2023年工作總結及2023年工作計劃展望標準模板（6篇）

第23頁共23頁2023?年工作總?結及20?23年工?作計劃展?望標準模?板一、?安全生產?總體形勢?___?_月份，?全區(qū)共發(fā)?生各類事?故___?_起，同?比-__?__%，?未發(fā)生重?大以上生?產安全事?故和引起?重大社會?影響的事?故；事故?受傷__?__人，?-___?_%；直?接經濟損?失___?_萬元，?-___?_%；事?故死亡_?___人?，+__?__%。?四大事故?控制指標?三降一升?，事故總?數、受傷?人數、直?接經濟損?失相較去?年同期有?較大降幅?；事故_?___人?數___?_人占全?年控制指?標的__?__%。?二、主?要工作開?展情況?(一)以?隊伍建設?為根本，?狠抓業(yè)務?作風建設?，提升安?監(jiān)隊伍戰(zhàn)?斗力一?是抓好局?機關干部?隊伍建設?。積極對?局領導班?子進行調?整、充實?，做到分?工不分家?，嚴格執(zhí)?行重大問?題集體討?論制，有?效提升了?班子的向?心力和戰(zhàn)?斗力；以?中層競聘?為契機在?局機關選?拔出一批?高素質的?業(yè)務骨干?，加強培?訓、學習?，加大科?室間的協?調配合力?度；適時?對部分人?員進行崗?位調整，?最大限度?地發(fā)揮和?調動全局?干部職工?的工作積?極性。?二是抓好?安監(jiān)所隊?伍建設。?始終將基?層安監(jiān)隊?伍建設作?為一項重?要任務來?抓，以督?查、通報?推進安監(jiān)?隊伍硬件?建設，借?力政協議?政會有力?推進基層?公共安監(jiān)?所職責上?墻、機構?到位。截?至目前，?除個別街?道外，均?已實現機?構編制、?職責任務?、監(jiān)管人?員、經費?裝備、考?核機制“?五到位”?，___?_個街道?共到位人?員___?_名。?三是抓好?干部隊伍?作風建設?。以強化?責任意識?和自律意?識為關鍵?，切實抓?好干部隊?伍廉政建?設。積極?推行陽光?政務，實?現內部管?理的規(guī)范?化、制度?化；調動?各方力量?對安全生?產工作目?標完成情?況、責任?落實情況?進行監(jiān)督?檢查，引?導安監(jiān)人?員真正把?心思用在?干事業(yè)上?，把精力?花在抓工?作上，積?極化解各?種復雜矛?盾，做到?事不避難?、敢于擔?當。(?二)以機?制創(chuàng)新為?抓手，深?化安全監(jiān)?管內涵，?形成常態(tài)?化監(jiān)管模?式二是?推進基層?公共安全?監(jiān)管體系?建設。調?研區(qū)域安?全生產形?勢，全面?啟動基層?公共安全?監(jiān)管體系?建設工作?，成立公?共安全監(jiān)?管委員會?和辦公室?，明確監(jiān)?管職責，?將安全生?產、環(huán)境?保護、食?品藥品安?全納入基?層安全監(jiān)?管范疇，?構建符合?我區(qū)特點?的基層公?共安全監(jiān)?管機制。?三是深?化“三合?一”場所?長效機制?。在“三?合一”場?所季度排?查周工作?的基礎上?，建立街?道安全監(jiān)?管與公安?派出所、?消防大隊?的工作銜?接機制，?深化“三?合一”場?所消防安?全長效機?制，定期?匯總分析?“三合一?”場所隱?患排查整?治工作。?(三)?以重點領?域為突破?，強化統(tǒng)?籌協調，?推進關鍵?領域安全?監(jiān)管一?是加快推?進重大隱?患掛牌督?辦整改。?全面開展?我區(qū)__?__個專?業(yè)市場和?____?家高層等?重大隱患?掛牌督辦?單位的整?改工作，?理清屬地?街道和消?防等關鍵?部門職責?，調動街?道、消防?大隊等責?任單位主?動落實指?導、督促?、協調、?服務工作?。打破傳?統(tǒng)牽頭、?配合的工?作關系，?建立目標?一致、優(yōu)?勢互補的?整改機制?，進一步?落實責任?主體的整?改投入，?強力推進?隱患單位?落實整改?方案。截?至目前，?仇畢服裝?輔料市場?已于__?__月份?通過消防?審批，投?入使用，?第六空間?、東城花?鳥市場、?華僑城“?兩閣”已?完成整改?，等待消?防驗收，?彩虹大廈?、新天地?整改工作?正進入收?尾階段。?二是協?調解決油?氣管道占?壓專項整?治。由區(qū)?安監(jiān)局牽?頭，組織?市、區(qū)城?管部門和?占壓所涉?單位、興?光燃氣集?團、所屬?街道等單?位多次到?占壓現場?進行勘察?，多次召?集。2?023年?工作總結?及202?3年工作?計劃展望?標準模板?（二）?本學年，?根據暑期?競聘和學?校安排，?我擔任校?長辦公室?主任同時?任西校區(qū)?初二年級?級長，一?學年來，?在學校領?導和同事?們幫忙、?支持下，?我認識到?要成為一?名稱職的?干部，應?做到甘于?奉獻，勤?于學習，?善于研究?，敢于創(chuàng)?新，務本?求實，團?結協作。?回顧學?年來的工?作，有喜?悅，也有?困惑；現?把本學年?的工作小?結如下，?懇請領導?和同事們?給予指導?：一、?身正為范?，給教師?做好榜樣?俗話說?：在其位?、務其職?、思其政?。作為校?長辦公室?主任，我?首先要求?自己做到?正確定位?，牢固樹?立兩種意?識，努力?做好校長?的助手。?1、重?視合作意?識。作為?一名中層?干部，務?必做到“?上傳下達?”，起橋?梁溝通作?用。在工?作中，我?能以求真?務實的態(tài)?度，顧全?大局，努?力完成上?級交給的?工作。本?學年上級?安排了六?大驗收，?無論是黨?建工作還?是“四無?”學校，?也無論是?創(chuàng)現驗收?還是平安?校園，在?材料準備?過程中，?我盡心盡?責，常常?工作到深?夜。平時?教師在語?文教學上?遇到問題?我總是盡?我所能予?以解決。?教師的備?課、作業(yè)?等檢查我?也認真完?成分配給?我的任務?。我擔任?初二年級?級長，平?時注意以?身作則，?用自身的?形象影響?人，我明?白“喊破?嗓子，不?如做出樣?貌”，要?求同事做?到的，我?必須做到?，在我的?帶領下，?初二年級?團結一致?，沒出過?任何事故?。2、?突出服務?意識。教?學是服務?，管理更?是服務。?辦公室的?工作是瑣?碎而繁雜?的，常常?是做了許?多，別人?還看不到?成績，對?此我毫無?怨言。在?平時工作?中，我堅?持兩條原?則：一是?加強學習?，不斷加?固精神防?線，弘揚?正氣；二?是樂于理?解群眾監(jiān)?督，自覺?做到“三?不”，即?工作時間?長不計較?，工作任?務重不叫?苦，做的?事情多不?厭煩。我?始終認為?，一個人?無論職位?高低，潛?力大小，?都要對工?作盡一份?職責，獻?一份力量?。我不斷?告誡自己?，要以身?作則，贏?得教師們?的信任與?支持。在?工作中，?我要求自?己做到：?對待同志?態(tài)度謙和?，和教師?建立起平?等的合作?關系，不?勾心斗角?，注重團?結，容人?容言，榮?辱不驚，?提高心理?承受潛力?。二、?求真務實?，努力工?作回顧?這段時間?的工作，?我感覺我?的工作還?比較稚拙?，經驗不?足。隨著?教學形勢?的不斷發(fā)?展，還有?不少的困?惑和不足?亟待解決?。主要概?括起來，?有以下幾?點：一?是“深”?字的體現?上還不夠?。對各位?教師的困?難和需要?了解少，?超前服務?、及時服?務、細致?服務的工?作還不到?位。深入?課堂、指?導業(yè)務的?力度不夠?。二是?“實”字?的體現上?還不夠。?工作抓細?、抓實、?抓具體和?“一竿子?插到底”?的實干精?神還不夠?強，辦公?室的很多?事情都是?李校長代?勞的。?三是“韌?”字的體?現上還不?夠。本人?由于性格?使然，處?理問題有?時思考得?還不夠周?到，對教?學過程的?管理還不?夠有力，?今后工作?中要加以?改善。?一學年的?工作讓我?受益匪淺?，泰戈爾?說過：果?實的事業(yè)?是偉大的?，花的事?業(yè)是甜美?的，葉的?事業(yè)是平?凡的。我?所做的事?業(yè)就是葉?的事業(yè)，?我將不懈?努力，在?以后的工?作中，我?會加強學?習，努力?工作，克?服不足，?把這葉的?事業(yè)進行?到底。?2023?年工作總?結及20?23年工?作計劃展?望標準模?板（三）?___?_物業(yè)辦?在上級主?管部門的?正確領導?下，在街?道黨工委?的關心和?支持下，?在各方的?積極配合?下，基本?完成了年?初確定的?各項目標?任務，現?就上半年?的工作做?簡要匯報?如下：?一、上半?年工作回?顧(一?)協調處?理各種矛?盾糾紛?物業(yè)管理?牽涉到業(yè)?主的切身?利益，在?物業(yè)管理?工作的實?施過程中?，開發(fā)商?、物業(yè)企?業(yè)、業(yè)主?之間常常?會產生矛?盾與糾紛?，不管是?群眾現場?投訴，還?是電話投?訴，我辦?都本著對?業(yè)主負責?的原則，?第一時間?深入現場?進行協調?處理，認?真傾聽業(yè)?主的投訴?，把小區(qū)?內的所有?矛盾逐一?化解。半?年來我辦?協調處理?的123?45工單?____?件(其中?滿意工單?為___?_個基本?滿意工單?為___?_個、不?滿意工單?為___?_個)、?及114?網站__?__件、?市長信箱?____?件、溧水?智慧平臺?____?件等投訴?事件。?(二)多?部門聯動?，嚴格管?控小區(qū)消?防安全?為了住宅?小區(qū)業(yè)主?的安全，?我辦按照?上級部門?的指示和?要求，一?方面聯合?派出所、?安監(jiān)站、?供電所、?建管中心?等相關職?能部門組?成專項巡?查小組，?一方面每?周自己組?織專項隊?(三)?落實業(yè)主?自治組織?全覆蓋?今年年初?物業(yè)辦積?極組織督?導轄區(qū)內?各小區(qū)落?實業(yè)主自?治組織，?目前__?__街道?還剩金牛?小區(qū)、金?牛安置房?、金龍南?郡三個小?區(qū)未成立?業(yè)主自治?組織，年?底能夠完?成區(qū)房產?局下達業(yè)?主自治組?織全覆蓋?任務，響?應進度指?標。(?四)完善?小區(qū)內部?基礎配套?設施1?、完善老?舊宿舍樓?基礎設施?。前期我?辦對三里?亭、蒲塘?、___?_居委會?社區(qū)共2?3處老舊?宿舍樓進?行摸排和?梳理，并?請設計單?位對老舊?小區(qū)出新?改造設計?方案(其?中包含_?___個?智慧小區(qū)?)，目前?正在針對?老舊宿舍?樓基礎設?施改造出?方案，確?保后期及?時完成老?舊小區(qū)改?造。2?、落實垃?圾房選址?工作。物?業(yè)辦配合?保潔所，?實地考察?轄區(qū)的每?個小區(qū)的?實際情況?，提供保?潔所所需?小區(qū)的基?本資料，?并提出相?關選址建?議。3?、推進鳳?凰小鎮(zhèn)接?通天然氣?管道事宜?。物業(yè)辦?協助建管?中心排查?安全隱患?，組織協?調物業(yè)公?司及業(yè)主?有關籌資?與矛盾等?事宜，以?及施工前?相關對接?事宜，積?極配合施?工方進場?施工。?(五)做?好疫情防?控工作?疫情嚴重?時期，物?業(yè)辦根據?街道辦要?求和部署?，及時傳?達街道疫?情防控會?議精神，?迅速成立?工作領導?小組，部?署并發(fā)動?小區(qū)內各?自然村隊?長、黨員?、志愿者?____?人投入到?一線，及?時發(fā)放宣?傳資料，?做好摸排?、登記、?管控工作?，其中發(fā)?放出入證?、車輛登?記證近兩?萬張，張?貼宣傳單?頁及海報?一萬余份?。___?_月疫情?得到有效?控制以后?，我辦根?據街道安?排部署，?繼續(xù)做好?宣傳、門?崗排查、?對外來人?員與車輛?的嚴格把?控，開展?常態(tài)化疫?情防控工?作。(?六)監(jiān)督?整改，落?實任務?1、嚴格?把控轄區(qū)?內小區(qū)違?章搭建。?物業(yè)辦聯?合___?_街道綜?合執(zhí)法大?隊與潤安?物業(yè)成立?專項整治?小組，建?立微信工?作群，督?促各物業(yè)?公司每日?每棟巡查?____?次，一旦?發(fā)現情況?，及時上?報城管執(zhí)?法大隊并?建立相關?臺賬。?4、落實?溧水區(qū)打?通“生命?通道”集?中攻堅行?動。物業(yè)?辦針對轄?區(qū)內__?__個小?區(qū)消防出?入口、主?干道增劃?了6條醒?目標線、?設置警示?標識標牌?，并經消?防大隊查?驗完畢。?確保各小?區(qū)消防車?通道標線?、標志施?劃到位，?可移動障?礙物清理?到位，無?妨礙消防?車舉高操?作的樹木?、架空管?線、廣告?牌、裝飾?物等障礙?物。采用?封閉式管?理的住宅?小區(qū)消防?車通道出?入口，緊?急情況下?可立即打?開。高層?住宅室內?消防栓系?統(tǒng)能正常?供水，消?防水帶、?水槍、卷?盤等設備?齊全，消?防水池、?消防水箱?等儲水量?符合設計?要求，報?警控制設?備、消防?水泵、穩(wěn)?壓泵和穩(wěn)?壓設施等?處于正常?狀態(tài)。?1、做好?1234?5工單的?回復和相?關矛盾協?調工作。?2、聯?合___?_街道綜?合執(zhí)法大?隊和物業(yè)?單位，加?大對違章?搭建的巡?查和管控?力度。?3、配合?相關部門?繼續(xù)加強?對轄區(qū)內?物業(yè)小區(qū)?的安全檢?查工作，?排除安全?隱患。?4、做好?溧都桂苑?小區(qū)燃氣?管道接通?事宜的前?期工作。?5、落?實溧水區(qū)?《住宅小?區(qū)建設“?美麗家園?”三年行?動計劃_?___》?文件，按?照區(qū)委、?區(qū)政府工?作部署，?結合老舊?小區(qū)的實?際情況，?加大對老?舊小區(qū)基?礎設施改?造及環(huán)境?衛(wèi)生整治?力度，打?造智慧小?區(qū)，建立?相關臺賬?。6、?繼續(xù)跟進?和督促金?牛小區(qū)、?金牛安置?房、金龍?南郡三個?小區(qū)成立?業(yè)主自治?組織，年?底前完成?區(qū)房產局?下達業(yè)主?自治組織?全覆蓋任?務，響應?進度指標?。__?__街道?物業(yè)辦?2023?年工作總?結及20?23年工?作計劃展?望標準模?板（四）?一、學?會活動豐?富多彩?1、積極?創(chuàng)建、打?造全國第?一個“中?國寓言大?市”。在?充分做好?前期申報?、考察、?審批的工?作下，_?___月?____?日中國寓?言文學研?究會授予?我市“中?國寓言大?市”稱號?。___?_日報、?____?電視臺、?____?日報、_?___電?視臺、_?___都?市報、_?___商?報、__?__晚報?、浙江日?報、都市?快報、新?華網、中?國寓言網?、中國兒?童文學網?等多家媒?體宣傳，?報道我市?創(chuàng)建工作?。2、?《全國首?屆“乾有?杯”校園?寓言童話?大賽獲獎?作品選》?____?年___?_月由中?國工人出?版社出版?。該書由?____?、___?_任主編?，___?_任執(zhí)行?主編，_?___任?執(zhí)行副主?編。共收?入獲獎作?品近__?__篇(?其中我市?占四分之?三)，計?____?萬字，印?數２５０?０冊。該?書出版以?來，在社?會上引起?良好反響?，得到廣?大讀者和?兒童文學?界人士的?好評。?3、與市?委宣傳部?、市文聯?、教育局?、文廣局?等單位聯?辦___?_市第_?___屆?“乾有杯?”校園文?學(小學?)大賽。?評出一、?二、三等?獎共__?__多篇?，優(yōu)秀指?導師__?__名，?同時(聯?合中國寓?言文學研?究會)命?名市實驗?小學、虹?橋路小學?、紅旗實?驗小學、?馬鞍山實?驗小學、?安陽實驗?小學、萬?松實驗學?校、飛云?鎮(zhèn)中心小?學、塘下?鎮(zhèn)中心小?學等8所?小學為“?十佳校園?文學(寓?言文學)?創(chuàng)作基地?”(暫缺?____?名)。?4、承辦?____?作品研討?會暨《海?國公主》?《角馬公?主》首發(fā)?式。__?__月１?７－__?__日，?由中國兒?童文學研?究會、中?國寓言文?學研究會?等單位聯?辦，來自?北京、上?海、山東?、湖北、?內蒙古、?貴州等地?的專家學?者___?_多人，?齊聚華僑?飯店，對?____?的寓言童?話作品進?行深入研?討。會議?收到論文?____?篇，國內?幾家權威?媒體報道?____?的寓言創(chuàng)?作：《人?民日報》?____?年___?_月__?__日發(fā)?表___?_《__?__寓言?芻議》，?《光明日?報》__?__年_?___月?____?日發(fā)表侯?建忠《_?___和?他的寓言?教學創(chuàng)作?》。6?、___?_本年度?由中國戲?劇出版社?出版大型?童話劇集?《海國公?主》、寓?言集《角?馬公主》?兩部，各?印刷精裝?、平裝同?時推出，?共___?_萬字。?7、第?____?屆中國寓?言金駱駝?獎揭曉，?我市作家?成績突出?。___?_的寓言?專著《喉?蛙公主》?獲創(chuàng)作一?等獎、《?醉井》獲?創(chuàng)作三等?獎，__?__的寓?言專著《?啄木鳥醫(yī)?生》獲創(chuàng)?作三等獎?，___?_主編的?《___?_寓言評?論集》獲?編輯出版?獎。獲獎?名額居全?國之首。?金駱駝獎?為全國寓?言專著最?高獎，每?四年評獎?一次。?9、本年?度吸收新?會員__?__名(?徐慧拉、?林云)，?并對部分?會員進行?重新登記?發(fā)證。?10、我?會有__?__人進?入中國寓?言文學研?究會新一?屆領導班?子：__?__當選?為副會長?，___?_被聘為?名譽副會?長，__?__、_?___當?選為理事?。11?、中國寓?言文學研?究會以我?市作家_?___名?義設立“?童彤杯”?____?寓言戲劇?獎。已開?始向全國?征稿。?二、存在?問題與困?難目前?，學會工?作正處于?轉型期，?學會骨干?老中青配?合不夠合?理。加上?近年來部?分會員工?作調動、?外出學習?等原因離?瑞，會員?流失較多?。少數會?員多次未?參加活動?，難以聯?系。又因?活動經費?、辦公場?所、人員?所限，在?一程度上?限制了本?會發(fā)展。?___?_年工作?計劃要點?1、繼?續(xù)發(fā)展壯?大會員隊?伍，特別?要優(yōu)先發(fā)?展中小學?文學社團?輔導老師?，把熱愛?兒童文學?(特別是?兒童小說?、兒童詩?、童話、?寓言)創(chuàng)?作的新人?吸收到學?會中來，?并發(fā)揮老?作家、老?文藝家的?作用，做?到老、中?、青、少?相結合，?營造濃烈?的兒童文?學創(chuàng)作氛?圍。2?、承辦第?____?屆“乾有?杯”全國?金江寓言?文學獎評?獎工作。?3、聯?辦全國第?____?屆“乾有?杯”校園?寓言童話?大賽(做?好___?_賽區(qū)的?組織發(fā)動?和評獎工?作)。?4、開展?全國首屆?“童彤杯?”___?_戲劇寓?言獎的組?織發(fā)動和?____?賽區(qū)的評?獎工作。?5、做?好全國第?一個“中?國寓言大?市”的后?續(xù)工作。?加強對“?校園文學?創(chuàng)作基地?”的聯絡?工作，并?努力創(chuàng)辦?8大基地?聯刊。?6、與市?教育局等?單位聯辦?全市首屆?寓言故事?演講比賽?。7、?舉辦一次?兒童文學?創(chuàng)作筆會?，加工修?改兒童文?學作品、?舉辦講座?，了解兒?童文學創(chuàng)?作新形勢?、探索新?路子。?8、籌備?出版第四?部會員兒?童文學作?品選，同?時協助若?干名重點?作者出版?個人兒童?文學作品?專集。?9、迎接?中國寓言?文學研究?會領導的?年度考核?和檢查，?充實、鞏?固、提高?，使我市?成為名符?其實的寓?言大市。?202?3年工作?總結及2?023年?工作計劃?展望標準?模板（五?）回顧?來到公司?管理倉庫?半年多的?工作歷程?，既有失?敗的痛苦?，也有進?步的喜悅?。通過總?結，我們?記錄下了?失敗的教?訓和成功?的經驗，?記錄下了?所獲得的?成績和進?步，這樣?可以使我?們更加時?時激勵自?己，保持?更好的水?準。通過?總結，部?門間交換?、分享相?互的長處?和短處，?經驗和教?訓，感受?著團隊的?溫暖，從?而收獲關?切和期望?；通過總?結，把優(yōu)?勢繼續(xù)用?于未來的?工作，并?有針對性?、計劃性?地去改變?總結出來?的不足和?缺陷，在?今后的工?作中加以?提高和改?進。在?公司領導?的正確指?揮、各部?門的積極?協助配合?下，倉庫?的各項工?作始終圍?繞著庫存?貨物安全?、庫存數?據準確、?作業(yè)標準?規(guī)化、運?營配送高?效率、熱?情服務高?質量的目?標開展工?作。首先?建立建全?了各崗位?工作職責?，規(guī)范了?各項業(yè)務?流轉程序?；結合公?司經營實?踐，完善?了庫存單?據據管理?和庫存數?據的規(guī)范?管理；與?此同時，?還對庫區(qū)?建設進行?了改造，?倉庫分區(qū)?、貨物分?類、標識?建設的完?善，標志?著倉儲管?理標準化?進程的全?面啟動。?特別是倉?庫現場管?理的嚴格?要求，較?好的改變?了過去那?種不用的?雜物，包?裝材料、?使用工具?及廢損包?裝物隨處?可見，雜?亂無章的?現象。對?貨物堆碼?，分揀備?貨標準細?致化，也?隨著整頓?、整理、?清潔、清?掃，素質?的學習開?展。貨物?的收、整?、發(fā)、存?管理工作?，伴隨著?崗位責任?制的__?__，得?到了全面?提升。對?倉庫歷史?遺留的呆?滯貨物，?不良品、?返廠貨物?進行了徹?底清理，?并建立了?相應區(qū)域?，為今后?此項工作?的順利開?展奠定了?基礎。如?今日常管?理中的所?收、發(fā)貨?物(含退?貨入庫)?數據準確?率為__?__%以?上。倉庫?貨物碼放?整齊、橫?豎成行，?并按分類?、規(guī)格型?號擺放，?編號與貨?位基本保?持一致。?各項作業(yè)?完畢，能?及時清理?工具、包?裝物。在?嚴格遵循?公司的相?關制度及?作業(yè)流程?的同時，?積極配合?完成貨物?進庫驗收?工作，保?證了庫存?貨物原始?數據的準?確性、真?實性；在?規(guī)定時間?內，保質?保量完成?貨物出庫?的包裝、?配送作業(yè)?任務，服?務滿意基?本無投訴?；特別是?在公司面?臨嚴峻的?形式下，?動員全體?員工充分?發(fā)揮積極?主動性，?在各部門?、同事的?大力支持?下，圓滿?完成__?__年前?三個季度?的工作內?容。倉?庫工作的?進步是顯?著的，然?而，也存?在許多問?題和錯誤?。接收貨?中的數量?短缺、貨?物包裝破?損；出庫?配送中的?串貨錯發(fā)?、交接不?明、貨物?丟失；保?管中的編?號不符，?防范不嚴?，數據不?實等都有?錯誤發(fā)生?。貨物擺?放不標準?，貨物出?貨計劃性?不強，導?致的庫存?貨物積壓?、呆滯現?象；庫容?存量超標?壓力；帳?物卡對應?數據不符?；作業(yè)流?程的不暢?。__?__年存?在的主要?問題：?①、如庫?存帳、物?、卡不一?致，庫容?、庫貌不?整等問題?。②、?部門、崗?位間協作?接口部位?的責任共?性，引發(fā)?的失誤和?錯誤：如?，進貨的?驗收、單?據錄入、?整理入庫?、訂單備?貨、檢驗?發(fā)貨、應?按照規(guī)范?共同完成?，對發(fā)生?的數量、?包裝規(guī)格?錯誤；?③貨物出?庫過程中?倉庫管理?員串貨、?錯發(fā)產生?的錯誤，?和59變?速箱保管?員電話溝?通、不按?照計劃發(fā)?貨引發(fā)的?相關責任?難于具體?化，增加?了管理成?本和難度?。任務?是：保?管好庫存?貨物，做?到數量準?確，質量?完好，確?保安全，?收發(fā)迅速?，面向銷?售，服務?周到，降?低費用。?一、倉?庫___?_度的工?作目標：?1、倉?儲管理作?業(yè)流程達?到標準化?要求，庫?容庫貌、?現場管理?符合6S?標準。?2、始終?保持產品?與賬、表?對應，做?到物、賬?、卡三個?相符，確?保帳卡相?符率過到?____?%以上。?3、_?___年?確保全年?無重大責?任事故。?4、_?___年?的呆滯品?降低__?__%(?通過與公?司的呆滯?品處理小?組一起)?。5、?產品收發(fā)?貨準確率?達到__?__%。?6、貨?物完好率?____?%。二?、倉庫_?___年?具體工作?內容1?、建立有?效溝通規(guī)?范執(zhí)行標?準。要強?化有效溝?通意識，?并且進行?制度化，?滿足公司?發(fā)展需要?。2、?保證車間?的正常生?產，確保?平時的收?發(fā)業(yè)務順?暢，及時?發(fā)料，及?時進倉，?做到了帳?物一致。?3、倉?庫人員的?換崗；在?____?年完成所?有倉管員?的崗位調?換工作培?養(yǎng)倉庫人?員的多方?面能力，?熟悉多的?物料，在?其他人員?調休的情?況下可以?幫忙處理?業(yè)務。發(fā)?展多面手?人員，作?好人員儲?備，為以?后的工作?打基礎。?4、建?全倉庫流?程；建全?倉庫收、?發(fā)、存、?管的業(yè)務?流程，使?每個人都?可以按制?度作業(yè)倉?庫流程，?做到任何?一個人都?可以在短?時間內接?手本部門?的任何一?項工作。?5、對?倉庫的整?體規(guī)劃進?行必要的?優(yōu)化調整?；認真做?好倉庫的?整體規(guī)劃?，對物料?按區(qū)分類?擺放。?6、建立?數據化績?效考核；?從帳、物?、卡相符?程度；報?料及時；?庫容；做?賬及時等?多方面綜?合員工失?誤次數，?從而計算?出員工失?誤率。以?失誤率來?判定員工?的績效考?核。不在?以模糊的?印象來決?定員工的?工作表現?，而是以?準確數據?來確定員?工的工作?能力。?7、員工?培訓；培?訓計劃，?對員工進?行5S、?安全、崗?位操作技?巧和新中?大系統(tǒng)操?作的培訓?。8、?進一步修?訂和完善?倉儲管理?運行體系?各相關管?理規(guī)定，?行成適合?公司改制?管理運作?的高效倉?庫管理體?系并固化?執(zhí)行。?9、加強?管理團隊?建設，將?本部門打?造成具有?標桿性團?隊、在學?習力、凝?聚力、執(zhí)?行力以及?團隊合作?意識上更?上一個新?的臺階。?培養(yǎng)員工?管理技能?提升以能?適應公司?的發(fā)展要?求。加強?倉儲工作?目標管理?，將倉儲?工作目標?任務分解?到每個工?作環(huán)節(jié)和?落實到每?個人。同?時，認真?考核落實?，目標明?確、責任?落實、措?施到位，?倉儲工作?形成上有?人抓，下?有人管，?一級抓一?級的倉儲?工作格局?。11?、不斷完?善倉儲各?項管理制?度和考核?指標及流?程管理，?使倉儲日?常管理工?作形成規(guī)?范化的管?理體系。?堅持“5?S”工作?長期到位?。重視倉?儲基礎信?息工作，?及時、準?確、認真?上報各種?倉儲數據?，為上級?領導和其?他專業(yè)部?門及時提?供參考信?息。三?、作為經?理的主要?任務是：?保管好?庫存貨物?，做到數?量準確，?質量完好?，確保安?全，收發(fā)?迅速，面?向銷售，?服務周到?，降低費?用。四?、工作重?點包括?1、盡量?加快物資?周轉，努?力減少庫?存容量占?用，提高?物資周轉?率；3?、確保倉?庫物資存?放符合要?求，無雨?淋、日曬?、潮濕、?銹蝕、霉?變、蟲害?、鼠咬，?無火災隱?患。易燃?易爆易腐?蝕等危險?物品應符?合國家有?關安全運?輸、存儲?、搬運要?求，確保?倉庫場地?運輸和安?全消防通?道暢通無?阻，安全?防火防盜?設施符合?規(guī)定要求?；4、?物資擺放?做到“三?清”，“?二齊”，?“四定位?”擺放。?5、建?立完備的?入出庫數?量和質量?驗收職責?，手續(xù)齊?全，憑有?關部門出?具的入庫?單、出庫?單、出門?證辦理入?庫出庫和?門衛(wèi)放行?。帳目登?記及時、?準確、完?整、清晰?；入出庫?人員、車?輛和作業(yè)?機具登記?備案；?6、每月?對庫存物?資進行一?次盤庫清?點，對正?常損耗、?盈虧、非?正常損失?要登記入?帳；7?、搬運機?械和動輒?車輛符合?安全作業(yè)?要求，電?器設備線?路符合規(guī)?定要求。?8、細?化庫存數?據的核算?，完成基?礎數據的?收集、整?理、匯總?、上報，?為公司經?營提供必?要的決策?依據。?2023?年工作總?結及20?23年工?作計劃展?望標準模?板（六）?___?_年，_?___項?目部承建?的___?_一期已?全部完工?，正在組?織進行竣?工驗收工?作，__?__二期?及S__?__項目?正在施工?中，我部?始終堅持?把“誠信?守約，追?求卓越”?作為項目?質量管理?的核心理?念和開展?各項工作?的指導思?想，認真?學習__?__執(zhí)行?公司管理?體系的各?項規(guī)定,?立足于我?部特點,?結合業(yè)主?的質量要?求,統(tǒng)籌?規(guī)劃,建?立健全了?項目內部?質量管理?體系和相?關程序文?件。明確?了崗位職?責和基本?工作思路?，為后續(xù)?工作的順?利、有序?開展奠定?了基礎，?指明了方?向。我部?按照既定?的質量方?針，遵循?質量工作?計劃，以?質量工作?目標為方?向開展各?項質量工?作，質量?管理狀況?總體較好?并順利通?過了公司?體系內、?外審工作?，未發(fā)生?任何質量?事故，確?保施工保?質保量的?進行。現?將___?_年我部?質量管理?工作情況?總結如下?：一、?質量目標?完成情況?(一)?無質量事?故。(?二)質量?管理體系?在工程能?夠有效運?行。(?三)工程?質量滿足?施工規(guī)范?、技術標?準的要求?(四)?工程施工?中無嚴重?不合格品?，管理體?系審核中?無嚴重不?符合項。?(五)?無傷亡事?故。二?、質量管?理工作?(一)取?得的成績?1.不?斷完善項?目內部質?量體系的?和質量責?任制的落?實結合?本項目實?際情況及?工程特點?，我部通?過已建立?的以項目?經理為核?心的質量?保證體系?，實行項?目經理領?導下的質?量管理負?責制，使?得各部門?、各班組?、各崗位?的工作職?能和職責?明確，質?量工作要?素清楚，?各部門質?量管理協?調一致，?質量管理?信息渠道?暢通，從?而保證項?目內部質?量體系的?有效有序?運行。通?過分析本?項目工程?結構和質?量控制工?作的重點?難點，及?以往項目?質量管理?工作的薄?弱環(huán)節(jié)，?認真策劃?，精心部?署，做到?重點部位?重點控制?，各主要?工序均有?專人負責?質量管理?與控制，?真正實現?責任到崗?、責任到?人、責任?到工序。?按照公司?質量管理?體系的要?求，對工?程建設涉?及的法律?法規(guī)和擬?采用的標?準規(guī)范進?行符合性?識別，確?保其有效?性和實用?性。遵循?“P-D?-C-A?”的循環(huán)?過程，切?實執(zhí)行持?續(xù)改進，?不斷完善?項目部質?量管理體?系，使之?更好的指?導項目部?各項工作?，保證順?利實現項?目制定的?各項質量?目標，優(yōu)?質高效地?完成建設?任務。?2.重點?加強施工?階段質量?控制，保?證工程質?量合格?項目部每?月至少組?織一次質?量大檢查?，結合檢?查情況，?制定糾正?和預防措?施，并寫?出書面通?報，實行?樣板引路?，表揚先?進，鞭策?后者。總?結每個月?的質量狀?況，交流?和推廣好?的做法，?并不斷改?進存在的?問題，截?至目前我?部共下發(fā)?質量整改?通知__?__份，?整改率_?___%?。服從?建設單位?、監(jiān)理單?位、設計?單位、質?檢站的檢?查、指導?和監(jiān)督工?作，虛心?接受他們?提出的建?議，積極?與建設單?位、監(jiān)理?單位搞好?配合工作?。將工程?質量控制?重點、難?點和檢查?出來的項?目工作薄?弱環(huán)節(jié)列?清單，作?為質量工?作主題。?集中火力?，逐一對?質量控制?重點、難?點和薄?弱環(huán)節(jié)進?行輪番轟?炸。工程?技術人員?跟班作業(yè)?，隨時解?決施工中?的技術難?題。質量?檢查人員?有質量否?決權，發(fā)?現違背施?工程序、?使用不合?格材料，?質檢人員?有權制止?，發(fā)現問?題立即上?報主管領?導，迅速?提出解決?方案，將?質量問題?消滅在萌?芽狀態(tài)。?3.加?強全員質?量教育培?訓，提高?質量意識?。項目?部定期為?員工們進?行質量培?訓，主要?在年初開?工前，年?末停工后?，質量月?期間，以?及各個分?部分項工?程開始施?工前進行?現場集中?培訓，并?對施工中?涉及到的?關鍵工序?、特殊工?序做重點?講解，使?員工提前?了解到施?工中應該?注意的環(huán)?節(jié)，從而?增強員工?的質量知?識和工作?技能。及?時將上級?和項目部?關于質量?的文件精?神、管理?辦法宣貫?到員工。?4.切?實開展“?QC小組?”活動，?提高分項?工程質量?。我部?有針對性?的組織了?“預制空?心板梁質?量活動小?組”來解?決施工中?存在的砼?外觀質量?通病問題?。在起初?生產的預?制箱梁時?，出現了?砼外觀顏?色不勻，?并且有水?紋現象。?通過QC?小組活動?，找出了?產生問題?的原因，?并采取了?有效措施?，在之后?預制的箱?梁，外觀?亮潔、顏?色一致、?尺寸準確?、基本達?到了精品?要求。因?QC小組?活動開展?的較扎實?，切實地?解決了質?量問題，?提高了施?工質量。?5.及?時進行質?量評定。?隨著施?工的進展?，我們及?時、如實?地進行了?分項工程?質量評定?，上半年?共評定分?項工程_?___項?，分部工?程___?_項，子?單位工程?____?項，合格?率___?_%。?6.認真?開展質量?月活動。?___?_月份我?部開展了?質量月活?動，根