，為工?程項目的?管理和運(yùn)?行提供了?先進(jìn)、科?學(xué)的管理?方法和手?段，使公?司多項工?程獲得了?____?市“文明?標(biāo)化工地?”和__?__省“?文明標(biāo)化?工地”以?及___?_市“甬?江杯”優(yōu)?質(zhì)工程和?____?省“錢江?杯”優(yōu)質(zhì)?工程，并?多次受到?上級各級?領(lǐng)導(dǎo)的表?揚(yáng)和贊譽(yù)?。隨著?公司管理?體制改革?的逐步深?入，公司?領(lǐng)導(dǎo)決定?實行國際?上先進(jìn)的?質(zhì)量、安?全和職業(yè)?安全健康?管理體系?認(rèn)證，我?作為公司?管理者代?表對認(rèn)證?工作負(fù)責(zé)?全面的組?織和實施?，從體系?文件編寫?、初始狀?態(tài)評價、?重大危險?和環(huán)境因?素辨識、?管理方案?的制定等?工作到最?終迎接評?審小組的?評審和考?核，最后?圓滿通過?質(zhì)量、安?全和職業(yè)?安全健康?管理體系?的認(rèn)證，?在整個過?程中，我?都精心安?排，科學(xué)?組織，規(guī)?范管理，?為企業(yè)順?利通過注?冊認(rèn)證作?出了突出?貢獻(xiàn)。在?參與建立?企業(yè)質(zhì)量?管理體系?、職業(yè)安?全健康管?理體系和?環(huán)境管理?體系的過?程中，我?個人也學(xué)?到了國際?通用的許?多管理方?面的知識?，同時作?為三個體?系的企業(yè)?管理者代?表，我也?時刻為三?個管理體?系的持續(xù)?改進(jìn)做出?艱苦的努?力。在?為公司和?項目部取?得各項榮?譽(yù)的同時?，我也不?斷學(xué)習(xí)和?提高，專?研專業(yè)知?識，攻克?專業(yè)難題?，我于_?___年?撰寫的《?合理低價?中標(biāo)初探?》論文在?土木工程?施工專業(yè)?雜志《建?筑施工》?上發(fā)表，?____?年撰寫的?《預(yù)應(yīng)力?混凝土梁?板裂縫控?制》、《?____?中標(biāo)價和?簽約合同?價的探討?》和《建?設(shè)工程索?賠初探》?三篇文章?也被《建?筑施工雜?志》刊載?。二、?積極推廣?使用“四?新”技術(shù)?，提高管?理的先進(jìn)?性和科學(xué)?性。在?擔(dān)任工程?項目技術(shù)?負(fù)責(zé)人和?項目經(jīng)理?的工作中?，我深入?鉆研，大?膽創(chuàng)新積?極推廣使?用“四新?”技術(shù)和?建筑業(yè)“?十項”新?技術(shù)，本?著經(jīng)濟(jì)、?實用、先?進(jìn)、可靠?的原則，?堅持向科?技要進(jìn)度?，向科技?要質(zhì)量，?向科技要?效益的思?想，提高?認(rèn)識，抓?住重點，?廣泛采用?高科技含?量的建筑?材料、建?筑技術(shù)和?施工工藝?，以“科?學(xué)技術(shù)是?第一生產(chǎn)?力”為出?發(fā)點，在?項目部中?組織強(qiáng)大?的技術(shù)攻?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小?組，落實?責(zé)任，抓?住重點施?工環(huán)節(jié)和?施工工藝?，盡量做?到以點帶?面，使新?工藝、新?技術(shù)的應(yīng)?用得到限?度的普及?，密切與?設(shè)計、監(jiān)?理和建設(shè)?單位配合?，結(jié)合本?人多年來?的施工經(jīng)?驗和工程?實際情況?，使“四?新”技術(shù)?在工程中?的的推廣?應(yīng)用取得?了巨大的?成功。在?工程中應(yīng)?用的“四?新”技術(shù)?主要有如?下幾項：?1、H?RB40?0級鋼筋?的應(yīng)用技?術(shù)及粗直?徑鋼筋直?螺紋機(jī)械?連接技術(shù)?目前，?很多工程?為高層建?筑，結(jié)構(gòu)?性能要求?高，鋼筋?用量大，?比如，在?康橋風(fēng)尚?公寓樓工?程施工過?程中，我?針對地下?室和主體?結(jié)構(gòu)鋼筋?用量較大?，鋼筋排?布較密集?的部分，?建議采用?HRB4?00級鋼?筋代替原?HRB3?35級鋼?筋，最后?被建設(shè)的?單位和設(shè)?計單位采?納，大大?減少了鋼?筋的用量?，不僅減?小了鋼筋?的密度，?便于砼的?澆搗和密?實，而且?HRB3?35級鋼?筋相比可?以節(jié)省成?本___?_%。同?時采用粗?直徑鋼筋?采用螺紋?機(jī)械連接?技術(shù)，應(yīng)?用符合國?家規(guī)范標(biāo)?準(zhǔn)的套筒?進(jìn)行連接?，它既節(jié)?省電能、?又節(jié)省鋼?材，而且?可以很好?的解決H?RB40?0級鋼筋?可焊性差?的問題，?不用明火?施工，施?工方法簡?便，接頭?質(zhì)量可靠?，對主筋?的損害極?小。2?、新型建?筑防水材?料和施工?技術(shù)為?了保證屋?面防水工?程的質(zhì)量?，在屋面?防水施工?時采用三?元乙丙橡?膠防水卷?材，局部?采用防水?涂料，這?種合成高?分子防水?卷材具有?強(qiáng)度高、?延性大、?耐老化和?隔熱防水?效果好的?特點，并?且采取新?型的施工?工藝，操?作簡單，?質(zhì)量可靠?，表面平?整潔凈，?防水涂料?具有施工?方法簡單?，可操作?性強(qiáng)的特?點，特別?對于細(xì)部?、狹小部?位和防水?卷材施工?有困難的?建筑死角?，更能體?現(xiàn)其容易?操作的特?點，并且?防水涂料?本身厚度?較薄，占?用空間和?增加荷載?。3、?深基坑工?程監(jiān)測和?控制技術(shù)?我擔(dān)任?項目經(jīng)理?的工程，?獲得“甬?江杯”優(yōu)?質(zhì)工程，?該工程地?下室共二?層，平均?深度__?__米多?，最深處?接近__?__米，?基坑北側(cè)?為環(huán)城北?路，東面?為育才路?，車流量?非常大，?且基坑距?兩條主干?路距離很?近，對此?我們編制?專項監(jiān)測?方案，對?深層土體?位移、圍?梁水平位?移、支護(hù)?結(jié)構(gòu)沉將?、支撐軸?力和周邊?環(huán)境進(jìn)行?監(jiān)測，采?用測斜儀?和全站儀?等儀器進(jìn)?行控制，?利用計算?機(jī)對監(jiān)測?數(shù)據(jù)進(jìn)行?處理，計?算并繪制?出沉降曲?線和土體?變形曲線?，及時準(zhǔn)?確的得出?監(jiān)測結(jié)果?，指導(dǎo)土?方開挖和?圍護(hù)結(jié)構(gòu)?等的施工?，保證整?個施工過?程的順利?進(jìn)行，利?用監(jiān)測報?警制度有?效的避免?工程事故?的發(fā)生，?大大提高?了施工效?率。通?過對工程?新技術(shù)、?新材料的?應(yīng)用與推?廣，保證?了工程的?施工質(zhì)量?，大大縮?短了工期?，節(jié)約了?成本，取?得了良好?的經(jīng)濟(jì)效?益和社會?效益，同?時也帶動?了我公司?其他工程?對新技術(shù)?、新材料?的應(yīng)用，?在科技創(chuàng)?新和應(yīng)用?上起到了?楷模的作?用，推動?了整個公?司科技發(fā)?展的步伐?，今后，?我們?nèi)詫?繼續(xù)堅持?在科技應(yīng)?用上不斷?創(chuàng)新，加?大對新技?術(shù)、新材?料、新工?藝和新設(shè)?備的應(yīng)用?，努力推?廣十項新?技術(shù)，提?高項目的?科學(xué)管理?水平。?三、積極?推廣信息?化管理方?法，用高?科技手段?提高企業(yè)?及項目的?經(jīng)濟(jì)效益?。在工?程項目管?理工作中?，我把微?軟Off?ice系?列辦公軟?件和Au?toCA?D系列軟?件成功應(yīng)?用于日常?施工管理?工作之中?，在不斷?地學(xué)習(xí)和?實踐中，?努力推進(jìn)?工程管理?資料的無?紙化管理?，應(yīng)用W?ord完?成字處理?工作，打?印各種記?錄表格以?及文字材?料;應(yīng)用?E___?_cel?完成工程?信息的存?儲和分析?處理，為?工程決策?提供量化?依據(jù);應(yīng)?用Pow?er