物流分析與作業(yè)管理-流通、運(yùn)輸、設(shè)施選址

物流系統(tǒng)分析與作業(yè)管理

——流通、運(yùn)輸和設(shè)施選址

物流分析與作業(yè)管理----流通、運(yùn)輸、設(shè)施選址第1頁(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷4個(gè)P產(chǎn)品（Product）價(jià)格（Price）通路（Place）促銷（Promotion）物流分析與作業(yè)管理----流通、運(yùn)輸、設(shè)施選址第2頁(yè)中國(guó)企業(yè)最慣用2種通路模式企業(yè)經(jīng)銷商小批發(fā)商零售商企業(yè)分企業(yè)小批發(fā)商零售商物流分析與作業(yè)管理----流通、運(yùn)輸、設(shè)施選址第3頁(yè)物流是市場(chǎng)營(yíng)銷另二分之一

物流分析與作業(yè)管理----流通、運(yùn)輸、設(shè)施選址第4頁(yè)請(qǐng)大家思索并討論一個(gè)課題物流分析與作業(yè)管理----流通、運(yùn)輸、設(shè)施選址第5頁(yè)物流系統(tǒng)定義

所謂物流系統(tǒng)是指按照計(jì)劃為達(dá)成物流目標(biāo)而設(shè)計(jì)相互作用要素統(tǒng)一體。物流系統(tǒng)要素主要有3個(gè)：倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸（包含干線運(yùn)輸和配送運(yùn)輸）信息其它還有裝卸、流通加工、包裝等等

物流分析與作業(yè)管理----流通、運(yùn)輸、設(shè)施選址第6頁(yè)物流系統(tǒng)特征

整體目標(biāo)性

要素之間存在相互作用關(guān)系

物流系統(tǒng)作為其上位系統(tǒng)子系統(tǒng)而發(fā)揮作用

物流需要經(jīng)過信息反饋加以控制

物流分析與作業(yè)管理----流通、運(yùn)輸、設(shè)施選址第7頁(yè)物流4個(gè)關(guān)鍵字物流成本物流服務(wù)質(zhì)量物流響應(yīng)時(shí)間庫(kù)存控制

物流分析與作業(yè)管理----流通、運(yùn)輸、設(shè)施選址第8頁(yè)物流系統(tǒng)3要素之一倉(cāng)儲(chǔ)（配送中心）子系統(tǒng)物流分析與作業(yè)管理----流通、運(yùn)輸、設(shè)施選址第9頁(yè)配送中心定義

配送中心指從事配送業(yè)務(wù)場(chǎng)所和組織。配送是指在一定區(qū)域范圍內(nèi)，依據(jù)用戶需求，對(duì)物品進(jìn)行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè)。并按時(shí)送達(dá)指定地點(diǎn)物流活動(dòng)。

物流分析與作業(yè)管理----流通、運(yùn)輸、設(shè)施選址第10頁(yè)配送中心分類

TC型中心：經(jīng)過型中心。沒有商品庫(kù)存。或只有A級(jí)商品庫(kù)存。DC型中心：保管型中心。有庫(kù)存商品。接收客戶訂貨后經(jīng)過中心內(nèi)揀貨，出庫(kù)后出貨。另外，庫(kù)存量降低時(shí)，向廠家定貨，定時(shí)地補(bǔ)充商品。

物流分析與作業(yè)管理----流通、運(yùn)輸、設(shè)施選址第11頁(yè)配送中心怎么建立（建立步驟）物流分析與作業(yè)管理----流通、運(yùn)輸、設(shè)施選址第12頁(yè)1、確定設(shè)計(jì)理念

明確企業(yè)戰(zhàn)略

市場(chǎng)調(diào)研

調(diào)研結(jié)果分析

明確配送中心目標(biāo)

明確目標(biāo)——>明確目標(biāo)

——>明確期待效果

物流分析與作業(yè)管理----流通、運(yùn)輸、設(shè)施選址第13頁(yè)2、配送中心規(guī)模設(shè)定經(jīng)營(yíng)商品：商品范圍，包裝（尺寸、重量），庫(kù)存、進(jìn)貨/出貨物量廠家：廠家數(shù)，交易條件，交易時(shí)間，服務(wù)用戶：用戶數(shù)，行業(yè)形態(tài)（大賣場(chǎng)，連鎖店，便利店），交易條件，服務(wù)干線運(yùn)輸：運(yùn)輸區(qū)域，運(yùn)輸時(shí)間帶，車輛數(shù)量/噸位數(shù)，車輛簽約方式配送：配送區(qū)域，配送時(shí)間帶，車輛數(shù)量/噸位數(shù)，車輛簽約方式物流分析與作業(yè)管理----流通、運(yùn)輸、設(shè)施選址第14頁(yè)3、配送中心選址選址目標(biāo)是使商品經(jīng)過配送中心聚集、中轉(zhuǎn)、分發(fā)，直至輸送到需求點(diǎn)全過程效益最好，整體最優(yōu)。物流分析與作業(yè)管理----流通、運(yùn)輸、設(shè)施選址第15頁(yè)配送中心選址主要考慮4點(diǎn)

倉(cāng)庫(kù)硬件設(shè)施是否適用（樓高、門、消防、承重等）

周圍交通是否通暢

費(fèi)用：（總費(fèi)用，主要是，倉(cāng)租費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用）

最好是公共倉(cāng)庫(kù)（靈活、規(guī)范、信息化需求）

物流分析與作業(yè)管理----流通、運(yùn)輸、設(shè)施選址第16頁(yè)4、配送中心功效及作業(yè)目標(biāo)設(shè)定業(yè)務(wù)范圍：進(jìn)貨，進(jìn)貨檢驗(yàn)，入庫(kù)，出庫(kù)，出貨檢驗(yàn)，干線運(yùn)輸，配送，補(bǔ)充，盤貨，物流加工，退貨，車輛調(diào)度業(yè)務(wù)內(nèi)容：作業(yè)程序，責(zé)任范圍（人員作業(yè)內(nèi)容、規(guī)范、職責(zé)），作業(yè)分擔(dān)和負(fù)荷，業(yè)務(wù)間協(xié)作，與外部協(xié)作業(yè)務(wù)目標(biāo)：作業(yè)效率，作業(yè)質(zhì)量物流分析與作業(yè)管理----流通、運(yùn)輸、設(shè)施選址第17頁(yè)5、配送中心作業(yè)流程設(shè)定編制關(guān)鍵點(diǎn)：掌握從進(jìn)貨到發(fā)貨各區(qū)段業(yè)務(wù)內(nèi)容

掌握中心內(nèi)各種作業(yè)及保管區(qū)域

掌握商品形態(tài)

掌握倉(cāng)庫(kù)內(nèi)運(yùn)輸伎倆和方法

物流分析與作業(yè)管理----流通、運(yùn)輸、設(shè)施選址第18頁(yè)6、配送中心作業(yè)時(shí)序設(shè)定編制關(guān)鍵點(diǎn)：

掌握每項(xiàng)業(yè)務(wù)作業(yè)時(shí)間計(jì)算作業(yè)效率

掌握訂貨截止時(shí)間

掌握運(yùn)輸時(shí)間帶

掌握中心運(yùn)作時(shí)間

物流分析與作業(yè)管理----流通、運(yùn)輸、設(shè)施選址第19頁(yè)7、配送中心物流設(shè)備設(shè)定

托盤貨架叉車堆垛機(jī)手推車DPS等等物流分析與作業(yè)管理----流通、運(yùn)輸、設(shè)施選址第20頁(yè)8、配送中心空間布局和動(dòng)線設(shè)定

設(shè)計(jì)要素確保動(dòng)線

確保進(jìn)出貨卡車泊位

確保自由空間

確保辦公室空間

建設(shè)法規(guī)

作業(yè)效率性物流分析與作業(yè)管理----流通、運(yùn)輸、設(shè)施選址第21頁(yè)8.1、貨架使用普通方式整箱出貨單品出貨A類：地積DPSB類：托盤貨架中量棚C類：中量棚中量棚物流分析與作業(yè)管理----流通、運(yùn)輸、設(shè)施選址第22頁(yè)9、配送中心信息系統(tǒng)設(shè)定

這是最難，可能也是最為主要工作（我們普通把信息系統(tǒng)作為物流系統(tǒng)3要素之一單獨(dú)考慮）物流分析與作業(yè)管理----流通、運(yùn)輸、設(shè)施選址第23頁(yè)10、物流中心組織架構(gòu)設(shè)定

關(guān)鍵點(diǎn)：1、

掌握中心功效和業(yè)務(wù)內(nèi)容2、

掌握作業(yè)量和作業(yè)效率數(shù)據(jù)3、

與全企業(yè)組織協(xié)作和統(tǒng)一物流分析與作業(yè)管理----流通、運(yùn)輸、設(shè)施選址第24頁(yè)配送中心設(shè)計(jì)主要關(guān)注點(diǎn)把投資重點(diǎn)放在A類商品物流分析與作業(yè)管理----流通、運(yùn)輸、設(shè)施選址第25頁(yè)物流系統(tǒng)3要素之一運(yùn)輸子系統(tǒng)物流分析與作業(yè)管理----流通、運(yùn)輸、設(shè)施選址第26頁(yè)分為干線運(yùn)輸和配送干線運(yùn)輸：長(zhǎng)距離大量貨物移動(dòng)配送：短距離少許貨物移動(dòng)物流分析與作業(yè)管理----流通、運(yùn)輸、設(shè)施選址第27頁(yè)運(yùn)輸方式選擇火車、汽車、飛機(jī)還是輪船？考慮關(guān)鍵點(diǎn)：成本時(shí)間服務(wù)質(zhì)量物流分析與作業(yè)管理