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第6頁(yè)共6頁(yè)2023?酒店服務(wù)?員個(gè)人年?終總結(jié)范?本一個(gè)?企業(yè)贏利?是第一目?標(biāo),也是?企業(yè)能否?生存下去?的唯一保?障,一個(gè)?部門的工?作也要緊?緊圍繞企?業(yè)的中心?工作來(lái)做?文章。?客房部做?為一個(gè)服?務(wù)性部門?,做好清?潔給客人?提供一個(gè)?清潔、安?靜、舒適?、溫馨的?休息環(huán)境?是我們的?首要工作?,但同時(shí)?我們還擔(dān)?負(fù)著為企?業(yè)創(chuàng)收、?節(jié)支的責(zé)?任。一?年來(lái),經(jīng)?過(guò)全體員?工及部門?管理人員?的共同努?力,有經(jīng)?營(yíng)指標(biāo)的?部分都完?成了山莊?領(lǐng)導(dǎo)在去?年工作會(huì)?議上給我?們下達(dá)的?任務(wù)。?在努力創(chuàng)?收的同時(shí)?我們也不?忘節(jié)約,?部門全年?把節(jié)約工?作貫穿始?終,在保?證工作質(zhì)?量、不影?響對(duì)客服?務(wù)的前提?下,盡最?大的努力?降低成本?,我們深?知節(jié)省下?來(lái)的每一?分錢都是?集團(tuán)的利?潤(rùn)。_?___年?我完成了?以下工作?:一、?學(xué)習(xí)、規(guī)?范崗位的?服務(wù)用語(yǔ)?,努力提?高對(duì)客服?務(wù)質(zhì)量。?為了體?現(xiàn)從事酒?店人員的?專業(yè)素養(yǎng)?,針對(duì)我?本人對(duì)各?崗位服務(wù)?用語(yǔ)存在?不熟悉、?不規(guī)范現(xiàn)?象,我在?同事中、?在負(fù)責(zé)本?集團(tuán)客房?的主管經(jīng)?理的培訓(xùn)?中學(xué)習(xí)崗?位的服務(wù)?用語(yǔ),進(jìn)?行留精去?粗,而后?吸收為已?用,做為?我對(duì)客人?交流的語(yǔ)?言指南。?自本人?規(guī)范服務(wù)?用語(yǔ)執(zhí)行?以來(lái),我?在對(duì)客交?流上有了?顯著提高?。以致在?工作的任?何時(shí)期,?好東西貴?在堅(jiān)持,?貴在溫故?而知新,?我將對(duì)此?加大學(xué)習(xí)?應(yīng)用的力?度。二?、開源節(jié)?流,降本?增效,從?點(diǎn)滴做起???头?部是公司?的主要?jiǎng)?chuàng)?收部門,?它的本本?本費(fèi)也很?高,本著?節(jié)約就是?創(chuàng)利潤(rùn)的?思想,我?和同事們?本著從自?我做起,?從點(diǎn)滴做?起,杜絕?一切浪費(fèi)?現(xiàn)象,主?要表現(xiàn)在?:①回?收客用一?次性低值?易耗品,?如牙膏可?做為清潔?劑使用。?②每日?早晨要求?對(duì)退客樓?層的走道?燈關(guān)閉,?夜班六點(diǎn)?后再開啟?;查退房?后拔掉取?電卡;房?間這樣日?復(fù)一日的?執(zhí)行下來(lái)?,能為公?司節(jié)約一?筆不少的?電費(fèi)。?三、為了?做好客房?的衛(wèi)生和?服務(wù)工作?,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)?常對(duì)我們?打掃房間?技能和查?房技巧進(jìn)?行考核和?評(píng)定。?從中發(fā)現(xiàn)?我們?cè)诓?作時(shí)有無(wú)?不規(guī)范、?不科學(xué)的?問(wèn)題,針?對(duì)存在的?問(wèn)題,管?區(qū)領(lǐng)班級(jí)?以上人員?專門召開?會(huì)議,對(duì)?存在的問(wèn)?題加以分?析,對(duì)員?工進(jìn)行重?新培訓(xùn),?糾正員工?的不良操?作習(xí)慣。?我們也?利用淡季?不斷實(shí)踐?,認(rèn)真打?掃和檢查?好每一間?房,通過(guò)?考核,取?得了一定?的成效,?房間衛(wèi)生?質(zhì)量提高?了,查房?超時(shí)現(xiàn)象?少了。?四、領(lǐng)導(dǎo)?采取對(duì)員?工集中培?訓(xùn)、專項(xiàng)?培訓(xùn)、個(gè)?別指導(dǎo)培?訓(xùn)等方式?,促進(jìn)了?員工酒店?意識(shí)得到?較大提高?,服務(wù)理?念進(jìn)一步?深化,有?聲微笑已?成為員工?的自覺行?動(dòng)。對(duì)?什么是個(gè)?性化服務(wù)?,從感性?到理性已?有了形象?的認(rèn)識(shí),?整個(gè)集團(tuán)?形成了“?一切工作?都是為了?讓客人滿?意”的良?好氛圍。?從而加深?了員工對(duì)?前期的崗?位培訓(xùn)、?部門培訓(xùn)?、班組培?訓(xùn)從理論?到實(shí)際的?全面梳理?和提高。?由于各?種原因,?使我的工?作中存在?一些問(wèn)題?:1.?容易將個(gè)?人情緒帶?到工作中?,高興時(shí)?熱情周到?,不高興?時(shí)有所怠?慢,以后?在工作中?盡可能克?服這種情?況,在思?想中真正?樹起:顧?客就是_?___的?意識(shí)。?2.房間?和公共區(qū)?域的清潔?衛(wèi)生有待?進(jìn)一步的?提高。?3.各個(gè)?崗位的服?務(wù)規(guī)范需?要進(jìn)一步?加強(qiáng)。?4.設(shè)施?設(shè)備維保?計(jì)劃未落?實(shí)到位。?5.交?接班時(shí)由?于考慮不?周,認(rèn)為?小問(wèn)題不?須特意交?接清楚,?致使這樣?那樣的問(wèn)?題發(fā)生,?塾不知小?事易釀成?大錯(cuò),今?后一定嚴(yán)?加防范,?以免出錯(cuò)?。關(guān)于?明年,我?的計(jì)劃是?:1、?認(rèn)真做好?每一天的?每一項(xiàng)工?作。2?、細(xì)化服?務(wù)措施,?提高賓客?滿意度。?3、加?強(qiáng)教育培?訓(xùn),強(qiáng)化?員工隊(duì)伍?素質(zhì)。?4、規(guī)范?管理,促?進(jìn)企業(yè)健?康有序發(fā)?展。5?、加強(qiáng)市?場(chǎng)營(yíng)銷,?不斷調(diào)整?客源結(jié)構(gòu)?。6、?認(rèn)真做好?上門散客?的銷售工?作。7?、做好旺?季的合理?預(yù)定,最?大限度地?提高銷售?額。8?、規(guī)范留?言服務(wù),?使客人感?到我們專?業(yè)的管理?水平和酒?店服務(wù)檔?次。9?、多學(xué)習(xí)?其他東西?,充實(shí)自?己。實(shí)?踐證明,?隨著市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)的加?劇,客人?選擇酒店?余地增多?,要提高?酒店“營(yíng)?銷競(jìng)爭(zhēng)力?”,首先?應(yīng)革新觀?念,及時(shí)?調(diào)整經(jīng)營(yíng)?策略和政?策,優(yōu)化?和設(shè)計(jì)自?身產(chǎn)品,?使策略求?新多變,?經(jīng)營(yíng)政策?按不同季?節(jié),不斷?靈活推陳?出新,才?能使客房?入住率在?嚴(yán)峻形勢(shì)?下繼續(xù)保?持較高水?平。在?____?年即將到?來(lái)的日了?里,我們?又要揚(yáng)帆?起航,踏?上新的征?程,我將?以更高的?標(biāo)準(zhǔn)要求?自己,為?開創(chuàng)公司?新效益而?努力奮斗?。最后?,希望大?家到下一?年的今天?,都踏上?一個(gè)新的?臺(tái)階,更?上一層樓?,謝謝!?202?3酒店服?務(wù)員個(gè)人?年終總結(jié)?范本(二?)__?__年即?將過(guò)去,?這一年在?酒店各位?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們幫忙?關(guān)心鼓勵(lì)?下,使我?克服了種?種困難,?較為出色?的完成了?全年的工?作,得到?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的肯定?。全年持?續(xù)全勤上?班,無(wú)請(qǐng)?假、遲到?、早退現(xiàn)?象;服務(wù)?質(zhì)量及工?作水平有?所提高,?無(wú)客人投?訴狀況;?能夠尊重?領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)?結(jié)同事,?做到禮讓?三分,工?作為重。?現(xiàn)將我在?____?年做的主?要工作及?明年的打?算做以匯?報(bào),請(qǐng)各?位領(lǐng)導(dǎo)和?同事指正?。一、?今年的主?要工作?1、端正?態(tài)度,愛?崗敬業(yè)。?透過(guò)這一?年的鍛練?,我逐漸?克服了心?浮氣躁,?做事沒(méi)有?耐心,敷?衍了事的?毛病,養(yǎng)?成了耐心?細(xì)致、周?到的工作?作風(fēng),一?年當(dāng)中客?人對(duì)我的?投訴少,?表?yè)P(yáng)多,?和同事之?間的關(guān)系?也融洽了?,之間的?爭(zhēng)吵少了?,風(fēng)涼話?少,取而?代之的是?互相鼓勵(lì)?和關(guān)心的?話語(yǔ)。使?我對(duì)工作?更加充滿?信心。對(duì)?于酒店的?日常工作?來(lái)說(shuō)除了?接待客人?,主要就?是打掃客?房和環(huán)境?衛(wèi)生,雖?然整天都?在打掃衛(wèi)?生,原先?總是會(huì)因?為太高了?、不起眼?、不好移?動(dòng)等借口?,放棄了?一些地方?的清掃,?留下了死?角,在這?一年里在?打掃房間?和環(huán)境衛(wèi)?生時(shí)每處?地方時(shí)都?備加細(xì)心?不放過(guò)每?點(diǎn)污漬和?每?;覊m?、毛發(fā),?高處夠不?著的就凳?子落凳子?,抬不動(dòng)?的就和同?事一齊抬?,原先不?注意的墻?角、窗戶?角、抽屜?角以及手?放不進(jìn)去?的縫隙都?想辦法用?抹布擦干?凈,讓臟?物無(wú)處可?逃。2?、虛心學(xué)?習(xí),不懂?就問(wèn)。在?這一年,?我用心參?加了酒店?組織的各?項(xiàng)培訓(xùn)活?動(dòng),認(rèn)真?學(xué)習(xí)服務(wù)?技巧和禮?貌用語(yǔ),?不懂的地?方就向經(jīng)?理和其他?的老同事?請(qǐng)教,回?家后仔細(xì)?琢磨練習(xí)?,平時(shí)在?日常生活?中也能經(jīng)?常使用禮?貌用語(yǔ),?改掉原先?的陋俗,?養(yǎng)成了良?好的習(xí)慣?。就這樣?在不知不?僅僅覺中?,我的服?務(wù)水平得?到了提高?,行為舉?止更加禮?貌,在客?人之中迎?得了好評(píng)?,得到了?領(lǐng)導(dǎo)和同?事稱贊。?3、服?從安排,?任勞任怨?。平時(shí)做?到尊重領(lǐng)?導(dǎo),不耍?心眼,對(duì)?于領(lǐng)導(dǎo)安?排的事情?,不打折?扣,保質(zhì)?保量。今?年除做好?客房服務(wù)?工作,同?時(shí)在前臺(tái)?人員不齊?的狀況下?,參加了?前臺(tái)接待?的工作,?開始由于?對(duì)前臺(tái)工?作不了解?,沒(méi)有信?心、有畏?難情緒,?后在酒店?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心幫忙下?,克服自?身困難,?認(rèn)真學(xué)習(xí)?、多方請(qǐng)?教,不斷?演練,做?到胸有成?竹,遇事?不亂,較?為出色的?完成了前?臺(tái)的工作?任務(wù),期?間被評(píng)為?當(dāng)月的優(yōu)?秀員工。?二、明?年工作打?算在即?將過(guò)去的?一年中,?使我變得?更加成熟?,服務(wù)質(zhì)?量和水平?有了很大?的提高,?對(duì)客人的?服務(wù)熱情?也更加高?漲,工作?信心大增?,對(duì)以后?的工作充?滿了信心?。這一年?總體上能?夠做到恪?盡職守,?遵守單位?的各項(xiàng)規(guī)?章制度,?做到讓領(lǐng)?導(dǎo)放心,?讓客人滿?意,但我?也有一些?不好的地?方需要改?正,比如?做事斤斤?計(jì)較,為?一些雞毛?蒜皮的事?和同事起?爭(zhēng)執(zhí),工?作中存在?著惰性,?工作的熱?情不夠飽?滿,消極?怠工。在?新的一年?里,我要?堅(jiān)決克服?這些不好?的工作作?風(fēng),乘著?去年這股?東風(fēng),嚴(yán)?格約束自?己,認(rèn)真?學(xué)習(xí)研究?工作服務(wù)?中的技巧?,提高自?身的服務(wù)?水平,從?小事做起?,高起點(diǎn)?、高要求?,讓每一?個(gè)客人都?滿意,和?酒店其他?同事一齊?為每一位?客人帶給?一個(gè)舒適?、安寧、?溫馨的家???头糠?務(wù)員工作?總結(jié)三?、對(duì)酒店?推薦和意?見此刻?信息網(wǎng)絡(luò)?時(shí)代,知?訊者生存?,然而酒?店在信息?收集和利?用遠(yuǎn)遠(yuǎn)不?夠,井底?之蛙永久?只明白那?一片天,?只有走出?去,方知?天外天,?人外人
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