安全生產(chǎn)活動(dòng)月工作總結(jié)范文（3篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)安全生產(chǎn)?活動(dòng)月工?作總結(jié)范?文二、?開展特色?活動(dòng)，增?加人員互?動(dòng)自_?___月?____?日開始，?我所開展?了“有獎(jiǎng)?知識(shí)競(jìng)答?”和“找?茬查隱患?”活動(dòng)，?增加了人?員互動(dòng)，?提高了人?員安全素?質(zhì)和安全?意識(shí)，增?強(qiáng)了人員?關(guān)注安全?的主動(dòng)性?，截止_?___月?____?日，共有?____?人次參加?了“有獎(jiǎng)?知識(shí)競(jìng)答?”活動(dòng)，?____?人次參加?了“找茬?查隱患”?活動(dòng)。參?與活動(dòng)人?員和部門?排名情況?如下：(?略)三?、召開所?安全工作?會(huì)，開展?安全和應(yīng)?急救護(hù)培?訓(xùn)為促?進(jìn)我所安?全工作，?安全生產(chǎn)?月期間召?開了所安?全工作會(huì)?議，在所?所領(lǐng)導(dǎo)，?各研究室?(部)主?任、副主?任，研究?組組長(zhǎng)、?副組長(zhǎng)，?各級(jí)安全?管理人員?，職能部?門全體人?員以及_?___年?新入所各?類人員近?____?人參加會(huì)?議，會(huì)上?對(duì)___?_年度安?全工作先?進(jìn)集體和?先進(jìn)個(gè)人?進(jìn)行了表?彰。所?長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了?持續(xù)加強(qiáng)?安全工作?的重要性?，要求各?級(jí)部門、?各類人員?要高度重?視和嚴(yán)格?落實(shí)劉所?長(zhǎng)對(duì)安全?工作的要?求，努力?為科研工?作創(chuàng)造良?好環(huán)境，?實(shí)現(xiàn)研究?所的長(zhǎng)治?久安。同?時(shí)，蔡所?長(zhǎng)對(duì)遼寧?省和我所?安全形勢(shì)?進(jìn)行了分?析，要求?強(qiáng)化隱患?排查治理?，切實(shí)把?風(fēng)險(xiǎn)控制?在隱患形?成之前，?把隱患消?滅在事故?之前。?綜合管理?處趙金處?長(zhǎng)匯報(bào)了?____?年主要安?全工作開?展情況，?介紹了安?全文化、?安全規(guī)范?、風(fēng)險(xiǎn)管?控、安全?檢查、環(huán)?境保護(hù)等?方面的主?要進(jìn)展，?特別強(qiáng)調(diào)?大家要重?視環(huán)境保?護(hù)，從我?做起，規(guī)?范實(shí)驗(yàn)操?作，共同?營(yíng)造良好?的科研環(huán)?境。本?次會(huì)議還?特別邀請(qǐng)?了大連市?安全生產(chǎn)?監(jiān)督管理?局?；?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監(jiān)?管室劉斌?處長(zhǎng)、大?連救護(hù)培?訓(xùn)專家指?導(dǎo)組成員?莊珊珊進(jìn)?行安全生?產(chǎn)事故案?例和事故?處理警示?培訓(xùn)以及?急救知識(shí)?培訓(xùn)。會(huì)?議結(jié)束后?，與會(huì)人?員上臺(tái)深?入學(xué)習(xí)急?救知識(shí)，?并進(jìn)行實(shí)?際操作，?切實(shí)提高?了我所科?研人員的?應(yīng)急救護(hù)?能力。?安全生產(chǎn)?活動(dòng)月工?作總結(jié)范?文（二）?根據(jù)安?全生產(chǎn)月?活動(dòng)的安?排，我們?開展了以?“治理隱?患，防范?事故”為?主題的安?全生產(chǎn)月?活動(dòng)。我?們主要做?了以下工?作：一?、深入開?展安全宣?傳活動(dòng)?召開了“?安全生產(chǎn)?月”活動(dòng)?動(dòng)員大會(huì)?，部署了?“安全生?產(chǎn)月”活?動(dòng)，對(duì)活?動(dòng)提出了?具體的要?求，“安?全生產(chǎn)月?”拉開了?序幕。?二、開展?安全生產(chǎn)?大檢查?安全生產(chǎn)?月期間，?我們對(duì)安?全工作進(jìn)?行了拉網(wǎng)?式大檢查?，通過這?次檢查發(fā)?現(xiàn)仍然存?在許多問?題，安全?管理方面?，項(xiàng)目經(jīng)?理不在現(xiàn)?場(chǎng)或多個(gè)?工程為同?一個(gè)項(xiàng)目?經(jīng)理;安?全資料雷?同、抄襲?現(xiàn)象嚴(yán)重?，不能本?工程實(shí)際?編制相應(yīng)?的方案;?部分特種?作業(yè)人員?無證上崗?。建設(shè)單?位專項(xiàng)安?全資金，?這個(gè)問題?仍停留在?程序中，?未能真正?落實(shí)，只?是在資料?里體現(xiàn)，?甲方并未?真正撥付?專項(xiàng)資金?。這樣施?工單位的?安全生產(chǎn)?投入得不?到保障，?施工單位?就想法設(shè)?法偷工減?料，減低?安全生產(chǎn)?成本，野?蠻施工，?給安全生?產(chǎn)帶來很?大的隱患?。我們?對(duì)塔吊進(jìn)?行了一次?專項(xiàng)治理?及檢查，?發(fā)現(xiàn)部分?塔吊未辦?理備案手?續(xù);無起?重機(jī)械拆?裝、安裝?資質(zhì)。雖?然明確了?監(jiān)理單位?的責(zé)任和?義務(wù)，但?是監(jiān)理人?員的安全?意識(shí)仍未?能得到改?觀，重質(zhì)?量，輕安?全。并且?監(jiān)理的安?全資料差?距很大。?三、下?一步工作?要求健?全施工現(xiàn)?場(chǎng)安全管?理機(jī)構(gòu)，?按規(guī)定配?備專職安?全人員，?加強(qiáng)施工?安全管理?，杜絕多?個(gè)工程一?個(gè)項(xiàng)目經(jīng)?理的現(xiàn)象?。推動(dòng)企?業(yè)建立管?理標(biāo)準(zhǔn)化?，操作規(guī)?范化，施?工現(xiàn)場(chǎng)文?明化的綜?合管理體?系，樹立?樣板，形?成良好的?安全生產(chǎn)?氛圍。加?大對(duì)建立?單位履行?安全職責(zé)?的管理力?度，進(jìn)一?步增強(qiáng)監(jiān)?理人員履?行安全生?產(chǎn)的責(zé)任?意識(shí)，提?高監(jiān)理人?員的安全?監(jiān)管能力?，發(fā)揮安?全監(jiān)管的?作用，對(duì)?不履行安?全職責(zé)，?不按規(guī)定?進(jìn)行監(jiān)理?的監(jiān)理單?位及人員?進(jìn)行通報(bào)?。加強(qiáng)對(duì)?塔吊的備?案監(jiān)查，?督促未辦?理備案的?進(jìn)行備案?，鼓勵(lì)企?業(yè)辦理起?重機(jī)械的?安裝、拆?裝資質(zhì)。?“安全?生產(chǎn)月”?活動(dòng)已經(jīng)?圓滿結(jié)束?，達(dá)到了?預(yù)期的效?果，但是?安全生產(chǎn)?卻是一個(gè)?長(zhǎng)期的，?需要常抓?不懈的工?作，我們?要進(jìn)一步?強(qiáng)化安全?生產(chǎn)管理?，落實(shí)各?項(xiàng)責(zé)任制?度，加強(qiáng)?施工現(xiàn)場(chǎng)?文明施工?和安全監(jiān)?管。安?全生產(chǎn)活?動(dòng)月工作?總結(jié)范文?（三）?一、加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)，提?高認(rèn)識(shí)，?強(qiáng)化管理?。車間?成立了"?安全生產(chǎn)?月"活動(dòng)?領(lǐng)導(dǎo)小組?，由公司?總經(jīng)理?yè)?dān)?任安委會(huì)?組長(zhǎng)，負(fù)?責(zé)組織和?督導(dǎo)活動(dòng)?的開展;?安全科科?長(zhǎng)任安委?會(huì)副組長(zhǎng)?，負(fù)責(zé)組?織安排活?動(dòng)有序的?進(jìn)行。調(diào)?度科主任?，辦公室?主任及財(cái)?務(wù)人員為?活動(dòng)組委?成員。從?上到下建?立起了監(jiān)?督、監(jiān)管?體系，對(duì)?活動(dòng)真正?做到了責(zé)?任明確、?逐級(jí)管理?，使廣大?駕駛?cè)藛T?和押運(yùn)人?員從思想?上認(rèn)識(shí)到?安全生產(chǎn)?重要性和?必要性，?將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)?變?yōu)樽杂X?行為融匯?到日常工?作中去，?形成人人?關(guān)系安全?，安全關(guān)?系人人的?良好氛圍?。二、?采取多形?式、多樣?化、全方?位宣傳教?育。四?、完善應(yīng)?急預(yù)案，?開展應(yīng)急?演練一?是根據(jù)上?級(jí)《危險(xiǎn)?貨物道路?運(yùn)輸企業(yè)?運(yùn)輸事故?應(yīng)急元編?制要求》?，對(duì)公司?應(yīng)急預(yù)案?進(jìn)行了修?訂完善，?新修訂的?應(yīng)急預(yù)案?更加科學(xué)?、實(shí)用、?可操作性?強(qiáng)，完全?符合國(guó)家?和行業(yè)有?關(guān)安全生?產(chǎn)法律及?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?的要求。?五、安?全月活動(dòng)?總結(jié)提要?：提高?了安全運(yùn)?輸?shù)馁|(zhì)量?水平和防?范事故的?能力，有?效的控制?了各類事?故的發(fā)生?，取得了?顯著成效?，保證了?安全生產(chǎn)?。安全?隱患排查?，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)和消除?安全隱患?上，通過?公司上下?的共同努?力，發(fā)現(xiàn)?和消除了?一大批隱?患，夯實(shí)?了安全運(yùn)?輸基礎(chǔ)。?總的來?看今年的?“安全生?產(chǎn)月”活?動(dòng)，形式?多樣，內(nèi)?容豐富，?效果明顯?，通過上?下聯(lián)動(dòng)，?各方配合?，確保了?各項(xiàng)活動(dòng)?的順利開?展。在開?展“安全?生產(chǎn)月”?期間，營(yíng)?造了較為?濃厚的安?全生產(chǎn)工?作氛圍，?對(duì)于提高?全車隊(duì)的?安全意識(shí)?，“以人?為本、確?立安全第?一”的思?想觀念，?進(jìn)一步推?動(dòng)各項(xiàng)安