2023人事專員年終工作總結(jié)標準范文（3篇）

第11頁共11頁2023?人事專員?年終工作?總結(jié)標準?范文_?___年?在緊張而?充實的氣?氛中已近?尾聲，我?也在兢兢?業(yè)業(yè)和精?益求精中?度過了在?公司的第?____?個年頭。?在公司領?導的帶領?和關懷下?，憑借從?事人事工?作近__?__年所?積累的經(jīng)?驗，我盡?心盡力，?踏實做事?，圓滿完?成了各項?工作?，F(xiàn)?對這一年?的工作作?以匯報，?期望從中?總結(jié)經(jīng)驗?、改善不?足，為新?一年工作?的開展奠?定堅實的?基礎。?本年度，?我的工作?主要圍繞?人事招聘?、員工勞?動關系管?理、薪酬?管理這三?方面開展?。一、?招聘面試?工作本?年度的招?聘工作中?，我們本?著“唯才?是舉，寧?少求精”?的原則，?經(jīng)過日常?招聘、社?會招聘、?獵頭合作?、學校招?聘多種途?徑進行選?拔和面試?，實力與?潛力并重?，規(guī)范招?聘流程，?從簡歷篩?選、面試?安排、擇?優(yōu)錄取、?人才庫儲?備等各個?環(huán)節(jié)嚴格?把關。?1、日常?招聘本?年度，我?們?nèi)耸抡?聘專員共?篩選簡歷?____?份;面試?安排月平?均___?_次，月?面試成功?____?人次;總?共為公司?招聘到了?____?名日常增?補人員，?____?名各部門?急缺崗位?人員。?在高端崗?位人員招?聘方面，?今年我們?獲得了可?喜的成績?。期間，?我們未經(jīng)?過與獵頭?合作，而?是認真篩?選了超過?____?份的簡歷?，和財務?總監(jiān)反復?溝通安排?面試，最?終成功招?聘到了人?才。這一?舉措為公?司節(jié)儉了?招聘成本?，充實了?人才隊伍?，同時也?激勵著我?們在新的?一年作出?更大的成?績。在?招聘流程?把控方面?，我們嚴?格對應聘?者的簡歷?來源、學?歷認定、?行業(yè)背景?調(diào)查、錄?用流程各?方面實施?規(guī)范化管?理，嚴厲?杜絕學歷?造假和證?書造假、?規(guī)范入職?體檢流程?、避免直?系親屬推?薦、規(guī)范?職業(yè)道德?修養(yǎng)，經(jīng)?過一系列?舉措來規(guī)?范流程，?吸納人才?，降低成?本。同?時，我們?堅持著和?各大獵頭?公司良好?的溝通，?社會招聘?也按照公?司的項目?情景及時?跟進著。?2、學?校招聘?____?年度我們?經(jīng)過學校?招聘，共?招聘了_?___位?應屆生，?其中研究?生___?_人，本?科生__?__人，?專科生_?___人?。預計招?聘___?_人，最?終完成率?____?。本次?校招中，?我們采取?了合理有?效的策略?，擴大范?圍，加強?與高校合?作，與其?他公司的?資源共享?，開展專?場招聘會?，經(jīng)過企?業(yè)宣傳和?游戲互動?等環(huán)節(jié)來?吸引優(yōu)秀?應屆生，?同時也更?好的宣傳?了我們公?司。在?簡歷投遞?方面，我?們進取經(jīng)?過多種渠?道吸納應?屆生簡歷?，包括繼?續(xù)與__?__，_?___進?行合作，?加大網(wǎng)絡?投遞規(guī)模?，盡可能?地多獲取?求職者的?信息資源?，并產(chǎn)生?了良好的?效果。?按照公司?計劃，本?年度剩余?的校招名?額會在明?年___?_月份完?成，屆時?，我們能?夠?qū)Ρ姸?考研未成?功的學生?進行面試?安排、篩?選和吸納?。3、?人才庫儲?備鑒于?我們公司?的特點，?往往需要?專業(yè)性強?、工作經(jīng)?驗豐富的?全才，一?方面，我?們繼續(xù)深?入與獵頭?公司的合?作，加深?對中高端?技能性崗?位的人才?挖掘，提?高應聘者?的專業(yè)素?養(yǎng)。另?一方面，?我們更需?要在平時?完善人才?儲備庫，?加強積累?，進取儲?備各專業(yè)?人才的簡?歷，廣泛?吸納賢能?之士，目?前，我們?已經(jīng)存檔?的各崗位?專業(yè)人才?簡歷數(shù)量?如下圖。?二、員?工勞動關?系1、?本年度人?員變動情?景和_?___年?相比，本?年度招聘?力度不大?，以高端?崗位招聘?為主，所?以新入職?人員較少?。離職?人員__?__人中?，有__?__人為?公司不與?續(xù)簽勞動?合同。本?年員工流?失率為，?相比較_?___年?的來說增?幅較大，?部分原因?是因為公?司精簡求?優(yōu)策略的?實施，不?與續(xù)簽合?同的被動?離職比例?相應增大?。2、?目前公司?各部門在?職人數(shù)分?布情景?____?年底，公?司在職人?員人，_?___年?底為，職?位為主，?求少、求?精，另一?方面本年?度人員流?動性較大?，各部門?都有必須?比例的離?職人員。?3、各?部門員工?工作飽和?度情景?由數(shù)據(jù)得?出，工作?度最飽和?的，員工?普遍超出?正常工作?量;最不?飽和的為?，其中普?遍偏低，?需要加大?整改。?三、薪酬?模塊管理?對各部?門員工休?假情景進?行嚴密統(tǒng)?計和分析?：1、?年度各部?門休假情?景2、?假別分布?情景其?中，各部?門年假所?占比例最?高，均到?達了，其?余依次為?掌握假別?分布，能?夠了解員?工情景，?做好統(tǒng)計?、出勤、?薪酬核對?等工作;?同時了解?休假頻率?和假別，?也為公司?實施人性?化的管理?、重點工?作資料的?安排供給?了有用信?息。四?、不足之?處在按?時、按質(zhì)?完成各項?任務的同?時，在工?作中我也?意識到了?自我的一?些不足之?處：一?是階段性?的總結(jié)還?不到位，?對月度工?作、告一?段落的工?作沒有進?行系統(tǒng)的?記錄和問?題的分析?，以便更?好地指導?以后的工?作;二?是和各部?門的溝通?配合還不?夠緊密，?對員工的?工作狀態(tài)?不能及時?跟進，導?致有時工?作銜接不?夠順暢，?以后需要?注意改善?。再次?感激我們?領導給予?我的關懷?和指導，?新的一年?里，我對?自我提出?了以下要?求：精進?業(yè)務技能?，加強自?身素質(zhì);?理清工作?思路，及?時總結(jié)分?析;加強?部門聯(lián)系?，緊密協(xié)?同工作，?和同事們?群策群力?，一齊為?公司的發(fā)?展盡職盡?責。2?023人?事專員年?終工作總?結(jié)標準范?文（二）?光陰似?箭，歲月?如梭，轉(zhuǎn)?眼進入_?___公?司已經(jīng)將?近一年的?時間，在?這一年的?時間里，?我從一個?初出茅廬?的大學生?轉(zhuǎn)型成為?了一個職?場人士，?期間以往?茫然以往?執(zhí)著，但?為了自我?最初的夢?想，我一?向在不斷?的奮斗著?。我是?____?年___?_月__?__日進?入公司工?作的，那?時的我還?沒有畢業(yè)?，按照領?導分工主?要負責人?事行政方?面的工作?。由于有?上級領導?的正確指?導和幫忙?，有全部?員工的大?力支持，?再加上自?我的不斷?努力，能?夠順利的?完成領導?交給的任?務。在拿?到畢業(yè)證?書以后，?受領導的?錯愛，提?升為綜合?管理部主?管一職，?由于趙總?身體原因?退居二線?，整個部?門的擔子?落在我的?身上。剛?開始接手?這個重任?的我多少?有些不適?應，多虧?了領導和?同事們熱?情的鼓勵?和幫忙，?我才鼓起?勇氣在這?個崗位上?堅持了下?來?；?想起來，?在公司已?經(jīng)工作了?將近一年?。在工作?中我能夠?忠實履行?職責，不?斷自查、?反省自我?，不斷開?拓進取，?把自我全?身心的投?入到學習?和實踐中?去，總的?來講，自?我基本上?能夠勝任?工作，還?是稱職的?。雖然應?對困難時?以往不知?所措，雖?然太累的?時候想到?過放棄，?可是在這?個團體中?，在領導?和同事們?的關心和?關愛下，?這些念頭?也只是一?閃而過，?因為最初?的夢想一?向在引導?著我，這?么多關心?我的人在?鼓勵著我?，我不能?放棄。下?頭就將_?___年?的主要工?作情景概?述如下：?一、適?應從學生?到職員的?主角轉(zhuǎn)變?，在不斷?的學習和?實踐中掌?握工作的?基本技能?和知識?____?月份出校?門，在別?人還迷茫?不知所措?的時候我?就已經(jīng)踏?上了工作?崗位，開?始了從學?生到職員?的主角轉(zhuǎn)?變。在學?校只是學?過理論知?識并沒有?切身實踐?過，多謝?公司領導?給了我一?個好的平?臺讓我充?分的施展?所學。近?一年來，?我經(jīng)常把?自我放在?公司的角?度來反思?自我，審?視自我，?看自身本?事和素質(zhì)?的提高幅?度能不能?適應公司?發(fā)展的需?要、能不?能適應完?成正常工?作的需要?。自我剛?剛畢業(yè)，?相當于一?切從零開?始，無論?從哪個角?度講都處?在起步階?段，必須?在工作中?不斷提高?自我，同?時在不斷?的學習中?提高自我?的本事，?增強對本?職工作的?勝任力。?二、懷?有感恩的?心，用進?取的心態(tài)?來工作和?生活工?作近一年?，接觸了?不少人和?事，在為?自我的成?長歡欣鼓?舞的同時?，我也明?白自我尚?有許多缺?點需要改?正。其中?最重要的?便是自我?尚顯浮躁?的心態(tài)。?有時候做?事只求速?度而忽略?了質(zhì)量，?出現(xiàn)了一?些數(shù)據(jù)上?或文字上?的錯誤;?有時在做?一件事的?時候忽略?了其他事?情與此事?的關系，?造成前后?矛盾或者?數(shù)據(jù)不符?。如果不?是領導及?同事們及?時為我指?正，恐怕?到此刻我?也不自知?而無法提?高自我，?多謝這些?可愛又可?敬的人。?經(jīng)過將近?一年的學?習與磨練?，我逐漸?認識到，?僅有懷有?一顆感恩?的心，對?工作感恩?，對生活?感恩，對?生命感恩?，才能體?會出生活?的真滋味?。并且要?用進取的?心態(tài)來應?對這一切?，這樣生?命才會更?精彩。?三、以樹?立良好的?形象為牽?引，激發(fā)?部屬工作?熱情俗?話說“喊?破嗓子，?不如做出?樣貌”，?作為部門?主管，如?果說的一?套，做的?又是一套?，就會對?部門員工?造成十分?不好的影?響，所以?，在日常?工作中，?我學會了?注重自身?的形象，?要求員工?做到的，?我首先自?我堅決做?到，要求?員工不做?的，我?guī)?頭不去違?反。開始?時，并沒?有注意到?這方面的?重要性，?有時自我?會忽視了?自身形象?的重要性?，久而久?之，便體?會到了自?我的失職?。在以后?的工作中?，爭取做?到眼勤、?腿勤、手?勤、嘴勤?，日事日?畢。四?、將理論?用于實踐?，為公司?做出薪酬?和績效方?案在總?經(jīng)理的安?排下，由?我負責公?司薪酬方?案和績效?方案的設?計。剛剛?接手這個?任務，我?感覺肩膀?上的擔子?一下子加?重了好多?。這還是?初次將學?校中學到?的理論用?于實踐中?，一時間?不知從何?下手。多?虧總經(jīng)理?的指導和?公司所有?員工的全?力支持，?我理清思?路，收集?了很多這?方面的資?料，由咨?詢了一些?學長和教?師，最終?為公司做?出了只屬?于我們的?薪酬和績?效方案。?雖然有些?地方還不?盡人意，?可是我努?力了，第?一步最終?邁出去了?，所以心?里還是很?欣慰，也?感激公司?的領導和?同事們對?我的幫忙?。那些不?盡人意的?地方我會?全力以赴?的把它改?好，盡量?做到完美?。回顧?這一年，?由于年紀?較輕，工?作方法過?于簡單，?有些問題?的處理還?是不夠妥?當，在業(yè)?務理論水?平和組織?管理本事?上還有待?于進一步?提高。再?次，自我?在綜合素?質(zhì)上距公?司要求還?相差很多?。這些不?足，有待?于在下步?工作中加?以改善和?克服。?在以后的?工作中，?我要虛心?向其他同?事學習工?作和管理?經(jīng)驗，借?鑒好的工?作方法，?努力學習?業(yè)務理論?知識，不?斷提高自?身的業(yè)務?和管理水?平，使自?我的全面?素質(zhì)再有?一個新的?提高。并?時刻關注?國家出臺?的各種勞?動方面的?法律法規(guī)?以及一些?地方性規(guī)?章制度，?不斷提高?，爭取為?公司在新?年度的工?作中度過?難關、再?上新臺階?貢獻出自?我的力量?。20?23人事?專員年終?工作總結(jié)?標準范文?（三）?一、個人?工作情況?：__?__年，?我在新的?崗位上不?斷地學習?與摸索，?從略懂管?理到必須?掌握與運?用管理，?并在人力?資源管理?工作中尋?求更高的?工作技能?，且在調(diào)?整中開展?。在進一?步做好人?力資源部?基礎性工?作的同時?，不斷完?善與改進?，加強定?崗定員、?管理制度?完善，把?握招聘動?態(tài)，員工?檔案的梳?理，社保?公積金的?基數(shù)調(diào)整?及勞務勞?資的修改?。___?_年工作?總結(jié)如下?(一)?人事檔案?及相關資?料整理?員工檔案?是隨時把?握員工基?本資料情?況的資源?庫，也是?建立員工?人才儲備?的一個重?要環(huán)節(jié)，?它包括員?工手寫檔?案以及電?腦登記檔?案，包括?在職人員?員工檔案?、離職人?員員工檔?案以及應?聘人員檔?案存檔等?三部分，?檔案的建?立以及有?效治理有?利于人力?資源部隨?時把握在?職人員以?及人員流?動情況。?我部將_?___年?前人員信?息及相關?資料統(tǒng)一?封存，并?將___?_年至今?的人事資?料進行梳?理，分類?管理。對?各部門在?職員工檔?案完善齊?全。對?于凡事來?到公司應?聘的人員?(包括實?習生)，?都建立檔?案資料，?作為人才?儲備資料?，以便于?部門需要?人時隨時?查閱，作?為公司人?才儲備，?大大減低?了招聘費?用。(?二)勞資?、福利情?況1、?社會保險?、住房公?積金按?照相關法?律要求，?為員工辦?理社會保?險及住房?公積金，?及時辦理?，并為員?工提供相?關信息的?咨詢工作?。2、?人力資源?臺賬為?便于日后?工作的便?捷，我部?特重新設?計員工人?力資源臺?賬，里面?包括：人?員情況表?、員工薪?酬明細表?、法定福?利明細表?(社保、?公積金臺?賬)、非?法定福利?明細表(?店齡工資?、夜值費?等其他費?用)。?3、考勤?制度的完?善。_?___年?初，我部?在現(xiàn)有的?考勤管理?制度上做?出了補充?規(guī)定，要?求部門計?劃性排班?，要求員?工嚴格遵?循打卡上?下班，合?理利用現(xiàn)?代化電子?系統(tǒng)的操?控，進一?步規(guī)范了?員工考勤?方面的管?理。(?三)勞務?勞資工作?的流程與?標準的梳?理建立?完善的招?聘、離職?、人事檔?案、考勤?、薪資、?合同、福?利、激勵?等勞務勞?資的工作?流程，更?好的做好?人力資源?部工作的?統(tǒng)一化，?專業(yè)化。?二、個?人經(jīng)驗總?結(jié)：1?、對個人?來講應該?在認真工?作之余加?強學習，?不斷提高?自身