員工崗位年終總結(jié)主要參考范文（3篇）

第7頁共7頁員工崗位?年終總結(jié)?主要參考?范文一?、營(yíng)運(yùn)二?部的現(xiàn)場(chǎng)?管理工作?本人自?____?年___?_月份加?入營(yíng)運(yùn)二?部，融入?這個(gè)集體?的一份子?以后，本?著對(duì)工作?的熱情，?抱著積極?認(rèn)真的學(xué)?習(xí)的態(tài)度?，用心做?好每一件?事，干好?這個(gè)現(xiàn)場(chǎng)?管理工作?，充分利?用這一平?臺(tái)提升自?身的組織?協(xié)調(diào)能力?，回顧歷?程，收獲?和感受頗?多，主要?有一下幾?方面：?1、公平?公正處理?每一個(gè)導(dǎo)?購出現(xiàn)的?問題。商?場(chǎng)是一個(gè)?人員很復(fù)?雜的交際?地點(diǎn)，導(dǎo)?購員現(xiàn)場(chǎng)?勞紀(jì)就是?我需要管?理的一部?分，要求?每位員工?做到在賣?場(chǎng)不準(zhǔn)帶?食物吃東?西，玩手?機(jī)，串柜?聊天，擅?自離崗等?等。導(dǎo)購?違紀(jì)處理?要一視同?仁，做到?公平公正?，有理有?據(jù)，要讓?導(dǎo)購員知?道自己的?錯(cuò)誤，改?正自己的?錯(cuò)誤。如?果不能公?平對(duì)待，?對(duì)以后工?作開展，?任務(wù)下發(fā)?就會(huì)很難?自行下去?。3、?堅(jiān)持工作?原則，工?作要緊抓?落實(shí)。管?理現(xiàn)場(chǎng)要?按照公司?的規(guī)章制?度去要求?，一些原?則性的東?西絕對(duì)要?堅(jiān)持，例?如：私收?銀私打折?、超范圍?、私自調(diào)?班請(qǐng)假等?問題，發(fā)?現(xiàn)問題就?要處理一?起。維護(hù)?商場(chǎng)及廠?家商戶的?利益。導(dǎo)?購人員較?亂，這就?要求我們?在通知下?去工作任?務(wù)時(shí)要及?時(shí)跟定落?實(shí)，保證?工作按時(shí)?完成。?4、團(tuán)隊(duì)?意識(shí)觀念?的加強(qiáng)。?樓層四十?一專柜，?我們要樹?立一個(gè)團(tuán)?隊(duì)觀念，?如果每個(gè)?人以自我?以專柜為?中心，那?么樓層就?會(huì)亂，管?理起來會(huì)?非常吃力?，如果每?個(gè)人都能?以團(tuán)隊(duì)意?識(shí)，有團(tuán)?隊(duì)榮辱觀?，大家同?心協(xié)力，?我相信不?管是什么?事情都會(huì)?又快又好?的完成。?所以我在?日常的工?作當(dāng)中經(jīng)?常會(huì)給導(dǎo)?購灌輸團(tuán)?隊(duì)意識(shí)。?在剛到?二樓時(shí)的?忐忑不安?，再到后?來各項(xiàng)工?作輕松展?開，在二?樓的這段?時(shí)間，自?己更多的?是思考怎?么樣去管?理，更多?的是傾聽?、虛心的?學(xué)習(xí)，這?使我管理?經(jīng)驗(yàn)得到?了豐富，?管理方法?更多樣化?。我堅(jiān)信?對(duì)我以后?的工作都?會(huì)有很大?的幫助。?二、營(yíng)?運(yùn)四部的?主管工作?對(duì)于營(yíng)?運(yùn)四部這?個(gè)大家庭?。我沒有?感覺到陌?生，因?yàn)?這是我以?前工作過?的樓層，?一些基本?的情況我?還是比較?熟悉的。?____?年___?_月份匆?匆的調(diào)到?自己以前?的老部門?，也許正?是自己對(duì)?樓層的熟?悉，我自?我感覺我?還是很快?的融入到?了這個(gè)家?庭當(dāng)中，?很快進(jìn)入?到了自己?的工作狀?態(tài)。在張?經(jīng)理的帶?領(lǐng)下，在?現(xiàn)場(chǎng)兩名?管理人員?的配合下?，基本上?按時(shí)順利?的完成了?樓層的調(diào)?整工作，?在接下來?的幾個(gè)月?，我們積?極配合商?場(chǎng)活動(dòng)，?部門主動(dòng)?策劃區(qū)域?活動(dòng)，大?家頂住壓?力，克苦?攻堅(jiān)、分?秒必爭(zhēng)，?終于順利?超額完成?公司下達(dá)?的年終任?務(wù)。擔(dān)?任四樓主?管已經(jīng)有?四個(gè)多月?了，在這?幾個(gè)月，?我感覺自?己學(xué)到了?很多，又?接觸到了?很多新東?西，學(xué)到?了很多東?西，但是?隨著工作?的展開。?我覺得自?己還有些?多的不足?之處，主?要有以下?幾個(gè)方面?：1、?全局意識(shí)?不足。在?工作中有?時(shí)候考慮?問題不夠?全面，想?的太少，?把問題簡(jiǎn)?單化了，?未能統(tǒng)籌?全局的安?排處理一?些事情。?2、業(yè)?務(wù)洽談能?力不足。?現(xiàn)在與商?戶、廠家?接觸聯(lián)系?的越來越?多，但是?在淺談技?巧方面感?覺很欠缺?，例如談?一些活動(dòng)?往往談不?下去需要?經(jīng)理出面?解決。?3、現(xiàn)場(chǎng)?管理掌控?不夠。一?方面自己?工作角色?未能很好?的轉(zhuǎn)換，?思維還停?留在現(xiàn)場(chǎng)?管理層面?，一方面?對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)?管理人員?未能嚴(yán)格?把控，安?排下去的?事情落實(shí)?不下去。?三、_?___年?工作計(jì)劃?1、增?強(qiáng)自己的?全局意識(shí)?。在接下?來的工作?當(dāng)中，解?決任何問?題。要多?考慮一些?因素，不?能盲目的?處理，多?聽各方面?意見，逐?步提升自?己解決問?題的能力?。2、?深入現(xiàn)場(chǎng)?，了解專?柜的方方?面面，多?去分析總?結(jié)專柜的?問題，在?與商戶、?廠家洽談?東西時(shí)，?增加一些?說服性的?問題；虛?心向同事?領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教?學(xué)習(xí)，提?升自己的?洽談能力?。3、?緊抓現(xiàn)場(chǎng)?管理人員?，制定制?度，跟盯?落實(shí)，爭(zhēng)?取把公司?領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)?的事情按?時(shí)順利完?成。4?、配合好?經(jīng)理做好?業(yè)務(wù)上的?事情，在?現(xiàn)場(chǎng)管理?人員的協(xié)?助下提升?樓層服務(wù)?，爭(zhēng)取樓?層業(yè)績(jī)更?上一步。?總的來?說，自己?雖然在這?段時(shí)間學(xué)?到了很多?，但是我?覺得不足?之處更多?，我想通?過這一年?多多向別?人虛心學(xué)?習(xí)，多給?自己充充?點(diǎn)爭(zhēng)取彌?補(bǔ)自己的?不足，在?自己新的?工作崗位?上爭(zhēng)取把?工作做的?很好，業(yè)?績(jī)更突出?。！員?工崗位年?終總結(jié)主?要參考范?文（二）?一、思?想方面?為使自己?的思想更?好地適應(yīng)?新形勢(shì)下?對(duì)管理工?作的要求?，一年來?自己積極?參加公司?組織的各?類學(xué)習(xí)活?動(dòng)，努力?鉆研本專?業(yè)的安全?與技術(shù)業(yè)?務(wù)，深切?領(lǐng)會(huì)上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的指?示精神，?針對(duì)上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)提出?的各項(xiàng)意?見和要求?認(rèn)真查找?自己的不?足，使自?己的思想?和公司領(lǐng)?導(dǎo)工作的?指導(dǎo)方向?保持一致?。在嚴(yán)?格管理的?同時(shí)，努?力維護(hù)全?體職工的?利益，工?作中嚴(yán)于?律己，率?先垂范，?激勵(lì)了職?工的上進(jìn)?心，使車?間全體職?工形成了?一個(gè)人人?求上進(jìn)，?技術(shù)比爭(zhēng)?先的良好?氛圍。為?更好地搞?好全車間?的安全生?產(chǎn)工作，?日常工作?中自己能?夠認(rèn)真聽?取職工所?反映的各?類意見、?建議和要?求，團(tuán)結(jié)?周圍的同?志，大力?抓好車間?的安全生?產(chǎn)工作。?二、安?全生產(chǎn)方?面定期?對(duì)設(shè)備進(jìn)?行維護(hù)保?養(yǎng)，隨時(shí)?檢查設(shè)備?的運(yùn)行情?況及潤(rùn)滑?情況。嚴(yán)?格要求每?位職工上?班期間穿?戴勞動(dòng)保?護(hù)用品，?保護(hù)自身?的安全健?康。通過?我們的努?力，煉焦?車間無發(fā)?生輕傷、?重傷事故?，確保了?全年安全?生產(chǎn)。堅(jiān)?持加強(qiáng)現(xiàn)?場(chǎng)安全管?理，發(fā)現(xiàn)?隱患、及?時(shí)消除；?堅(jiān)持制止?各種違章?行為；堅(jiān)?持加強(qiáng)員?工安全、?消防知識(shí)?培訓(xùn)，并?且組織開?展“安全?生產(chǎn)月”?活動(dòng)，提?高員工們?的安全意?識(shí)。三?、存在的?缺點(diǎn)和不?足一年?來，自己?在工作中?雖然取得?了一定的?成績(jī)，同?時(shí)也感到?離領(lǐng)導(dǎo)和?生產(chǎn)的要?求還有很?大差距，?思想上有?時(shí)跟不上?形勢(shì)的要?求，觀念?老舊，銳?意進(jìn)取的?思想差。?今后必須?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，以適應(yīng)?企業(yè)深化?改革的需?要。在管?理工作上?力度不夠?，執(zhí)行制?度不夠堅(jiān)?決，工作?中有拖拉?現(xiàn)象，主?動(dòng)性差，?這是在今?后工作中?必須加以?克服的。?四、明?年的工作?方向繼?續(xù)深入學(xué)?習(xí)___?_集團(tuán)和?公司的各?項(xiàng)方針政?策和工作?要求，努?力完成好?公司領(lǐng)導(dǎo)?交給的各?項(xiàng)工作任?務(wù)，加強(qiáng)?自身思想?建設(shè)，積?極為員工?起模范帶?頭作用。?重點(diǎn)做好?班組長(zhǎng)的?技術(shù)培訓(xùn)?、崗位練?兵工作，?打造出一?支技術(shù)過?硬、思想?過硬的高?素質(zhì)隊(duì)伍?。抓好員?工思想教?育、安全?教育、安?全技能培?訓(xùn)等工作?。抓好節(jié)?能降耗、?成本核算?和設(shè)備檢?查保養(yǎng)工?作。加強(qiáng)?與領(lǐng)導(dǎo)溝?通和請(qǐng)示?匯報(bào)工作??？傊?，工作成?績(jī)和不足?都已成為?過去，在?下一步的?工作中，?自己要認(rèn)?認(rèn)真真的?學(xué)習(xí)、踏?踏實(shí)實(shí)的?工作，完?成好公司?交給的各?項(xiàng)工作任?務(wù)。為公?司的發(fā)展?壯大、為?構(gòu)建和諧?班組、和?諧車間、?和諧企業(yè)?貢獻(xiàn)自己?的全部力?量。員?工崗位年?終總結(jié)主?要參考范?文（三）?今年結(jié)?束了，我?這一年的?工作真的?結(jié)束了。?回顧過?去一年的?工作，真?的是感覺?自己一直?堅(jiān)持這個(gè)?崗位，對(duì)?我來說算?是很大的?進(jìn)步。現(xiàn)?在，讓我?總結(jié)一下?我的工作?。第一?，努力學(xué)?習(xí)，豐富?業(yè)務(wù)知識(shí)?這一年?，我花了?很大的力?氣學(xué)好了?崗位的知?識(shí)，不斷?充實(shí)自己?，補(bǔ)充工?作中需要?的知識(shí)和?理論，讓?自己在工?作中更好?的展現(xiàn)自?己的能力?。我也是?每天看書?，把相關(guān)?的知識(shí)都?看完，重?要的背下?來，應(yīng)用?到實(shí)踐中?。只要和?我的業(yè)務(wù)?有關(guān)，我?都會(huì)特別?關(guān)注，邊?工作邊夯?實(shí)基礎(chǔ)。?所以，只?要我說明?我做的事?情，為領(lǐng)?導(dǎo)解決問?題，我就?能在一年?內(nèi)順利完?成工作。?第二，?工作條件?好這一?年我每天?工作狀態(tài)?都很好，?上班也沒?有打瞌睡?，主要是?每天做完?工作能保?持足夠的?睡眠。因?為這份工?作是我最?喜歡的，?也是出于?熱愛，所?以無論工?作中面臨?什么挑戰(zhàn)?，我都會(huì)?努力去做?，直到覺?得滿意為?止。因?yàn)?工作認(rèn)真?，今年收?獲不少，?成績(jī)也很?好。工作?時(shí)間特別?積極努力?，把工作?當(dāng)成自己?的事情，?讓我沒有?忽視工作?，而是以?最好的狀?態(tài)去面對(duì)?。第三?，有缺點(diǎn)?今年的?工作雖然?比較好，?比較滿意?，但是也?有一些小?問題小缺?點(diǎn)，導(dǎo)致?工作中出?現(xiàn)一些小?錯(cuò)誤。雖?然錯(cuò)誤不?是很大，?但急需糾?正。畢竟?一點(diǎn)點(diǎn)不?足還是會(huì)?影響一部?分工作的?。好在我?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?了，所以?我會(huì)努力?改正自己?身上的缺?點(diǎn)，為來?年的工作?掃清障