人才建設(shè)工作總結(jié) 人才建設(shè)工作匯報(bào)(11篇)

第頁共頁人才建立工作總結(jié)人才建立工作匯報(bào)(11篇)人才建立工作總結(jié)人才建立工作匯報(bào)篇一為總結(jié)20xx年以來我市社會(huì)工作人才隊(duì)伍建立工作，推動(dòng)下一步工作有序開展，今天我們?cè)谶@里召開全市民政系統(tǒng)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建立現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)歷交流會(huì)。剛剛安縣、江油市和市救助管理站分別進(jìn)展了交流發(fā)言，總結(jié)了他們?cè)陂_展社會(huì)工作和人才隊(duì)伍建立方面獲得的一些經(jīng)歷和成績，講的非常好，很有借鑒意義。張瑩峰同志傳達(dá)學(xué)習(xí)了全省民政系統(tǒng)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建立工作會(huì)議精神。下面根據(jù)省民政廳社會(huì)工作人才隊(duì)伍建立工作會(huì)議精神，結(jié)合我市民政系統(tǒng)工作實(shí)際，我就20xx年以來我市社會(huì)工作及其人才隊(duì)伍建立情況進(jìn)展一個(gè)簡要總結(jié)，并安排部署下一步社會(huì)工作人才隊(duì)伍建立工作。20xx年以來，我市民政系統(tǒng)社會(huì)工作按照民政廳工作安排和全市工作方案，積極加強(qiáng)人才隊(duì)伍建立，努力推動(dòng)社會(huì)工作試點(diǎn)，目的任務(wù)完成良好。全市社會(huì)工作場(chǎng)面和人才隊(duì)伍建立環(huán)境得到進(jìn)一步改善?！惨弧?、積極部署，建章立制，促進(jìn)社會(huì)工作科學(xué)開展。為促進(jìn)社會(huì)工作有序開展，壯大專業(yè)人才隊(duì)伍。去年，省廳在認(rèn)真調(diào)研和總結(jié)民政系統(tǒng)社會(huì)工作理論的根底上，專門起草了《中共20xx省委、20xx省人民政府關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建立推進(jìn)社會(huì)工作開展的意見》〔代擬稿〕送20xx省委省政府審定，力爭(zhēng)為全省出臺(tái)有利于開展工作的指導(dǎo)性文件。20xx市委、市政府也高度重視，在20xx市人民政府辦公室印發(fā)的《20xx市國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)開展第十二個(gè)五年規(guī)劃編制施行方案》和20xx市人才開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于開展社會(huì)工作人才隊(duì)伍建立試點(diǎn)工作的施行方案》中對(duì)全市社會(huì)工作人才隊(duì)伍建立，加強(qiáng)社會(huì)工作者職業(yè)程度評(píng)價(jià)、促進(jìn)社會(huì)工作者繼續(xù)教育和社會(huì)工作者職業(yè)程度證書登記效勞管理等工作提出明確要求和措施，有力的促進(jìn)了我市社會(huì)工作開展和人才隊(duì)伍建立?！捕?、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)介入，設(shè)立災(zāi)區(qū)社會(huì)工作效勞站。根據(jù)20xx省人民政府辦公廳“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)地震災(zāi)區(qū)干部群眾和學(xué)校師生心理效勞工作的通知”〔川辦發(fā)〔20xx〕57號(hào)〕和中共20xx市委組織部、20xx市人才辦開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于印發(fā)的通知》精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)地震災(zāi)區(qū)社會(huì)工作，及時(shí)為災(zāi)區(qū)干部群眾和學(xué)校師生以及地震“三孤”人員提供專業(yè)化社會(huì)工作效勞，我市按照省廳統(tǒng)一安排，組織“社工人才百人方案”志愿者在20xx地震災(zāi)區(qū)北川縣擂鼓鎮(zhèn)、安縣桑棗鎮(zhèn)、平武縣南壩鎮(zhèn)設(shè)立社會(huì)工作效勞站。充分發(fā)揮民政系統(tǒng)社會(huì)工作專業(yè)優(yōu)勢(shì)，深化災(zāi)民安置點(diǎn)和城鄉(xiāng)社區(qū)開展巡回效勞，利用專業(yè)社工知識(shí)積極介入災(zāi)區(qū)群眾精神家園重建，為受助對(duì)象消除地震負(fù)面心理，為災(zāi)后恢復(fù)重建中心工作和災(zāi)區(qū)和諧穩(wěn)定做出了應(yīng)有奉獻(xiàn)?！踩?、積極探究，持續(xù)推進(jìn)，抓好第二批社會(huì)工作試點(diǎn)。20xx年，我市按照民政部關(guān)于開展第二批社會(huì)工作人才隊(duì)伍建立試點(diǎn)要求，積極推薦申報(bào)安縣、市朝陽軍干所為第二批社會(huì)工作人才試點(diǎn)地區(qū)和單位。今年，市民政局將結(jié)合省廳20xx年工作要點(diǎn)，重點(diǎn)促進(jìn)和推動(dòng)第二批社會(huì)工作人才隊(duì)伍建立試點(diǎn)工作的不斷深化。并以此為契機(jī)，帶動(dòng)其他單位和地區(qū)互相銜接、互相促進(jìn)，推動(dòng)全市社會(huì)工作協(xié)調(diào)開展?！菜摹?、加強(qiáng)培訓(xùn)，夯實(shí)根底，提升社會(huì)工作者職業(yè)才能。20xx年以來，市民政局鼓勵(lì)民政系統(tǒng)和社會(huì)人員參加社會(huì)工作者職業(yè)程度輔導(dǎo)培訓(xùn)，并先后組織兩次社會(huì)工作者職業(yè)程度資格考試；組織全市縣〔市〕區(qū)民政局長參加民政部—結(jié)合國兒童基金會(huì)“20xx年災(zāi)害社會(huì)工作研討會(huì)暨汶川地震災(zāi)區(qū)民政局長社會(huì)工作培訓(xùn)班”。同時(shí)，在民政系統(tǒng)內(nèi)部，采取中心組學(xué)習(xí)會(huì)、職工大會(huì)、培訓(xùn)班、專家講座、參觀交流等多種方式，分層次組織民政系統(tǒng)干部職工學(xué)習(xí)政策，掌握社會(huì)工作相關(guān)知識(shí)，不斷提升試點(diǎn)地區(qū)和單位人員專業(yè)化職業(yè)化程度?！参濉?、注重宣傳，營造氣氛，擴(kuò)大社會(huì)工作知曉度和社會(huì)影響力。20xx年4月，市局在局域網(wǎng)上增設(shè)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建立專欄，大力宣傳社會(huì)工作相關(guān)政策、法規(guī)、制度，同時(shí)利用播送、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，面向社會(huì)廣泛報(bào)道全市社會(huì)工作開展情況，進(jìn)步社會(huì)各界和廣闊老百姓對(duì)社會(huì)工作和社會(huì)工作者的知曉度和認(rèn)同度，在全市營造了良好的工作氣氛。我市自20xx年全面啟動(dòng)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建立工作以來，成效明顯，為全面推進(jìn)社會(huì)工作奠定了良好根底。但是，工作中遇到的問題也比擬多，效果不盡如人意。究其原因，歸納起來主要有以下四個(gè)方面問題。一是思想認(rèn)識(shí)不到位的問題。思想認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的根底，但目前個(gè)別縣〔市〕區(qū)和單位還不能充分認(rèn)識(shí)社會(huì)工作在構(gòu)建社會(huì)和諧社會(huì)中重要意義，不能充分認(rèn)識(shí)社會(huì)工作在整體提升民政公共管理程度和效勞意識(shí)方面的積極作用，不能深化認(rèn)識(shí)社會(huì)工作在提升“以民為本、為民解困、為民效勞”民政宗旨中的重要地位。使個(gè)別縣〔市〕區(qū)和單位在社會(huì)工作開展、崗位設(shè)置、對(duì)外宣傳等方面相對(duì)欠缺，希望引起大家的高度重視，在今后工作中加以克制。二是法規(guī)制度不夠建全的問題。詳細(xì)表如今缺乏一部對(duì)促進(jìn)社會(huì)工作開展具有指導(dǎo)性的剛性文件，勢(shì)必造成對(duì)社會(huì)工作指導(dǎo)缺乏政策根據(jù)，開展工作步調(diào)不一致，工作效果受影響。目前，《中共20xx省委、20xx省人民政府關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建立推進(jìn)社會(huì)工作開展的意見》正在等待省委省政府審定。下一步待《意見》審批后，20xx市也會(huì)根據(jù)省廳文件精神制定相應(yīng)的20xx市社會(huì)工作人才隊(duì)伍建立的意見。三是機(jī)構(gòu)編制和財(cái)政經(jīng)費(fèi)無法落實(shí)的問題。社會(huì)工作是一項(xiàng)需要全社會(huì)共同關(guān)注和大力支持的復(fù)雜系統(tǒng)工程。推進(jìn)社會(huì)工作需要以政府為主導(dǎo)，建立常設(shè)機(jī)構(gòu)來統(tǒng)一協(xié)調(diào)和組織，特別是涉及到機(jī)構(gòu)編制和財(cái)政經(jīng)費(fèi)等主要問題都無法落實(shí)。至今，國家和地方還沒有一個(gè)綜合性常設(shè)機(jī)構(gòu)來負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)這項(xiàng)工作。四是人才隊(duì)伍建立相對(duì)滯后的問題。目前，我市社會(huì)工作逐漸被人們所認(rèn)識(shí)。但各地民政部門對(duì)專業(yè)化職業(yè)化社會(huì)工作理解不多，工作中主動(dòng)融入社會(huì)工作理念、方法和技能的意識(shí)不夠，在工作承接上幾乎沒有經(jīng)歷可借鑒。真正懂得社會(huì)工作理論，具有社會(huì)工作理論經(jīng)歷的人不多，在一定程度上影響著全省社會(huì)工作推進(jìn)速度。根據(jù)我市社會(huì)工作開展情況，結(jié)合各地人才隊(duì)伍建立目的任務(wù)，下一步我們要重點(diǎn)完成好以下四個(gè)方面的工作。〔一〕、強(qiáng)化社會(huì)工作知識(shí)培訓(xùn)。要逐年加大本地區(qū)社會(huì)工作人才隊(duì)伍培訓(xùn)力度。通過多種形式，有方案、分層次、分類別開展專業(yè)型和普及型培訓(xùn)。一是要積極創(chuàng)造條件，利用高校社工資舉辦社會(huì)工作研討會(huì)，著重對(duì)民政系統(tǒng)職工或一線工作人員進(jìn)展普及型社工知識(shí)培訓(xùn)，通過強(qiáng)化培訓(xùn)實(shí)在進(jìn)步系統(tǒng)人員社會(huì)工作職業(yè)才能程度。二是施行社會(huì)工作者繼續(xù)教育方案，按要求在規(guī)定時(shí)限內(nèi)對(duì)已獲得社會(huì)工作師資格相關(guān)人員進(jìn)展繼續(xù)教育，充實(shí)和更新社會(huì)工作知識(shí)?！捕?、開發(fā)設(shè)置社會(huì)工作崗位。開發(fā)設(shè)置社工崗位的是人才隊(duì)伍建立的落腳點(diǎn)。截至目前，人力資和社會(huì)保障部與民政部下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)民政事業(yè)單位崗位設(shè)置管理指導(dǎo)意見的通知》和民政部辦公廳下發(fā)的《關(guān)于民政事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的指導(dǎo)意見》仍然是開發(fā)設(shè)置社會(huì)工作崗位的指導(dǎo)性文件。下一步，市局將按照科學(xué)合理、精簡效能的原那么，積極探究在現(xiàn)有體制下社會(huì)工作崗位的開發(fā)設(shè)置，積極協(xié)調(diào)人事部門推進(jìn)民政事業(yè)單位社會(huì)工作崗位設(shè)置工作?！踩?、推進(jìn)社區(qū)社會(huì)工作建立。社區(qū)是社會(huì)的“細(xì)胞”，是構(gòu)建和諧社會(huì)的基石。理論證明，和諧社區(qū)建立是社會(huì)工作施行的平臺(tái)之一，事關(guān)黨和國家大政方針的貫徹落實(shí)，事關(guān)人民群眾的切身利益。各地要積極探究和充分利用社區(qū)建立的成熟經(jīng)歷，找準(zhǔn)社會(huì)工作介入的切入點(diǎn)，有機(jī)融入社會(huì)工作理念、方法，推進(jìn)社區(qū)社會(huì)工作建立蓬勃開展?！菜摹?、設(shè)立社會(huì)工作效勞站。社會(huì)工作效勞站是宣傳、落實(shí)專業(yè)社會(huì)工作理念、方法的詳細(xì)施行平臺(tái)。各地民政部門要以社會(huì)福利院、敬老院、兒童福利院、救助站、精神病醫(yī)院等民政事業(yè)單位為依托，充分開掘系統(tǒng)內(nèi)社會(huì)工作資潛力，主動(dòng)將設(shè)立社會(huì)工作效勞站融入到____災(zāi)區(qū)心理效勞工作全盤方案中，對(duì)受助對(duì)象開展長期穩(wěn)定的社會(huì)工作效勞。同志們，社會(huì)工作及其人才隊(duì)伍建立在省民政廳精心指導(dǎo)下，在市委市府關(guān)心支持下，各地民政部門開拓創(chuàng)新、辛勤努力，工作獲得了實(shí)實(shí)在在的成效。會(huì)后，各地民政部門要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)這次全市社會(huì)工作人才隊(duì)伍建立會(huì)議精神，從民政工作全局著眼，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)步認(rèn)識(shí)，認(rèn)真謀劃，努力把社會(huì)工作融入到民政總體工作中，以社會(huì)工作理念方法科學(xué)提升民政效勞程度，有效帶動(dòng)人才隊(duì)伍建立，共同為推動(dòng)這項(xiàng)全新民政事業(yè)而不懈努力。謝謝大家！人才建立工作總結(jié)人才建立工作匯報(bào)篇二面向xx世紀(jì)，衛(wèi)惹事業(yè)要快速開展，關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才；事業(yè)的承前啟后，更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專業(yè)技術(shù)人才。20xx年，醫(yī)院加強(qiáng)了對(duì)人力資的管理，在人才工程建立方面加大了力度。1、大力弘揚(yáng)先進(jìn)，對(duì)獲得成績的優(yōu)秀人才進(jìn)展物質(zhì)上和精神上獎(jiǎng)勵(lì)，并通過播送、電視、報(bào)紙等新聞媒體進(jìn)展廣泛宣傳和報(bào)道，在全院營造了濃重的“尊重知識(shí)、尊重人才”的氣氛。2、進(jìn)展人事制度改革，實(shí)行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，能者上，平者讓，使優(yōu)秀才脫穎而出。通過競(jìng)爭(zhēng)上崗，使德才兼?zhèn)?，開拓意識(shí)強(qiáng)，有創(chuàng)新精神的人員施展了才華。通過干部崗位交流，有效地實(shí)現(xiàn)了人盡其才。人事制度的改革給醫(yī)院帶來了活力和活力，進(jìn)步了管理人員的責(zé)任感、使命感，增強(qiáng)了創(chuàng)新意識(shí)和開拓進(jìn)取意識(shí)，更激發(fā)了全院職工的工作熱情，加快了醫(yī)院現(xiàn)代化建立的步伐。3、積極支持和鼓勵(lì)各科室的科研活動(dòng)，在經(jīng)費(fèi)、時(shí)間、人力、物力方面給予極大支持，20xx年醫(yī)院科研立項(xiàng)兩項(xiàng)，開展新技術(shù)、新工程xx余項(xiàng)。4、鼓勵(lì)自學(xué)成才，對(duì)專業(yè)對(duì)口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會(huì)上給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。目前，進(jìn)步原有學(xué)歷獲得各專業(yè)畢業(yè)文憑的醫(yī)護(hù)人員有xx多人。支持醫(yī)務(wù)人員在職考研，并制定了有關(guān)政策，以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作。20xx年醫(yī)院考取xx名研究生。5、屢次為醫(yī)務(wù)人員舉辦有關(guān)知識(shí)講座，以增強(qiáng)法律意識(shí)和醫(yī)療事故防范意識(shí)。20xx年，醫(yī)院為各級(jí)各類醫(yī)護(hù)人員舉辦了多種形式的醫(yī)療平安教育，并xx全體醫(yī)務(wù)人員針對(duì)各科工作特點(diǎn)，討論醫(yī)療事故隱患；還xx了全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)展急救知識(shí)理論培訓(xùn)及急救技術(shù)訓(xùn)練，使醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步穩(wěn)固了知識(shí)。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺受益匪淺。6、通過多種渠道選拔、引進(jìn)人才。20xx年從xx醫(yī)科大學(xué)、東南大學(xué)醫(yī)學(xué)院、xx大學(xué)醫(yī)學(xué)院等高等醫(yī)學(xué)院校選拔錄用了品學(xué)兼優(yōu)的應(yīng)屆醫(yī)學(xué)院校本科畢業(yè)生xx名。裝修了新分配人員xx宿舍，并完善了生活、通訊設(shè)施，為他們營造一個(gè)寬松、良好的工作環(huán)境和xx的生活環(huán)境，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強(qiáng)醫(yī)院的專科建立和后備人才隊(duì)伍打好了根底。20xx年還從外省三級(jí)醫(yī)院引進(jìn)了xx名腎內(nèi)科碩士研究生。為留住人才，獎(jiǎng)勵(lì)給引進(jìn)的專業(yè)人才_(tái)___方米的新住房一套，并浮動(dòng)兩級(jí)工資。7、重視人才培養(yǎng)，在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念。加快外出進(jìn)修培訓(xùn)速度，選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修深造。20xx年，醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進(jìn)展心血管、腫瘤、婦科、內(nèi)分泌等?？七M(jìn)修，并分批xx名醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)展短期學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效進(jìn)步了各?？频脑\治程度。為了培養(yǎng)短、平、快的急需、特需人才，請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家定期來院查房、門診，對(duì)本院中青年醫(yī)師傳、幫、帶，事實(shí)證明，這種形式見效快，受益面廣。人才高地的構(gòu)筑，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。人才建立工作總結(jié)人才建立工作匯報(bào)篇三“國以才立，政以才治，業(yè)以才興?！苯陙恚沂薪Y(jié)實(shí)樹立“人才興那么產(chǎn)業(yè)旺”的觀念，大力施行“人才富農(nóng)”、“人才強(qiáng)村”戰(zhàn)略，堅(jiān)持把農(nóng)村實(shí)用人才作為推動(dòng)吉安經(jīng)濟(jì)開展的一支重要力量，積極完善對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才的管理和培養(yǎng)，為農(nóng)村實(shí)用人才開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造良好氣氛。今年6月以來，立足實(shí)際，積極探究，圍繞“配強(qiáng)一個(gè)班子，造就一批人才，興起一個(gè)產(chǎn)業(yè)，造福一方百姓”的目的我們組織施行了“富民產(chǎn)業(yè)對(duì)接鏈接工程”。以培養(yǎng)造就農(nóng)村實(shí)用人才為重點(diǎn)，依托人才培訓(xùn)基地通過培育產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)能人，培養(yǎng)能人培育產(chǎn)業(yè)，進(jìn)步農(nóng)村實(shí)用人才“含金量”，壯大富民產(chǎn)業(yè)“牛鼻子”。適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)開展的需要，我市在施行“富民產(chǎn)業(yè)對(duì)接鏈接工程”的同時(shí)樹立品牌意識(shí)，建立人才培訓(xùn)基地，關(guān)鍵就是把培育產(chǎn)業(yè)和培養(yǎng)人才嚴(yán)密結(jié)合起來，通過選特色產(chǎn)業(yè)、建示范基地、育科技實(shí)用人才，走“品牌+規(guī)?！钡拈_展路子，以打造品牌培養(yǎng)人才來實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營。按照“農(nóng)民跟著產(chǎn)業(yè)走，產(chǎn)業(yè)跟著龍頭走，龍頭跟著市場(chǎng)走”的理念，市委組織部從實(shí)際出發(fā)，遴選有規(guī)模、能輻射、技術(shù)成熟、經(jīng)濟(jì)效益好的永豐蔬菜、峽江鮰魚、吉水白鵝、青原花卉與草菇、泰和黃牛、遂川金桔、吉安葡萄、新干藥材等十大產(chǎn)業(yè)為全市施行“富民產(chǎn)業(yè)對(duì)接鏈接工程”品牌支柱產(chǎn)業(yè)。在這批支柱產(chǎn)業(yè)中，確定了渼陂草菇、吉水白鵝、泰和黃牛、峽江鮰魚、橫江葡萄、遂川金桔、永豐蔬菜、新干黃姜等8個(gè)基地為全市首批“富民產(chǎn)業(yè)對(duì)接鏈接工程”實(shí)用人才培訓(xùn)基地，由市委組織部統(tǒng)一命名、授牌。充分發(fā)揮基地在產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、人才等方面優(yōu)勢(shì)，整合培訓(xùn)力量，完善培訓(xùn)設(shè)施，不拘一格網(wǎng)絡(luò)人才并納入培訓(xùn)方案，積極為周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)及全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化開展培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才，在推廣農(nóng)村實(shí)用技術(shù)過程中打造出獨(dú)具特色的品牌。一手抓創(chuàng)品牌，另一手還要抓上規(guī)模，以品牌參與競(jìng)爭(zhēng)、開拓市場(chǎng)、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)開展，同時(shí)調(diào)動(dòng)廣闊黨員干部創(chuàng)業(yè)興業(yè)的積極性，把基地上的各種資優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為壯大產(chǎn)業(yè)“牛鼻子”的推動(dòng)器。為最有效的利用現(xiàn)有資優(yōu)勢(shì)，我市依托基地豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度。一是外引“活水”，內(nèi)壯“筋骨”。借用他山之石，邀請(qǐng)專家教授舉辦講座，進(jìn)展專業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。如泰和螺溪鎮(zhèn)聘請(qǐng)____農(nóng)科所教授哈克博士到基地舉辦講座，對(duì)畜牧養(yǎng)殖和飼料調(diào)配進(jìn)展技術(shù)指導(dǎo)。吉水文峰鎮(zhèn)白鵝養(yǎng)殖基地聘請(qǐng)江西農(nóng)大和江西畜醫(yī)總站的專家、教授做技術(shù)參謀，全年舉辦培訓(xùn)班，已培訓(xùn)實(shí)用人才上千人，開展白鵝10萬羽。二是挖掘資，念好本地“和尚經(jīng)”。利用當(dāng)?shù)刂赂荒苁帧巴翆＜摇薄疤锝淌凇爆F(xiàn)場(chǎng)示范，手把手傳授致富“土方”“妙藥”，通過“能量”傳遞，增強(qiáng)人才“造血”功能，形成“出門是基地，進(jìn)門是課堂”的培訓(xùn)形式，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。青原區(qū)渼陂村黨支部書記利用山寶菌業(yè)公司培訓(xùn)師資力量，每月舉辦一期培訓(xùn)班，免費(fèi)對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才進(jìn)展理論技術(shù)培訓(xùn)，并定期組織村黨員干部和群眾種植戶座談交流，分析^p解決技術(shù)難題，激發(fā)了農(nóng)村實(shí)用人才的創(chuàng)業(yè)熱情。三是組建協(xié)會(huì)，共享實(shí)惠。農(nóng)村實(shí)用人才遍布農(nóng)村經(jīng)濟(jì)開展的各個(gè)領(lǐng)域，為了加強(qiáng)對(duì)他們的標(biāo)準(zhǔn)化管理，我市依托基地成立了各類行業(yè)協(xié)會(huì)，建立了行業(yè)人才檔案和農(nóng)村實(shí)用人才信息庫，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、定期考核。目前，我市在基地創(chuàng)立協(xié)會(huì)的根底上，又以不同方式相繼建立了花卉苗木、肉牛、葡萄、黃姜等各類協(xié)會(huì)79個(gè)，促進(jìn)了人才的互相交流，進(jìn)步了農(nóng)村實(shí)用人才的組織化程度，使協(xié)會(huì)和農(nóng)村實(shí)用人才互相結(jié)合、良性互動(dòng)。橫江葡萄協(xié)會(huì)在支部的領(lǐng)導(dǎo)下，搞好技術(shù)咨詢效勞，幫助農(nóng)民解決資金、技術(shù)困難，理解市場(chǎng)信息，為群眾做好產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后效勞。凝聚了人才，拉長了產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)村富民。全村共種植葡萄20xx畝，直承受益群眾500余人。同時(shí)，加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)科研院所、企事業(yè)單位、專業(yè)組織的合作和國內(nèi)產(chǎn)業(yè)處于領(lǐng)先地位的地區(qū)技術(shù)、市場(chǎng)的對(duì)接，加速實(shí)用技術(shù)的更新?lián)Q代，積極推廣先進(jìn)的，合適本地開展的實(shí)用技術(shù)、工程、品種，有針對(duì)性地開展人才培訓(xùn)工作。促進(jìn)了農(nóng)村實(shí)用人才用先進(jìn)觀念“換腦”，用實(shí)用技能“健身”，涌現(xiàn)出了一大批“筋強(qiáng)骨壯”的農(nóng)村實(shí)用人才。“一個(gè)班子一盤棋，一位人才三分力?！痹谌ε囵B(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才的同時(shí)，不忘給他們創(chuàng)造實(shí)用舞臺(tái)充分發(fā)揮他們作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展的骨干作用。一是發(fā)揮幫帶作用，要求每個(gè)農(nóng)村實(shí)用人才幫扶3—5名農(nóng)民，在物質(zhì)、技術(shù)等方面為他們提供全方位的效勞，使能人勁有可使之處，農(nóng)民學(xué)有可仿之樣，實(shí)現(xiàn)共同富的目的。目前，全市3125名農(nóng)村實(shí)用人才共與10000多名農(nóng)民結(jié)成幫扶對(duì)子。二是發(fā)揮輻射作用，立足我市農(nóng)產(chǎn)品資豐富的市情，鼓勵(lì)農(nóng)村實(shí)用人才利用當(dāng)?shù)刭Y創(chuàng)辦了渼陂山寶菌業(yè)和橫江葡萄等品牌產(chǎn)業(yè)，形成了引力強(qiáng)大的“輻射磁場(chǎng)”，帶動(dòng)7000多名群眾投身到這些產(chǎn)業(yè)，開拓了強(qiáng)村富民之路。三是發(fā)揮帶路作用，大力將農(nóng)村實(shí)用人才充實(shí)到村委兩班子，把輻射才能強(qiáng)、能惠及千家萬戶的產(chǎn)業(yè)帶頭人推選為村黨支部書記。青原區(qū)流坊村不失時(shí)機(jī)地通過“兩推一選”把本村群眾公認(rèn)的三位致富能人選進(jìn)班子，強(qiáng)化了班子戰(zhàn)斗力和凝聚力，村班子為民辦事才能也明顯進(jìn)步，黨支部依托產(chǎn)業(yè)基地，創(chuàng)新活動(dòng)載體，扎實(shí)推進(jìn)了生態(tài)小康示范村的建立，領(lǐng)著流坊走進(jìn)“花的世界，綠的海洋，鳥的天堂”。通過建立“富民產(chǎn)業(yè)對(duì)接鏈接工程”人才培訓(xùn)基地，促進(jìn)了農(nóng)村各方面的優(yōu)秀人才脫穎而出，一大批黨員致富骨干分子被選拔到鄉(xiāng)村干部崗位，進(jìn)一步優(yōu)化了基層領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡、知識(shí)、構(gòu)造。在富民品牌產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)下一批“土特”產(chǎn)業(yè)象雨后春筍般迅速開展，不僅聚集了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)開展的原動(dòng)力，保證了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化開展的生力軍，而且壯大了產(chǎn)業(yè)規(guī)模，加速了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整，實(shí)在促進(jìn)了農(nóng)民增收，為吉安經(jīng)濟(jì)的全面開展奠定了扎實(shí)的根底。人才建立工作總結(jié)人才建立工作匯報(bào)篇四面向世紀(jì)，衛(wèi)惹事業(yè)要快速開展，關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才；事業(yè)的承前啟后，更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專業(yè)技術(shù)人才?！痢聊?，醫(yī)院加強(qiáng)了對(duì)人力資的管理，在人才工程建立方面加大了力度。⒈大力弘揚(yáng)先進(jìn)，對(duì)獲得成績的優(yōu)秀人才進(jìn)展物質(zhì)上和精神上獎(jiǎng)勵(lì)，并通過播送、電視、報(bào)紙等新聞媒體進(jìn)展廣泛宣傳和報(bào)道，在全院營造了濃重的“尊重知識(shí)、尊重人才”的氣氛。⒉進(jìn)展人事制度改革，實(shí)行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，能者上，平者讓，使優(yōu)秀青年人才脫穎而出。通過競(jìng)爭(zhēng)上崗，使德才兼?zhèn)?，開拓意識(shí)強(qiáng)，有創(chuàng)新精神的人員施展了才華。通過干部崗位交流，有效地實(shí)現(xiàn)了人盡其才。人事制度的改革給醫(yī)院帶來了活力和活力，進(jìn)步了管理人員的責(zé)任感、使命感，增強(qiáng)了創(chuàng)新意識(shí)和開拓進(jìn)取意識(shí)，更激發(fā)了全院職工的工作熱情，加快了醫(yī)院現(xiàn)代化建立的步伐。⒊積極支持和鼓勵(lì)各科室的科研活動(dòng)，在經(jīng)費(fèi)、時(shí)間、人力、物力方面給予極大支持，××年醫(yī)院科研立項(xiàng)兩項(xiàng)，開展新技術(shù)、新工程余項(xiàng)。⒋鼓勵(lì)自學(xué)成才，對(duì)專業(yè)對(duì)口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會(huì)上給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。目前，進(jìn)步原有學(xué)歷獲得各專業(yè)畢業(yè)文憑的醫(yī)護(hù)人員有多人。支持醫(yī)務(wù)人員在職考研，并制定了有關(guān)政策，以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作?！痢聊赆t(yī)院考取名研究生。⒌屢次為醫(yī)務(wù)人員舉辦有關(guān)知識(shí)講座，以增強(qiáng)法律意識(shí)和醫(yī)療事故防范意識(shí)?！痢聊辏t(yī)院為各級(jí)各類醫(yī)護(hù)人員舉辦了多種形式的醫(yī)療平安教育，并組織全體醫(yī)務(wù)人員針對(duì)各科工作特點(diǎn)，討論醫(yī)療事故隱患；還組織了全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)展急救知識(shí)理論培訓(xùn)及急救技術(shù)訓(xùn)練，使醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步穩(wěn)固了知識(shí)。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺受益匪淺。⒍通過多種渠道選拔、引進(jìn)人才。××年從南京醫(yī)科大學(xué)、東南大學(xué)醫(yī)學(xué)院、江蘇大學(xué)醫(yī)學(xué)院等高等醫(yī)學(xué)院校選拔錄用了品學(xué)兼優(yōu)的應(yīng)屆醫(yī)學(xué)院校本科畢業(yè)生名。裝修了新分配人員集體宿舍，并完善了生活、通訊設(shè)施，為他們營造一個(gè)寬松、良好的工作環(huán)境和安居樂業(yè)的生活環(huán)境，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強(qiáng)醫(yī)院的專科建立和后備人才隊(duì)伍打好了根底。××年還從外省三級(jí)醫(yī)院引進(jìn)了名腎內(nèi)科碩士研究生。為留住人才，獎(jiǎng)勵(lì)給引進(jìn)的專業(yè)人才平方米的新住房一套，并浮動(dòng)兩級(jí)工資。⒎重視人才培養(yǎng)，在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念。加快外出進(jìn)修培訓(xùn)速度，選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修深造?！痢聊辏t(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進(jìn)展心血管、腫瘤、婦科、內(nèi)分泌等專科進(jìn)修，并分批組織近名醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)展短期學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效進(jìn)步了各專科的診治程度。為了培養(yǎng)短、平、快的急需、特需人才，請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家定期來院查房、門診，對(duì)本院中青年醫(yī)師傳、幫、帶，事實(shí)證明，這種形式見效快，受益面廣。人才高地的構(gòu)筑，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環(huán)環(huán)相扣，哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不容無視，不可掉以輕心。醫(yī)學(xué)領(lǐng)域內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)；人才之間的競(jìng)爭(zhēng)，又是人才管理體制和形式的競(jìng)爭(zhēng)。因此，縣人民醫(yī)院正著力于創(chuàng)立良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢(shì)，去建立一個(gè)技術(shù)一流、質(zhì)量一流、效勞一流的現(xiàn)代化醫(yī)院。人才建立工作總結(jié)人才建立工作匯報(bào)篇五面向21世紀(jì)，衛(wèi)惹事業(yè)要快速開展，關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才，事業(yè)的承前啟后，重要是選撥一批年輕的專業(yè)技術(shù)人才。近年來，我院不斷加強(qiáng)對(duì)人才資的管理，在人才工程建立方面加大了力度，人才隊(duì)伍建立工作呈良好態(tài)勢(shì)開展，現(xiàn)將20xx年上半年人才工作總結(jié)如下：我院現(xiàn)有職工51人，在編33人，聘用xx人，中級(jí)職稱11人，初級(jí)職稱30人?！惨弧硰?qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化人才環(huán)境我院成立了由院長任組長，副院長任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了我院人才工作協(xié)作配合機(jī)制，進(jìn)一步明確了職責(zé)，夯實(shí)了任務(wù)，同時(shí)，嚴(yán)密結(jié)合工作實(shí)際，制定完善了人才引進(jìn)、使用、管理的相關(guān)政策，逐步建立了用事業(yè)造就人才、用環(huán)境聚集人才、用制度鼓勵(lì)人才的工作機(jī)制，為各類人才營造了一個(gè)優(yōu)良的工作環(huán)境。〔二〕加強(qiáng)教育培訓(xùn)，進(jìn)步人才素質(zhì)。我們把教育培訓(xùn)作為加強(qiáng)人才工作的一個(gè)重要措施，采取多種途徑，大力加強(qiáng)人才教育培訓(xùn)工作，全面促進(jìn)各類人才素質(zhì)的進(jìn)步。1.招聘人員，補(bǔ)充新穎血液20xx年上半年共招聘工作人員2名，簽訂聘用合同2人，現(xiàn)全院共有職工51人。我們充分利用網(wǎng)絡(luò)、____等媒介發(fā)布招聘信息，招聘專業(yè)技術(shù)人才，滿足醫(yī)院開展需要。2.重視知識(shí)培訓(xùn)，到達(dá)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化。20xx年上半年組織院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次,240余人；參加院外短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)14次，30余人。王春鳳參加全科醫(yī)師培訓(xùn)進(jìn)展中。3、鼓勵(lì)參加各種學(xué)歷教育，使衛(wèi)生技術(shù)人員的知識(shí)構(gòu)造不斷優(yōu)化。進(jìn)步教育投入，加大支持力度，促進(jìn)在職衛(wèi)生技術(shù)人員不斷的掌握新技術(shù)、新知識(shí)、新理論。我院衛(wèi)技人員全部具備中專以上學(xué)歷，上半年有2名同志獲得?？茖W(xué)歷。4、完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，大力弘揚(yáng)先進(jìn)。對(duì)獲得成績的優(yōu)秀人才進(jìn)展物質(zhì)上和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)。〔獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)詳見峽窩鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核方案〕20xx年王超峰、魏志英兩名同志獲得上街區(qū)“最美衛(wèi)計(jì)人”榮譽(yù)稱號(hào)，張麗娜、孫英民獲得上街區(qū)“最美白衣天使”稱號(hào)。1.人員缺編。按照豫編辦〔2023〕20號(hào)、鄭編辦〔2023〕1號(hào)文要求，峽窩鎮(zhèn)常住人口37200人，按文件要求，每萬名效勞人口裝備11名人員編制，編制數(shù)應(yīng)為41名。但如今編制數(shù)為33人，致使多項(xiàng)工作不能全面深化開展。所以希望能增加編制。2.招聘人員困難，缺乏高學(xué)歷人才。根據(jù)目前我單位的實(shí)際工作需要，現(xiàn)需全科醫(yī)生2名〔大專及以上學(xué)歷〕、中醫(yī)師1名〔大專及以上學(xué)歷〕、公共衛(wèi)生專業(yè)醫(yī)師1名〔大專及以上學(xué)歷〕、超聲科醫(yī)師1名〔本科及以上學(xué)歷〕、共計(jì)5人。1、不斷強(qiáng)化人才的管理工作。繼續(xù)貫徹落實(shí)省市區(qū)人才工作會(huì)議精神，緊緊圍繞《鄭州市“十三五”人才規(guī)劃的目的》，不斷加強(qiáng)和完善人才隊(duì)伍建立。2、實(shí)在做好人才的引進(jìn)工作。結(jié)合我院自身實(shí)際，制定緊缺人才引進(jìn)方案，增強(qiáng)人才引進(jìn)的主動(dòng)性和針對(duì)性。大力開展中醫(yī)藥文化建立，以長期聘請(qǐng)或定期效勞的形式引進(jìn)中醫(yī)專家1名；以面向社會(huì)招聘的形式引進(jìn)相關(guān)專業(yè)人才。招聘后工作人員享受國家根本工資待遇，單位負(fù)責(zé)繳納五險(xiǎn)，并給予績效獎(jiǎng)勵(lì)。3、努力進(jìn)步人才隊(duì)伍素質(zhì)。強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加大院外進(jìn)修學(xué)習(xí)力度，著力進(jìn)步各類人才的知識(shí)程度和工作才能。安排趙小偉等三名業(yè)務(wù)骨干到鄭州市中心醫(yī)院進(jìn)展專科進(jìn)修學(xué)習(xí)，賈金霞進(jìn)展全科醫(yī)師培訓(xùn).4、加大人才工作宣傳力度。大力宣傳人才工作，充分挖掘和宣傳人才的典型示范效應(yīng)，在全社會(huì)營造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氣氛。人才建立工作總結(jié)人才建立工作匯報(bào)篇六一是完善人才選拔引進(jìn)機(jī)制。學(xué)校在人才選拔引進(jìn)中，深化推行公開招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗、按崗選人，擇優(yōu)聘用、合約管理制度，建立了關(guān)鍵崗位和重大工程負(fù)責(zé)人全球招聘制度。建立完善的人才引進(jìn)政策和程序，進(jìn)步人才引進(jìn)層次和質(zhì)量；對(duì)學(xué)校開展急需的緊缺人才，采取更加靈敏和特殊的政策加大對(duì)高端領(lǐng)軍人才及團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)和引進(jìn)力度。二是優(yōu)化人才使用開發(fā)機(jī)制。建立人才培養(yǎng)構(gòu)造與學(xué)校開展需求相適應(yīng)的動(dòng)態(tài)調(diào)控機(jī)制；分批制定專業(yè)技術(shù)人員、職員和工勤效勞人員崗位說明書，明確崗位職責(zé)、任務(wù)、任職條件和考核標(biāo)準(zhǔn)，完善配套制度，推進(jìn)人員管理形式從“身份管理”向“崗位管理”轉(zhuǎn)變。營造優(yōu)秀人才脫穎而出的政策環(huán)境，進(jìn)一步完善人才使用制度，健全和推進(jìn)分類崗位設(shè)置與聘任制度、人才培訓(xùn)進(jìn)修制度、高級(jí)專家延退和退休人員返聘制度等。三是強(qiáng)化人才評(píng)價(jià)考核機(jī)制。學(xué)校進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)崗位考核標(biāo)準(zhǔn)和考核程序，建立起以崗位管理為核心，品德、才能和業(yè)績綜合考察，科學(xué)合理的人才評(píng)價(jià)制度，以崗位履職考核為根底的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)、津貼發(fā)放、職務(wù)晉升與聘任制度。完善職稱評(píng)審管理制度，建立公平公開、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、程序標(biāo)準(zhǔn)、具有引導(dǎo)鼓勵(lì)作用的專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升制度。建立完善職員晉升通道，標(biāo)準(zhǔn)晉升條件、程序和管理制度，逐步實(shí)現(xiàn)職員晉升常態(tài)化。四是健全人才分配鼓勵(lì)機(jī)制。學(xué)校進(jìn)一步推進(jìn)人事分配制度改革，逐步建立并完善崗位績效工資制度。努力完善校內(nèi)分配方法，使之與崗位聘任制度相配套，建立重實(shí)績、重奉獻(xiàn)，向高層次人才和重點(diǎn)崗位傾斜的分配鼓勵(lì)機(jī)制，穩(wěn)步進(jìn)步各類人員特別是青年教職工的薪酬及福利待遇。進(jìn)一步完善在教學(xué)科研和管理效勞工作中獲得突出成果或成績的獎(jiǎng)勵(lì)制度。五是建立人才交流配置機(jī)制。建立人力資公平競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰、合理流動(dòng)、優(yōu)化配置的機(jī)制，不斷標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)步老師和管理干部的任職和工作要求，逐步建立老師及各類人員的轉(zhuǎn)崗和退出機(jī)制。發(fā)揮學(xué)校人才交流中心在人力資管理配置與利用方面的職能作用，積極吸納各類外部人才資，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)待聘、落聘和其別人員的培訓(xùn)與管理。一是實(shí)在加強(qiáng)人才隊(duì)伍建立工作的領(lǐng)導(dǎo)。成立人才隊(duì)伍建立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)學(xué)校人才隊(duì)伍建立工作，制定人才隊(duì)伍開展規(guī)劃和年度工作方案，健全黨委行政定期研究人才隊(duì)伍建立工作制度。實(shí)行人才隊(duì)伍建立校院兩級(jí)管理體制，充分調(diào)動(dòng)各學(xué)院及相關(guān)部門的主動(dòng)性和積極性，強(qiáng)化人才隊(duì)伍建立工作目的責(zé)任制，加大人才工作在單位和干部年度考核中的權(quán)重。二是充分發(fā)揮專家教授治學(xué)治教的作用。充分發(fā)揮學(xué)校各級(jí)學(xué)術(shù)委員會(huì)、學(xué)位委員會(huì)、教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)、職務(wù)評(píng)審委員會(huì)指導(dǎo)咨詢、審議評(píng)價(jià)的重要作用，健全專家教授參與學(xué)校重大事項(xiàng)決策咨詢和學(xué)校重要活動(dòng)的制度，落實(shí)專家教授在教學(xué)科研中的管理職責(zé)和主導(dǎo)作用，定期組織教授讀書班等學(xué)習(xí)調(diào)研活動(dòng)，不斷提升專家教授治學(xué)治教的才能。三是努力強(qiáng)化人才隊(duì)伍思想道德建立。實(shí)在加強(qiáng)人才隊(duì)伍思想道德建立，加強(qiáng)優(yōu)良校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建立，將師德教育作為老師培訓(xùn)教育的重要內(nèi)容。健全優(yōu)秀老師及師德師風(fēng)先____比表彰制度，建立師德師風(fēng)評(píng)議問責(zé)制和學(xué)術(shù)道德標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)控機(jī)制，將評(píng)議監(jiān)控結(jié)果作為老師年度考核、職稱評(píng)聘、評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)的重要根據(jù)，實(shí)行師德師風(fēng)不良和學(xué)術(shù)道德不端“一票否決制”。四是積極推進(jìn)人才隊(duì)伍建立國際化進(jìn)程。施行“人才隊(duì)伍國際化方案”，快速提升學(xué)校老師的國際交流合作才能和學(xué)術(shù)程度。鼓勵(lì)骨干老師出國〔境〕深造和合作研修，組織專任老師和管理干局部批到國〔境〕外培訓(xùn)學(xué)習(xí)。施行“海外智力引進(jìn)方案”，努力引進(jìn)具有國外經(jīng)歷的高層次人才，鼓勵(lì)海外留學(xué)人才采取學(xué)術(shù)交流、合作研究、技術(shù)開發(fā)、校內(nèi)兼職等形式，通過靈敏聘用、柔性引進(jìn)、提供合作工程經(jīng)費(fèi)資助等方式從事教學(xué)科研工作。五是逐步加大人才隊(duì)伍建立經(jīng)費(fèi)投入。學(xué)校采取爭(zhēng)取專項(xiàng)支持、增加預(yù)算編制、調(diào)整經(jīng)費(fèi)構(gòu)造等措施加大對(duì)人才隊(duì)伍建立經(jīng)費(fèi)的投入，逐年增加師資培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)、人才引進(jìn)經(jīng)費(fèi)、出國培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、干部培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)等。在學(xué)科建立經(jīng)費(fèi)、專業(yè)建立經(jīng)費(fèi)、科研工程經(jīng)費(fèi)、團(tuán)隊(duì)建立經(jīng)費(fèi)等專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中按比例列支用于人才隊(duì)伍建立。各學(xué)院從切塊經(jīng)費(fèi)和其他收入中列支師資培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流等人才培養(yǎng)專項(xiàng)費(fèi)用。六是不斷進(jìn)步人才隊(duì)伍建立管理效勞程度。進(jìn)一步強(qiáng)化和完善學(xué)校組織人事部門在人才隊(duì)伍建立中管理協(xié)調(diào)和效勞職能，落實(shí)各學(xué)院各部門在人才隊(duì)伍建立工作中的職責(zé)。修訂和完善人才隊(duì)伍建立的相關(guān)規(guī)章制度，加強(qiáng)人力資信息化平臺(tái)建立，健全學(xué)校人才信息數(shù)據(jù)庫。優(yōu)化辦事流程，進(jìn)步工作效率，改良效勞方式，不斷提升學(xué)校人才隊(duì)伍建立的管理效勞程度。人才建立工作總結(jié)人才建立工作匯報(bào)篇七長興專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建立總結(jié)報(bào)告專業(yè)技術(shù)人才、高技術(shù)人才是人才隊(duì)伍的重要組成局部，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建立，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展有著重大意義。近年來，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，長興鄉(xiāng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍不斷壯大，素質(zhì)不斷進(jìn)步，專業(yè)技術(shù)職務(wù)構(gòu)造逐步優(yōu)化長興鄉(xiāng)的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍主要由鄉(xiāng)政府事業(yè)單位人員、老師、醫(yī)生和其他類人員構(gòu)成。鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位管理人員為7名，專業(yè)技術(shù)人員為14名，編制數(shù)與實(shí)有人數(shù)相等，從學(xué)歷構(gòu)造上看，具有大專以上學(xué)歷的有7人，中專學(xué)歷的有10人，高中以下學(xué)因的有4人，從年齡構(gòu)造上看，30歲以下的有6人，31至40歲的有8人，41歲至55歲的有6人，55歲以上的有1人，從職稱構(gòu)造上看，具有中級(jí)職稱的有3人，初級(jí)職稱的有8人。非公經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域人才總量較快增長，特別是專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍開展較快，截至2023年10月份，全鄉(xiāng)專業(yè)技術(shù)人才總量到達(dá)100多人，比20xx年增長20％。對(duì)推動(dòng)全鄉(xiāng)科技經(jīng)濟(jì)開展發(fā)揮了重要作用。進(jìn)一步加快專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建立，為國民經(jīng)濟(jì)開展提供更強(qiáng)有力的智力支撐，成為長興鄉(xiāng)施行人才強(qiáng)鄉(xiāng)戰(zhàn)略的重要舉措。鄉(xiāng)黨委、政府通過加強(qiáng)宣傳營造良好的社會(huì)環(huán)境，加強(qiáng)職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)營造安康的學(xué)術(shù)環(huán)境，制定和完善優(yōu)惠政策形成良好的政策環(huán)境，為人才提供創(chuàng)業(yè)舞臺(tái)形成廣闊的開展環(huán)境等措施，總體上營造了“鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)”的良好氣氛。專業(yè)技術(shù)人才成長和開展環(huán)境日益改善，社會(huì)地位不斷進(jìn)步，工作業(yè)績不斷提升。蘇鳳山，作為一名農(nóng)經(jīng)戰(zhàn)線上的老兵，他吃苦耐勞的精神，優(yōu)良的敬業(yè)素質(zhì)，滿腔熱情工作的態(tài)度，在群眾中樹立了很好的公仆形象，贏得了干群的一致好評(píng)。20xx年被新興區(qū)評(píng)為勞動(dòng)模范。2023年曾被七臺(tái)河市授予優(yōu)秀黨員。隨著中央對(duì)“三農(nóng)”政策的大力加強(qiáng)，作為農(nóng)經(jīng)站站長，他一方面做好防止和糾正以開展消費(fèi)為由的各種進(jìn)犯農(nóng)民權(quán)益的行為；另一方面加強(qiáng)為民效勞。注重引導(dǎo)農(nóng)民按照市場(chǎng)規(guī)律辦事，幫助農(nóng)民增收。通過他的不懈努力，全鄉(xiāng)的財(cái)務(wù)管理管理上了一個(gè)大臺(tái)階，群眾對(duì)村干部由過去的不信任變得信任，積極性也高了，全面反映了全鄉(xiāng)民主化管理的豐碩成果。1、人才總量仍然缺乏。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍主要是老師、醫(yī)生和農(nóng)技中心的技術(shù)員，其他從多的職能部門的專業(yè)技術(shù)人才多數(shù)是“半路出家”，有的甚至根本沒有人。與開展的要求相比，缺口仍然很大。2、人才構(gòu)造不夠合理。一是地理分布不均。遙遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才奇缺。如鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員很少，有些村居然找不到合格的執(zhí)業(yè)醫(yī)生,村衛(wèi)生室都不能創(chuàng)辦。老師都集中在縣城及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，致使這些學(xué)校嚴(yán)重超編。二是行業(yè)分布不均，教育、衛(wèi)生和黨政群機(jī)關(guān)人才相對(duì)集中，文化、播送電視、質(zhì)量監(jiān)測(cè)、地質(zhì)災(zāi)害預(yù)測(cè)、畜禽防疫、環(huán)境保護(hù)人才、工程技術(shù)人才等等都非常缺乏。3、專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍素質(zhì)亟待進(jìn)步。鄉(xiāng)鎮(zhèn)很大一局部技術(shù)人才都是半路轉(zhuǎn)行而來，沒有專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，不能適應(yīng)專業(yè)技術(shù)的需要。4、人才流失嚴(yán)重，招引力度不夠。雖然我們?cè)谖齼?yōu)秀人才效勞的工作上作了大量的努力和嘗試，也獲得了一定的成績。但由于種種原因，人才一方面流失嚴(yán)重，另一方面又難以招引。實(shí)在轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思路，強(qiáng)化舉措，不斷進(jìn)步專業(yè)技術(shù)人才工作整體程度，為實(shí)現(xiàn)又好又快開展提供有力的人才保證。1、樹立“不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份”的觀念，把品德、知識(shí)、才能和業(yè)績作為衡量人才、使用人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，不拘一格選人才。2、以更靈敏的政策，更大的投入，更寬松的環(huán)境來吸引人，留住人。3、搞活人才流動(dòng)機(jī)制，儲(chǔ)藏優(yōu)秀年輕人才。4、創(chuàng)新用人競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。促進(jìn)人才評(píng)價(jià)體系的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，真正落實(shí)用人單位職務(wù)自主聘任，實(shí)現(xiàn)職務(wù)能上能下。5、改良管理方式，進(jìn)步效勞質(zhì)量。一是加快人才市場(chǎng)建立，推動(dòng)人才市場(chǎng)信息化。二是抓好教育和培訓(xùn)。人才建立工作總結(jié)人才建立工作匯報(bào)篇八縣組織部：縣衛(wèi)生局20xx年新農(nóng)牧村人才培訓(xùn)在縣委組織部的正確領(lǐng)導(dǎo)和州衛(wèi)生局的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)、現(xiàn)有關(guān)農(nóng)牧村衛(wèi)生人才建立文化精神，加強(qiáng)農(nóng)牧村衛(wèi)生人才建立工作，實(shí)在解決農(nóng)____群眾看病難、看病貴的問題，成立了迭部縣衛(wèi)生人才培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組‘制定了《迭部縣衛(wèi)生專業(yè)人才培訓(xùn)方案》、《迭部縣衛(wèi)生專業(yè)人才培訓(xùn)》，認(rèn)真施行萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程，建立完善衛(wèi)生人才庫，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)際，對(duì)人才培訓(xùn)工作作了周密安排部署，完成了衛(wèi)生人才培訓(xùn)方案?，F(xiàn)將衛(wèi)生局新農(nóng)牧村人才培訓(xùn)施行情況作下總結(jié)：為了進(jìn)步醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為廣闊農(nóng)____群眾安康效勞，衛(wèi)生局加大縣、鄉(xiāng)、村醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)技人員培訓(xùn)力度。20xx年共舉辦全科醫(yī)師、轉(zhuǎn)崗醫(yī)師培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生診療技術(shù)等12期培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)的縣級(jí)醫(yī)務(wù)人員169人次、鄉(xiāng)級(jí)158人、村級(jí)52人次。婦幼保健站舉辦“降消工程”培訓(xùn)班2期，參加培訓(xùn)的縣級(jí)醫(yī)務(wù)人員17人、鄉(xiāng)級(jí)47人。選派52名村級(jí)醫(yī)務(wù)人員參加州衛(wèi)生局舉辦的《中西醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)班》為期7天；到省州醫(yī)院參加培訓(xùn)班的有90人次。到省外進(jìn)修的有11人。今年，是我縣施行“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程工程”的第六年，省腫瘤醫(yī)院4名優(yōu)秀醫(yī)師支援我縣農(nóng)牧村衛(wèi)生工作。省腫瘤醫(yī)院4名醫(yī)務(wù)人員是5月初到我縣人民醫(yī)院開展支援工作。截至目前，舉辦培訓(xùn)班10期，參加培訓(xùn)人員為縣醫(yī)院全院醫(yī)務(wù)人員共85人。到臘子、桑壩、旺藏、多兒、卡壩等鄉(xiāng)巡回醫(yī)療6次，診治病人4700人次，發(fā)放宣傳單1800余份，培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員97人次。20xx年以來，通過縣委縣政府的積極爭(zhēng)取，敦煌種業(yè)股份提供20萬元資金，大力支持我縣衛(wèi)生人才培訓(xùn)工作。目前，村級(jí)52名鄉(xiāng)村醫(yī)生已11月中旬培訓(xùn)完畢；縣、鄉(xiāng)級(jí)醫(yī)務(wù)人員正在省腫瘤醫(yī)院、省軍區(qū)總醫(yī)院、州人民醫(yī)院為期3個(gè)月培訓(xùn)。根據(jù)《敦煌種業(yè)股份支援迭部縣衛(wèi)生人才培養(yǎng)工程施行方案》，于20xx年20xx年，利用2年時(shí)間對(duì)全縣315余名醫(yī)務(wù)人員進(jìn)展培訓(xùn)；繼續(xù)施行“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生”工程，要求省腫瘤醫(yī)院支援醫(yī)師每年舉辦10次以上培訓(xùn)班，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回醫(yī)療6次以上；建立健全農(nóng)牧村衛(wèi)生人才管理制度；進(jìn)一步建立完善衛(wèi)生人才庫。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)缺口較大，影響了培訓(xùn)工作的正常進(jìn)展。由于到州級(jí)以上醫(yī)院培訓(xùn)，每名學(xué)員每天的食宿及補(bǔ)助需要80元，每年培訓(xùn)100名以上的醫(yī)務(wù)人員，培訓(xùn)時(shí)間為612個(gè)月，共需培訓(xùn)費(fèi)65萬元。以上匯報(bào)假設(shè)有不妥，請(qǐng)指正。20xx年xx月xx日人才建立工作總結(jié)人才建立工作匯報(bào)篇九面向世紀(jì)，衛(wèi)惹事業(yè)要快速開展，關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才；事業(yè)的承前啟后，更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專業(yè)技術(shù)人才。xx年，醫(yī)院加強(qiáng)了對(duì)人力資的管理，在人才工程建立方面加大了力度。人才建立工作總結(jié)人才建立工作匯報(bào)篇十xx縣人民醫(yī)院20xx年人才工程建立工作總結(jié)面向21世紀(jì)，衛(wèi)惹事業(yè)要快速開展，關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才；事業(yè)的承前啟后，更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專業(yè)技術(shù)人才。20xx年，醫(yī)院加強(qiáng)了對(duì)人力資的管理，在人才工程建立方面加大了力度。1、大力弘揚(yáng)先進(jìn)，對(duì)獲得成績的優(yōu)秀人才進(jìn)展物質(zhì)上和精神上獎(jiǎng)勵(lì)，并通過播送、電視、報(bào)紙等新聞媒體進(jìn)展廣泛宣傳和報(bào)道，在全院營造了濃重的“尊重知識(shí)、尊重人才”的氣氛。2、進(jìn)展人事制度改革，實(shí)行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，能者上，平者讓，使優(yōu)秀青年人才脫穎而出。通過競(jìng)爭(zhēng)上崗，使德才兼?zhèn)洌_拓意識(shí)強(qiáng)，有創(chuàng)新精神的人員施展了才華。通過干部崗位交流，有效地實(shí)現(xiàn)了人盡其才。人事制度的改革給醫(yī)院帶來了活力和活力，進(jìn)步了管理人員的責(zé)任感、使命感，增強(qiáng)了創(chuàng)新意識(shí)和開拓進(jìn)取意識(shí)，更激發(fā)了全院職工的工作熱情，加快了醫(yī)院現(xiàn)代化建立的步伐。3、積極支持和鼓勵(lì)各科室的科研活動(dòng)，在經(jīng)費(fèi)、時(shí)間、人力、物力方面給予極大支持，20xx年醫(yī)院科研立項(xiàng)兩項(xiàng)，開展新技術(shù)、新工程4xxxx項(xiàng)。4、鼓勵(lì)自學(xué)成才，對(duì)專業(yè)對(duì)口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會(huì)上給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。目前，進(jìn)步原有學(xué)歷獲得各專業(yè)畢業(yè)文憑的醫(yī)護(hù)人員有6xxxx人。支持醫(yī)務(wù)人員在職考研，并制定了有關(guān)政策，以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作。20xx年醫(yī)院考取xxxx研究生。5、屢次為醫(yī)務(wù)人員舉辦有關(guān)知識(shí)講座，以增強(qiáng)法律意識(shí)和醫(yī)療事故防范意識(shí)。20xx年，醫(yī)院為各級(jí)各類醫(yī)護(hù)人員舉辦了多種形式的醫(yī)療平安教育，并組織全體醫(yī)務(wù)人員針對(duì)各科工作特點(diǎn)，討論醫(yī)療事故隱患；還組織了全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)展急救知識(shí)理論培訓(xùn)及急救技術(shù)訓(xùn)練，使醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步穩(wěn)固了知識(shí)。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺受益匪淺。6、通過多種渠道選拔、引進(jìn)人才。20xx年從南京醫(yī)科大學(xué)、東南大學(xué)醫(yī)學(xué)院、江蘇大學(xué)醫(yī)學(xué)院等高等醫(yī)學(xué)院校選拔錄用了品學(xué)兼優(yōu)的應(yīng)屆醫(yī)學(xué)院校本科畢業(yè)生1xxxx。裝修了新分配人員集體宿舍，并完善了生活、通訊設(shè)施，為他們營造一個(gè)寬松、良好的工作環(huán)境和安居樂業(yè)的生活環(huán)境，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強(qiáng)醫(yī)院的?？平⒑秃髠淙瞬抨?duì)伍打好了根底。20xx年還從外省三級(jí)醫(yī)院引進(jìn)了xxxx腎內(nèi)科碩士研究生。為留住人才，獎(jiǎng)勵(lì)給引進(jìn)的專業(yè)人才12xxxx米的