下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGEPAGE1集中精力抓管理堅定不移保安全前言隨著現(xiàn)代化進程的不斷加速,社會上的各種問題也日益復(fù)雜多變。在企業(yè)管理中,管理者必須保證企業(yè)安全與順利運營。保障企業(yè)的生產(chǎn)安全、資產(chǎn)安全、員工安全是一個重要的任務(wù),也是企業(yè)管理者面臨的一項挑戰(zhàn)。管理者面對的挑戰(zhàn)不僅包括人員、資產(chǎn)、技術(shù)和平臺方面的挑戰(zhàn),還包括管理者缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗,無法預(yù)測和掌控外部環(huán)境變化以及人員的態(tài)度和行為等挑戰(zhàn)。為了將企業(yè)管理工作做好,有效保護企業(yè)的安全,提供這方面的一些建議,并希望能夠?qū)芾碚哂兴鶐椭?。保安全的重要性保安全是一個企業(yè)生命的保障,是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)。如果企業(yè)忽視了保安全,必將孕育各種各樣的安全隱患,為企業(yè)帶來巨大的風(fēng)險和危害。如果企業(yè)安全得不到保障,雖然企業(yè)本身發(fā)展可能出現(xiàn)各種問題,但是最終肯定會影響到生產(chǎn)和服務(wù)的質(zhì)量和效率,對公司及其員工的生命安全造成威脅,決定企業(yè)生死存亡。保安全的關(guān)鍵在企業(yè)管理中,保安全的關(guān)鍵是集中精力抓管理。保安全需要投入合理的資源,采取對應(yīng)的預(yù)防措施,全面掌握企業(yè)各個方面的相關(guān)性和其他信息,以應(yīng)對各種威脅。如何做到集中精力抓管理呢?需要注意以下幾個方面。堅持“安全第一”的意識保安全應(yīng)該貫穿于公司的所有工作之中,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的示范帶頭作用,以“安全第一”的意識來引導(dǎo)和調(diào)動員工的積極性。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該明確“安全第一”的重要性,并將其列為優(yōu)先考慮的事項之一。在經(jīng)濟利益和安全之間做出選擇時,應(yīng)優(yōu)先保證安全。明確安全責(zé)任管理者應(yīng)明確企業(yè)的安全責(zé)任和責(zé)任制;各部門的安全責(zé)任和責(zé)任制;各人員的安全責(zé)任和責(zé)任制。每個人都要對自己的職業(yè)安全和實施的工作承擔(dān)責(zé)任。制定相關(guān)安全管理制度企業(yè)應(yīng)根據(jù)實際情況,結(jié)合技術(shù)、人員、物資、財務(wù)等方面的特點和需求,制定完善的安全管理制度。包括安全工作、安全教育、安全應(yīng)急處理等方面的制度和規(guī)定。這些制度和規(guī)定應(yīng)貼近實際,方便操作,標(biāo)準(zhǔn)化并且能夠有效地落地。提高安全意識、管理水平和應(yīng)急能力企業(yè)要加強安全培訓(xùn)教育,提高員工的安全防范意識和應(yīng)對能力。企業(yè)管理者也要加強管理技術(shù)和應(yīng)急能力的培訓(xùn),提高應(yīng)急處理能力。企業(yè)還可以通過組織演練、模擬演練等方式加強應(yīng)急訓(xùn)練,提高員工的應(yīng)對能力。建立健全的安全保障體系企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立安全保障體系,以應(yīng)對各種安全問題。其中,網(wǎng)絡(luò)安全、防火與災(zāi)害防范應(yīng)重點關(guān)注。網(wǎng)絡(luò)安全是企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代面臨的重要挑戰(zhàn)之一,企業(yè)應(yīng)加強信息安全管理,建立健全的信息安全體系,防范網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險。防火以及災(zāi)害防范是企業(yè)自身的生命線,企業(yè)應(yīng)建立健全完善的災(zāi)害預(yù)防和治理體系,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)消防設(shè)施。合理安排資源集中精力抓管理要求企業(yè)管理者合理安排資源。企業(yè)經(jīng)營需要投入人力、物力、資本等各種資源,而安全保障也需要有效利用這些資源。所以企業(yè)管理者需要平衡各種資源的使用,并根據(jù)實際情況分配優(yōu)先級順序。對于人均防范意識較高的科技型企業(yè),可以適當(dāng)增加人力投入,加強員工的安全素養(yǎng)培訓(xùn);而對于資金相對緊張的初創(chuàng)企業(yè),可以通過技術(shù)升級和設(shè)備更新來提高生產(chǎn)效率,減少安全隱患。結(jié)語保安全是保障企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ),企業(yè)管理者應(yīng)該準(zhǔn)確認(rèn)識到保安全的重要性、關(guān)鍵因素和解決方案。在實際工作中,要根據(jù)企業(yè)情況制定相應(yīng)的安全管
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 茶葉供應(yīng)商合同范例
- 外債借款合同范本探討
- 個人信用分期付款借款合同
- 實驗室化學(xué)品購買合同
- 土方分包工作合同范本
- 換熱機組招標(biāo)合同范本
- 別墅購銷合同書模板
- 高效投資顧問合同
- 鋼筋工程勞務(wù)分包合同
- 學(xué)生改正不良習(xí)慣
- 切割鋼絲,簾線濕拉
- 畢業(yè)設(shè)計(論文)驅(qū)動橋畢業(yè)設(shè)計
- 宜都市產(chǎn)業(yè)集群基本情況及產(chǎn)業(yè)鏈
- SF_T 0119-2021 聲像資料鑒定通用規(guī)范_(高清版)
- 汽車機械識圖圖期末考試卷
- 五年級科學(xué)下冊 給冷水加熱課件1 教科版
- 冪的運算綜合專項練習(xí)50題(共7頁)
- 內(nèi)臟疾病康復(fù) 向云
- 農(nóng)村留守婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)情況調(diào)研報告
- 大型電力變壓器安裝監(jiān)理工作要點
- 第三次全國文物普查建檔備案工作規(guī)范
評論
0/150
提交評論