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文檔簡介
第9頁共9頁2023?財務上半?年工作總?結(jié)參考范?文光陰?如梭,我?進入中盈?已經(jīng)三個?多月了,?從一開始?對工作的?不適應到?現(xiàn)在適應?了這個團?體,懂得?了大家如?果團結(jié)合?作,共同?應對遇到?的困難和?挫折,我?覺得這是?我這幾個?月來學到?的最有價?值的部分?。隨著?認知程度?的深入及?對賬務處?理熟練程?度的提高?,已經(jīng)完?成了以前?賬務的登?帳工作,?進一步理?順了財務?的連續(xù)性?。為提高?工作效率?,使會計?核算從原?始的計算?和登記工?作中解脫?出來。在?姚總的組?織下__?__月份?進行了會?計電算化?的初始化?進程,經(jīng)?過一段時?間的數(shù)據(jù)?初始化,?我們都基?本掌握了?用友財務?軟件的應?用與操作?,財務核?算過渡到?會計電算?化已經(jīng)進?入一個階?段。這為?可以為我?們節(jié)約了?時間,還?大大提高?了數(shù)據(jù)的?查詢功能?,為財務?分析打下?了良好的?基礎,使?財務工作?上了一個?新的臺階?。工作?是一個相?互學習的?過程,工?作考驗了?我,我也?得到了學?習,主要?體現(xiàn)在我?對進出口?業(yè)務財務?處理的了?解,這讓?我非常幸?喜?!盎?到老,學?到老”很?好的一句?時刻提醒?我們學習?的話。?在這里也?非常感謝?領導對我?們工作的?支持。在?以后的工?作中,我?也會繼續(xù)?努力,和?我們的單?位一起成?長!一起?進步!?2023?財務上半?年工作總?結(jié)參考范?文(二)?半年來?,時間說?短不短,?說長不長?。但這段?時間給我?的感覺卻?是非常親?切,親切?的領導,?親切的同?事,也非?常的溫馨?,溫馨的?工作環(huán)境?,溫馨的?工作氣氛?。過去的?近一年的?時間里發(fā)?生的點點?滴滴,更?是讓我時?常回味,?時常想念?。在__?__的這?段時間,?不僅認識?了這么多?好同事,?更多的是?學到了很?多東西,?以前對一?無所知的?我,現(xiàn)在?也能多少?了解一些?,也能協(xié)?助銷售人?員簽定,?這對我來?說是很大?的收獲。?在新的一?年即將到?來的美好?時刻,我?把自己這?半年來的?工作做了?一個總結(jié)?,有值得?驕傲的工?作成績,?也有不足?的工作缺?點,也希?望通過總?結(jié),對自?己有一個?正確的認?識,也請?領導,同?事對我的?工作進行?監(jiān)督。?作為一名?財務工作?人員,一?名出納,?我非常清?楚自己的?崗位職責?,也是嚴?格在照此?執(zhí)行。?1、嚴格?執(zhí)行庫存?現(xiàn)金限額?,把超過?部分按時?存入。審?核現(xiàn)金收?支憑證,?每日按憑?證逐筆登?入現(xiàn)金日?記帳。?2、嚴格?保證現(xiàn)金?的安全,?防止收付?差錯。對?收入和付?出的現(xiàn)金?及支票都?由我和主?任雙重復?核,以確?保準確無?誤。3?、堅持每?日盤點庫?存現(xiàn)金,?做到日清?日結(jié)。這?樣一來,?問題便不?會留到隔?日,及時?發(fā)現(xiàn),及?時改正。?嚴格遵守?銀行結(jié)算?紀律,對?拿去銀行?的票據(jù)做?到填寫無?誤,印鑒?清晰。?4、嚴格?審核銀行?結(jié)算憑證?,處理銀?行往來業(yè)?務。對業(yè)?務交來的?支票,在?收到支票?時,認真?審核該支?票的金額?,日期,?印鑒,然?后正確填?寫銀行進?帳單。堅?持做到每?日序手工?登記“銀?行存款日?記帳”。?5、隨?時掌握銀?行存款余?額,不簽?發(fā)空頭支?票。保管?好現(xiàn)金,?收據(jù),柜?密碼,印?鑒,支票?等。妥善?保管好收?付款憑證?,月末準?確填寫好?憑證交接?單,及時?傳遞到集?團公司分?管財務手?里。對于?這快日常?工作,自?我經(jīng)手以?來,沒有?出過任何?差錯,我?想這一點?應該是值?得驕傲的?。6、?每月編制?工資報表?,到月底?及時匯總?各部門當?月考勤情?況,詢問?____?當月工資?是否有變?化,然后?根據(jù)其編?制工資報?表,編制?完畢先交?由___?_主任審?核,審核?無誤后,?交由__?__簽字?確認。最?后是在工?資的發(fā)放?過程中,?做到認真?仔細,不?出差錯,?在這點上?,我有過?一點失誤?,雖然及?時糾正了?,但也是?我值得提?高警惕和?需要改正?的地方。?7、我?手里還有?一塊就是?和房地產(chǎn)?業(yè)務有一?定關系的?工作,就?是去集團?公司給媒?體及相關?業(yè)務單位?請款。_?___剛?交給我這?份工作的?時候,我?并沒有把?它和業(yè)務?聯(lián)系在一?起,只是?廣宣部的?同事將單?據(jù)及請款?單填好簽?好字后,?我便盲目?的就拿到?集團公司?,一旦分?管問到我?相關問題?,我便是?一問三不?知,只好?又回來問?廣宣部的?同事,這?樣既浪費?了時間,?又給人留?下不好的?印象。經(jīng)?過主任和?廣宣部同?事的指導?,我逐漸?對房地產(chǎn)?廣宣方面?有了了解?,后來再?去請款,?也順利了?很多,也?節(jié)約了很?多時間。?而且,我?將請款這?項工作用?細致的健?全,做到?有據(jù)可查?,也便于?年終統(tǒng)計?。當然?,半年的?工作要用?文字寫完?,肯定是?不太完善?,特別是?做出納,?本身就是?做一些日?常性的事?務,而且?涉及到一?些保密制?度,所以?我就總結(jié)?到這里,?以后工作?上有有待?提高的地?方,請領?導和同事?多指導,?爭取在下?半年里,?把工作做?得更細,?更完善,?不出癖漏?。20?23財務?上半年工?作總結(jié)參?考范文(?三)在?上級財務?部門的業(yè)?務指導下?,以年初?支公司提?出的工作?思路為指?導,以提?高企業(yè)效?益為核心?,以增強?企業(yè)綜合?競爭力為?目標,以?成本治理?和資金治?理為重點?,全面落?實預算治?理,強基?礎,抓規(guī)?范,實現(xiàn)?了全年業(yè)?務制度規(guī)?范化,經(jīng)?營治理科?學化,企?業(yè)效益化?,有力地?推動了支?公司財務?治理水平?的進一步?提高,充?分發(fā)揮了?財務治理?在企業(yè)治?理中的核?心作用。?現(xiàn)將__?__年公?司財務工?作總結(jié)如?下:一?、主要指?標完成情?況。1?、固定費?用-1-?____?月份累計?完成5_?___,?完成進度?計劃的1?17.2?____?,同比增?長27.?4___?_,增加?支出23?1262?7.8_?___。?2、三?項費用-?1-__?__月份?累計完成?5___?_,完成?進度計劃?的136?.3__?__,同?比降低1?0.5_?___,?減少支出?1719?39.2?____?。3、?內(nèi)部利潤?-1-_?___月?份完成1?____?元,較計?劃進度-?828.?4___?_元增虧?252.?7___?_元。?二、以資?金治理為?契機,不?斷增強全?員的預算?治理意識?。近年?來,隨著?企業(yè)精細?化治理水?平的不斷?強化,對?財務治理?也提出了?更高的要?求。我們?以此為契?機,根據(jù)?財務治理?的特點以?及財務治?理的需要?,及時出?臺了支公?司《固定?費用治理?辦法》、?《資金預?算治理辦?法》等一?系列相關?制度,從?而使每項?工作有計?劃、有落?實、有監(jiān)?督、有考?核。在費?用控制方?面,一是?采取定額?包干的方?式,將手?機費、電?話費、班?站所辦公?費、車輛?油料費、?維修費、?線路巡視?費等定額?控制,節(jié)?約歸已、?超支自負?,培養(yǎng)了?職工的節(jié)?約意識。?二是采取?預算審批?的方式,?對定額以?外的費用?,必須先?層層審批?,沒有審?批發(fā)生的?費用,一?律不予報?銷。在現(xiàn)?金預算方?面,為提?高現(xiàn)金預?算的準確?性,在實?際支付時?做到,沒?有現(xiàn)金預?算項目的?不予支付?,超預算?支付標準?的不予支?付,中國?電力資料?網(wǎng)從而提?高了現(xiàn)金?預算意識?。在職工?借款還款?方面,規(guī)?定了借款?必須于發(fā)?生當月還?款,確實?起到了降?低借款數(shù)?額,減少?資金占用?,避免呆?帳發(fā)生的?積極作用?。通過預?算治理這?一有效的?治理手段?,職工的?規(guī)范意識?進一步增?強,從而?有力地帶?動了財務?其他各項?工作的開?展。三?、以培訓?為動力,?不斷提高?財會人員?的業(yè)務水?平。隨?著我國經(jīng)?濟建設的?不斷發(fā)展?,財務會?計工作的?側(cè)重點和?基本點也?在改變,?因此財務?會計工作?不能停留?在簡單的?算賬、報?賬等會計?核算上,?應不斷更?新知識,?不斷提高?理論水平?。結(jié)合本?行業(yè)財務?工作的特?點,認真?進行工作?總結(jié),吸?取經(jīng)驗、?查找不足?,保證財?務基礎工?作的準確?、及時、?完整,為?領導及時?、準確、?完整的提?供財務信?息。最?近幾年,?分公司一?直把人員?培訓視為?企業(yè)發(fā)展?,增強企?業(yè)競爭力?的突破口?,財務治?理工作同?樣迫切需?要素質(zhì)較?高的會計?從業(yè)人員?,因此我?們根據(jù)實?際工作的?要求,結(jié)?合支公司?學分制考?核,年初?就制定了?培訓計劃?,有步驟?有目的的?進行培訓?。并且于?____?月份開始?每周三全?員定時參?加分公司?財務處舉?辦的新會?計準則培?訓,在_?___月?份、__?__月份?還分別參?加了省公?司和國網(wǎng)?公司舉辦?的新會計?準則培訓?班,通過?學習,進?一步了解?了公司的?各項治理?制度,懂?得了企業(yè)?財會人員?的工作要?求,如何?中國電力?資料網(wǎng)更?好地做好?基層財務?工作等,?進一步激?發(fā)了干好?財務工作?的主動性?與積極性?,并且也?為明年年?初即將實?施的新準?則打下了?良好的基?礎,四?、以考核?為手段,?促進財務?基礎治理?水平的提?高。隨?著企業(yè)治?理的進一?步深入,?財務的治?理職能逐?漸增強。?今年,支?公司為加?大責任制?考核力度?,保證責?任制的_?___,?制定了雙?文明考核?辦法,細?化了各項?指標和日?常工作的?考核。在?此基礎上?,我們也?加大了財?務基礎工?作建設,?從粘貼票?據(jù)、裝訂?憑證、簽?字齊全、?印章保管?等最基礎?的工作抓?起,認真?審核原始?票據(jù),細?化財務報?賬流程。?按照分公?司有關通?知精神,?我們又成?立了資金?風險安全?檢查領導?組,具體?制定了《?資金治理?辦法》、?《貨幣資?金治理辦?法》、《?工資資金?治理辦法?》、《工?程資金治?理辦法》?等,將內(nèi)?控與內(nèi)審?相結(jié)合,?每月都進?行自查、?自檢工作?,逐步完?善了支公?司的財務?治理體系?。在今?年的財務?治理工作?中,最重?要的一點?就是借助?支公司的?考核體系?,采取了?工作質(zhì)量?與方針目?標的考核?機制,將?治理的要?求與重點?,納入工?作質(zhì)量與?方針目標?考核。將?費用預算?通過月份?考核與工?資掛鉤,?全面提高?了財務核?算質(zhì)量,?實事求是?的體現(xiàn)財?務經(jīng)營成?果,做誠?信納稅單?位。并順?利通過每?年一次的?所得稅匯?算檢查以?及國家稅?務總局今?年開展了?電力專項?檢查。?五、積極?參與企業(yè)?經(jīng)營治理?,搞好公?司財產(chǎn)物?資的清查?與盤點。?隨著財?務治理職?能的日益?顯現(xiàn),財?務治理參?與到企業(yè)?治理的方?方面面,?這其中包?括材料物?資的采購?和廢舊物?資的處理?等。為加?強對基層?站所各項?財產(chǎn)物資?的治理,?通過現(xiàn)場?清查和新?領用登記?,各班站?所建立了?固定資產(chǎn)?、低值易?耗品以及?安全工器?具登記臺?帳。今年?____?月份,財?務科材料?治理人員?加班加點?對庫存物?資情況進?行了核查?,規(guī)范了?材料治理?基礎工作?,確保了?庫存物資?的帳帳、?帳實相符?,提高了?材料物資?的利用效?能,順利?通過了公?司供給站?的檢查。?下一步,?隨著新庫?房的整合?投運,以?及對二級?庫房的清?理,我們?還將進一?步加大對?材料物資?的監(jiān)督治?理,以求?全面提升?財務治理?水平。?六、加強?資金治理?,減少資?金占用,?提高資金?利用率。?近年來?,為加強?對資金的?統(tǒng)一歸口?治理,規(guī)?范運作,?強化資金?使用的計?劃性、預?算性、效?率性和安?全性,盡?可能地規(guī)?避資金風?險,通過?銀行賬戶?的清理歸?并,建立?了與國網(wǎng)?公司相適?應的銀行?帳戶治理?體制。今?年為進一?步減少資?金占用,?提高資金?利用率,?今年重點?對現(xiàn)金流?量、未達?帳項、應?收應付款?項、流動?資產(chǎn)周轉(zhuǎn)?率等一些?項目加大?了考核力?度,并且?通過一年?的運行發(fā)?現(xiàn)現(xiàn)金流?量明顯提?高,資金?周轉(zhuǎn)率顯?著加快。?三是建立?了統(tǒng)一的?財務預算?治理制度?。通過建?立覆蓋支?公司所有?層次以及?業(yè)務范圍?內(nèi)的資金?預算,確?保了資金?的使用合?理、規(guī)范?、安全、?有效。四?是嚴格執(zhí)?行現(xiàn)金治?理制度,?實行財務?制約制度?。以上制?度的建立?和實施更?加有效地?減少了資?金的占用?,降低了?財務費用?,提高了?企業(yè)經(jīng)濟?效益。?七、__?__年財?務工作計?劃。為?全面搞好?____?年全面預?算治理與?財務治理?工作,我?們計劃重?點抓好以?下幾個方?面的工作?:(一?)根據(jù)上?級公司下?達的預算?指導意見?,進一步?搞好預算?治理工作?。預算治?理作為財?務治理中?的重要一?環(huán),與全?面做好財?務工作息?息相關。?在明年的?工作當中?,要進一?步加強對?科室、站?所的費用?預算指導?與預算治?理,認真?做好預算?的分析、?分解與落?實工作,?使全面預?算治理真?正成為全?員預算治?理,讓預?算真正發(fā)?揮其應有?的作用。?(二)?結(jié)合新會?計準則的?實施,當?好領導的?參謀,確?保完成上?級下達的?各項指標?。隨著公?司逐步走?上良性發(fā)?展軌道,?經(jīng)營質(zhì)量?不斷提高?,企業(yè)資?產(chǎn)得到進?一步凈化?與整合。?結(jié)合績效?考核治理?,本著“?嚴、深、?細、實”?的原則,?全面強化?責
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