業(yè)務(wù)助理年度工作總結(jié)范文(3篇)_第1頁(yè)
業(yè)務(wù)助理年度工作總結(jié)范文(3篇)_第2頁(yè)
業(yè)務(wù)助理年度工作總結(jié)范文(3篇)_第3頁(yè)
業(yè)務(wù)助理年度工作總結(jié)范文(3篇)_第4頁(yè)
業(yè)務(wù)助理年度工作總結(jié)范文(3篇)_第5頁(yè)
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第7頁(yè)共7頁(yè)業(yè)務(wù)助理?年度工作?總結(jié)范文?做了這?么久的業(yè)?務(wù)助理,?也從中學(xué)?到了不少?,也了解?了很多,?在不斷的?累積經(jīng)驗(yàn)?中,也從?中悟出了?一些做事?的心得。?一、萬(wàn)?事開(kāi)頭難?。每種行?業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)?助理的要?求和工作?性質(zhì)是一?樣的。所?以當(dāng)接觸?到新工作?的時(shí)侯,?一切都要?重新來(lái)過(guò)?。從熟悉?環(huán)境到熟?悉產(chǎn)品,?工作程序?都需要有?個(gè)過(guò)程,?不過(guò)這個(gè)?過(guò)程不會(huì)?給你太多?的時(shí)間,?這都要靠?自己本身?的努力了?。二、?溝通很重?要。這幾?天的工作?讓我覺(jué)跟?領(lǐng)導(dǎo),同?事,各個(gè)?部門(mén)之間?的溝通是?必不可少?的。溝通?好了,會(huì)?讓大家的?工作很順?利的進(jìn)行?,減少摩?擦的發(fā)生?。三、?做事的條?理性。助?理工作其?實(shí)需要做?很多繁鎖?的事,而?且會(huì)遇到?突發(fā)的事?情,這就?需要對(duì)所?做的每件?事作出合?理安排。?輕重緩急?要分清,?不能將重?要的事情?遺忘和耽?誤。我現(xiàn)?在已經(jīng)養(yǎng)?成了一種?習(xí)慣,每?天睡覺(jué)前?都要將今?天或明天?所要做的?事都在腦?子里過(guò)濾?一遍。?四、時(shí)間?觀念要強(qiáng)?。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)?和同事需?要在規(guī)定?的時(shí)間讓?你把事情?做完的時(shí)?候,一定?要遵守這?個(gè)時(shí)間概?念,提前?做好是最?好的,如?不能按時(shí)?做好,一?定要跟別?人溝通。?五、超?前意識(shí)。?就是要把?有些事想?到前面去?做好,就?比如當(dāng)你?決定明天?要喝茶時(shí)?,今天就?提前把茶?葉買(mǎi)好,?這樣做不?會(huì)手忙腳?亂。六?、與客戶?打交道。?做銷售助?理有時(shí)是?需要跟客?戶打交道?的,這時(shí)?候不能因?為你的服?務(wù),使客?戶對(duì)公司?的產(chǎn)品和?形象不滿?意,讓銷?售員的前?期工作白?做了,所?以,對(duì)于?處理與客?戶之間的?關(guān)系是非?常重要的?。七、?盡量把事?情做得詳?細(xì)一些,?對(duì)后續(xù)的?工作也能?起到一定?的幫助。?助理的工?作其實(shí)不?是一成不?變的,有?時(shí)能遇到?一些突發(fā)?的事情,?這就需要?有應(yīng)對(duì)能?力和經(jīng)驗(yàn)?了???之,這一?年我算是?沒(méi)有白過(guò)?吧。所有?的一切盡?有自己體?會(huì)。業(yè)?務(wù)助理年?度工作總?結(jié)范文(?二)我?于___?_年__?__月入?職,先是?供職市場(chǎng)?營(yíng)銷部,?后任總經(jīng)?理助理,?最后正式?出任業(yè)務(wù)?助理,雖?幾多轉(zhuǎn)折?,但最后?終能找準(zhǔn)?定位,萬(wàn)?分感謝各?位領(lǐng)導(dǎo)給?予的信任?和支持以?及這個(gè)開(kāi)?闊的平臺(tái)?,讓我有?無(wú)限提升?和學(xué)習(xí)的?空間。一?年的工作?時(shí)間,幾?次工作任?務(wù)的完成?,獲得了?很多經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn),也?認(rèn)識(shí)到了?存在的諸?多不足。?回顧這?段時(shí)間,?現(xiàn)將工作?總結(jié)如下?:1、?根據(jù)__?__指示?完成了數(shù)?據(jù)庫(kù)的制?定及各部?門(mén)共享根?據(jù)___?_指示完?成了數(shù)據(jù)?庫(kù)的制定?及各部門(mén)?共享首先?感謝鮑總?的信任,?交付此任?務(wù),現(xiàn)在?數(shù)據(jù)庫(kù)已?經(jīng)按照各?部門(mén)提出?的各項(xiàng)要?求推出,?放在商務(wù)?部服務(wù)器?上,如數(shù)?據(jù)如實(shí)填?寫(xiě),可自?動(dòng)計(jì)算出?服裝最低?報(bào)價(jià),可?為公司提?供數(shù)據(jù)備?份,如運(yùn)?用恰當(dāng)亦?可實(shí)現(xiàn)工?作效率的?提高,而?且該數(shù)據(jù)?庫(kù)現(xiàn)在是?商務(wù)部、?采購(gòu)供應(yīng)?部、生產(chǎn)?技術(shù)部、?倉(cāng)儲(chǔ)物流?部四個(gè)部?門(mén)共享審?閱,每個(gè)?部門(mén)有制?定人才可?憑密碼訪?問(wèn)修改。?數(shù)據(jù)庫(kù)用?得函數(shù)運(yùn)?算有些是?以前從未?接觸過(guò)的?,但整個(gè)?數(shù)據(jù)庫(kù)制?作下來(lái),?對(duì)函數(shù)運(yùn)?用熟練了?很多,學(xué)?到了很多?東西現(xiàn)在?數(shù)據(jù)庫(kù)還?有不完善?處,會(huì)不?斷的修改?完善,以?期達(dá)到的?功效。?2、公司?名片的設(shè)?計(jì)制作與?印刷設(shè)計(jì)?出了公司?現(xiàn)行的名?片,藝術(shù)?效果談不?上多棒,?但是在實(shí)?用性和宣?傳性上相?對(duì)較完善?,如有需?要,可以?繼續(xù)對(duì)名?片進(jìn)行改?版設(shè)計(jì)。?在設(shè)計(jì)名?片中有很?多東西都?是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)?用的,比?如,以前?從不知道?名片的尺?寸是95?、4的,?不知道字?體要在_?___號(hào)?以上才能?看的清,?通過(guò)這次?學(xué)到了很?多東西,?包括后面?的印刷的?不同選材?及周期,?都是通過(guò)?這次了解?到的,感?謝領(lǐng)導(dǎo)這?項(xiàng)工作的?派發(fā)。?3、集團(tuán)?公司商業(yè)?計(jì)劃書(shū)的?初步定稿?、集團(tuán)公?司商業(yè)計(jì)?劃書(shū)的初?步定稿、?后期設(shè)計(jì)?及跟蹤印?刷司商業(yè)?計(jì)劃書(shū)的?初步定稿?首先感謝?____?董和__?__等領(lǐng)?導(dǎo)的信任?,交付我?如此重要?的一份工?作。這是?我進(jìn)入奇?百特進(jìn)行?的___?_董交付?的第一項(xiàng)?任務(wù),得?幸與在先?前公司的?部分經(jīng)驗(yàn)?的累積,?感謝以前?的BOS?S讓我參?與商業(yè)計(jì)?劃書(shū)的編?寫(xiě),才得?以獲得初?級(jí)的經(jīng)驗(yàn)?,當(dāng)然,?更要感謝?____?董和__?__的信?任,讓我?有機(jī)會(huì)參?與并負(fù)責(zé)?主持了這?項(xiàng)工作。?在商業(yè)技?術(shù)書(shū)的編?寫(xiě)中遇到?了很多問(wèn)?題,大大?小小足有?小百,感?謝為我答?疑解惑的?____?,感謝提?供幫助的?財(cái)務(wù)部同?事,沒(méi)有?他們的幫?助與支持?,沒(méi)有現(xiàn)?在這份商?業(yè)計(jì)劃書(shū)?的出臺(tái)。?其實(shí)正式?這份工作?的完成,?讓我真正?體會(huì)到團(tuán)?隊(duì)協(xié)作的?力量,萬(wàn)?眾一心,?其力斷金?,我體會(huì)?到了這句?話的內(nèi)涵?,后期設(shè)?計(jì)上,多?虧了合作?者_(dá)__?_的加班?加點(diǎn),追?趕進(jìn)度,?也多虧了?____?與我一次?次的校對(duì)?與審核,?雖然最終?真的難以?完美,但?我們已盡?全力把錯(cuò)?誤降到最?少,后期?的印刷工?作,讓我?學(xué)習(xí)到了?很多相關(guān)?的知識(shí),?以及日常?印刷品需?要注意的?事項(xiàng)。相?信如有一?下的物品?印刷,我?會(huì)做的更?完美,再?次感謝領(lǐng)?導(dǎo)給予的?信任與支?持,同事?給予的幫?助,讓這?個(gè)商業(yè)計(jì)?劃書(shū)有了?相對(duì)較美?滿的成品?結(jié)果。?4、集團(tuán)?公司薪酬?制度與績(jī)?效考核制?度的制定?。集團(tuán)公?司薪酬制?度與績(jī)效?考核制度?與績(jī)效考?核制度的?制定首先?感謝__?__、_?___提?供的整體?思路與初?稿,給了?我把這項(xiàng)?工作繼續(xù)?下去的可?能,但最?終這份工?作只能算?是完成了?一半,反?思了原因?,都與自?身不無(wú)關(guān)?聯(lián)。(?1)過(guò)度?的自負(fù):?領(lǐng)導(dǎo)布置?任務(wù)不經(jīng)?過(guò)深入思?考就滿口?應(yīng)下,完?全忽略了?工作本身?的嚴(yán)肅性?、過(guò)度的?自負(fù):嚴(yán)?謹(jǐn)性與相?對(duì)繁瑣性?,導(dǎo)致工?作延時(shí)。?(2)?不夠虛心?:不夠虛?心:領(lǐng)導(dǎo)?的某些建?議,總是?不能及時(shí)?記下并入?心思考,?有些很關(guān)?鍵性的提?示因沒(méi)能?及時(shí)記住?而導(dǎo)致工?作走彎路?。(3?)閉門(mén)造?車(chē),思考?不夠嚴(yán)謹(jǐn)?:我們要?理論必須?結(jié)合實(shí)際?,我卻犯?了這項(xiàng)大?忌,總是?一個(gè)人閉?門(mén)思考,?沒(méi)能很好?的結(jié)合實(shí)?際,多謝?鮑總后來(lái)?的點(diǎn)撥與?提醒,讓?我意識(shí)到?了這點(diǎn),?現(xiàn)在薪酬?制度已經(jīng)?下發(fā),績(jī)?效考核仍?在制作與?完善中,?爭(zhēng)取在最?快的時(shí)間?內(nèi)出臺(tái),?給公司領(lǐng)?導(dǎo)及同事?交一份滿?意的答卷?。(4?)分工不?夠,任務(wù)?分解不足?:分工不?夠,任務(wù)?分解不足?:薪酬績(jī)?效制度向?來(lái)不是一?個(gè)人能做?的事情,?需要與各?部門(mén)尤其?是人力資?源部去溝?通和協(xié)作?,在早期?的工作進(jìn)?行中,我?卻忽視了?這點(diǎn),知?道領(lǐng)導(dǎo)英?明的給我?分派了人?力部的胡?月及后期?安排丁潔?協(xié)助我做?這些工作?,大大分?解了我個(gè)?人的壓力?,其實(shí)這?些不應(yīng)該?等領(lǐng)導(dǎo)指?派的,應(yīng)?該在自己?感覺(jué)力不?從心時(shí)就?去主動(dòng)去?聯(lián)系,去?請(qǐng)求支援?的,我卻?沒(méi)能做到?這點(diǎn),這?方面以后?要多學(xué)習(xí)???傊?,感謝給?予我?guī)椭?的所有領(lǐng)?導(dǎo)與同事?,以后會(huì)?不斷從自?身出發(fā),?多做思考?,努力圓?滿完成各?項(xiàng)任務(wù)。?業(yè)務(wù)助?理年度工?作總結(jié)范?文(三)?___?_年__?__月加?入貴公司?任業(yè)務(wù)助?理工作,?之前有過(guò)?一點(diǎn)相關(guān)?工作的經(jīng)?驗(yàn),但來(lái)?到貴公司?后我虛心?向人請(qǐng)教?和學(xué)習(xí),?一切都從?零學(xué)起,?從零做起?,使自己?從零中慢?慢成長(zhǎng)和?完善,使?自己的行?為標(biāo)準(zhǔn)、?思想覺(jué)悟?和工作能?力盡快的?向公司要?求的目標(biāo)?靠攏,希?望自己能?早日加入?設(shè)計(jì)行業(yè)?的大集體?。___?_個(gè)月的?時(shí)間很快?過(guò)去了,?在這__?__個(gè)月?里,我在?公司領(lǐng)導(dǎo)?及同事們?的關(guān)心與?幫助下完?成了各項(xiàng)?工作,在?思想覺(jué)悟?方面有了?更進(jìn)一步?的提高,?這次的工?作總結(jié)主?要有以下?幾項(xiàng):?一、思想?政治表現(xiàn)?、品德素?質(zhì)修養(yǎng)及?職業(yè)道德?方面能?夠認(rèn)真_?___基?本路線方?針政策,?通過(guò)網(wǎng)絡(luò)?、報(bào)紙、?雜志、書(shū)?籍積極學(xué)?習(xí)政治理?論;遵紀(jì)?守法,認(rèn)?真學(xué)習(xí)法?律知識(shí);?愛(ài)崗敬業(yè)?,具有強(qiáng)?烈的責(zé)任?感和事業(yè)?心,積極?主動(dòng)認(rèn)真?的學(xué)習(xí)專?業(yè)知識(shí),?工作態(tài)度?端正,認(rèn)?真負(fù)責(zé)。?二、專?業(yè)知識(shí)、?工作能力?和具體工?作方面?我是__?__月份?來(lái)到公司?工作,擔(dān)?任公司行?政助理工?作,主要?是做好行?政工作。?我認(rèn)為行?政工作比?較瑣碎,?每天都面?臨著大量?的、瑣碎?的、不起?眼的事務(wù)?,而這些?事務(wù)又是?必不可少?的。為了?搞好工作?,我不怕?麻煩,向?領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教?、向同事?學(xué)習(xí)、自?己摸索實(shí)?踐,在短?時(shí)間內(nèi)熟?悉了本職?的工作,?明確了工?作的程序?、方向,?提高了工?作能力,?在具體的?工作中形?成了一個(gè)?清晰的工?作思路,?能夠順利?的開(kāi)展和?完成本職?工作。概?括來(lái)說(shuō),?行政管理?在企業(yè)中?主要有管?理、協(xié)調(diào)?、服務(wù)三?大功能;?其中管理?是主干,?協(xié)調(diào)是核?心,服務(wù)?是根本。?總而言之?,行政管?理的實(shí)質(zhì)?就是服務(wù)?。三、?工作態(tài)度?和勤奮敬?業(yè)方面?熱愛(ài)自己?的本職工?作,正確?認(rèn)真的對(duì)?待每一項(xiàng)?工作,熱?心為大家?服務(wù),認(rèn)?真遵守勞?動(dòng)紀(jì)律,?保證按時(shí)?出勤,出?勤率高,?有效利用?工作時(shí)間?,堅(jiān)守崗?位,保證?工作能按?時(shí)完成。?四、工?作質(zhì)量、?成績(jī)、效?益和貢獻(xiàn)?方面在?開(kāi)展工作?之前做好?個(gè)人工作?計(jì)劃,有?主次的先?后及時(shí)的?完成各項(xiàng)?工作,達(dá)?到預(yù)期的?效果,保?質(zhì)保量的?完成工作?,工作效?率相對(duì)較?高,同時(shí)?在工作中?學(xué)習(xí)了很?多東西,?也鍛煉了?自己

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