2022年持續(xù)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)計(jì)劃和措施

2022年持續(xù)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)計(jì)劃和措施工作計(jì)劃及保障措施根據(jù)《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》要求，為全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)、科學(xué)發(fā)展理念，通過(guò)在公司內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面推進(jìn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范安全行為，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，有效防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，切實(shí)做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)與基層工作，特制定如下計(jì)劃及保障措施一、工作目標(biāo)通過(guò)開(kāi)展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)（以下簡(jiǎn)稱“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)）工作，將企業(yè)主體責(zé)任級(jí)別與標(biāo)準(zhǔn)化級(jí)別相銜接，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制，明顯提高安全生產(chǎn)管理水平，明顯增強(qiáng)安全管理和事故防范能力，以鞏固近幾年來(lái)落實(shí)主體責(zé)任活動(dòng)取得的成果。二、實(shí)施步驟（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)要把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作放在重要議事日程。按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”規(guī)定，公司將成立領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)—領(lǐng)導(dǎo)，召開(kāi)安全會(huì)議或者—學(xué)習(xí)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行講解與部署，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層落實(shí)安全責(zé)任。為此，公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：朱士兵1副組長(zhǎng)：范佃東成制。對(duì)各崗位班組開(kāi)展創(chuàng)建安全合格班組活動(dòng)，進(jìn)行持續(xù)的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、按期完成創(chuàng)建目標(biāo)。3.實(shí)施計(jì)劃為按時(shí)、按質(zhì)、按量、有序的開(kāi)展—年安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)，現(xiàn)將—年主要安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃如下：一^份.開(kāi)展春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作，確保春節(jié)期間生產(chǎn)安全。.布置一年度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，與各部門(mén)、車間簽訂“安全責(zé)任狀”。.—各部門(mén)、車間根據(jù)公司的工作目標(biāo)、指標(biāo)、工作計(jì)劃，分解編制本部門(mén)、車間、班組的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)、指標(biāo)、計(jì)劃，并制定管理方案，嚴(yán)格執(zhí)行。.完成其他暫時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。__月份.相關(guān)職能人員指導(dǎo)合格班組的創(chuàng)建工作。.—開(kāi)展春季安全大檢查。.完成其他暫時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。一月份.進(jìn)行春季安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生綜合檢查。.一生產(chǎn)操作人員進(jìn)行安全操作技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)和特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試。.對(duì)公司各部門(mén)、車間識(shí)別的環(huán)境因素清單和危害因素清單進(jìn)行審核，匯總形成公司環(huán)境因素清單和危害因素清單，并審核重要環(huán)境因素監(jiān)測(cè)措施的有效性，上報(bào)有關(guān)部門(mén)。.總結(jié)一季度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)一季度安全環(huán)保責(zé)任狀進(jìn)行考核。_M份.一季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審不符合項(xiàng)整改跟蹤驗(yàn)證。.完成員工安全教育考試成績(jī)上檔。.—開(kāi)展“清明”、“五一”節(jié)前安全大檢查，確保假日期間的安全生產(chǎn)。.—開(kāi)展進(jìn)入雨季前防雨防汛的專項(xiàng)安全檢查，確保雨季期間變配室、安全設(shè)施、設(shè)備路線和輸電路線、架空路線、用電設(shè)備的安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行。.完成其他暫時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作?！路軱根據(jù)公司的安全教育情況，—在職公司中層管理人員、專職安全管理人員參加公司舉辦的安全法律法規(guī)培訓(xùn)。.開(kāi)展完成對(duì)各車間生產(chǎn)設(shè)備的專項(xiàng)安全檢查。.開(kāi)展公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)。.對(duì)各類安全設(shè)備、設(shè)施防護(hù)罩、聯(lián)鎖裝置、防護(hù)欄等進(jìn)行專項(xiàng)檢查。.完成其他暫時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。一月份.—開(kāi)展端五節(jié)前、夏季安全大檢查活動(dòng)。.總結(jié)二季度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，—各部門(mén)、車間開(kāi)展二季度安全標(biāo)準(zhǔn)化考核。.開(kāi)展配電間系統(tǒng)失電應(yīng)急預(yù)案演練。.全公司員工體檢。.完成其他暫時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作?！路?二季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審不符合項(xiàng)整改跟蹤驗(yàn)證。.對(duì)公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)。.—安排、、9三個(gè)高溫季節(jié)各車間工人衛(wèi)生保健工作，特別鍋爐間，二車間的員工工作環(huán)境。加強(qiáng)設(shè)備檢查維護(hù)，保障員工人身安全和健康。.開(kāi)展安全專項(xiàng)管理檢查活動(dòng)，切實(shí)做好各項(xiàng)安全工作。完成其他暫時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作一月份.抽查部份崗位員工對(duì)正確使用消防、防護(hù)器材的掌握情況。.完成其他暫時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。一月份.開(kāi)展雙節(jié)前安全大檢查，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。.開(kāi)展班組安全活動(dòng)。.總結(jié)三季度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，—各部門(mén)、車間開(kāi)展三季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核.完成其他暫時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。—月份.—進(jìn)行年度合用法律法規(guī)及其他要求、安全生產(chǎn)管理制度、操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合性評(píng)審。.全員參加公司年度消防安全培訓(xùn)。.對(duì)各部門(mén)、車間自檢自查合格后向公司申報(bào)的安全合格班組進(jìn)行公司檢查、審核、考評(píng)、驗(yàn)收。.完成其他暫時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工。一月份.__崗位員工學(xué)習(xí)《—消防法》有關(guān)條款摘錄的崗位練兵活動(dòng)，結(jié)合“11.9消防日”進(jìn)行消防安全知識(shí)的宣傳，—相關(guān)活動(dòng)。.—開(kāi)展冬季變配電、供電設(shè)施、機(jī)泵設(shè)備、管道設(shè)備、儀表控制設(shè)備安全大檢查，對(duì)各車間消防器材和安全用具、防護(hù)用具的維護(hù)、保養(yǎng)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。.對(duì)已經(jīng)通過(guò)各車間檢查、考評(píng)、復(fù)審、篩選、—已經(jīng)達(dá)到安全合格班組考評(píng)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求的班組，推薦、申報(bào)公司進(jìn)行考評(píng)驗(yàn)收。.完成其他暫時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。—月份.總結(jié)四季度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，—各部門(mén)、車間開(kāi)展四季度安全標(biāo)準(zhǔn)化考核。.做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)，擬定—年度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃。.—做好年度安全環(huán)保先進(jìn)—、班組、個(gè)人總結(jié)評(píng)比工作。.—開(kāi)展“元旦節(jié)”前安全大檢查，確保假日期間的安全生產(chǎn)。.—有關(guān)職能人員檢查班組應(yīng)準(zhǔn)備的臺(tái)帳和相關(guān)材料文件，接受公司的考評(píng)驗(yàn)收。.完成其他暫時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。以上安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃如與公司計(jì)劃有出入，屆時(shí)另作調(diào)整。第五篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的計(jì)劃和措施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的計(jì)劃和措施為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)—加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作—》和《—關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)—》精神，進(jìn)一步規(guī)范和推進(jìn)本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)范化、科學(xué)化，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理、全員參預(yù)、持續(xù)改進(jìn)”的原則，有效的預(yù)防和遏制各類事故的發(fā)生，根據(jù)項(xiàng)目部《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》要求，結(jié)合項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)際情況，現(xiàn)擬定—年安全生產(chǎn)的工作計(jì)劃和措施。.工作目標(biāo)本著“化整為零、分類實(shí)施、逐步推進(jìn)、整體提高”的原則，通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)安全—管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度管理標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)性管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。全年杜絕惡性事故的發(fā)生。在崗員工安全教育培訓(xùn)課時(shí)N—小時(shí)、員工安全教育考試合格率—％、新員工安全培訓(xùn)考試合格率—％、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工安全培訓(xùn)合格率—％、生產(chǎn)作業(yè)員工培訓(xùn)上崗合格率—％、員工安全教育培訓(xùn)檔案建檔率—％、排除隱患整改合格率—%,安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審和外審嚴(yán)重不符合項(xiàng)為零，做到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作持續(xù)改進(jìn)。.主要措施2.1明確安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理責(zé)任，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，努力實(shí)現(xiàn)零事故目標(biāo)。催促檢查各級(jí)管理人員和員工要在思想上高度重視，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性和必要性，并積極參預(yù)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序，把握工作重點(diǎn)，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控、監(jiān)督，規(guī)范各級(jí)管理人員和員工隊(duì)伍管理，認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳、學(xué)習(xí)的工作，強(qiáng)化規(guī)章制度的管理和落實(shí)，從思想上真正有所提高。健全和完善項(xiàng)目部三級(jí)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，采取有力措施，將安全生產(chǎn)責(zé)任逐級(jí)落實(shí)到每一位員工，形成縱向分級(jí)管理、橫向分工負(fù)責(zé)、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系。進(jìn)一步完善各崗位安全職責(zé)，分解落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作主體責(zé)任，將標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級(jí)分解，一級(jí)抓一級(jí)，切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到各部門(mén)、各個(gè)崗位。與部門(mén)、各崗位簽訂“安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)”，監(jiān)督檢查各崗位責(zé)任落實(shí)情況，做到責(zé)任明確，考核過(guò)硬，層層落實(shí)安全職責(zé)。加強(qiáng)特種作業(yè)操作證的管理，嚴(yán)格培訓(xùn)，認(rèn)真考核，堅(jiān)持新進(jìn)入生產(chǎn)崗位的員工二級(jí)三級(jí)教育培訓(xùn)、考試，轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、培訓(xùn)考試，按規(guī)定期限—特種作業(yè)人員參加特種作業(yè)復(fù)訓(xùn)換證培訓(xùn)工作，合格率—%o全員參加項(xiàng)目部—的救護(hù)器材、應(yīng)急演練技能培訓(xùn)，力爭(zhēng)全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試合格率—%0項(xiàng)目部安排—有關(guān)安全生產(chǎn)活動(dòng)，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。各部門(mén)、班組要嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)及上級(jí)安全會(huì)議、安全文件要求，按時(shí)召開(kāi)安全會(huì)議，及時(shí)開(kāi)展安全教育，堅(jiān)持每周、崗位員工班前、班中、班后開(kāi)展安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢(shì)、解決安全問(wèn)問(wèn)題、落實(shí)整改措施。有針對(duì)性地開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。—安全管理人員參加項(xiàng)目部—的安全管理人員資格證復(fù)審再教育、取證培訓(xùn)工作，做到持證上崗。產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，采取有效措施，做好安全檢查工作，及時(shí)消除事故隱患。221做好日常、周、月、季節(jié)性、專業(yè)性的安全檢查工作，定專人、定措施、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù)，并做好復(fù)查、跟蹤、考核和記錄。針對(duì)性得對(duì)員工和安全設(shè)施、消防器材、應(yīng)急物資裝備等進(jìn)行檢查整改管理。實(shí)施全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理，完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)—，加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受的范圍內(nèi)。各部門(mén)、班組要定期對(duì)所管轄的區(qū)域內(nèi)的場(chǎng)地、設(shè)施設(shè)備等進(jìn)行檢修維護(hù)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，找出危（wei）險(xiǎn)源、危（wei）險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)照安全管理規(guī)程及有關(guān)規(guī)定制定防范措施，并認(rèn)真—實(shí)施。利用學(xué)習(xí)、安全工作會(huì)議以及班前班后會(huì)議、班組安全活動(dòng)等形式，開(kāi)展危（wei）險(xiǎn)源辨識(shí)和分析活動(dòng)，制定安全預(yù)防措施,做好安全文明生產(chǎn)交底工作。.按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，定期開(kāi)展各類安全培訓(xùn)教育工作，抓好員工安全教育培訓(xùn)，營(yíng)造安全和諧的安全生產(chǎn)氛圍。加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)宣傳，認(rèn)真——各種安全法律和操作規(guī)程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。積極開(kāi)展有關(guān)安全生產(chǎn)各種形式活動(dòng)，充分利用班組安全活動(dòng)、崗位練兵、撰寫(xiě)安全生產(chǎn)稿件等形式宣傳安全知識(shí)，以達(dá)到安全生產(chǎn)工作能夠深入人心的目的。做好各崗位員工時(shí)常崗位練兵、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的工作。做好新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員的安全教育培訓(xùn)工作?！獑T工參加項(xiàng)目部舉辦的消防、急救等應(yīng)急預(yù)案的演練活動(dòng)，提高全員對(duì)事故的應(yīng)急救援處置能力。加強(qiáng)反“三違”、“習(xí)慣性違章”等知識(shí)的宣傳教育，加大現(xiàn)場(chǎng)反違章的監(jiān)督、檢查、考核力度。25健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施精細(xì)化管理。—進(jìn)行年度合用法律法規(guī)及其他要求、安全生產(chǎn)管理制度、操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合性評(píng)審。252加大對(duì)各類安全隱患整改項(xiàng)目的管理，做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有跟蹤、有復(fù)查、有反饋、有獎(jiǎng)懲考核。253做好特種設(shè)備的定期維護(hù)、試驗(yàn)、檢驗(yàn)等工作。254按照安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化要求，完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全設(shè)備、防護(hù)欄、安全警示標(biāo)志的專項(xiàng)檢查、維護(hù)。做好安全風(fēng)險(xiǎn)分析工作。加強(qiáng)環(huán)境因素、危（wei）險(xiǎn)源識(shí)別和適用的法律法規(guī)及其他要求崗位培訓(xùn)，年度合用的法律法規(guī)及其他要求，安全生產(chǎn)管理制度、操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合性評(píng)審管理工作。抓好消防安全管理工作根據(jù)工作重點(diǎn)要求，明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域，進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)的管理。定期進(jìn)行消防器材及安全防護(hù)用具、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)裝置檢查，做好檢查、維護(hù)、校驗(yàn)、和檢定工作。健全和完善項(xiàng)目部應(yīng)急隊(duì)伍—，積極開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)，提高員工隊(duì)伍應(yīng)急自救的能力。加強(qiáng)安全工地建設(shè)的達(dá)標(biāo)管理工作。安全工地達(dá)標(biāo)管理考核驗(yàn)收后實(shí)行動(dòng)態(tài)（范本）考核管理，不搞終身制。對(duì)各崗位開(kāi)展創(chuàng)建安全工地活動(dòng)，進(jìn)行持續(xù)的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、按期完成創(chuàng)建目標(biāo)。員。—胡凡營(yíng)李凡成黃春武吳恩軍馮宏領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全督察部，—兼任辦公室主任。（二）落實(shí)保障措施1、各科室要采取積極有效措施，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，保證安全生產(chǎn)承諾實(shí)現(xiàn)全覆蓋，催促各科室兌現(xiàn)承諾，對(duì)落實(shí)和執(zhí)行情況進(jìn)行考評(píng)。2、要進(jìn)一步健全安全考核制度，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，明確科室和人員責(zé)任。各科室要對(duì)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)做到定人、定位、定崗、定責(zé)，對(duì)存在安全隱患的部位要限期整改到位。要把創(chuàng)建工作的重點(diǎn)放在完善制度和建立長(zhǎng)效機(jī)制上，要重點(diǎn)抓好消防安全、責(zé)任劃分、部門(mén)職責(zé)、人員配備、行車安全等重要部門(mén)的安全管理。安全科要做好公司內(nèi)部的安全管理工作，要對(duì)設(shè)備、車輛定期進(jìn)行安全檢查督導(dǎo)；各科室人員要配合好檔案管理人員，做好內(nèi)業(yè)資料建立；相關(guān)人員要做好職業(yè)健康防護(hù)措施管理工作；將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作與公司評(píng)價(jià)、評(píng)審、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)相結(jié)合，做到同部署、同落實(shí)、同推進(jìn)、同檢查，不斷開(kāi)辟創(chuàng)新公司安全生產(chǎn)工作機(jī)制，構(gòu)建公司安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，提高創(chuàng)建工作的新水平，保證創(chuàng)建目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全教育。駕駛員、修理人員及加油員，要遵章守法，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，在運(yùn)輸過(guò)程中，做好“三檢”工作,嚴(yán)禁超速、超載和疲勞駕駛，行車途中歇息時(shí)應(yīng)將車輛停放在2相對(duì)空曠的地段，高速公路停車歇息時(shí)應(yīng)將車輛停放歇息區(qū)，確保安全無(wú)事故。4、加強(qiáng)用電設(shè)備管理，制定安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行檢查維護(hù)，確保用電設(shè)備安全。2022年掛包幫個(gè)人工作計(jì)劃范文為繼續(xù)深入推進(jìn)我縣“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門(mén)包村、干部幫戶”各項(xiàng)工作，緊緊環(huán)繞“扶貧攻堅(jiān)和改善民生明顯推進(jìn)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐明顯加快、健康文明生活方式初步建立、干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變、社會(huì)穩(wěn)定進(jìn)一步鞏固、基層組織進(jìn)一步加強(qiáng)”的目標(biāo)，密切聯(lián)系幫扶對(duì)象和結(jié)合本地、本部門(mén)（單位）實(shí)際，全力完成今年“掛包幫”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)《涼山州開(kāi)展“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門(mén)包村、干部幫戶”活動(dòng)的實(shí)施方案》的要求，將我縣一年”領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門(mén)包村、干部幫戶”活動(dòng)工作計(jì)劃如下：一、進(jìn)一步完善制度、落實(shí)責(zé)任，推動(dòng)“掛包幫”日常工作開(kāi)展（一）領(lǐng)導(dǎo)有力，強(qiáng)化管理。領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真組織、精心匡助幫扶村，規(guī)劃好今年工作目標(biāo)任務(wù)，積極號(hào)召幫扶干部、協(xié)調(diào)解決好幫扶工作中遇到的各種艱難和問(wèn)題，切實(shí)做到上下聯(lián)動(dòng)，擺布互動(dòng)，統(tǒng)籌推進(jìn)幫扶工作的實(shí)施，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。（二）選派得力干部，明確責(zé)任。各幫扶單位選派一名作風(fēng)好、能力強(qiáng)、有吃苦奉獻(xiàn)精神，熟悉熱愛(ài)農(nóng)村工作，廉潔勤政的優(yōu)秀中青年干部作為幫村干部，為幫扶村出點(diǎn)子、謀發(fā)展。抓好定點(diǎn)幫扶工作安排和“人、財(cái)、物”的協(xié)調(diào)和落實(shí)，加強(qiáng)與幫扶村的溝通、聯(lián)系，切實(shí)做好幫扶工作。工作人員每天到聯(lián)系村與村干部或者被幫扶戶見(jiàn)面，進(jìn)行實(shí)地調(diào)查、了解發(fā)展?fàn)顩r。每月至少為幫扶地區(qū)解決一個(gè)實(shí)際問(wèn)題或者做一件實(shí)事，認(rèn)真對(duì)待矛盾糾紛，做到能協(xié)調(diào)處理及時(shí)協(xié)調(diào)處理，盡量杜絕產(chǎn)生遺留問(wèn)題;不能處理的即聯(lián)合幫扶部門(mén)協(xié)調(diào)處理或者上報(bào)縣委群工部共同商議解決。（三）制定新一輪工作目標(biāo)，措施到位。結(jié)合幫扶對(duì)象實(shí)際需要和幫扶部門(mén)職能特點(diǎn)，制定規(guī)劃一年幫扶工作目標(biāo)。深入幫扶指導(dǎo)所聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、貧困村和幫扶戶，進(jìn)一步理清思路、明確目標(biāo)、選準(zhǔn)路徑、增添措施，重點(diǎn)就基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、教育衛(wèi)生事業(yè)、勞務(wù)開(kāi)辟輸出等方面上加強(qiáng)指導(dǎo)，讓受幫扶單位切切實(shí)實(shí)受益。（四）完善工作信息報(bào)告制度。各幫扶單位要認(rèn)真做好信息上報(bào)工作，積極拓寬信息暢通渠道，把工作開(kāi)展中好的工作思路、方法及時(shí)總結(jié)提煉報(bào)送縣“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門(mén)包村、干部幫戶”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。各受幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要上報(bào)受幫扶情況信息，每月至少上報(bào)—條信息。要把信息報(bào)送工作做成常態(tài)化、制度化。二、結(jié)合重點(diǎn)工作，創(chuàng)新工作措施，創(chuàng)造性開(kāi)展“掛包幫”活動(dòng)（一）以“掛包幫”活動(dòng)為載體，推動(dòng)“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)。一是每名掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系幫扶一個(gè)后進(jìn)村，推動(dòng)基層組織分類大提升。以基層組織建設(shè)年為契機(jī)，重點(diǎn)整改村兩委班子作風(fēng)懶散，從村兩委班子明確工作思路、找準(zhǔn)發(fā)展路子、增加群從收入、改善干群關(guān)系、促進(jìn)社會(huì)和諧、發(fā)揮黨員干部先鋒模范和骨干帶頭作用上取得新成效，促使進(jìn)入先進(jìn)黨組織行列。二是每一個(gè)部門(mén)幫扶—個(gè)貧困村，發(fā)展產(chǎn)業(yè)上臺(tái)階。按照“一路二水三產(chǎn)業(yè)四增收”的思路，始終把解決農(nóng)村行路難、用水難作為“掛包幫”活動(dòng)的突破口，切實(shí)匡助群眾解決實(shí)際艱難和問(wèn)題，匡助解決發(fā)展中的具體問(wèn)題，加快科學(xué)發(fā)展步伐。積極匡助引進(jìn)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的項(xiàng)目和資金，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)中存在的艱難和問(wèn)題。采取有效措施調(diào)動(dòng)干部群眾脫貧致富奔小康工作的積極性、主動(dòng)性。三是每名干部職工幫扶—戶貧困戶，脫貧致富換新貌。干部職工要重點(diǎn)幫扶一戶貧困戶、聯(lián)系三戶黨員戶、帶動(dòng)五戶中間戶。鼓勵(lì)專業(yè)戶發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮好帶動(dòng)作用，引導(dǎo)周邊群眾勤勞致富。深入了解貧困戶貧困原因，匡助其從根本上脫離貧困，要深入基層調(diào)研，全面掌握幫扶對(duì)象的情況，匡助理清發(fā)展思路，著力解決生產(chǎn)生活中的困難，匡助聯(lián)系對(duì)象進(jìn)一步改善生產(chǎn)生活條件。（二）以“掛包幫”活動(dòng)為契機(jī)，助推地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是以改善民生為突破口，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。做好扶貧開(kāi)辟和實(shí)施民生工程的指導(dǎo)，切實(shí)將中央和省、州、縣的各項(xiàng)惠民政策，特殊是涼山實(shí)施“一個(gè)意見(jiàn)，兩個(gè)規(guī)劃”的各項(xiàng)政策和舉措落實(shí)到所聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、貧困村和貧困戶，幫助聯(lián)系對(duì)象進(jìn)一步改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。做好扶貧攻堅(jiān)工作的指導(dǎo)，督促實(shí)施“八大扶貧、八項(xiàng)民生工程”、彝區(qū)“三房改造”行動(dòng)計(jì)劃、“彝區(qū)健康文明新生活運(yùn)動(dòng)”等工作，匡助解決行路、飲水、就醫(yī)、上學(xué)、用電等方面的實(shí)際艱難，讓群眾得到更多實(shí)惠，使農(nóng)村發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)，農(nóng)民收入進(jìn)一步增加、生產(chǎn)生活條件進(jìn)一步改善、健康文明新風(fēng)尚進(jìn)一步倡導(dǎo)。二是協(xié)助聯(lián)系村制定中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。在發(fā)展經(jīng)濟(jì)與新農(nóng)村建設(shè)上狠下工夫，結(jié)合縣各幫扶單位下派干部，在聯(lián)系村工作中發(fā)揮好突出作用，協(xié)助聯(lián)系村制定中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步推動(dòng)該村新農(nóng)村建設(shè)步伐。掛包幫工作計(jì)劃二:按照縣委政府“掛包幫、轉(zhuǎn)走訪”活動(dòng)的要求，根據(jù)組織安排，我單位于—年_月_日年—月一日到立木山村開(kāi)展“掛包幫、轉(zhuǎn)走訪”精準(zhǔn)扶貧工作。走訪過(guò)程中，我認(rèn)真完成為了周順楚戶幫扶入戶調(diào)查工作，切實(shí)加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò)工作，及時(shí)反映工作開(kāi)展情況，周順楚戶扶貧工作計(jì)劃如下：一、基本情況：周順楚戶家住立木山村下聘村民小組一號(hào)，家中共有一口人，主要經(jīng)濟(jì)收入以烤煙、核桃為主。周順楚于去年摔斷了手，現(xiàn)在不能做重體力活;妻子楊連珍常年患有眼疾，兩個(gè)小孩：一個(gè)上中專，一個(gè)上小學(xué)六年級(jí)，加之土地薄弱，又無(wú)固定收入，故導(dǎo)致家庭貧困。二：幫扶計(jì)劃：關(guān)心他們的生產(chǎn)生活，提供科技致富信息、為其尋求技術(shù)支持、積極匡助其爭(zhēng)取發(fā)展養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，努力增加經(jīng)濟(jì)收入，爭(zhēng)取早日脫貧致富。掛包幫工作計(jì)劃三：—年，是“掛包幫”活動(dòng)三年見(jiàn)成效最關(guān)鍵的一年。按照市委辦、市府辦《—開(kāi)展”領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門(mén)包村、干部幫戶”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》（瀘委辦[）—號(hào)）要求和市聯(lián)席會(huì)議的工作部署，結(jié)合市供銷社三年幫扶規(guī)劃和工作實(shí)際，制定—年幫扶工作計(jì)劃。一、工作重點(diǎn)（一）積極開(kāi)展黨建共建工作。（二）匡助雙河村發(fā)展花椒、柿子等特色產(chǎn)業(yè)。（三）指導(dǎo)雙河村組建特色產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作社。（四）積極開(kāi)展“干部幫戶”工作。（五）匡助雙河村改善辦公環(huán)境。二、工作措施（一）開(kāi)展黨建共建活動(dòng)。結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和黨的基層組織建設(shè)年活動(dòng)，匡助村上抓好高素質(zhì)基層黨組織帶頭人隊(duì)伍建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮基層黨組織和黨員干部在推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。積極開(kāi)展黨建基地建設(shè)活動(dòng)，匡助幫扶村黨組織晉位升級(jí)，著力打造“柳槽鄉(xiāng)黨建工作示范村”。（二）注重項(xiàng)目包裝和爭(zhēng)取。根據(jù)國(guó)家實(shí)施《烏蒙山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅(jiān)規(guī)劃》的總體要求，搶抓烏蒙山連片開(kāi)辟的歷史機(jī)遇，認(rèn)真分析具體情況，提出項(xiàng)目課題，積極包裝打造，加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，爭(zhēng)取項(xiàng)目資金。（三）切實(shí)鞏固主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)?？镏p河村抓好烤煙、肉牛等當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，指導(dǎo)村民建立產(chǎn)業(yè)合作社，通過(guò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)農(nóng)民增收致富。（四）抓好特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。發(fā)揮供銷社在發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)的優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)指導(dǎo)雙河村發(fā)展花椒特色產(chǎn)業(yè)，抓好花椒示范戶的哺育，為種植示范戶提供一定的資金和技術(shù)支持;協(xié)助幫扶村搞好柿子栽培，采集相關(guān)資料，提供一定的技術(shù)匡助指導(dǎo);發(fā)揮駐村干部的作用，積極開(kāi)展種、養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn);在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，協(xié)助幫扶村組建特色產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作社。（五）繼續(xù)開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，組織機(jī)關(guān)黨員干部繼續(xù)對(duì)雙河村一戶貧困戶和—戶計(jì)生幫扶戶進(jìn)行重點(diǎn)幫扶。積極其艱難黨員和群眾提供化肥、種苗等生產(chǎn)資料和米、油、面等生活必需品，積極捐款捐物，在元旦、春節(jié)期間開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)，切實(shí)匡助艱難黨員群眾解決生產(chǎn)生活艱難。（六）匡助改善村辦公環(huán)境。根據(jù)幫扶村辦公環(huán)境實(shí)際情況，協(xié)助村委會(huì)積極籌措資金修筑辦公室圍墻，為村上辦實(shí)事、辦好事。（七）做好勞務(wù)輸出工作。組織開(kāi)展務(wù)工實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，廣泛采集用工信息，指導(dǎo)匡助雙河村做好勞務(wù)輸出。（八）著力維護(hù)村社穩(wěn)定。深入聯(lián)系村開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，查找不安全、不穩(wěn)定因數(shù)，積極匡助化解各種矛盾和糾紛，匡助建立村社管理新模式，強(qiáng)化社會(huì)治安綜合管理，努力建設(shè)和諧幸福新農(nóng)村。5、建立獎(jiǎng)懲機(jī)制。公司將建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，對(duì)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成績(jī)突出的科室賦予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)因—領(lǐng)導(dǎo)不力，導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作責(zé)任不落實(shí)，措施不得力，效果不明顯，存在嚴(yán)重安全隱患的科室，責(zé)令限期整改，并進(jìn)行公司內(nèi)通報(bào)批評(píng)，并按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。（三）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)各科室要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)全員培訓(xùn)與教育，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳，普及安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)法制意識(shí)，提高全員安全生產(chǎn)工作水平和技能素質(zhì)，增強(qiáng)做好創(chuàng)建工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性，掀起全員、全過(guò)程、全方位開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮。各科室要重視公司安全文化建設(shè)，樹(shù)立安全發(fā)展的理念，充分利用黑板報(bào)、宣傳欄等宣傳工具，開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)的宣傳，為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作創(chuàng)造良好的輿論氛圍。各科室要及時(shí)將好的經(jīng)驗(yàn)和做法上報(bào)公司，公司要及時(shí)總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的深入開(kāi)展。沂南縣宏源運(yùn)輸有限責(zé)任公司一年一月一日第二篇：標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持續(xù)改進(jìn)情況及工作措施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持續(xù)改進(jìn)情況及工作措施為建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工廠環(huán)境，規(guī)范生產(chǎn)管理，從工場(chǎng)實(shí)際情況出發(fā)，對(duì)公司進(jìn)行進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)改進(jìn)情況如下：1、消防設(shè)施。對(duì)廠區(qū)內(nèi)所有消防栓，滅火器進(jìn)行排查，重新規(guī)范消防器材的擺放，對(duì)滅火器壓力值不夠或者損壞的，全部進(jìn)行更換處理。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合管理”的原則，把安全生產(chǎn)放在第一位。2、電氣設(shè)施。對(duì)廠區(qū)內(nèi)所有裸露的電線進(jìn)行套管或者加裝線槽板，使得電線安全規(guī)范化，對(duì)配電柜重新上鎖，統(tǒng)一管理，使用電安全達(dá)到最大化。3、庫(kù)存管理。對(duì)工場(chǎng)的配件房以及設(shè)備倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行整理，對(duì)所有配件編號(hào)，做到需要時(shí)能及時(shí)取用，方便查找。對(duì)于設(shè)備倉(cāng)庫(kù)內(nèi)大型設(shè)備擺放與工場(chǎng)有所不符的情況的，及時(shí)重新擺放，歸放合理化。4、安全教育。對(duì)工場(chǎng)新近的工人進(jìn)行安全知識(shí)教育培訓(xùn)，加強(qiáng)工人安全防范意識(shí)，對(duì)廠區(qū)宿舍樓進(jìn)行消防安全演練，使工人可以有序的進(jìn)行疏散，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。第三篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃—有限公司關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，以及—公司由一年—月—日來(lái)我司對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我司及時(shí)改進(jìn)，現(xiàn)將我司—年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)做一下計(jì)劃：1、培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)際問(wèn)題根據(jù)我司年初的安全培訓(xùn)計(jì)劃、結(jié)合我司各庫(kù)區(qū)、各部門(mén)的實(shí)際情況，計(jì)劃一月份做好我司應(yīng)急預(yù)案教育培訓(xùn)工作，—月份做事故演練工作，一月份做行車工、司索工安全培訓(xùn)及警示教育，一月份做防暑降溫安全教育工作，一月份做清防安全教育工作。2、人員的安全教育（庫(kù)）我司制行了由共祥老丁負(fù)責(zé)做好員工日常安全教育工作，同時(shí)做好改進(jìn)員工入廠三級(jí)教育工作。3、設(shè)備、設(shè)施記錄、電動(dòng)工具檢測(cè)具體工作落實(shí)在我司維修保障部，由專業(yè)人員負(fù)責(zé)具體事項(xiàng)。4、評(píng)估分析表】由我司安全分管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同安保部門(mén)，每月做好隱患評(píng)估分析表。5、勞防用品匯總表由安全分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成后勤老范負(fù)責(zé)具體事項(xiàng)。6、應(yīng)急預(yù)案由安全分管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同安保部門(mén)負(fù)責(zé)具體事項(xiàng)。第四篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作計(jì)劃和措施關(guān)于完善安全生產(chǎn)的工作計(jì)劃和措施為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)—加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作—》進(jìn)一步規(guī)范和推進(jìn)本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)范化、科學(xué)化，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理、全員參預(yù)、持續(xù)改進(jìn)”的原則，有效的預(yù)防和遏制各類安全事故的發(fā)生，保障員工人身健康安全和公司財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》要求，結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)際情況，現(xiàn)擬定—年安全生產(chǎn)的工作計(jì)劃和措施。.工作目標(biāo)本著“化整為零、分類實(shí)施、逐步推進(jìn)、整體提高”的原則，通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)安全—管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度管理標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)性管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。全年杜絕社會(huì)性災(zāi)害事故，無(wú)死亡事故、多人急性中毒事故，無(wú)重大火災(zāi)、爆炸事故，無(wú)重大環(huán)境污染事故，無(wú)重大工藝、設(shè)備、誤操作事故。在崗員工安全教育培訓(xùn)課時(shí)N__小時(shí)、員工安全教育考試合格率—％、新員工安全培訓(xùn)考試合格率—％、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工安全培訓(xùn)合格率—％、生產(chǎn)作業(yè)員工培訓(xùn)上崗合格率—％、員工安全教育培訓(xùn)檔案建檔率—%、排除隱患整改合格率—%,安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審和外審嚴(yán)重不符合項(xiàng)為零，爭(zhēng)取在—年底，達(dá)到公司安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審驗(yàn)收要求。.主要措施明確安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理責(zé)任，努力實(shí)現(xiàn)零事故目標(biāo)。催促檢查各級(jí)管理人員和員工要在思想上高度重視，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性和必要性，并積極參預(yù)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序，把握工作重點(diǎn)，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控、監(jiān)督，規(guī)范各級(jí)管理人員和員工隊(duì)伍管理，認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳、學(xué)習(xí)的工作，強(qiáng)化規(guī)章制度的管理和落實(shí)，從思想上真正有所提高。健全和完善公司、車間、班組三級(jí)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，采取有力措施，將安全生產(chǎn)責(zé)任逐級(jí)落1實(shí)到每一位員工，形成縱向分級(jí)管理、橫向分工負(fù)責(zé)、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系。進(jìn)一步完善各崗位安全職責(zé)，分解落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作主體責(zé)任，將標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級(jí)分解，一級(jí)抓一級(jí)，切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、車間、班組和各個(gè)崗位。與各車間簽訂“安全環(huán)保責(zé)任狀”、“消防安全目標(biāo)管理責(zé)任狀”及承諾書(shū)，監(jiān)督檢查各崗位責(zé)任落實(shí)情況，做到責(zé)任明確，考核過(guò)硬，層層落實(shí)安全職責(zé)。加強(qiáng)特種作業(yè)操作證的管理，嚴(yán)格培訓(xùn)，認(rèn)真考核，堅(jiān)持新進(jìn)入生產(chǎn)崗位的員工二級(jí)三級(jí)教育培訓(xùn)、考試，轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、培訓(xùn)考試，按規(guī)定期限—特種作業(yè)人員參加特種作業(yè)復(fù)訓(xùn)換證培訓(xùn)工作，合格率—%o全員參加公司—的危化品防護(hù)、救護(hù)器材、應(yīng)急演練技能培訓(xùn)，力爭(zhēng)全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試合格率—%o公司安排—有關(guān)安全生產(chǎn)活動(dòng)，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。各部門(mén)、車間、班組要嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)及上級(jí)安全環(huán)保會(huì)議、安全文件要求，按時(shí)召開(kāi)安全會(huì)議，及時(shí)開(kāi)展安全教育，堅(jiān)持每周、崗位員工班前、班中、班后開(kāi)展安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢(shì)、解決安全問(wèn)問(wèn)題、落實(shí)整改措施。有針對(duì)性地開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。—安全管理人員參加公司—的安全管理人員資格證復(fù)審再教育、取證培訓(xùn)工作，做到持證上崗。22定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，采取有效措施，做好安全檢查工作，及時(shí)消除