天然氣巡檢員工作總結(jié) lng氣站巡查記錄表(34篇)_第1頁(yè)
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第頁(yè)共頁(yè)天然氣巡檢員工作總結(jié)lng氣站巡查記錄表(34篇)天然氣巡檢員工作總結(jié)lng氣站巡查記錄表篇一1.配合進(jìn)展1#機(jī)的技改及備件選購(gòu)整理工作在一號(hào)機(jī)正常運(yùn)行的階段,消費(fèi)部對(duì)一號(hào)機(jī)的遺留備件進(jìn)展了大規(guī)模的清點(diǎn),屢次赴江陰及其他廠家訂購(gòu)、定做有關(guān)備件,仔細(xì)復(fù)核尺寸,并將到廠的備件進(jìn)展徹底的除碳清潔并經(jīng)過(guò)防銹處理后分類保存,確保隨時(shí)可以使用以滿足一號(hào)機(jī)備件需求。2.保證全年順利完成發(fā)電任務(wù)1.由于發(fā)電任務(wù)繁重,機(jī)組的檢修工作相應(yīng)增多,消費(fèi)部根據(jù)任務(wù)的輕重緩急合理安排落實(shí)有關(guān)的檢修工程,將檢修工作票與報(bào)修單落實(shí)到人根本做到小修不過(guò)夜,并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或故障及時(shí)解決,在保證檢修質(zhì)量的前提下將大的事故根本消除在了萌芽狀態(tài)。2.不斷強(qiáng)調(diào)運(yùn)行人員加強(qiáng)責(zé)任心,認(rèn)真貫徹各項(xiàng)既定的規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,設(shè)備巡視檢查制度,并將行政辦公會(huì)議及值班長(zhǎng)會(huì)議的決議有效落實(shí),努力發(fā)揮一線青年黨員及骨干員工的先鋒模范作用,在獎(jiǎng)金考核中拉開了員工之間的差距加大了獎(jiǎng)懲力度,這一做法起到了很好的效果。3.不斷催促員工加強(qiáng)對(duì)工作環(huán)境及設(shè)備衛(wèi)生狀況的重視。在保證機(jī)組平安穩(wěn)定運(yùn)行的前提下,努力解決“三漏”問(wèn)題,保證設(shè)備及廠區(qū)處于安康的消費(fèi)工作環(huán)境之中。下半年由于機(jī)組待命時(shí)間較多,運(yùn)行人員以設(shè)備的油漆工作作為工作重點(diǎn),3臺(tái)機(jī)組將以嶄新的外觀進(jìn)入20xx年。4.加強(qiáng)員工的崗位學(xué)習(xí),進(jìn)步自身業(yè)務(wù)程度及動(dòng)手理論才能,在xxxx年全體員工經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)順利通過(guò)安規(guī)考試及現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)。xxxx年是平安與管理年,為實(shí)在加強(qiáng)全員的平安意識(shí),消除去年連串惡性事故造成的陰影,遏制各類事故的頻繁出現(xiàn),防止設(shè)備重大故障及人身傷害的發(fā)生,消費(fèi)部做了以下工作:1。上半年為通過(guò)iso9001質(zhì)量管理論證,屢次組織全體員工進(jìn)展全廠區(qū)的衛(wèi)生清掃工作,力爭(zhēng)不留死角,徹底清掃、整理機(jī)修車間、分油機(jī)、卸油泵房等零散設(shè)備較亂,積存垃圾較多的區(qū)域,對(duì)備件進(jìn)展了整理歸類,使用設(shè)備保養(yǎng)卡,檢修卡等有效手段,并使設(shè)備管理工作進(jìn)入電腦化管理的新階段。在最終的評(píng)審中消費(fèi)部以一項(xiàng)不合格順利通過(guò)論證。2。在xxxx年里,消費(fèi)部不斷加強(qiáng)平安管理工作,嚴(yán)格各類考核制度,將責(zé)任心與獎(jiǎng)金掛鉤對(duì)員工進(jìn)展每月考評(píng),真正調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性,確保無(wú)大小平安事故的再次發(fā)生。3。催促員工重視各類保安裝置及設(shè)備的使用及運(yùn)行狀態(tài)。2、3號(hào)機(jī)組在安裝了油霧探測(cè)器以后,從機(jī)組的平安角度出發(fā),又各加裝了一套連桿大端瓦測(cè)溫巡檢裝置,使平安裝置對(duì)機(jī)組的保護(hù)更加全面可靠。但我們也深化的認(rèn)識(shí)到,影響平安的最大可能還是人為因素,因此對(duì)員工的平安教育絲毫不敢放松,員工清醒的認(rèn)識(shí)到設(shè)備一些潛在或細(xì)微的隱患假如沒有及時(shí)得到解決將可能出現(xiàn)的嚴(yán)重后果。強(qiáng)調(diào)運(yùn)行過(guò)程中紅外測(cè)溫儀的正確使用,在高溫高熱環(huán)境下加大巡檢力度及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問(wèn)題及時(shí)處理或及時(shí)報(bào)修。天然氣巡檢員工作總結(jié)lng氣站巡查記錄表篇二巡檢工程:...施工階段:水電階段巡檢結(jié)果:優(yōu)秀〔無(wú)不合格點(diǎn)〕巡檢日期:20xx年xx月xx日巡檢內(nèi)容:xx小區(qū)內(nèi)部環(huán)境檢查內(nèi)容:門窗把手是否統(tǒng)一用布袋保護(hù)檢查結(jié)果:達(dá)標(biāo)檢查內(nèi)容:是否電箱使用蓋板進(jìn)展保護(hù)檢查結(jié)果:達(dá)標(biāo)檢查內(nèi)容:進(jìn)墻體熱水管是否打發(fā)泡劑檢查結(jié)果:達(dá)標(biāo)檢查內(nèi)容:強(qiáng)弱電穿插處使用金屬抗干擾過(guò)橋彎?rùn)z查結(jié)果:達(dá)標(biāo)檢查內(nèi)容:所有熱水管全部是否用保溫棉進(jìn)展保溫處理,減少熱能流失檢查結(jié)果:達(dá)標(biāo)檢查內(nèi)容:下水管道是否用公司專用保護(hù)蓋保護(hù)檢查結(jié)果:達(dá)標(biāo)檢查內(nèi)容:樓梯間墻地面是否用公司專用保護(hù)膜保護(hù)到位檢查結(jié)果:達(dá)標(biāo)檢查內(nèi)容:是否用專業(yè)保護(hù)條對(duì)陽(yáng)角進(jìn)展保護(hù)檢查結(jié)果:達(dá)標(biāo)檢查內(nèi)容:入戶門指定位置是否安裝門鈴且可以正常使用檢查結(jié)果:達(dá)標(biāo)檢查內(nèi)容:現(xiàn)場(chǎng)平安控制單是否張貼并按實(shí)填寫檢查結(jié)果:達(dá)標(biāo)檢查內(nèi)容:形象架、滅火器是否干凈,形象架是否干凈、無(wú)破損、擺放顯眼處且內(nèi)容真實(shí)完好檢查結(jié)果:達(dá)標(biāo)檢查內(nèi)容:滅火器擺放在顯眼處,并在有效期之內(nèi)檢查結(jié)果:達(dá)標(biāo)檢查內(nèi)容:窗戶、是否用公司專用保護(hù)膜保護(hù)到位;飄窗無(wú)任何雜物堆積檢查結(jié)果:達(dá)標(biāo)檢查內(nèi)容:所有強(qiáng)電線頭是否使用壓線帽做絕緣處理檢查結(jié)果:達(dá)標(biāo)檢查內(nèi)容:現(xiàn)場(chǎng)地面衛(wèi)生是否干凈檢查結(jié)果:達(dá)標(biāo)檢查內(nèi)容:現(xiàn)場(chǎng)冷熱水管打壓8-10公斤30分鐘保證不掉壓檢查結(jié)果:達(dá)標(biāo)檢查內(nèi)容:現(xiàn)場(chǎng)煤氣表是否用公司專用保護(hù)罩保護(hù)檢查結(jié)果:達(dá)標(biāo)天然氣巡檢員工作總結(jié)lng氣站巡查記錄表篇三大堂經(jīng)理的巡檢報(bào)告一、外部環(huán)境(門外及自助atm效勞區(qū))門口停車缺乏停車秩序、占用押運(yùn)車專用通道。門外規(guī)定三包責(zé)任范圍內(nèi)的清潔問(wèn)題有待改善,有少許紙屑與污跡。自助atm效勞區(qū)地面紙屑、垃圾沒有及時(shí)處理。機(jī)上的鍵盤不明顯、警示標(biāo)語(yǔ)過(guò)舊門外的玻璃上膠條破損斷裂節(jié)慶裝飾物品久久未拆,影響美觀門外的led屏幕上的文字出現(xiàn)錯(cuò)誤,急需整改問(wèn)題解決:明確停車位,劃清標(biāo)線,鈔車位用平安柱立起清理地面紙屑、鏟除地面黏貼物、去除污跡清理自助效勞區(qū)的地面,保持整潔機(jī)上的鍵盤由專業(yè)人員對(duì)此進(jìn)展整改,并且交換警示標(biāo)語(yǔ)膠條破損斷裂請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)展更換撤除節(jié)慶裝飾物品,確保整體環(huán)境美觀大方屏幕出現(xiàn)錯(cuò)誤詞語(yǔ),對(duì)此及時(shí)改正二、內(nèi)部環(huán)境(大廳、柜臺(tái)、經(jīng)理室、會(huì)客室及行長(zhǎng)室)大廳紙簍垃圾過(guò)滿,沒有及時(shí)清理.填單臺(tái)上的指示標(biāo)識(shí)不明顯,臺(tái)面臟亂叫號(hào)機(jī)積滿灰塵,尚需清潔屏幕界面客戶等候區(qū)及柜臺(tái)上有客戶丟棄的號(hào)單和折頁(yè),沒有及時(shí)清理自助區(qū)、填單區(qū)、柜臺(tái)附近的地面常有紙屑;墻壁上有污跡自動(dòng)門上的側(cè)邊膠條破損斷裂客戶休息區(qū)沒有提供給客戶閱覽的報(bào)紙和雜志等客戶休息區(qū)的宣傳折頁(yè)架所防止的折頁(yè)過(guò)舊、沒有及時(shí)將產(chǎn)品的新信息提供給客戶理解柜臺(tái)、經(jīng)理室、會(huì)客室及行長(zhǎng)室桌面置物擺放不合理;儲(chǔ)物柜內(nèi)的置物臟亂、物品陳舊問(wèn)題解決:明確分工落實(shí)個(gè)人責(zé)任,做到不臟不亂,井然有序標(biāo)識(shí)重新制作,清潔臺(tái)面,標(biāo)準(zhǔn)臺(tái)面物品置放叫號(hào)機(jī)進(jìn)展清潔,保持界面干凈客戶丟棄的號(hào)單和折頁(yè)必須及時(shí)丟到紙簍里,做到大廳一塵不染設(shè)置專人清潔自助區(qū)、填單區(qū)、柜臺(tái)附近的地面及墻壁,保持環(huán)境干凈膠條破損斷裂請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)展更換為客戶提供可閱覽的報(bào)紙和雜志等,使客戶可以盡情的打發(fā)時(shí)間對(duì)新產(chǎn)品及主推產(chǎn)品的宣傳折頁(yè)應(yīng)及時(shí)擺放上,可以讓客戶更早更清楚地理解到本行的最新資訊。嚴(yán)格要求柜臺(tái)、經(jīng)理室、會(huì)客室及行長(zhǎng)室的桌面擺放,不可擺放與辦公無(wú)關(guān)的私人物品,對(duì)儲(chǔ)物柜的物品進(jìn)展分揀,需要的物品進(jìn)展整理置放,不需要的物品進(jìn)展淘汰。對(duì)以上問(wèn)題,設(shè)置專人定時(shí)檢查并提出整改,保證分工負(fù)責(zé)落實(shí)到位。三、效勞質(zhì)量在客戶接待這一工程中,標(biāo)準(zhǔn)使用用語(yǔ)和姿勢(shì)不到位,經(jīng)常出現(xiàn)“一指禪”,進(jìn)步整體的效勞質(zhì)量勢(shì)在必行。監(jiān)視大廳狀況,進(jìn)展客戶引導(dǎo)和客戶教育尚未到位個(gè)別窗口的柜員同事在不對(duì)外辦理業(yè)務(wù)的時(shí)候,沒有及時(shí)把暫停效勞牌擺上解決問(wèn)題:在接待客戶時(shí)必須有一定的效勞意識(shí)和方式,效勞用語(yǔ)上必須按照標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)使用。設(shè)置值班的大堂經(jīng)理,監(jiān)視大廳狀況,進(jìn)展客戶引導(dǎo)和客戶教育柜員同事在不對(duì)外辦理業(yè)務(wù)的時(shí)候,應(yīng)及時(shí)把暫停效勞牌擺上,對(duì)有疑問(wèn)的客戶應(yīng)當(dāng)耐心解釋與安撫。四、儀容儀表天然氣巡檢員工作總結(jié)lng氣站巡查記錄表篇四在20xx年,消費(fèi)運(yùn)營(yíng)部在公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)作下,通過(guò)調(diào)整裝備崗位人員,嚴(yán)格按公司制度管理,明確任務(wù)分工,加強(qiáng)工作效率,劃分責(zé)任片區(qū),確保消費(fèi)運(yùn)營(yíng)平安穩(wěn)定開展。實(shí)現(xiàn)企業(yè)逐步標(biāo)準(zhǔn)化管理,以展現(xiàn)公司新相貌,完善新體制,將天然氣平安消費(fèi),運(yùn)營(yíng),放在重中之重?,F(xiàn)就___年工作情況作出如下匯報(bào):在通氣過(guò)程中發(fā)現(xiàn)平安隱患104處,通氣人員嚴(yán)格按照公司通氣規(guī)章制度,存在平安隱患一律不予通氣?,F(xiàn)場(chǎng)下達(dá)整改通知,用戶確認(rèn)簽字。保證做到平安通氣,通氣平安。在通氣中檢測(cè)漏氣74戶,通氣人員現(xiàn)場(chǎng)維修,保證做到漏氣不通氣,通氣不漏氣。合計(jì)30個(gè),其中公福用戶19個(gè),已正常送氣使用;庭院小區(qū)11個(gè),氣已送至戶內(nèi)表前閥,并移交我部門進(jìn)展平安監(jiān)管。夏季每月對(duì)22個(gè)公福用戶進(jìn)展安檢、維修、抄表工作;冬季每月對(duì)78個(gè)公福用戶進(jìn)展安檢、抄表工作。其中發(fā)現(xiàn)平安隱患25處,漏氣31處,已及時(shí)維修處理。公福用戶用氣平安是我公司主要組成局部,因用氣量大,人員密集,我部門加強(qiáng)安檢力度,確保平安運(yùn)營(yíng)。1.完成20xx年4個(gè)季度表箱、調(diào)壓箱安檢工作,排除及維修平安隱患456處。其中維修調(diào)壓箱漏氣72處、內(nèi)壓彎頭處漏氣89處、表接頭漏氣122處、立管球閥法蘭漏氣91處、表箱門脫落及合頁(yè)損壞53處、入戶鋁塑管pvc套管開裂29處。2.上半年對(duì)庭院小區(qū)19個(gè)機(jī)表用戶進(jìn)展抄表工作,后移交客服部。3.裝訂單元樓道內(nèi)警示牌160個(gè)。4.對(duì)所有戶外機(jī)表的小區(qū)未開通天然氣的用戶,對(duì)其燃?xì)獗磉M(jìn)展拆卸安裝堵頭合計(jì)1294個(gè)。5.全程監(jiān)管施工隊(duì)更換廢舊表箱595個(gè),我部門對(duì)其進(jìn)展停氣、送氣、檢測(cè)工作。.6.全程監(jiān)管施工隊(duì)對(duì)庭院小區(qū)隱患整改及驗(yàn)收596處。其中寧安宜居1處,中海央墅1處,艾依公館68處,紫檀水景367處,艾依雅居14處,望湖景苑2處,景湖萬(wàn)家5處,中海17處,城市公元119處,香溪美地2處。1.每半月對(duì)128口閥井巡檢1遍,保證閥井無(wú)掩埋、無(wú)積水、無(wú)損壞、無(wú)泄漏、周邊無(wú)可燃物堆積。2.閥井掩埋清理16次,雨季及綠化井內(nèi)抽水18次,維修漏氣7處。3.每日對(duì)轄區(qū)管線進(jìn)展巡檢,確保管線正常運(yùn)行。共計(jì)70余公里進(jìn)展巡檢,確保管線正常運(yùn)行。其中次高壓公里,道路市政中壓公里,庭院中壓32公里。4.對(duì)市政道路中壓補(bǔ)載警示樁990個(gè),警示貼235個(gè)。5.管線閥井區(qū)域內(nèi)有外單位施工共計(jì)61處,其中頂管31處,開挖30處;以上均已現(xiàn)場(chǎng)簽訂平安協(xié)議并監(jiān)管施工作業(yè)。6.安排部門人員為期19天現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)阻止哈納斯對(duì)建發(fā)楓林灣鋪設(shè)燃?xì)夤芫€,并對(duì)新建未簽訂合同的小區(qū)進(jìn)展重點(diǎn)看護(hù)監(jiān)管。共發(fā)生3起平安隱患及事故?!?〕xxx中壓管線一處被自來(lái)水施工隊(duì)挖破?!?〕某施工隊(duì)在xx中壓管線附近做下水管道時(shí),不慎將我公司管線挖破?!?〕xx街與xx路穿插口西北角熱力管道開挖,施工隊(duì)野蠻施工,造成管線破損。出現(xiàn)以上緊急情況,我部門接到搶險(xiǎn)第一時(shí)間通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),立即趕往事故現(xiàn)場(chǎng),對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)立即采取緊急措施,疏散人群,同時(shí)對(duì)涉及路段上游閥井、下游閥井進(jìn)展關(guān)閉,對(duì)泄漏范圍進(jìn)展布控,配合搶險(xiǎn)人員對(duì)破壞市政中壓管線進(jìn)展搶修。20xx年隱患事故的發(fā)生,主要因施工單位在未告知我公司情況下隨意開挖野蠻施工造成。針對(duì)以上發(fā)生的隱患事故,我部門汲取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)歷。保證作出以下幾點(diǎn):〔1〕加強(qiáng)補(bǔ)栽警示樁、貼警示貼密度,減小警示間距。〔2〕加強(qiáng)巡線員巡線專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)程度、巡檢力度?!?〕對(duì)附近施工單位及小區(qū)物業(yè)進(jìn)展有效溝通。20xx年工作方案及目的對(duì)過(guò)去一年里存在的問(wèn)題及缺乏進(jìn)展反思整改,加強(qiáng)人員教育管理,統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)協(xié)作。1.全面做好對(duì)通氣用戶嚴(yán)格按照公司通氣的規(guī)章制度執(zhí)行,保證通氣后不留任何平安隱患。2.方案對(duì)未安裝報(bào)警器、切斷閥、強(qiáng)排風(fēng)扇或安裝不全的公福用戶,配合施工隊(duì)進(jìn)展安裝作業(yè),保證公福用戶時(shí)刻處于聯(lián)動(dòng)狀態(tài)。3.每季度對(duì)所有戶外小區(qū)調(diào)壓箱、表箱、單元樓立管球閥進(jìn)展平安檢測(cè),對(duì)發(fā)現(xiàn)漏氣及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)處理維修,對(duì)發(fā)現(xiàn)的平安隱患逐一排查整改,以保證用戶自身及財(cái)產(chǎn)平安,公司利益不受損害。4.庭院調(diào)壓箱配件使用壽命為3-5年,方案今年對(duì)調(diào)壓箱老化破損部件進(jìn)展更換與維修。如:皮膜、o型圈、彈簧等。5.對(duì)新建小區(qū)單元樓道裝訂平安提醒宣傳牌。6.做好每日巡線工作,對(duì)中壓管線補(bǔ)栽警示樁及警示貼。7.對(duì)所有鋼制閥井內(nèi)閥體、表盤、螺栓、閥門進(jìn)展保養(yǎng)維護(hù)。天然氣巡檢員工作總結(jié)lng氣站巡查記錄表篇五工作評(píng)價(jià)時(shí)段:年月目的完成進(jìn)度第一局部:主要工作目的完成情況以下填寫本部門工作目的完成情況〔本月制定的目的明細(xì),完成率有多少?本月方案的重點(diǎn)工作工程有哪些?完成的進(jìn)度如何?序號(hào)本月的主要工作內(nèi)容1234567第二局部:部門的工作概況包括消費(fèi)車間的產(chǎn)量分析^p、效率分析^p、物料損耗分析^p、質(zhì)量分析^p、人員管理分析^p、平安消費(fèi)方面分析^p等。⒈總結(jié)當(dāng)月消費(fèi)部總體的產(chǎn)量、平均消費(fèi)效率、消費(fèi)方案達(dá)成率等總體指標(biāo)的完成情況。附數(shù)據(jù)圖表說(shuō)明?!擦斜砑?xì)化分車間、分班組形式反映班組的產(chǎn)量情況〕⒉針對(duì)當(dāng)月產(chǎn)量、效率數(shù)據(jù)進(jìn)展分析^p,總結(jié)車間、班組或消費(fèi)不同產(chǎn)品之間的產(chǎn)能差異,對(duì)于效率偏低的班組或產(chǎn)品進(jìn)展原因分析^p。⒈總結(jié)消費(fèi)部總體的不良率、制程合格率等總?cè)笜?biāo)的完成情況。附數(shù)據(jù)圖表說(shuō)明?!擦斜砑?xì)化分車間、分班組形式反映情況〕⒉針對(duì)當(dāng)月不良率、制程合格率數(shù)據(jù)進(jìn)展分析^p,總結(jié)車間、班組或消費(fèi)不同產(chǎn)品之間的差異,對(duì)于偏低的班組或產(chǎn)品進(jìn)展原因分析^p。⒈總結(jié)消費(fèi)部總體的廢品率指標(biāo)完成情況?!擦斜砑?xì)化分車間、分班組形式反映情況〕⒉針對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)展分析^p,總結(jié)車間、班組或消費(fèi)不同產(chǎn)品之間的差異,對(duì)于偏低的班組或產(chǎn)品過(guò)行原因分析^p??偨Y(jié)當(dāng)月消費(fèi)人員的任用情況,員工培訓(xùn)或重點(diǎn)工序員工的技能掌握情況等。⒈總結(jié)當(dāng)月消費(fèi)設(shè)備的使用、維修、維護(hù)和保養(yǎng)情況;⒉提報(bào)設(shè)備異常。第三局部:存在工作難點(diǎn)在工作開展中遇到哪些困難需要上級(jí)幫助解決?需要公司提供哪些資?第四局部:缺乏分析^p和改善措施檢討部門本月工作中的缺乏,并提出下階段的改善措施。第五局部:下月工作方案/目的綜合以上情況,提出下月的工作方案/目的。天然氣巡檢員工作總結(jié)lng氣站巡查記錄表篇六本人于xx年畢業(yè)于華北電力大學(xué),所學(xué)專業(yè)為供用電工程。在xx年8月進(jìn)入電力實(shí)業(yè)公司參加工作至今。在這五年中,我先后在電力實(shí)業(yè)公司的線路班、變電班、生技股從事消費(fèi)一線工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都獲得了一定的成績(jī),個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的進(jìn)步,下面就從專業(yè)技術(shù)角度對(duì)我這五年來(lái)的工作做一次全面總結(jié):從xx年參加工作,領(lǐng)導(dǎo)為了讓我盡快轉(zhuǎn)變角色,熟悉工作環(huán)境,適應(yīng)消費(fèi)要求,我先后被分配至電力實(shí)業(yè)公司的線路班和變電班從事線路架設(shè)、電纜敷設(shè)、高壓試驗(yàn)、繼保及變電檢修等工作。工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識(shí)同消費(fèi)實(shí)際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習(xí)消費(fèi)運(yùn)行專業(yè)知識(shí),努力進(jìn)步自己的崗位勞動(dòng)技能,在短短的一年內(nèi),我主動(dòng)吸收老師傅們的工作經(jīng)歷,虛心向他們請(qǐng)教工作中的技術(shù)問(wèn)題,并通過(guò)自己的努力,迅速掌握了線路和變電運(yùn)行的消費(fèi)程序及各種一、二次設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)、參數(shù)。其次,將先進(jìn)科技手段應(yīng)用到實(shí)際工作中去,同時(shí)應(yīng)用autocad繪制了線路走向圖、相序圖,交跨圖。做到及時(shí)更新線路圖紙資料,并將新舊圖紙進(jìn)展銜接、更新,使圖紙資料與現(xiàn)場(chǎng)相符,與設(shè)備相符,進(jìn)一步完善了線路資料,保證了數(shù)據(jù)真實(shí)性,為真正指導(dǎo)消費(fèi)管理和逐步實(shí)現(xiàn)線路的狀態(tài)維護(hù)奠定了根底。進(jìn)步了工作效率和管理程度。在完成好本職工作的同時(shí),我還不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),努力豐富自己。xx年底我參加了二級(jí)建造師的考試,并以優(yōu)異的成績(jī)獲得了國(guó)家二級(jí)建造師的證書。為了更好的完成這項(xiàng)工作,我重新學(xué)習(xí)了各種規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、施工和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),按時(shí)圓滿完成各項(xiàng)工作的同時(shí)也充實(shí)了自己??偟恼f(shuō)來(lái),在這幾年來(lái)的電力管理工作中,自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)應(yīng)用到消費(fèi)理論中去,并獲得了一些成效,具備了一定的技術(shù)工作才能,但是仍然存在著許多缺乏,還有待進(jìn)步。在今后的工作中,自已要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克制缺點(diǎn),力爭(zhēng)自己的專業(yè)技術(shù)程度可以不斷進(jìn)步。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建立的需求。以上就是我從事消費(fèi)運(yùn)行工作五年多以來(lái)的專業(yè)小結(jié)。總結(jié)是為了去弊存精,一方面通過(guò)技術(shù)總結(jié),在肯定自己工作的同時(shí)又可以看到自己的缺乏和缺點(diǎn),在以后的消費(fèi)和工作中加以改良和進(jìn)步,精益求精,不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價(jià)值,另一方面,通過(guò)這次資格評(píng)審,從另一側(cè)面看到別人對(duì)自已的專業(yè)技術(shù)程度的評(píng)價(jià),從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己,不斷提升知識(shí)程度和勞動(dòng)技能程度。三人行必有我?guī)?,我?jiān)信在日常的工作中互相學(xué)習(xí)、互相請(qǐng)教,自已的業(yè)務(wù)程度必定能更上一層樓?;畹嚼?,學(xué)到老,知識(shí)無(wú)限的,學(xué)習(xí)是不可停頓的。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建立行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長(zhǎng),為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益為企業(yè)、為國(guó)家做出更大的奉獻(xiàn)。天然氣巡檢員工作總結(jié)lng氣站巡查記錄表篇七_(dá)__年七年燒成二工段工作總結(jié)2023年,燒成二工段在公司、分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)為抓手,不斷強(qiáng)化消費(fèi)組織和運(yùn)行管理,創(chuàng)新工段管理形式,獲得了較好工作成績(jī):全年共消費(fèi)熟料萬(wàn)噸,窯綜合運(yùn)轉(zhuǎn)率%,多項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)名列集團(tuán)同類窯型前列,在獲得成績(jī)的同時(shí),我們也清楚的認(rèn)識(shí)到,工作中還存在著多方面的缺乏,還有許多需要改良和反思的地方,以下是工段07年工作總結(jié)。一、20xx年主要工作;1、堅(jiān)持以人為本的管理思路;二工段是鍛煉人、培養(yǎng)人的地方,07年,工段兩任負(fù)責(zé)人先后因工作出色走上了公司中層管理崗位,同時(shí)還培養(yǎng)和輸出了一批具有一定專業(yè)技能和較強(qiáng)崗位責(zé)任心的管理與技術(shù)骨干,在鍛煉人、培養(yǎng)人方面,工段主要有以下做法:一是注重員工的技能培訓(xùn);工段制定有詳細(xì)的培訓(xùn)方案,每名員工每月至少承受一次技能培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容以典型案例為主,著重進(jìn)步員工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的實(shí)際才能,每次檢修,工段要求員工積極配合機(jī)、電人員維修、保養(yǎng)設(shè)備,在干中學(xué),在學(xué)中干,理解設(shè)備的工作原理和性能指標(biāo),增強(qiáng)專業(yè)技能,拓寬知識(shí)構(gòu)造;二是建立正面鼓勵(lì)機(jī)制;工段不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度和鼓勵(lì)機(jī)制,通過(guò)月度考核和季度“兩考一評(píng)”等手段來(lái)正面鼓勵(lì)工作突出、積極上進(jìn)的員工,對(duì)后進(jìn)員工以幫助為主,考核為輔,分析^p影響因素,跟蹤思想動(dòng)態(tài),讓他們?cè)诔惺軌毫Φ耐瑫r(shí)也感受動(dòng)力,自覺轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,向優(yōu)秀員工看齊;三是讓適宜的人走上適宜的崗位;工段本著公開、公平、公正的原那么,在內(nèi)部實(shí)行競(jìng)聘上崗,讓適宜的人走上適宜的崗位,真正做到人盡其材,人盡其能,對(duì)不能勝任工作的予以調(diào)整崗位,為每名員工提供一樣的開展空間,讓每名員工在自己的崗位上做得更好。2、通過(guò)小改小革,解決消費(fèi)難題;3、加強(qiáng)操作研討,探究劣質(zhì)煤鍛燒方案;受原煤供給緊張影響,07年,進(jìn)廠原煤質(zhì)量不穩(wěn)定,局部原煤灰份高,熱值低,水份大,不利于煅燒和配料,為保證系統(tǒng)運(yùn)行和熟料質(zhì)量穩(wěn)定,在分廠組織下,工段定期按排操作員和質(zhì)控人員進(jìn)展研討,根據(jù)原煤特性制定合理的配料與煅燒方案,在原煤質(zhì)量差,煤磨才能缺乏的情況下,通過(guò)分廠來(lái)加強(qiáng)煤磨操作管理,改變過(guò)去放松煤粉質(zhì)量,進(jìn)步煤磨產(chǎn)量的做法,嚴(yán)格控制煤粉細(xì)度、水份,必要時(shí)大窯減產(chǎn)運(yùn)行,從而防止了煤粉質(zhì)量差對(duì)窯況、耐為材料和熟料質(zhì)量的影響。同時(shí),利用萬(wàn)噸線兩臺(tái)煤磨的優(yōu)勢(shì),在窯頭使用優(yōu)質(zhì)煤,窯尾使用劣質(zhì)煤,優(yōu)化了優(yōu)、劣質(zhì)煤搭配使用效果,也為今后劣質(zhì)煤煅燒積累了一定經(jīng)歷。4、充分準(zhǔn)備,確保發(fā)電順利投運(yùn);天然氣巡檢員工作總結(jié)lng氣站巡查記錄表篇八一、工作內(nèi)容在這一年里我主要擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)代表和消費(fèi)運(yùn)行部巡檢一職,現(xiàn)場(chǎng)代表這個(gè)崗位肩負(fù)著工程質(zhì)量、進(jìn)度、平安和投資的控制,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)和農(nóng)民工工資保障的職責(zé)。在質(zhì)量上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),催促施工單位對(duì)新進(jìn)場(chǎng)施工人員在施工前要進(jìn)展全面質(zhì)量教育,進(jìn)展技術(shù)交底,使施工人員充清楚確施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任落實(shí)到人,杜絕質(zhì)量事故;在進(jìn)度上,以目的任務(wù)為準(zhǔn)繩,在年初要求施工單位根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定并結(jié)合工程進(jìn)展的實(shí)際情況編制了工程的年度進(jìn)度方案,并要求施工單位根據(jù)重新編制的年度進(jìn)度方案組織消費(fèi),并且在施工過(guò)程中,不斷對(duì)進(jìn)度方案進(jìn)展分析^p和糾偏,以積極推進(jìn)工程進(jìn)度;在平安上執(zhí)行每月平安大檢查制度,節(jié)假日前平安檢查制度,施工單位專職平安員每日平安巡視制度。在工作中要求施工單位加強(qiáng)對(duì)各工種作業(yè)人員平安教育,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)施工作業(yè)人員的日常行為來(lái)到達(dá)零平安事故的目的。同時(shí)以20xx年6月份是平安消費(fèi)月為契機(jī),圍繞“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”的主題,舉行了xx第三標(biāo)20xx年度防洪度汛應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng);在投資上為公司在工程上所花的每一分錢負(fù)責(zé),要讓每一分錢都得到它應(yīng)有的價(jià)值;在環(huán)境保護(hù)上,貫徹落實(shí)各項(xiàng)政策要求,做到工地防塵防治“六個(gè)百分百”,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)來(lái)到達(dá)環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)要求;在農(nóng)民工工資保障上,催促施工單位建立農(nóng)民工工資支付專用賬戶,建立健全農(nóng)民工實(shí)人實(shí)名花名冊(cè)制度和農(nóng)民工出勤登記制度,確保農(nóng)民工工資按時(shí)足額發(fā)放。消費(fèi)運(yùn)行部巡檢這個(gè)崗位肩負(fù)著工程平安運(yùn)行的重要職責(zé)。20xx年底,工程已通水管線長(zhǎng)度近40km,為保障管線平安運(yùn)行,建立了周巡查制度,每周對(duì)管線的閥門、臨邊、臨溝等重點(diǎn)部位進(jìn)展巡查。對(duì)于巡查中發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題落實(shí)到標(biāo)段進(jìn)展處理并做好巡查記錄。二、工作方案20xx年繼續(xù)以目的任務(wù)為準(zhǔn)繩,對(duì)20xx年工作方案如下:1、做好xx水廠20xx年1月通水的各項(xiàng)工作。2、催促三、五標(biāo)段施工單位完成各項(xiàng)收尾工作。3、催促三、五標(biāo)施工單位開展分部工程驗(yàn)收工作。4、繼續(xù)對(duì)通水管道每周進(jìn)展巡查,確保通水管道平安運(yùn)行。三、心得體會(huì)這一年來(lái),我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,少說(shuō)話多做事,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,時(shí)刻維護(hù)公司聲譽(yù),努力的做好本職工作,在本職工作中盡心盡力,進(jìn)步自己崗位本領(lǐng),敬業(yè)職守。四、缺乏之處師父領(lǐng)進(jìn)門,修習(xí)在個(gè)人,技術(shù)上可以請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)同事,但管理上得有自己的一套方法,技術(shù)是管理的根底,但管理也可以引導(dǎo)技術(shù)。我在管理方面的經(jīng)歷很匱乏,以及對(duì)工程資料理解勝少;故在新的一年里,視努力彌補(bǔ)缺乏之處為我的目的。珍惜是完美人生的基點(diǎn),踏實(shí)是成功事業(yè)的保證;在以后的工作中,不管工作是枯燥、多姿多彩還是繁重,我都要在工作中汲取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)歷,為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的根底,與各位同事一起努力,傳承公司企業(yè)文化,為公司做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。天然氣巡檢員工作總結(jié)lng氣站巡查記錄表篇九我永昌維護(hù)站在20xx年1月1日建立站點(diǎn),承受挪動(dòng)基站代維工作,在本年1月—7月份共計(jì)維護(hù)39個(gè)基站,8月份新交8個(gè)基站,截止如今共維護(hù)47個(gè)基站。在維護(hù)工作中我們積極、仔細(xì)、實(shí)事求是的認(rèn)真執(zhí)行并完成所屬基站月度、季度、半年度和年度相關(guān)維護(hù)工作,獲得了挪動(dòng)公司的認(rèn)可。下面我就對(duì)20xx年度的工作做一個(gè)總結(jié):1、基站日常巡檢工作:在每一個(gè)月的基站巡檢工作都可以及時(shí)的去理解設(shè)備的運(yùn)行情況,記錄各站設(shè)備的數(shù)據(jù),并制作了電子檔案數(shù)據(jù)庫(kù),即使的去更新,對(duì)存在平安隱患的設(shè)備可以及時(shí)的進(jìn)展處理,詳細(xì)的巡檢、檢查范圍包括:基站主設(shè)備、基站交直流配電設(shè)備、基站蓄電池、基站空調(diào)、基站動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控設(shè)備、基站傳輸設(shè)備、基站鐵塔、基站天饋線系統(tǒng)、基站機(jī)房平安設(shè)施。檢查工程包括:工作電壓、工作電流、電接線、有無(wú)告警、運(yùn)轉(zhuǎn)情況、設(shè)備連線情況、環(huán)境衛(wèi)生,以及基站所存在的各種平安隱患。2、基站故障處理:在接到機(jī)房(omc)故障派單后,我們組織有的先分析^p出現(xiàn)故障的原因后,帶齊需用的工具、設(shè)備,立即趕往現(xiàn)場(chǎng),沒有盲目的出發(fā)去處理,由于出發(fā)前的工作做到位,其次處理故障嚴(yán)格按照處理故障流程處理,因此沒有造成長(zhǎng)時(shí)間的去處理一個(gè)故障。在本年的故障處理中有主設(shè)備的故障、傳輸故障、天饋故障、動(dòng)環(huán)故障、電故障、空調(diào)故障、蓄電池故障等一系列故障,都沒有長(zhǎng)時(shí)間的去處理,處理故障較頻繁的是主設(shè)備、傳輸、天饋、電故障,這些都是基站代維故障處理的核心故障,處理時(shí)我們做到了快、迅速、準(zhǔn)確。3、基站停電發(fā)電搶修工作:本年發(fā)電量較多的是3月、4月、5月、6月、7月、8月份,其它月份停電的不是太頻繁。在接到發(fā)電派單后,我們都能迅速的出發(fā),趕往基站發(fā)電,沒有造成大量的基站由于停電引起退服,有局部基站是室外站,沒有后備蓄電池,停電即退服,遇到這些站停電我們必須即使、迅速的去發(fā)電,減少退服時(shí)長(zhǎng)。有局部基站建于山上,路途遙遠(yuǎn)、難行,但我們克制了種種困難,沒有造成這些站退服過(guò)長(zhǎng)。4、基站照明的安裝工作:我們代維的基站,根本都沒有照明,在4月份之前我們完成了每個(gè)基站的照明安裝工作,8月份新交的基站,在9月份都完成了照明安裝。5、基站蓄電池的更換:我們維護(hù)的基站中,有局部基站存在蓄電池放電時(shí)長(zhǎng)短,引起基站退服得問(wèn)題,我們即使的做了放電測(cè)試,聯(lián)絡(luò)挪動(dòng)公司做處理,在10月份更換了此類基站的蓄電池組,因此在目前看來(lái)由于蓄電池性能差,引起基站退服都減少。6、基站隱患的排查處理:在每月的日常巡檢工作中,我們統(tǒng)計(jì)了各站的遺留問(wèn)題,有電線裸露的、機(jī)房門壞的、機(jī)房漏雨的、院內(nèi)有雜草等有關(guān)的隱患問(wèn)題都做了全面的處理與上報(bào)挪動(dòng)公司的工作。1、在這一年巡檢工作中我們本著不怕累、不怕臟、仔細(xì)、認(rèn)真的態(tài)度去做日常巡檢工作,巡檢后的基站讓人看著有一種舒適的感覺,對(duì)各站都有詳細(xì)的資料卡片和數(shù)據(jù)庫(kù)的統(tǒng)計(jì)。2、故障處理及時(shí)、準(zhǔn)確,任何故障沒有超長(zhǎng)時(shí)間的處理,對(duì)有難度的故障做了故障分析^p報(bào)告,到達(dá)了挪動(dòng)公司的信任。3、發(fā)電搶修工作做到了及時(shí)、迅速,沒有造成超長(zhǎng)時(shí)間的基站退服。4、完成了所有基站的照明安裝工作,5、對(duì)電池性能差的基站,進(jìn)展了放電測(cè)試,聯(lián)絡(luò)挪動(dòng)公司,提出了更換蓄電池解決的方案,在10月底完成了僅有的3個(gè)基站更換蓄電池組的工作。還有局部電池有連接條腐蝕,我們也做了處理。6、對(duì)各個(gè)基站存在的遺留問(wèn)題、隱患問(wèn)題做了全面的處理,例如:金川東基站防盜門壞,我們即使的聯(lián)絡(luò)挪動(dòng)公司,得到更換門的答應(yīng)后,在最斷的時(shí)間內(nèi)更換了防盜門。九壩、團(tuán)莊等基站電線有裸露,我們即使的進(jìn)展包扎處理,對(duì)此類現(xiàn)象拍了照片,上報(bào)了挪動(dòng)公司。在這一年里我對(duì)員工培訓(xùn)方面進(jìn)展有序,培訓(xùn)內(nèi)容有技能培訓(xùn)、平安知識(shí)培訓(xùn)、公司制度培訓(xùn)等,都做了深化的培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)已到達(dá)每位員工技能進(jìn)步、平安意識(shí)加強(qiáng)、明確公司制度得目的。在培訓(xùn)方面重點(diǎn)做了技能的培訓(xùn),使員工掌握技術(shù),處理故障中可以得心應(yīng)手,在下站時(shí)對(duì)各設(shè)備可以耐心的給員工講解,讓員工對(duì)設(shè)備有了全面的理解。在工程部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,永昌維護(hù)站逐漸進(jìn)入*穩(wěn)期,每月都能按時(shí)完成每個(gè)基站代維工作任務(wù),并最大限度降低基站退服率與處理時(shí)長(zhǎng),基站排障方面工作態(tài)度與責(zé)任感日益積累與成熟,全體員工積極尋找并進(jìn)步自身的價(jià)值觀與責(zé)任心,使在日常工作當(dāng)中有所作為。但是還有我們的缺乏之處:1、在處理基站故障方面員工的經(jīng)歷不夠全面,在新的一年里對(duì)員工技能培訓(xùn)抓緊,使每位員工成為一個(gè)合格的基站代維人員。2、基站一體化整改做的不到位,爭(zhēng)取在新的一年里可以做的更好。3、員工的工作態(tài)度與責(zé)任心有欠缺,在新的一年里加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)精神,主動(dòng)與每個(gè)員工談心,在月會(huì)上讓每個(gè)員工講講自己的心里話,包括對(duì)工作的建議,工作中存在的問(wèn)題進(jìn)展充分的討論,充分調(diào)動(dòng)每位員工的工作積極性。使每位員工都能更好的完成每項(xiàng)工作。隨著代維工作的細(xì)化,培養(yǎng)相關(guān)的專業(yè)人材儲(chǔ)藏,為了我們的代維工作更集中、高效的展開工作,我們建議公司開展專業(yè)技能各站點(diǎn)培訓(xùn),增加一些業(yè)余活動(dòng),進(jìn)步員工的學(xué)習(xí)積極性與工作熱情。本年度即將收尾,在這年度承前啟后的關(guān)鍵時(shí)段。針對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們永昌維護(hù)站代維工作的懇切批評(píng)指導(dǎo),我們會(huì)以盡職本份的態(tài)度與熱情,去工作,把好成績(jī)做出來(lái),目的為我們公司打造更加優(yōu)質(zhì)、高效的成績(jī)。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)相信、____的進(jìn)步。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)對(duì)我們工作上的大力支持與信任!我們永昌維護(hù)站對(duì)自己很有信心,會(huì)把工作做好,甚至更好!天然氣巡檢員工作總結(jié)lng氣站巡查記錄表篇十巡檢工程:xx施工階段:油漆巡檢結(jié)果:一般〔一處不合格點(diǎn),見正文第3局部〕巡檢日期:20xx年xx月xx日整改日期:20xx年xx月xx日巡檢內(nèi)容:1、禮貌施工標(biāo)化檢查檢查內(nèi)容:入戶門是否保護(hù)到位,門鈴是否可以正常使用,門窗把手是否用統(tǒng)一的紅色布袋保護(hù)檢查結(jié)果:達(dá)標(biāo)檢查內(nèi)容:現(xiàn)場(chǎng)平安控制單是否張貼并及時(shí)填寫,門鈴是否可以正常使用;檢查結(jié)果:達(dá)標(biāo)檢查內(nèi)容:窗戶、樓梯間墻地面是否用公司專用保護(hù)膜保護(hù)檢查結(jié)果:達(dá)標(biāo)檢查內(nèi)容:形象架是否干凈、無(wú)破損,是否擺放在顯眼處且內(nèi)容真實(shí)完好;施工現(xiàn)場(chǎng)是否干凈整潔;檢查結(jié)果:達(dá)標(biāo)檢查內(nèi)容:現(xiàn)場(chǎng)是否裝備貼合使用要求的滅火器,且擺放在顯眼處檢查結(jié)果:達(dá)標(biāo)檢查內(nèi)容:儲(chǔ)物柜上物品擺放是否整齊且柜面堅(jiān)持干凈;檢查結(jié)果:達(dá)標(biāo)檢查內(nèi)容:強(qiáng)弱電箱是否保護(hù),強(qiáng)電箱設(shè)置擋灰板檢查結(jié)果:達(dá)標(biāo)檢查內(nèi)容:現(xiàn)場(chǎng)是否按要求噴涂材料堆放框且物料統(tǒng)一堆放在該區(qū)域內(nèi)且整齊檢查結(jié)果:達(dá)標(biāo)檢查內(nèi)容:臨時(shí)衛(wèi)生間遮臉是否安裝到位,且裝備干凈無(wú)破損的臨時(shí)蹲坑檢查結(jié)果:達(dá)標(biāo)檢查內(nèi)容:臨時(shí)水槽是否干凈且安裝貼合要求檢查結(jié)果:達(dá)標(biāo)檢查內(nèi)容:地磚、地板、飾面板等成品保護(hù)是否到位檢查結(jié)果:達(dá)標(biāo)〔圖示為陽(yáng)臺(tái)地面石膏板保護(hù)〕檢查內(nèi)容:樓梯平安防護(hù)措施是否貼合平安要求,成品樓梯保護(hù)是否到位檢查結(jié)果:達(dá)標(biāo)檢查內(nèi)容:現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)是否到位檢查結(jié)果:達(dá)標(biāo)〔此處未衛(wèi)生間成品浴缸保護(hù)〕檢查內(nèi)容:現(xiàn)場(chǎng)垃圾是否及時(shí)處理檢查結(jié)果:達(dá)標(biāo)2、現(xiàn)場(chǎng)施工工藝檢查檢查內(nèi)容:已完成貼磚的局部有沒有做好成品保護(hù)〔陽(yáng)角保護(hù)、磚面保護(hù)〕檢查結(jié)果:達(dá)標(biāo)檢查內(nèi)容:貼磚局部是否無(wú)空鼓檢查結(jié)果:達(dá)標(biāo)檢查內(nèi)容:貼磚陰陽(yáng)角是否垂直檢查結(jié)果:達(dá)標(biāo)檢查內(nèi)容:鍋爐水頭是否在一條直線檢查結(jié)果:達(dá)標(biāo)檢查內(nèi)容:磚面平整度誤差小于2mm檢查結(jié)果:達(dá)標(biāo)檢查內(nèi)容:木制作是否程度、垂直檢查結(jié)果:達(dá)標(biāo)3、未達(dá)標(biāo)及整改反應(yīng)檢查內(nèi)容:窗臺(tái)、飄窗不允許對(duì)方雜物檢查結(jié)果:未達(dá)標(biāo)天然氣巡檢員工作總結(jié)lng氣站巡查記錄表篇十一消費(fèi)技術(shù)部二一年總結(jié)及下二一一年度工作打算二一年,消費(fèi)技術(shù)部在分管經(jīng)理、總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各單位的大力協(xié)助下,順利組織完成了303下采煤工作面安裝初采初放、仰斜開采、懸移支架更換、過(guò)斷層,全年累計(jì)主采面推進(jìn)241米、300輔采面推進(jìn)160m;接續(xù)的305工作面完成了設(shè)計(jì)與開工施工工作,305材料道已施工200多米,維修了主井筒、回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷、水泵房、軌道下山、主皮帶下山、303運(yùn)輸?shù)馈?03外材料道等巷道。全年消費(fèi)原煤噸,掘進(jìn)巷道米,維修巷道800米??偨Y(jié)二一年的工作,主要做了以下幾方面的工作:由于地質(zhì)資料愧乏,相對(duì)技術(shù)管理比擬薄弱,一年來(lái)通過(guò)我們努力工作,技術(shù)管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化。首先是完善根底資料,從礦井水文地質(zhì)、礦井測(cè)量、礦井圖紙、巷道素描抓起,建立了自己的資料積累制度,從技術(shù)上確保了礦井的平安消費(fèi)。其次是隨著新的《煤礦防治水規(guī)定》出臺(tái),及時(shí)完善了相應(yīng)的礦井防治水資料。對(duì)于日常管理我們嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程會(huì)審及“一工程一措施”、月度復(fù)查制度,堅(jiān)持采掘工程質(zhì)量旬檢查、月驗(yàn)收的管理方法,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)公司平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立進(jìn)一步進(jìn)步。303下工作面屬特厚煤層,煤層厚度在9米到13米之間,厚煤層放頂煤回采工藝在公司屬首次開采,頂煤放不出來(lái),老塘懸頂,支架穩(wěn)定性差,是一項(xiàng)回采技術(shù)難題。針對(duì)這一問(wèn)題,我們認(rèn)真分析^p研究,組織采煤工區(qū)在工作面屢次試驗(yàn),施行老塘中深孔,最終確定了合理的參數(shù),做到了工作面推得動(dòng)、放得下、拉得出,為下一步煤5層開采創(chuàng)造了經(jīng)歷。為了回收煤炭資,進(jìn)步礦井資回采率,回收邊角煤,消費(fèi)技術(shù)部人員現(xiàn)場(chǎng)考察、查看資料、分析^p比照提出了300輔采工作面設(shè)計(jì)方案,經(jīng)公司審批按方案組織回收,累計(jì)推進(jìn)160多米,有效的進(jìn)步了資回收率。通過(guò)兩個(gè)工作面的接續(xù),不但保證了礦井采掘關(guān)系正常,還保證了邊角煤回收工作。由于歷史原因,礦井主井、水泵房和變電所回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷失修嚴(yán)重,嚴(yán)重影響礦井提升、排水、通風(fēng)等各大系統(tǒng)。變電所回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷鋼絲繩穿風(fēng)門,不符合《煤礦平安規(guī)程》的要求;水泵房原來(lái)是砌碹巷道,由于巷道變形,料石擠壓排水管路,嚴(yán)重影響礦井排水系統(tǒng),消費(fèi)技術(shù)部先后組織了兩次現(xiàn)場(chǎng)會(huì),確定了維修方案,維修期間,領(lǐng)導(dǎo)親自把關(guān),平安維修大泵房15米。主井變形,導(dǎo)致箕斗提升擦排水管和高壓電纜,抓住春節(jié)放假期間,及時(shí)組織人員,維修巷道20多米,消除了重大平安隱患。進(jìn)入下半年,礦井主皮帶下山、303外材料道以及原錨桿支護(hù)巷道失修嚴(yán)重,消費(fèi)技術(shù)部現(xiàn)場(chǎng)考察,積極組織召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),確定維修方案,組織編制會(huì)審維修措施,組織人員維修,今共修護(hù)巷道800米。從而保證了巷道失修率,符合《煤礦平安規(guī)程》的要求,減少了礦井通風(fēng)阻力。礦井一采區(qū)已平安回采了301、304、302、303上工作面,現(xiàn)回采的303下工作面條件差、煤層薄,連續(xù)有兩個(gè)大的斷層,要進(jìn)展跳面工作,效勞年限只有12個(gè)月,加之改擴(kuò)建工程正在進(jìn)展,礦井無(wú)接續(xù)工作面,在這種情況下,消費(fèi)技術(shù)部人員現(xiàn)場(chǎng)考察、查看資料、分析^p比照,提出了305工作面的設(shè)計(jì)方案,公司審批后,又積極組織人員編制和會(huì)審了《作業(yè)規(guī)程》,按方案組織施工,305工作面于5月20日開場(chǎng)施工,全年已施工305運(yùn)輸?shù)?40米。在305運(yùn)輸?shù)朗┕ぎ?dāng)中,連續(xù)要穿過(guò)軌道下山和303運(yùn)輸?shù)纼蓷l巷道,我們進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),都平安的通過(guò),到達(dá)了預(yù)期目的。礦井排水系統(tǒng)是公司歷年來(lái)的重大平安隱患,礦井未形成三泵兩管,水倉(cāng)變形嚴(yán)重,容水量小,稍有影響,就會(huì)面臨水淹礦井的危害。303上工作面在3月10日發(fā)生突水事故后,公司組織人力、物力進(jìn)展排積水,在排水當(dāng)中,大家分析^p討論,提出必須完善礦井排水系統(tǒng),才能消除水害影響,先后完善了采區(qū)水倉(cāng)到水泵房,水泵房到地面的三趟排水管路。四月份,清理和維修水倉(cāng),從而保證了排水系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。今年消費(fèi)技術(shù)部加強(qiáng)了防治水管理工作,按照《煤礦防治水規(guī)定》的要求,完善了防治水管理根底資料,消費(fèi)技術(shù)部主要領(lǐng)導(dǎo)參加了集團(tuán)公司的防治水培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)步了業(yè)務(wù)。五月份通過(guò)了甘肅省煤礦平安監(jiān)察局組織的煤礦防治水專項(xiàng)平安檢查工作。進(jìn)入十二月份有對(duì)主井下口水倉(cāng)、主水倉(cāng)和三部機(jī)尾水倉(cāng)進(jìn)展了一次清掏工作。303下工作面原使用的懸移支架已嚴(yán)重老化,零、部件損壞后,受井下條件限制,難以及時(shí)更換,導(dǎo)致工作面移架困難,退進(jìn)度緩慢,工作面壓力增大,工程質(zhì)量差,平安無(wú)保障,產(chǎn)量無(wú)法保證。為此公司先后召開兩次專題會(huì)議決定對(duì)工作面懸移支架進(jìn)展更換,消費(fèi)技術(shù)部專門編制了《303工作面懸移支架更換方案》,從9月29日開場(chǎng)掘進(jìn)2號(hào)切眼,10月10日開場(chǎng)安裝支架,10月15日開場(chǎng)回撤老面,10月18日中班開場(chǎng)刷面和初采初放。由于公司高度重視,消費(fèi)技術(shù)部為了把這次工作面安裝與回撤工作做細(xì)、做實(shí),先后組織公司領(lǐng)導(dǎo)、基層區(qū)隊(duì)召開專題會(huì)議進(jìn)展研究、討論,制定了嚴(yán)密的施工方案,采煤工區(qū)編制了相應(yīng)的平安技術(shù)措施,提交公司組織會(huì)審。對(duì)這次安裝與回撤工作面人員的詳細(xì)安排都做了詳細(xì)的說(shuō)明,所以從工作面2號(hào)切眼施工,到支架安裝、回撤都按照方案有序、有利進(jìn)展,每班進(jìn)展及時(shí)調(diào)度,使工作方案落實(shí)得好,提早完成安裝和回撤工作。采煤工區(qū),機(jī)關(guān)部室抽調(diào)人員組織、協(xié)調(diào)人員以保證消費(fèi)的正常進(jìn)展。采煤工區(qū)在管路安裝上有所打破,采用每人專裝一到兩趟管子,直接把所有支架都裝完,這種方法是速度快,不易出錯(cuò),而且事實(shí)證明效率較高。從新切眼開場(chǎng)施工到裝面、撤面完畢,由于采煤、掘進(jìn)工區(qū)組織有力,進(jìn)度快,員工出勤率高,工區(qū)干部跟班到點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)交接班,尤其在撤面時(shí),公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自跟班,部門管理人員組織在300面開溜子,從而保證了在撤面期間未停產(chǎn)的先例。無(wú)論從采掘單位,到機(jī)電、運(yùn)搬、通風(fēng)等輔助單位,員工的出勤率高,保證的安裝和回撤工作正常進(jìn)展。在工作面安裝支架前,公司就對(duì)井下軌道和小絞車進(jìn)展了嚴(yán)格的檢查,運(yùn)搬工區(qū)認(rèn)真整改,在整個(gè)支架、管路、配件運(yùn)輸當(dāng)中,由于監(jiān)視有力,未出現(xiàn)過(guò)超掛車現(xiàn)象,也未發(fā)生礦車或叉車掉道事故。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,部門監(jiān)視有力,工區(qū)嚴(yán)格管理,在這期間未發(fā)生破皮傷事故,實(shí)現(xiàn)了平安消費(fèi)?;貞浗衲甑墓ぷ鳎X得作出了一點(diǎn)的成績(jī),總結(jié)了一些經(jīng)歷,但與公司的要求還有一定得差距,下一年我們打算在做好日常消費(fèi)技術(shù)管理工作的同時(shí),在以下幾個(gè)方面有所打破。一、繼續(xù)加強(qiáng)煤礦技術(shù)根底管理工作,為平安消費(fèi)搞好技術(shù)保障。二、精心組織,科學(xué)方案,確保305工作面按期布置到位,實(shí)現(xiàn)礦井采掘正常接續(xù)。三、進(jìn)一步加強(qiáng)采掘工作面現(xiàn)場(chǎng)管理和輔助工區(qū)的協(xié)調(diào)調(diào)配工作,催促機(jī)運(yùn)設(shè)備的檢修及維護(hù)管理。天然氣巡檢員工作總結(jié)lng氣站巡查記錄表篇十二我叫xx,于xx年3月12日進(jìn)入xx工貿(mào),根據(jù)公司的需要,20xx年11月調(diào)入支座車間從事質(zhì)量工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂(lè)于與別人溝通,具有良好和純熟的溝通技巧,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能;責(zé)任感強(qiáng),能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。和公司員工關(guān)系相處融洽而和睦,配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,注重自身開展和進(jìn)步,并且我在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司以及相關(guān)工作的根本情況,馬上進(jìn)入工作狀態(tài)。在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的過(guò)失和問(wèn)題,部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性。時(shí)間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張和繁忙中過(guò)去了,回憶20xx年來(lái),我作為公司質(zhì)量部一名檢驗(yàn)員,有很多進(jìn)步,但是也存在一些缺乏之處。在質(zhì)量部一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)歷,汲取教訓(xùn),本人就下半年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng):檢驗(yàn)工作是一個(gè)特殊的崗位,它要求永無(wú)止境的學(xué)習(xí)新的知識(shí)和進(jìn)步技能,為到達(dá)這一要求,所以我們必需要注重學(xué)習(xí)〔學(xué)習(xí)新知識(shí),學(xué)習(xí)新的工藝,學(xué)習(xí)新的圖紙等〕經(jīng)過(guò)半年以來(lái),面對(duì)非專業(yè)學(xué)習(xí)機(jī)械加工質(zhì)量工作,工作起來(lái)難度比擬大,但是我積極的應(yīng)對(duì)困難的挑戰(zhàn),我完成了領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)一年以來(lái),我能自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,在工作中,不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假,尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,待人真誠(chéng),任勞任怨。努力做到了:一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做,領(lǐng)導(dǎo)要求到達(dá)的我爭(zhēng)取到達(dá),不違章、違紀(jì),不犯規(guī)、犯法,做個(gè)稱職的質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴(yán)格按公司制定的各項(xiàng)制度辦事。在質(zhì)量方面,堅(jiān)決做不該用的堅(jiān)決不用,不搞人情。對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上,做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠(chéng)相待,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示。我深知成績(jī)的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍然會(huì)以*常之心對(duì)待不*常的事,勇于進(jìn)取,一如既往地做好每一件事情。回憶檢查自身存在的問(wèn)題,雖能敬業(yè)愛崗、積極主動(dòng)開展工作,獲得了一些成績(jī),但仍然有許多需要不斷的改良和完善的地方,我一直在努力,并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識(shí)較少,經(jīng)歷缺乏,對(duì)待一些問(wèn)題的解決方法過(guò)于單純,工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單;對(duì)待問(wèn)題有時(shí)比擬片面,以點(diǎn)蓋面,在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的根底上,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步進(jìn)步各項(xiàng)檢驗(yàn)技能。天然氣巡檢員工作總結(jié)lng氣站巡查記錄表篇十三天然氣加氣站崗位職責(zé)加氣站崗位職責(zé)第一條遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和加氣站日常平安消費(fèi)管理制度,維護(hù)消費(fèi)秩序。第二條熱愛集體、熱愛勞動(dòng)、節(jié)儉節(jié)約、保護(hù)公物。第三條熱愛本職工作,努力學(xué)習(xí),進(jìn)步政治、文化科技及業(yè)務(wù)程度。第四條忠于職守、精心操作、精心維護(hù)加氣站設(shè)備。第五條搞好平安消費(fèi),做好充裝售氣工作,進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。第六條嚴(yán)格執(zhí)行各崗位操作規(guī)程,堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)禁擅離任守。第七條效勞要禮貌待人,語(yǔ)言文明,態(tài)度和藹、穿著整潔,維護(hù)公司和加氣站形象。第八條不準(zhǔn)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入消費(fèi)作業(yè)車間和區(qū)域,車輛不準(zhǔn)載客加氣。第九條加氣站內(nèi)制止吸煙,攜帶明火和火種進(jìn)入。第十條及時(shí)做好加氣站各項(xiàng)工作記錄,按時(shí)做好平安檢查,消除平安隱患。加氣站站長(zhǎng)職責(zé)第一條在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,對(duì)加氣站內(nèi)各項(xiàng)工作負(fù)全面責(zé)任,帶著職工做到服從命令、聽從指揮。第二條對(duì)加氣站內(nèi)各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)展指導(dǎo)協(xié)調(diào)、檢查、考核、積極主動(dòng)與協(xié)作單位和協(xié)作人配合,按時(shí)完成消費(fèi)、工作任務(wù),及時(shí)做好信息反應(yīng)工作。第三條努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和工藝流程,不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)程度和操作技能。第四條熟知各項(xiàng)平安制度,經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)展平安教育,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,確保責(zé)任范圍內(nèi)的平安。第五條教育職工遵紀(jì)守法,自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)糾正,情節(jié)嚴(yán)重者按有關(guān)規(guī)定處理。第六條認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)有關(guān)平安消費(fèi)的方針、政策,經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)展政治教育和職業(yè)道德教育,進(jìn)步精神文明素質(zhì),要樹立“文明禮貌、效勞至上”的原那么。第七條根據(jù)消費(fèi)任務(wù)負(fù)責(zé)平安管理、勞動(dòng)管理、抓好文明消費(fèi)、行政管理。經(jīng)常催促檢查職工的消費(fèi)工作情況。第八條及時(shí)理解職工思想動(dòng)態(tài),協(xié)調(diào)關(guān)系,解決矛盾,關(guān)心職工生活,努力解決職工生活困難,作好思想工作,保證安定團(tuán)結(jié)。第九條組織職工參加公司的各種活動(dòng),進(jìn)步職工的集體榮譽(yù)感和凝聚力。第十條按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù),有權(quán)回絕上級(jí)的不平安指令。加氣站平安員職責(zé)天然氣巡檢員工作總結(jié)lng氣站巡查記錄表篇十四我質(zhì)檢部檢驗(yàn)一線全體人員在公司及品管中心的領(lǐng)導(dǎo)下,全力以赴、盡心盡責(zé)地做好了產(chǎn)品的檢驗(yàn)檢測(cè)工作,履行了檢驗(yàn)員的根本工作職責(zé),為保證全廠的消費(fèi)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和產(chǎn)品品質(zhì)控制做了大量的工作,同時(shí)保證了質(zhì)量體系的正常運(yùn)行,回憶一年來(lái)的工作,我們主要從下面幾方面做了些工作。1、原材料質(zhì)量控制有關(guān)產(chǎn)品的生命,我們通過(guò)嚴(yán)格把好入口關(guān),從頭來(lái)控制產(chǎn)品的質(zhì)量,對(duì)所有外購(gòu)原料,首先按規(guī)定進(jìn)展報(bào)驗(yàn)制度,檢驗(yàn)員確認(rèn)供給商提交的質(zhì)量證明文件,并從外觀、尺寸等方面進(jìn)展檢測(cè),必要時(shí)做機(jī)械性能方面的檢測(cè)。2、進(jìn)步檢驗(yàn)透明度,產(chǎn)品檢驗(yàn)根據(jù)檢驗(yàn)量的大小,盡快檢測(cè),并及時(shí)出具檢測(cè)報(bào)告,以方便倉(cāng)庫(kù)辦理入庫(kù)手續(xù),增加檢驗(yàn)透明度,嚴(yán)格質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),在滿足質(zhì)量要求的前提下,做到對(duì)公司負(fù)責(zé)的同時(shí),不損害供給商的利益。1、半成品檢驗(yàn)面廣量大,且精度要求高,為保證產(chǎn)品質(zhì)量,我們對(duì)產(chǎn)品施行全檢制度,嚴(yán)格控制檢驗(yàn)流程,施行對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。所有員工的產(chǎn)品均從檢驗(yàn)員的雙手過(guò),凝聚了檢驗(yàn)員的大量心血,不知有多少的日日夜夜的加班,犧牲了多少檢驗(yàn)員的休息時(shí)間。2、嚴(yán)格過(guò)程控制程序。對(duì)工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品,必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)前方可放行,并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé),下道工序復(fù)驗(yàn)上道工序的`制度,做到層層把關(guān)。年是我人生旅途上的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。分開學(xué)校步入社會(huì)的大門,我的人生有了新的起點(diǎn)、新的開場(chǎng)和新的目的。河新材料給了我一個(gè)把理論運(yùn)用到實(shí)際的理論時(shí)機(jī)。在我工作的這段時(shí)間同事對(duì)我關(guān)心備至,時(shí)常給我鼓勵(lì)和幫助。下面我將這幾月的工作總結(jié)如下:在這幾個(gè)月,我作為質(zhì)量檢驗(yàn)員,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程,根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點(diǎn)收獲:1、原輔料的取樣存放工作我嚴(yán)格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì),合理存放。2、樣品檢驗(yàn)檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過(guò)程?!凹?xì)節(jié)決定成敗”,在試驗(yàn)的過(guò)程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項(xiàng)試驗(yàn)。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗(yàn)方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們,是你們我了這些。3、數(shù)據(jù)處理在記錄數(shù)據(jù)時(shí)我本著“務(wù)實(shí)求真”的原那么對(duì)每一個(gè)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)展記錄、總結(jié)以及上報(bào)。做到無(wú)誤報(bào)、謊報(bào)。1、態(tài)度決定一切工作時(shí)一定要一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯(cuò),有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓(xùn),不斷進(jìn)步工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)歷。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我在以后的工作中防止類似錯(cuò)誤,而且可以讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來(lái)。在和大家工作的這段時(shí)間里,他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深化的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。2、勤于考慮崗位的日常工作比擬繁瑣,而且?guī)滋煜聛?lái)比擬枯燥,這就需要我們一定要勤于考慮,改良工作方法,進(jìn)步工作效率,減少工作時(shí)間。3、不斷學(xué)習(xí)要不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。一個(gè)人要在自己的職位上有所作為,就必需要對(duì)職位的專業(yè)知識(shí)熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。我就像一張白紙,剛進(jìn)公司紙上一個(gè)字沒有,到如今,紙上工整的寫滿了字跡。分開學(xué)校,單位是我的第二課堂。學(xué)無(wú)止境,工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月在化驗(yàn)室的學(xué)習(xí),如今我已到達(dá)了正式員工的工作水*。1、工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤,給工作帶來(lái)不必要的費(fèi)事。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完本錢職工作。2、在于別人打交道中由于個(gè)性原因,不夠主動(dòng)。為了以后能更完美的完成工作,我會(huì)主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。希望通過(guò)交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識(shí)。自從走出校門之后,踏入這個(gè)歷史舞臺(tái),首先讓我感覺到這個(gè)社會(huì)很生疏,不管是在工作上還是在人際關(guān)系上,對(duì)于我這個(gè)剛出茅廬的人來(lái)說(shuō),什么都是困難,經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的洗禮真的讓我成長(zhǎng)了不少。天然氣巡檢員工作總結(jié)lng氣站巡查記錄表篇十五20xx年是學(xué)校人事制度改革后的第一年,也是學(xué)校的“管理標(biāo)準(zhǔn)年”,在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事的幫助及機(jī)房、多媒體及語(yǔ)音室專職管理員團(tuán)隊(duì)全體成員的共同努力下,緊緊圍繞學(xué)校各項(xiàng)教學(xué)、培訓(xùn)、競(jìng)賽要求,積極做好學(xué)校教學(xué)環(huán)境保障,較為圓滿的完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作。詳細(xì)總結(jié)如下:積極做好教學(xué)環(huán)境保障,為全校師生效勞。開學(xué)伊始,專職管理員團(tuán)隊(duì)就召開專題會(huì)議,明確管理分工,強(qiáng)調(diào)效勞主動(dòng)。一年來(lái),為了讓管理工作盡量做到標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和常規(guī)化,我們加強(qiáng)了制度建立,并經(jīng)過(guò)屢次討論,制定了一套工作細(xì)那么、考核規(guī)定及配套表格,并根據(jù)學(xué)校實(shí)訓(xùn)〔驗(yàn)〕室實(shí)際現(xiàn)狀,屢次開會(huì)強(qiáng)調(diào),并要求將相應(yīng)工作落到實(shí)處。確保實(shí)訓(xùn)〔驗(yàn)〕室管理工作的持續(xù)穩(wěn)定。為緩解機(jī)房、多媒體和語(yǔ)音室專職管理員團(tuán)隊(duì)成員缺乏,專門對(duì)意向?qū)嵱?xùn)〔驗(yàn)〕室管理的應(yīng)聘人員組織了面試,并對(duì)新進(jìn)的專職管理員做了簡(jiǎn)短的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。目前,這些專職管理員在各自管理崗位上發(fā)揮了較為重要的作用。配合學(xué)校實(shí)訓(xùn)〔驗(yàn)〕室建立管理。為配合省級(jí)示范性高等職業(yè)院校示范建立中期評(píng)價(jià)暨人才培訓(xùn)評(píng)估,搬遷了5個(gè)機(jī)房,同時(shí)也報(bào)廢了一批無(wú)法使用的計(jì)算機(jī)、投影儀等設(shè)備。本學(xué)期,有機(jī)房40間,多媒體教室共有127間,語(yǔ)音室共有8間,盡管整個(gè)學(xué)期來(lái),機(jī)房、多媒體教室和語(yǔ)音室運(yùn)行狀態(tài)良好,教學(xué)秩序正常,但由于有些機(jī)房、多媒體教室和語(yǔ)音室的設(shè)備建立時(shí)間比擬早,設(shè)備出現(xiàn)老化,跟不上軟件需求,存在老師反映設(shè)備不好用的情況。為保障教學(xué)需求,本學(xué)期多媒體教室投影儀維修56次,其中投影儀燈泡更換21個(gè);機(jī)房電腦報(bào)修43次;語(yǔ)音室維護(hù)3次。為配合做好學(xué)校信息化的標(biāo)準(zhǔn)管理工作,同時(shí)也為進(jìn)一步提升中心管理的層次和效率,結(jié)合中心各崗位實(shí)際工作需要,羅列了相應(yīng)信息化建立需求。在中心領(lǐng)導(dǎo)一貫重視和給出的指導(dǎo)性意見、建議下,最終向?qū)W校信息化辦公室提出了中心信息化應(yīng)用系統(tǒng)功能和需求,提交了《信息化建立工程立項(xiàng)申請(qǐng)表》。隨著中心信息化建立工作的開展和信息系統(tǒng)的投入使用,相信將會(huì)大大進(jìn)步中心的工作效率。為中心和學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展,對(duì)于中心和學(xué)校安排的其他工作,我們都能保證按時(shí)按量完成。本學(xué)期,在堅(jiān)持做好保障教學(xué)秩序順利進(jìn)展的同時(shí),本學(xué)期順利完成了省高校計(jì)算機(jī)等級(jí)考試,也協(xié)助相關(guān)分院,完成了學(xué)校第四屆技能運(yùn)動(dòng)會(huì)等。1、機(jī)房:衛(wèi)生較差,每天都有大量早餐袋、飲料袋〔盒〕、果殼、紙巾遺留。管理現(xiàn)狀:現(xiàn)有機(jī)房40個(gè),專職機(jī)房管理員7人,*均每人負(fù)責(zé)近6個(gè)機(jī)房。機(jī)房日常衛(wèi)生由專職管理員負(fù)責(zé),勤工儉學(xué)協(xié)助,每天清掃3次〔中午、下午、晚上〕,盡管如此,衛(wèi)生狀況還是得不到改善,加之機(jī)房分布分散,清潔壓力嚴(yán)重。要想徹底實(shí)現(xiàn)機(jī)房在任何時(shí)候都看不到垃圾,最有效的方法是所有學(xué)生看到垃圾都會(huì)自覺撿起來(lái),并丟到垃圾桶。建議解決方案:1〕、學(xué)校、分院、專職管理員、任課老師嚴(yán)格要求,做好對(duì)學(xué)活力房衛(wèi)生清潔、平安操作方面的宣傳和溝通,進(jìn)步學(xué)活力房衛(wèi)生意識(shí)。2〕、專職管理員、任課老師身體力行,帶頭維護(hù)好機(jī)房環(huán)境衛(wèi)生。3〕、上課班級(jí)負(fù)責(zé)當(dāng)堂機(jī)房衛(wèi)生,課程完畢,班級(jí)安排值日學(xué)生執(zhí)行衛(wèi)生清潔,衛(wèi)生情況納入班級(jí)考核。2、多媒體教室:投影儀維修頻繁,且都屬事后處理,燈泡壽命較短。管理現(xiàn)狀:現(xiàn)有多媒體教室127間,專職多媒體教室管理員4人,其中1人監(jiān)管。建議解決方案:1〕、學(xué)校、分院、專職管理員嚴(yán)格要求,做好對(duì)任課老師投影儀設(shè)備使用、平安操作方面的宣傳和溝通,進(jìn)步任課老師正確使用投影儀的意識(shí)。2〕、維修外包,提升維修到位速度,加強(qiáng)維修到位質(zhì)量。3、語(yǔ)音室:沒有語(yǔ)音系統(tǒng)軟件,維護(hù)不自主,且不及時(shí)。管理現(xiàn)狀:現(xiàn)有語(yǔ)音室8間,專職語(yǔ)音室管理員1人。建議解決方案:購(gòu)置相應(yīng)語(yǔ)音系統(tǒng)軟件,以進(jìn)步維護(hù)的自主性,保障語(yǔ)音教學(xué)環(huán)境。一學(xué)期來(lái),雖說(shuō)各方面工作都算較為順利的完畢,但問(wèn)題也不斷顯現(xiàn),待辦公室時(shí)間較長(zhǎng),沒及時(shí)理解或不理解團(tuán)隊(duì)成員的思想動(dòng)態(tài)、工作執(zhí)行力、當(dāng)前管理癥結(jié)等,特別是2個(gè)實(shí)訓(xùn)〔驗(yàn)〕室配件故障,暴露了管理上的缺失。雖然有這樣或那樣的原因,但這都要求我在今后的工作中進(jìn)一步進(jìn)步責(zé)任意識(shí),一如既往的加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力進(jìn)步自己的工作才能及業(yè)務(wù)水*,更加深化的做好各項(xiàng)工作,力求在今后的工作中,更加進(jìn)步,帶著團(tuán)隊(duì)成員踏實(shí)、細(xì)致地做好管理與維護(hù)工作,真真切切、切實(shí)在實(shí)的為全校師生服好務(wù),為教學(xué)提供了一個(gè)良好的環(huán)境保障?!獧C(jī)房管理員年終個(gè)人工作總結(jié)天然氣巡檢員工作總結(jié)lng氣站巡查記錄表篇十六20xx年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過(guò)去的半年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。半年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,按照公司及車間的要求。較好地完成了自己的本職工作,我靜心回憶這半年的工作,學(xué)習(xí)和生活,收獲頗豐。為了更好地完成下一年的工作,特將前期工作總結(jié)如下:一、自覺加強(qiáng)管理學(xué)習(xí),進(jìn)步個(gè)人素質(zhì),虛心向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和車間工程技術(shù)人員請(qǐng)教,通過(guò)多看多問(wèn)多聽多想和多做,使自己的工作程度更上一個(gè)新臺(tái)階。為了不斷進(jìn)步自己的工作程度,積極參與車間消費(fèi)工藝和技術(shù)革新制定和修改,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)焊工根本知識(shí),讓理論更好地為理論效勞。二、踏實(shí)肯干,努力干好自己的本質(zhì)工作,加強(qiáng)對(duì)全拉員工技術(shù)程度的培訓(xùn)。在消費(fèi)中幫助新員工進(jìn)步工作程度,讓他們?cè)谙M(fèi)的同時(shí)學(xué)到一定的技術(shù)和工作經(jīng)歷,針對(duì)個(gè)別員工特殊工件專門指導(dǎo)。協(xié)助本拉拉長(zhǎng)干好本拉各項(xiàng)工作,保質(zhì)保量的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。親密配合,不斷完善。三、半年以來(lái),我在學(xué)習(xí)和工作中逐漸成長(zhǎng)、成熟。我清楚自身還有許多缺乏之處,如組織管理才能缺乏,理論程度有待進(jìn)步。今后我將不斷完善自我,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),不能只局限于自己技術(shù)的進(jìn)步,還應(yīng)組織好全拉員工干好工作,四、20xx年,我們班組出現(xiàn)了一些質(zhì)量事故。而在事故讓我警醒,在詳細(xì)的工作中,事故并讓我再次深化的體會(huì)到,在平安操作中,不僅要時(shí)刻在思想上繃緊平安弦,更要時(shí)時(shí)刻刻的落實(shí)到每一步的操作中去的平安消費(fèi)真理。意見,建議;1、充分利用周一平安例會(huì)時(shí)間,認(rèn)真分析^p一周來(lái)的平安消費(fèi)情況,將車間發(fā)生的平安質(zhì)量事故認(rèn)真分析^p總結(jié),汲取經(jīng)歷,杜絕類似事故的再次發(fā)生。2、加強(qiáng)了對(duì)班組平安檢查力度,完善了崗位責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并限期整改,使平安隱患大大降低,確保了xx年的平安消費(fèi)。3、管理力度不夠。有好多時(shí)候,發(fā)現(xiàn)的隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照管理制度進(jìn)展處分,如今想來(lái)是完全不對(duì)的,在事故沒有發(fā)生以前,就應(yīng)該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅隱患。4、由于工作過(guò)程中注重工作過(guò)程,而在工作完成后,沒有及時(shí)進(jìn)展回憶和總結(jié),造成對(duì)一些員工辛勞沒有進(jìn)展及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),有損員工的工作積極性。為此應(yīng)及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),〔smt做的很棒,有獎(jiǎng)有罰。大車間我來(lái)半年就包裝拉長(zhǎng)有一次獎(jiǎng)勵(lì),全是罰〕綜上所述,在新的一年里,我們?cè)谧龊酶黜?xiàng)工作的同時(shí),積極配合公司搞好各項(xiàng)活動(dòng),全面完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù),為公司帶出一支能同甘共苦打硬仗的員工隊(duì)伍。為創(chuàng)立大旗輝煌共同努力!天然氣巡檢員工作總結(jié)lng氣站巡查記錄表篇十七20xx年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會(huì)的安排和部署,以平安消費(fèi)為宗旨,以天然氣平安輸配為核心任務(wù),上下團(tuán)結(jié),攻堅(jiān)克難,根本完成了年度消費(fèi)經(jīng)營(yíng)方案。全年始終堅(jiān)持平安第一、預(yù)防為主的工作方針,以防范重大平安事故為重點(diǎn),狠抓責(zé)任落實(shí)和制度落實(shí),實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)一例著火、爆炸、輕傷、重傷、死亡等責(zé)任事故的平安消費(fèi)目的,為公司持續(xù)穩(wěn)定開展奠定了堅(jiān)實(shí)根底。20xx年,公司將根據(jù)年度消費(fèi)經(jīng)營(yíng)方案安排,以平安消費(fèi)、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù),完成根本建立、市場(chǎng)開發(fā)、新用戶開展和天然氣置換四項(xiàng)重點(diǎn)工作,努力創(chuàng)始公司開展新場(chǎng)面。為了全面完成公司消費(fèi)經(jīng)營(yíng)目的,現(xiàn)將20xx年度平安消費(fèi)工作安排如下:認(rèn)真貫徹落實(shí)平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針,堅(jiān)持以人為本,以防范重大平安消費(fèi)責(zé)任事故為重點(diǎn),強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)平安管理制度、平安消費(fèi)責(zé)任制、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)平安消費(fèi)管理行為,努力構(gòu)建平安消費(fèi)長(zhǎng)效機(jī)制。繼續(xù)加大平安投入,提升裝備程度,改良消費(fèi)工藝,構(gòu)建平安消費(fèi)環(huán)境。強(qiáng)化事故隱患排查,完善隱患排查治理系統(tǒng)?;I備組建應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍,進(jìn)一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系。繼續(xù)加強(qiáng)平安教育和培訓(xùn),提升員工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險(xiǎn)管理制度,使重大危險(xiǎn)處于可控狀態(tài)。開展平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建立,全面提升平安建立和管理程度,確保消費(fèi)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)高效地進(jìn)展?!惨弧持稹⒈ǖ戎卮笃桨藏?zé)任事故為0?!捕乘劳龊椭貍鹿蕿?,輕傷事故控制在3‰以下。〔三〕控制各類燃?xì)庠O(shè)備事故。20xx年平安消費(fèi)管理總體思路是:堅(jiān)持一個(gè)中心、抓好兩個(gè)落實(shí)、突出三條消費(fèi)線,強(qiáng)化四個(gè)方面的管理,推進(jìn)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施行。堅(jiān)持一個(gè)中心:堅(jiān)持以預(yù)防事故、平安穩(wěn)定供氣為中心,所有工作都要做到防范在先,預(yù)防在先。抓好兩個(gè)落實(shí):落實(shí)責(zé)任,就是抓各級(jí)、各部門、各崗位的平安經(jīng)濟(jì)責(zé)任和平安行政責(zé)任。落實(shí)制度,就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實(shí)。突出三條消費(fèi)線:重點(diǎn)抓好門站消費(fèi)線、加氣消費(fèi)線、根本建立消費(fèi)線。強(qiáng)化四方面的管理:一是強(qiáng)化隱患排查治理,及時(shí)消除物的不平安狀態(tài)、人的不平安行為和管理上的缺陷,為消費(fèi)經(jīng)營(yíng)工作創(chuàng)造良好的平安消費(fèi)條件。二是強(qiáng)化平安消費(fèi)教育培訓(xùn),進(jìn)步職工平安消費(fèi)綜合素質(zhì),最大限度地減少人的不平安行為。三是強(qiáng)化系統(tǒng)管理,實(shí)行專業(yè)技術(shù)保障體系。四是強(qiáng)化根底管理工作,按標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化來(lái)保障平安消費(fèi)工作,推進(jìn)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施行,逐步健全完善平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系?!惨弧辰⒔∪桨蚕M(fèi)責(zé)任制,嚴(yán)格責(zé)任追究制度公司各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家平安消費(fèi)方針政策及有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),逐級(jí)建立健全平安消費(fèi)責(zé)任制。對(duì)公司現(xiàn)有的平安管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)等平安消費(fèi)責(zé)任體系進(jìn)展進(jìn)一步調(diào)整、修訂和完善。同時(shí)要加大監(jiān)管力度,在有章可依的同時(shí),要保證有章必依。實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門分片包點(diǎn)制度,公司總經(jīng)理與各管理部門部長(zhǎng),加氣站主要負(fù)責(zé)人簽訂《20xx年度xxxxx天然氣開發(fā)平安責(zé)任書》。嚴(yán)格按責(zé)任書進(jìn)展責(zé)任追究,做到誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)分管誰(shuí)有責(zé),層層落實(shí)平安責(zé)任制。各級(jí)干部要深化基層一線,及時(shí)掌握消費(fèi)動(dòng)態(tài),對(duì)平安消費(fèi)的重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié),要靠前指揮,及時(shí)排查消除隱患,確保平安消費(fèi)。各門站、加氣站要明確各項(xiàng)消費(fèi)平安責(zé)任人。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)各自消費(fèi)作業(yè)流程,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理,保證制度規(guī)程落實(shí)到每個(gè)崗位、每道環(huán)節(jié),杜絕各類事故發(fā)生。堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門站、加氣站平安月例會(huì)和班組周例會(huì)制度。〔二〕初步建立平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系認(rèn)真貫徹《v進(jìn)一步加強(qiáng)平安消費(fèi)工作的決定》,落實(shí)公司平安消費(fèi)主體責(zé)任,全面加強(qiáng)公司平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,突出重點(diǎn),狠抓關(guān)鍵,求真務(wù)實(shí),講務(wù)實(shí)效,以點(diǎn)帶面,穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年公司將圍繞建立健全平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系為工作主線,結(jié)合公司實(shí)際情況,從標(biāo)準(zhǔn)、目的、責(zé)任、控制、考核、信息等環(huán)節(jié)著手,逐步健全完善平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,實(shí)現(xiàn)全過(guò)程達(dá)標(biāo)。每個(gè)部門、班組、崗位要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)操作規(guī)程、實(shí)現(xiàn)全方位達(dá)標(biāo)。20xx年將在門站及加氣站試行平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考評(píng)。嚴(yán)格按照《公司平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系考核細(xì)那么》進(jìn)展考核,每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合,每季度組織評(píng)比,對(duì)評(píng)出的優(yōu)秀的部門予以資金獎(jiǎng)勵(lì)。檢查和抽查情況要做好記錄,及時(shí)建檔、存檔。對(duì)整改情況要做好整改記錄。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化100%達(dá)標(biāo)。通過(guò)試行開展平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),促使公司建立自我約束、不斷完善的平安消費(fèi)長(zhǎng)效機(jī)制,全面進(jìn)步平安管理程度?!踩忱^續(xù)加大門站、加氣站平安投入,創(chuàng)造良好的平安消費(fèi)環(huán)境今年將繼續(xù)加大門站、加氣站平安投入,根據(jù)《20xx年平安措施建議方案表》,投入資金用來(lái)改善消費(fèi)作業(yè)環(huán)境,加強(qiáng)平安教育培訓(xùn),職工體檢,定期發(fā)放勞保用品,對(duì)設(shè)施設(shè)備、預(yù)警系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)、緊急迫斷系統(tǒng)進(jìn)展晉級(jí)改造更換以及各類平安輔助設(shè)備的購(gòu)置和平安預(yù)案的演練等,確保消費(fèi)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行工況完好。〔四〕強(qiáng)化基建施工監(jiān)管,確保工程質(zhì)量平安結(jié)合年度基建方案,做好施工前、中、后期的監(jiān)視檢查工作,杜絕施工平安事故發(fā)生。施工前嚴(yán)格履行工程建立法定程序,嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)備材料制造商的資格,嚴(yán)把資質(zhì)審查和平安準(zhǔn)入關(guān)。施工中加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員的監(jiān)管,進(jìn)步施工單位和施工作業(yè)人員的平安消費(fèi)意識(shí)和操作程度,增強(qiáng)自我保護(hù)才能和應(yīng)急處置才能。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視檢查,對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度,落實(shí)平安措施,嚴(yán)查嚴(yán)管,消除事故隱患。開工驗(yàn)收時(shí),各相關(guān)單位、部門要高度負(fù)責(zé),嚴(yán)格驗(yàn)收,認(rèn)真履行相關(guān)簽字手續(xù)?!参濉硰?qiáng)化事故隱患排查與治理,完善隱患排查治理系統(tǒng)在穩(wěn)固隱患治理年和平安消費(fèi)年已獲得成果的根底上,今年隱患排查和治理工作從以下三個(gè)方面進(jìn)展:1.突出重點(diǎn),加強(qiáng)巡檢天然氣巡檢員工作總結(jié)lng氣站巡查記錄表篇十八光陰一晃而過(guò),回憶這幾個(gè)月來(lái)的工作,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了深化的回憶。在這段時(shí)間里公司各位領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到他們“海納百川”的胸襟,感受到了作為龍河污水處理廠一員的自豪,也體會(huì)到了建廠以來(lái)他們作為拓荒者的困難和堅(jiān)決。在對(duì)他們肅然起敬的同時(shí),也為我有時(shí)機(jī)成為龍河公司的一份子而驚喜萬(wàn)分。初來(lái)公司之時(shí),雖然我是電氣工程專業(yè)畢業(yè),但是沒有實(shí)際性的接觸這個(gè)行業(yè),所以對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)把我放到與電氣工程專業(yè)親密相關(guān)的中控巡檢員這個(gè)崗位,我是非常認(rèn)同的。再者因?yàn)槔碚撋系闹R(shí)與實(shí)際工作中有著很大的差異,所以試用期中如何懂得中控巡檢員的崗位職責(zé),以及注意各種事項(xiàng),如何與公司各種人員打交道,恰恰這個(gè)崗位正是我所需要的。剛開場(chǎng),我感到非常的茫然,不知如何下手,從哪里做起。在師傅萬(wàn)赟和各位同事的指導(dǎo)下,我漸漸的知道了我應(yīng)該做什么,我能做什么。再次我向各位幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝。希望今后我能以一名正式員工的身份在這里工作?,F(xiàn)將幾個(gè)月來(lái)的工作情況總結(jié)如下:一、日常工作方面熱愛自己的本職工作,工作態(tài)度端正,可以認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待每一項(xiàng)工作。上班期間認(rèn)真做著巡檢,檢查設(shè)備開關(guān),衛(wèi)生清掃。雖然工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕費(fèi)事,向師傅請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己探究理論,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷進(jìn)步自己的理論程度和綜合素質(zhì)。堅(jiān)守崗位,并嚴(yán)格要求自己遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真,按時(shí),高效率地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。二、工作作風(fēng)方面能遵守紀(jì)律,團(tuán)結(jié)同事,求真務(wù)實(shí),樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。勤勤懇懇,任勞任怨,節(jié)儉耐勞,始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事。三、存在的缺乏及改良方法盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著缺乏。比方工作思路還不太明確,個(gè)別工作做得還不夠完善,在工作中比擬粗心,在理論方面還是理解的太少。今后的日子里,我將會(huì)以扎實(shí)的工作作風(fēng),認(rèn)真的工作態(tài)度,成熟的工作經(jīng)歷進(jìn)展工作,并不斷克制工作中的困難,使自己的工作做到更好,不負(fù)同事們的期望,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。四、20xx年個(gè)人工作目的1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)和問(wèn)題處理才能,進(jìn)步工作程度和效率。2、要樹立起危機(jī)意識(shí),在實(shí)際工作中不斷進(jìn)步自己的綜合才能,要在公司的末尾淘汰機(jī)制中勇爭(zhēng)上游,使自己的工作才能更上一個(gè)階段。20xx年度,我會(huì)將扎實(shí)的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)歷帶入下一年度,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項(xiàng)任務(wù),使工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。20xx中控巡檢員:田漢年10月12日天然氣巡檢員工作總結(jié)lng氣站巡查記錄表篇十九領(lǐng)導(dǎo)您好!我是xx地區(qū)的代維人員高海迢。不知不覺間,來(lái)到xx元道公司已經(jīng)快一年了,在基站維護(hù)的工作中經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識(shí)了很多良師益友,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心,在這半年的時(shí)間里,通過(guò)自身不懈的努力,在工作上學(xué)到了很多,但也存在諸多缺乏,年末了,我將我這一年來(lái)的工作收獲作一個(gè)總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)查閱??偨Y(jié)出如下幾點(diǎn):首先,最常做的是基站的巡檢維護(hù),維護(hù)的日常內(nèi)容就是基站機(jī)房的清潔衛(wèi)生,設(shè)備的除塵維護(hù),鐵塔的防銹處理,基站存在隱患的提早排查等等的內(nèi)容。除此之外基站的.故障處理還有很多要說(shuō)的。第一點(diǎn):基站停電、發(fā)電基站停電了,經(jīng)監(jiān)控確認(rèn)是市電停電后迅速把發(fā)電機(jī)狀態(tài)調(diào)整好,聯(lián)絡(luò)車輛出發(fā)到基站發(fā)電,到達(dá)基站后把基站的負(fù)載全部關(guān)閉,把發(fā)電機(jī)連接線連上,把市電空開落下,油機(jī)空開推上,把發(fā)電機(jī)打著空轉(zhuǎn)幾分鐘,磨合發(fā)電機(jī),然后逐個(gè)把負(fù)載推上,然后檢查各個(gè)負(fù)載是否正常運(yùn)行。假如各個(gè)負(fù)載正常運(yùn)行,然后上報(bào)bsc監(jiān)控小組,記錄發(fā)電時(shí)間。假如負(fù)載不能正常運(yùn)行,就要檢查是哪里的故障,有可能是發(fā)電機(jī)本身故障,這時(shí)要聽發(fā)電機(jī)聲響是否正常,然后檢測(cè)是否有輸出電壓,假如發(fā)電機(jī)本身正常,那就是負(fù)載的問(wèn)題了。檢測(cè)負(fù)載是否可以正常供電運(yùn)行,檢查空開有無(wú)閉合,連線,掉線等問(wèn)題,逐步檢測(cè),直至負(fù)載能運(yùn)行正常,發(fā)電機(jī)正常供電,方可上報(bào)bsc監(jiān)控小組記錄發(fā)電時(shí)間。第二點(diǎn):駐波比告警處理遇到駐波比告警,首先要檢查造成故障的主要原因是在哪,到站后先用sitemaste測(cè)量是否是塔上故障,假如測(cè)試結(jié)果不是塔上出現(xiàn)故障引起的,那么要檢查基站小區(qū)設(shè)備都是否運(yùn)行正常,然后根據(jù)檢查結(jié)果更換故障設(shè)備,消除2a8駐波比告警,通知bsc處理過(guò)程和結(jié)果,方可離站。假如測(cè)量出是塔上故障,出在多少米處,判斷是否該上塔處理,假設(shè)測(cè)量出是塔上故障的話,就該我們天饋小組派人上塔處理故障了,上塔以后先檢查是否是接頭松動(dòng),里面有無(wú)異物,是否有水,假如有異物或水,因清潔干凈然后把接頭擰緊,聯(lián)絡(luò)塔下告警是否消除,然后下塔,通知bsc處理過(guò)程和結(jié)果。假如還未消除,就該判斷是否是跳線出現(xiàn)故障,是否更換跳線,直至故障消除告知bsc,方可離站。假如是宏站、微站、拉遠(yuǎn)站還好只需要帶上天饋測(cè)試儀,使用故障定位就可以判斷故障位置,但是假如是室內(nèi)覆蓋就費(fèi)事了,在這里天饋測(cè)試儀幫不上忙,我們只能用排除法,使用吸頂天線逐步排查,這比擬費(fèi)事也很費(fèi)時(shí)。第三點(diǎn):基站的掉站處理當(dāng)收到bsc監(jiān)控小組通知某個(gè)基站掉站后,馬上聯(lián)絡(luò)車輛裝好發(fā)電機(jī)到達(dá)基站,開場(chǎng)分析^p故障原因,首先要考慮的是:是否因電力供給故障而引起的掉站故障,檢查電路是否正常供電,空開是否掉開,是否市電停電,根據(jù)故障處理結(jié)果來(lái)施行處理方案?;镜粽疽灿锌赡苁莻鬏敼收弦鸬模藭r(shí)要同過(guò)傳輸口環(huán)回來(lái)判斷故障了,還回可以分為本地環(huán)回和遠(yuǎn)端環(huán)回,假如本地環(huán)回測(cè)試失敗,傳輸不通,那么需要我們更換尾纖,假如遠(yuǎn)端環(huán)回測(cè)試失敗,那么要上報(bào)線路控制中心處理了。我還清楚的記得豐潤(rùn)珠峪被偷過(guò)300米電纜,那是山站,又遠(yuǎn)又高,當(dāng)時(shí)我和我們豐潤(rùn)駐點(diǎn)韓春杰倆人,在珠峪待了三天,沒有吃飯的地方,他們一天來(lái)三趟給送,沒有睡覺的地方,就買了大帳篷,白天晚上看著發(fā)電機(jī),晚上倆人只能在帳篷里面睡覺,那風(fēng)大啊,呼呼的刮,睡覺都睡不好,時(shí)刻得記得給發(fā)電機(jī)加油,又吵又冷,到了第三天,正睡覺呢,帳篷給風(fēng)刮跑了。呆了三天終于等到安裝電纜小組到了,等他們安裝完電纜,供電恢復(fù)后,就回駐點(diǎn)了。那次的經(jīng)歷到如今還記憶猶新。其他零零碎碎的故障也是處理了好些,知識(shí)、技能就總是在這處理與恢復(fù)的過(guò)程中不斷積累著。第五點(diǎn):協(xié)調(diào)處理作為地區(qū)的代維人員,光是可以處理故障是不行的,還要能協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)房租、電費(fèi)、伐青、電力供給等方面,我自知社會(huì)經(jīng)歷尚淺,還不能很好的在這方面做得方方面面都滿意。在這一方面我需要學(xué)習(xí)的地方還有很多,我也明白的。還有很多東西要接著學(xué)習(xí)、理論,以后,我一定會(huì)更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待這份工作,這個(gè)特殊的崗位。20xx已成為過(guò)去,在20xx這新的一年里,我決心百尺竿頭,更進(jìn)一步,立足本職,以嚴(yán)格要求為準(zhǔn)那么,銳意進(jìn)取,為公司作出更大的奉獻(xiàn)。在過(guò)去的一年里,認(rèn)真自我,找出差距,在新的一年工作中更要有大的進(jìn)步,這一年里還是有很多缺乏之處,在新的一年里要汲取著一年的教訓(xùn),對(duì)維護(hù)知識(shí)活學(xué)活用,在新的一年里彌補(bǔ)去年的缺乏之處,全面進(jìn)步自身素質(zhì)業(yè)務(wù)程度,效勞質(zhì)量,為公司做出應(yīng)有的奉獻(xiàn),在以后的工作中有缺乏之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指出。天然氣巡檢員工作總結(jié)lng氣站巡查記錄表篇二十即將過(guò)去的20xx年,是極不*凡的一年。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在辦公室其他成員的幫助和配合下,一學(xué)年來(lái),能比擬積極的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),比擬認(rèn)真的履行工作職責(zé),較好的開展和完成了自己的工作。在這一學(xué)期里,雖然沒有轟轟烈烈的成果,但也使我經(jīng)歷了一段不*凡的考驗(yàn)和磨練。現(xiàn)將工作總結(jié)如下。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)水*1、理論學(xué)習(xí)強(qiáng)業(yè)務(wù)在學(xué)校已有過(guò)一學(xué)期的機(jī)房機(jī)器管理與維護(hù)經(jīng)歷,學(xué)年來(lái)能較為快速地把握機(jī)房機(jī)器管理與維護(hù)的根本步驟和操作,以良好的姿態(tài)對(duì)待崗位工作。但對(duì)計(jì)算機(jī)這門快速變化的科學(xué),每學(xué)年都是一個(gè)全新的開場(chǎng)。為了能以更好的姿態(tài)面對(duì)和投入工作,學(xué)年中積極向辦公室有相關(guān)維護(hù)經(jīng)歷的同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí),并做好記錄,便于以后的參照學(xué)習(xí),將自己之所學(xué)、之所見傾心于實(shí)際工作,在工作中不斷提升自我的業(yè)務(wù)水*。2、理論學(xué)習(xí)增知識(shí)3、政治學(xué)習(xí)強(qiáng)思想結(jié)合20xx*工作報(bào)告,立足黨的先進(jìn)性建立,積極踐行社會(huì)榮辱觀,認(rèn)真學(xué)____的政治理論知識(shí)。時(shí)刻牢記為人民效勞的宗旨,明白自己所肩負(fù)的責(zé)任;積極參加各項(xiàng)黨的活動(dòng)會(huì)議,工作中注意隨時(shí)理解黨、國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策和

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