2023年第一季度工作小結（3篇）

第11頁共11頁2023?年第一季?度工作小?結臨床?路徑管理?工作總結?為規(guī)范?醫(yī)護人員?執(zhí)業(yè)行為?，加強醫(yī)?療質量管?理，保障?醫(yī)療安全?，提高衛(wèi)?生資源利?用效率，?控制和降?低臨床常?見病醫(yī)藥?費用，減?輕患者負?擔，保證?臨床路徑?管理試點?工作順利?進行，我?院按照自?治區(qū)衛(wèi)生?廳《臨床?路徑管理?試點工作?方案》和?《臨床路?徑管理試?點工作評?估方案》?的要求，?結合我院?臨床工作?實際情況?，制訂臨?床路徑管?理實施方?案。(?一)__?__實施?自全面?啟動實施?臨床路徑?工作以來?，成立了?縣醫(yī)院臨?床路徑管?理委員會?，通過臨?床試行對?臨床路徑?進行檢測?，發(fā)現(xiàn)存?在的問題?，加以改?進，在改?進的基礎?上多次召?開科室主?任會議，?廣泛征求?意見，逐?步完善成?一套合理?、切實可?行的臨床?路徑。_?___年?____?月因人員?變動調整?了臨床路?徑委員會?成員，使?臨床路徑?工作由進?一步提高?。并且在?原來的基?礎上，增?加了(?二)評價?與總結?實施臨床?路徑的宗?旨是為患?者提供最?優(yōu)質的醫(yī)?療服務，?因此每一?種疾病的?臨床路徑?實施后，?都要對實?施過程進?行客觀分?析與評價?，___?_月我院?對臨床路?徑管理工?作進行評?估。(?三)、臨?床路徑管?理的工作?要求1?、各有關?科室認真?學習有關?規(guī)定，按?照單病種?臨床路徑?管理標準?和方法實?施確定單?病種的臨?床路徑管?理，規(guī)范?診療行為?，確保醫(yī)?療服務質?量的穩(wěn)步?提高。?2、單病?種臨床路?徑管理實?行“檢查?、備案和?督查”制?度。我院?臨床路徑?管理委員?會定期考?核入院人?數(shù)、平均?住院天數(shù)?、平均藥?品費用、?治療有效?率、手術?切口甲級?愈合率、?病人滿意?度、臨床?工作人員?滿意度等?指標，進?行路徑管?理效果評?價;定期?對藥品進?行重新篩?選，降低?藥品費用?。3、?嚴格考核?、落實責?任。臨床?路徑考評?結果納入?醫(yī)院績效?考核，同?勞務分配?直接掛鉤?。4、?我們一定?要在試點?工作中認?真學習、?深入研究?、加強交?流、大膽?探索、勇?于創(chuàng)新，?不斷提高?醫(yī)療治療?效率，保?障醫(yī)療安?全，為人?民群眾提?供安全、?有效、方?便、價廉?的醫(yī)療服?務。(?四)試點?工作開展?情況我?院開展了?____?個試點專?業(yè)，分別?為普外科?、骨外科?。___?_個病種?的臨床路?徑試點工?作，__?__年_?___月?____?至___?_年__?__月_?___日?共完成了?____?例，入徑?率___?_%，變?異___?_例，退?出___?_例；完?成臨床路?徑率為_?___%?，變異率?為___?_%，退?出率__?__%。?(五)?臨床路徑?實施初見?成效。?1、醫(yī)療?服務效率?略有提高?，平均住?院天數(shù)下?降，減少?院內等候?時間，平?均住院日?縮短。?2、不必?要的檢查?和用藥減?少，醫(yī)療?費用有所?下降；?3、通過?與臨床路?徑標準的?比較，及?時分析實?際運行情?況與臨床?路徑標準?的差異，?分析原因?，及時查?找存在的?問題，促?進了醫(yī)療?質量和服?務效率的?提高。?(六)臨?床路徑管?理試點工?作中存在?的問題?1、臨床?路徑實施?過程中存?在的主要?問題表現(xiàn)?為臨床一?線醫(yī)務人?員積極性?不高，分?析主要有?以下原因?：(1?)理念問?題。部分?醫(yī)務人員?認為每個?病人病情?有各自特?點，不贊?同標準化?管理；?(2)實?施臨床路?徑，醫(yī)護?人員除本?身工作外?還需和醫(yī)?技、后勤?等部門不?斷溝通協(xié)?調才能按?時完成路?徑內容，?增加了工?作量；?(3)各?種記錄表?單及登記?增加了額?外工作量?；(4?)醫(yī)院尚?缺乏與臨?床路徑管?理相配套?的考核激?勵機制。?2、目?前病案管?理模式，?不利于相?關數(shù)據(jù)統(tǒng)?計及變異?信息分析?和臨床路?徑實施效?果考核，?給診治工?作增加了?額外工作?量，必須?開發(fā)基于?臨床路徑?的病案管?理信息系?統(tǒng)，以保?障此項工?作更好的?開展。?3、醫(yī)療?費用控制?不理想，?實施效果?無法評價?4、在?實施臨床?路徑過程?中患者不?愿意按照?路徑要求?配合治療?。如部分?患者要求?手術傷口?愈合拆線?后出院，?而不愿意?按照路徑?要求。?5、臨床?路徑實施?中可能引?起相關的?醫(yī)療糾紛?及其法律?問題。如?果醫(yī)生沒?有完全遵?守臨床路?徑而患者?得了并發(fā)?癥，醫(yī)生?面對醫(yī)療?事故投訴?將處于不?利的地位?。一旦偏?離路徑，?易導致醫(yī)?療糾紛。?(九)?下一步工?作安排?l、廣泛?宣傳，使?每一位醫(yī)?護人員都?熟悉臨床?路徑的流?程，明確?職責，相?互配合，?保證臨床?路徑工作?有序開展?。2、?不斷總結?分析變異?原因，提?議討論需?要改良服?務的項目?。3、?加強各部?門的協(xié)調?配合，逐?步建立與?醫(yī)院實際?相適應的?管理流程?。4、?醫(yī)護人員?應加強對?患者的宣?教，說明?路徑僅作?為參考，?還需結合?患者實際?情況做出?治療的最?終方案。?另外，醫(yī)?生也應該?在發(fā)生偏?離路徑時?做好詳細?記錄，及?時討論，?做好自身?保護，有?利于日后?臨床管理?委員會進?行評價和?修正路徑?。通過臨?床路徑的?運用，積?極引導病?人及其家?屬參與整?個醫(yī)療過?程，加強?醫(yī)患溝通?，充分體?現(xiàn)“以病?人為中心?”的服務?理念。?5、嚴格?獎懲，做?到指標到?人、責任?到人，強?化激勵考?核措施，?將臨床路?徑考評結?果納入醫(yī)?院績效考?核，同勞?務分配直?接掛鉤。?202?3年第一?季度工作?小結（二?）第一?季度工作?匯報按?照縣、街?兩級的統(tǒng)?一安排和?部署，我?作為進駐?____?村的工作?干部，感?到十分榮?幸。駐村?以來，在?____?村干部群?眾的大力?支持下，?堅持以_?___為?指導，緊?緊圍繞“?三查兩建?一發(fā)展”?的工作主?題，認真?履行駐村?工作職責?，確保了?駐村工作?健康有序?開展，得?到街道黨?工委、辦?事處和_?___村?群眾的一?致好評。?現(xiàn)將三個?月來的駐?村工作總?結如下：?一、主?要工作開?展情況?(一)深?入調查摸?底，摸清?村情民意?駐村后?，為了及?時掌握第?一手資資?料，摸清?____?村的基本?情況，掌?握矛盾產?生的根源?，我和村?兩委成員?采取多種?形式開展?調查研究?：一是“?請進來”?。分別將?村干部和?村民小組?長請到村?委會，召?開村兩委?班子擴大?會議，詳?細聽取了?黨員干部?、群眾對?村班子評?價，了解?當?shù)孛袂?風俗、經?濟發(fā)展情?況、村發(fā)?展計劃、?村里急需?解決的問?題等，使?工作組初?步掌握了?該村的基?本情況。?二是“走?出去”。?為進一步?了解村民?所關心的?熱點、難?點問題，?聽取群眾?對發(fā)展本?村經濟的?意見和建?議，有選?擇性地重?點訪問了?本村個體?老板、種?養(yǎng)能手、?老黨員、?困難戶等?不同層次?的村民代?表。了解?群眾真正?想什么、?盼什么，?需要他們?解決哪些?問題，真?實地了解?到農民的?現(xiàn)狀和實?情。通過?深入的調?查摸底，?整理出當?地存在的?一些問題?，初步掌?握了村情?民意，找?準工作的?著力點和?突破口，?明晰了今?后的工作?思路。?(二)全?力以赴，?全心全意?為民辦好?事實事?駐村以來?，我緊緊?圍繞群眾?利益無小?事，積極?想方設法?幫助群眾?解決熱點?難點問題?。在駐村?工作組成?員的共同?努力下，?取得了各?級和駐村?有關聯(lián)的?單位以及?社會各界?人士的大?力支持，?幫助困難?群眾解決?一些實際?困難。通?過為群眾?辦好事實?事，樹立?村兩委形?象和威信?，增強群?眾發(fā)展的?信心，也?贏得了群?眾的一致?好評。?(三)抓?好社長換?屆選舉，?建設好村?委領導班?子駐村?伊始適逢?村社長換?屆選舉，?作為駐村?工作的一?項重要內?容，能否?確保村社?長換屆工?作順利完?成是檢驗?駐村干部?是否有能?力去幫助?村委會建?設一個好?的領導班?子、建設?一支好的?黨員干_?___伍?的重要指?標。為此?，我們做?足準備，?全力以赴?，確保村?社長換屆?選舉順利?完成。根?據(jù)街道黨?工委、辦?事處的統(tǒng)?一部署，?結合本村?委會的實?際情況，?協(xié)助村_?___整?頓好基層?班子，精?心挑選和?物色好新?____?屆的村委?會成員，?采取措施?切實提高?了村“兩?委”交叉?任職比例?，不斷增?強村__?__領導?班子的整?體合力。?通過一個?多月的努?力，__?__村委?會的社長?換屆選舉?工作依法?依規(guī)順利?進行。隨?著兩名村?社長的成?功選出，?____?村支、村?兩委班子?得以健全?，接著，?____?村村民小?組換屆和?村民代表?，監(jiān)督，?理財小組?推選等工?作也均圓?滿完成，?村民自治?____?得以健全?。(四?)加強村?級___?_建設，?提高了村?級班子的?戰(zhàn)斗力駐?村期間，?我和工作?組成員緊?緊圍繞“?三查兩建?一發(fā)展”?的工作主?題，把進?一步提高?村黨支部?的凝聚力?和戰(zhàn)斗力?當作首要?任務來抓?。一是為?進一步提?高辦事效?率，規(guī)范?工作程序?，幫助村?委完善了?各項管理?制度、會?議制度、?學習制度?及有關監(jiān)?督機制，?建立健全?了村級財?務制度和?村務公開?制度，村?級管理基?本實現(xiàn)了?規(guī)范化、?制度化、?公開化。?二是為進?一步提高?村干部素?質，先后?____?村干部和?黨員學習?____?和三項制?度文件精?神達__?__余次?，努力提?高他們的?政治素質?和理論水?平，大力?強化他們?宗旨觀念?和責任，?使他們牢?固樹立全?心全意為?人民服務?的根本宗?旨。(?五)狠抓?自身建設?，提高服?務群眾能?力作為?駐村干部?，我們雖?然學歷比?較高，但?是在__?__工作?時間比較?多，基層?工作經驗?較少。對?此，我們?駐村工作?組都有一?個共識，?就是必須?堅持走群?眾路線，?虛心向群?眾學習。?我們駐村?工作組在?以組長為?首的帶領?下，認真?學習各種?政策、涉?農文件和?各種農業(yè)?科學知識?，不斷加?強自身素?質的提高?，力爭做?到自己受?教育，群?眾得實惠?，自覺做?____?和農村各?項政策的?“宣傳隊?”，推動?農村改革?、穩(wěn)定和?發(fā)展的“?工作隊”?，為農民?群眾解疑?難、辦實?事的“服?務隊”。?二、存?在問題?駐村工作?在取得一?定成績的?同時，也?存在著一?些問題。?主要表現(xiàn)?在：一是?基層工作?經驗缺少?，工作新?局面還待?打開。由?于參加工?作以來都?在局委工?作，我基?層工作經?驗缺少，?對農村工?作還是按?上級部門?的安排進?行，自身?獨創(chuàng)性工?作開展不?夠，工作?新局面有?待進一步?打開。二?是經濟活?動能力較?弱，發(fā)展?當?shù)亟洕?不堪理想?。由于駐?村時間短?，發(fā)展經?濟是一項?長期的持?續(xù)性工作?，加上_?___村?經濟條件?所限，在?發(fā)展當?shù)?經濟工作?上還有待?提高。?三、工作?感受一?是要轉變?觀念、轉?變感情。?千萬不要?以為自己?是從機關?來的就居?高臨下，?擺架子。?下基層駐?農村，一?定要正確?認識自己?的定位，?工作環(huán)境?變了，工?作內容變?了，自己?也得跟著?變。怎樣?改變自己?，當?shù)氐?干部群眾?就是老師?，要虛心?向他們學?習，盡快?____?，投入工?作，通過?學習和工?作改變自?己，適應?環(huán)境。?二是要認?真積累經?驗。我是?從機關部?門下來的?干部，基?層工作經?驗、經歷?比較缺乏?，因此，?下基層鍛?煉，到這?樣一個沒?有圍墻的?大學里去?學習實踐?，要認真?積累基層?工作經驗?，學習基?層的干部?是怎樣駕?馭復雜局?面，是怎?樣處置具?體問題的?，是怎樣?推進各項?工作的。?三是要?著力提高?能力。我?認為，我?們來自機?關的同志?可能專業(yè)?能力強一?些，但是?處理復雜?問題，駕?馭復雜局?面等方面?的能力要?比基層干?部要弱得?多，這就?需要我們?到基層實?踐中去向?村支兩委?干部學習?，真刀真?____?地干一干?，自己動?手操練操?練，逐步?提高自己?的能力。?要學會聯(lián)?系群眾、?溝通群眾?的方式、?方法，學?會從實際?出發(fā)去做?一件件實?事，還要?學會團結?同事，同?基層干部?、人民群?眾打成一?片。四?、工作建?議1、?____?村原來一?直是__?__街道?的老先進?村，造成?村里不穩(wěn)?定和混亂?的原因是?多方面的?，但歸根?到底在于?領導班子?。建議街?道黨工委?要把__?__村的?兩委班子?建設作為?____?村重中之?重的工作?抓緊抓好?，村支兩?委成員要?珍惜當前?來之不易?的團結、?和諧的局?面，大事?講原則，?小事講風?格，努力?把___?_村的兩?委班子建?設成一個?團結、和?諧、開拓?、進取的?模范班級?。2、?對于涉及?部分群眾?切身利益?的農村低?保、耕地?承包費問?題，__?__村兩?委成員，?特別是支?書、村長?，要站在?執(zhí)政為民?的高度，?正視現(xiàn)實?，不回避?矛盾，敢?于碰硬，?抓住全鎮(zhèn)?空心村治?理和秋收?后統(tǒng)一耕?作的有利?時機，積?極、穩(wěn)妥?、扎實推?進，爭取?問題的圓?滿解決。?回顧駐?村工作，?本人感到?自身在思?想上受到?了深刻的?教育，工?作能力得?到了提高?，黨性認?識也得到?了加強。?202?3年第一?季度工作?小結（三?）一、?加強政治?理論學習?。___?_《集團?公司工會?____?年工作要?點》精神?，___?_化三車?間分會成?員深入_?___學?習，全面?理解和準?確把握其?精神實質?和各項要?求，堅持?發(fā)展第一?要務，全?面落實_?___，?團結動員?分會成員?愛崗敬業(yè)?，努力工?作，為完?成___?_年車間?各項目標?任務做出?新的貢獻?二、選?舉和表彰?先進個人?。在選舉?了集團“?愛我集團?，敬業(yè)奉?獻”先進?個人之后?，我化三?分會在分?會內部選?舉和表彰?了四位車?間___?_年度的?先進個人?，調動了?大家工作?的積極性?。三、?迎新春，?送溫暖。?響應集團?元旦春節(jié)?為困難職?工送溫暖?的活動，?為車間因?個人重病?或直系親?屬重病導?致生活困?難的張杰?、任軍峰?、郭鳴華?三位員工?送去了溫?暖。在新?春來臨之?間，我化?三分會響?應集團工?會號召開?展了一系?列迎新春?活動。元?月中旬我?們___?_工開展?了迎新春?對聯(lián)征集?活動，車?間員工積?極參與，?涌現(xiàn)出不?少好對聯(lián)?，如“干?群同心共?創(chuàng)先鋒號?，工眾協(xié)?力再上新?臺階”、?“抓生產?不忘安全?環(huán)保，創(chuàng)?效益牢記?成本控制?”等。元?月下旬，?響應“點?亮中國”?的口號，?