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文檔簡介
員工試用期轉(zhuǎn)正的述職報(bào)告尊敬的領(lǐng)導(dǎo):我是公司人事部門的一名人力資源專員,特意撰寫這份員工試用期轉(zhuǎn)正的述職報(bào)告,以向您匯報(bào)我們公司的員工管理情況和考核成果。一、試用期管理概述作為人力資源部門,我們一直重視員工的招聘和培養(yǎng)工作,每次招聘新員工時(shí),我們都會根據(jù)招聘需求設(shè)計(jì)招聘計(jì)劃和招聘標(biāo)準(zhǔn),以確保我們挑選到最適合公司實(shí)際需要的人才。在招聘時(shí),我們會明確告知應(yīng)聘者的試用期,試用期通常在3個(gè)月到6個(gè)月左右,目的是用于檢驗(yàn)員工在崗表現(xiàn)和適應(yīng)情況。在試用期內(nèi),我們的人事部門會專門安排有關(guān)人員對試用員工進(jìn)行跟蹤和評估,以幫助我們了解員工的實(shí)際表現(xiàn)情況。在跟蹤和評估的過程中,我們通常會關(guān)注以下幾方面:1.工作業(yè)績:員工在工作中的表現(xiàn)如何?是否完成了工作任務(wù)?是否能夠勝任崗位職責(zé)?2.工作態(tài)度:員工在工作中表現(xiàn)是否認(rèn)真負(fù)責(zé),是否能夠遵守公司制度和規(guī)范?3.團(tuán)隊(duì)合作:員工在團(tuán)隊(duì)合作中表現(xiàn)如何?是否能夠積極溝通,主動(dòng)協(xié)作,有效解決問題?在試用期結(jié)束前,我們會邀請員工參加評測和考核,并與員工進(jìn)行面對面的溝通反饋,以幫助員工了解自己在工作中的優(yōu)勢和不足之處,并為轉(zhuǎn)正作出充分的準(zhǔn)備。二、轉(zhuǎn)正情況分析在2018年中,我們公司共有15名員工完成了試用期,其中11名員工已經(jīng)通過考核,順利轉(zhuǎn)正,轉(zhuǎn)正率達(dá)到73.3%。具體來看,我們發(fā)現(xiàn)試用期表現(xiàn)優(yōu)異的員工都具備以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:1.工作勤奮:他們對工作非常認(rèn)真負(fù)責(zé),能夠高效完成任務(wù),經(jīng)常加班或者積極主動(dòng)進(jìn)行考勤調(diào)整。2.團(tuán)隊(duì)合作:他們在團(tuán)隊(duì)合作中能夠積極發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢,主動(dòng)和同事進(jìn)行溝通交流,解決矛盾,提高團(tuán)隊(duì)工作效率。3.學(xué)習(xí)能力強(qiáng):他們具備較高的自我學(xué)習(xí)能力,能夠及時(shí)學(xué)習(xí)新技能和新知識,提高工作能力和綜合素質(zhì)。相反,表現(xiàn)欠佳的員工通常存在以下幾個(gè)問題:1.工作懈?。核麄儗ぷ魅狈崆楹蛣?dòng)力,經(jīng)常遲到早退或者工作效率低下。2.團(tuán)隊(duì)合作差:經(jīng)常與同事發(fā)生矛盾,無法和同事進(jìn)行良好的溝通交流。3.學(xué)習(xí)能力不足:缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)的意愿和能力,無法適應(yīng)新技能和新知識的學(xué)習(xí)。在考核和評測的過程中,我們將以上三個(gè)方面作為評判依據(jù),評分標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),準(zhǔn)確反映了員工的實(shí)際表現(xiàn)情況。通過此次試用期,我們發(fā)現(xiàn)了一些優(yōu)秀的人才,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些不足并制定出相應(yīng)的改善計(jì)劃,以幫助員工更好地適應(yīng)公司的需求和發(fā)展。三、后續(xù)工作計(jì)劃為了進(jìn)一步提升員工管理水平,我們將繼續(xù)加強(qiáng)試用期管理,完善評測和考核制度,加強(qiáng)與新員工的溝通和協(xié)作,提高員工的工作能力和綜合素質(zhì)。具體的工作計(jì)劃包括:1.加強(qiáng)聯(lián)合部門的協(xié)調(diào)合作,制定試用期考評標(biāo)準(zhǔn)和流程。2.積極參與招聘工作,優(yōu)化面試流程和招聘標(biāo)準(zhǔn),篩選最適合公司的人才。3.注重試用期的員工培訓(xùn)和溝通,幫助員工了解公司的文化與價(jià)值觀,協(xié)助員工更好的適應(yīng)公司的GX戰(zhàn)略。4.積極關(guān)注員工的動(dòng)態(tài),制定個(gè)性化的員工培訓(xùn)計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃,提高員工的工作能力和職業(yè)素質(zhì)??傊覀儗⒁哉\信、負(fù)責(zé)的態(tài)度,繼續(xù)完善和優(yōu)化試用期管理,為公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀的人
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