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第10頁共10頁辦公室個?人年終工?作總結(jié)簡?單范本?首先辦公?室作為本?公司的樞?紐,起著?承上啟下?、綜合協(xié)?調(diào)、參謀?助手、督?促檢查和?服務(wù)保障?大家工作?安全的作?用。而我?作為辦公?室的工作?人員則是?負(fù)責(zé)辦公?室內(nèi)部事?務(wù)管理、?文書處理?、報表填?寫、文件?起草等日?常工作,?是辦公室?工作的直?接組織者?和承擔(dān)者?。一、?干好辦公?室辦公室?工作要處?理好“四?種矛盾”?一是處?理好大局?和小局的?矛盾。辦?公室作為?一個綜合?部門,其?性質(zhì)主要?體現(xiàn)在服?務(wù)性上,?辦公室人?員主要是?為領(lǐng)導(dǎo)和?基層服務(wù)?。首先是?為領(lǐng)導(dǎo)服?務(wù)。因此?,“一切?服從大局?”就是我?工作的出?發(fā)點和落?腳點,當(dāng)?小局工作?與大局工?作發(fā)生矛?盾的時候?,自覺地?做到小局?服從大局?、局部服?從整體。?同時盡力?做好小局?工作,因?為小局工?作是做好?大局的基?礎(chǔ)和前提?。二是?處理好主?動和被動?的矛盾。?辦公室工?作的服務(wù)?性職能決?定了工作?的被動性?,但要做?好辦公室?工作,又?必須發(fā)揮?辦公室人?員的主動?性,善于?在被動中?求主動,?變被動為?主動。對?一些常規(guī)?性、規(guī)律?性、階段?性等確定?性工作,?不要消極?等待,要?主動著手?,提前準(zhǔn)?備。對領(lǐng)?導(dǎo)臨時交?辦的任務(wù)?、應(yīng)急事?件和突發(fā)?事件等非?確定性工?作,要靈?活機(jī)動,?做到忙而?不亂。同?時要積極?適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)?的工作思?路,想領(lǐng)?導(dǎo)所想,?謀領(lǐng)導(dǎo)所?謀,把問?題想在前?,把工作?做在前,?主動做好?超前服務(wù)?。顯而易?見的,這?一點上我?做的就很?不到位。?三是處?理好政務(wù)?和事務(wù)的?矛盾。政?務(wù)和事務(wù)?是辦公室?工作的兩?個輪子,?政務(wù)工作?主要有決?策參謀、?調(diào)查研究?、政務(wù)信?息、政務(wù)?文電處理?、政務(wù)督?促檢查、?機(jī)要檔案?保密等工?作;事務(wù)?工作一般?是指除政?務(wù)以外的?其他各項?工作,主?要是行政?后勤工作?,諸如接?待應(yīng)酬、?吃住行、?安全衛(wèi)生?等。事務(wù)?工作是搞?好政務(wù)工?作的先決?條件,不?能把政務(wù)?看成是大?事,把事?務(wù)看成是?小事或可?有可無的?事。更不?能把政務(wù)?看成是高?層次的,?把事務(wù)看?成是低層?次的。辦?公室辦公?室工作事?無巨細(xì),?不能有半?點疏忽和?懈怠。當(dāng)?然,在政?務(wù)上我個?人來講做?的非常不?好,首先?不能正確?的分析局?勢,這是?缺乏社會?經(jīng)驗,對?于國家的?政事、要?事不夠關(guān)?心。其次?,對于公?司的一些?政務(wù)監(jiān)督?不夠積極?,這也是?因為在學(xué)?校里沒有?解除這方?面的工作?,在以后?的工作生?活中,要?認(rèn)真的,?仔細(xì)的,?積極的對?待工作。?四是處?理好“過?”與“不?及”的矛?盾。為領(lǐng)?導(dǎo)出主意?,當(dāng)參謀?,一定要?把握“度?”,掌握?分寸。辦?公室在領(lǐng)?導(dǎo)決策中?處于輔助?和從屬地?位,不能?缺位,也?不能越位?。要想領(lǐng)?導(dǎo)之所想?,急領(lǐng)導(dǎo)?之所急,?要為領(lǐng)導(dǎo)?決策提供?盡可能多?的背景資?料,但不?能越俎代?庖,要積?極諫言獻(xiàn)?策,但不?能瞎摻和?。對于“?度”的掌?握,對于?我講,還?是一個有?待解決的?難題。干?好辦公室?辦公室工?作要扮演?好“三種?角色”?首先,要?當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)?的“計囊?團(tuán)”。辦?公室人員?是企業(yè)領(lǐng)?導(dǎo)的參謀?助手,是?領(lǐng)導(dǎo)的“?計囊團(tuán)”?。要不斷?學(xué)習(xí)理論?,分析形?勢,研究?問題,善?于站在全?局的角度?和領(lǐng)導(dǎo)的?高度認(rèn)識?問題、分?析問題,?提出新觀?點、新思?想、新認(rèn)?識;要深?入基層、?深入社會?、深入市?場進(jìn)行調(diào)?查研究,?找準(zhǔn)企業(yè)?運行過程?中的優(yōu)、?劣勢,形?成有分析?、有建議?、有對策?的調(diào)查報?告,為領(lǐng)?導(dǎo)科學(xué)決?策服務(wù);?要圍繞領(lǐng)?導(dǎo)工作和?所要解決?的問題,?提出的各?種工作建?議,針對?實踐報告?中急待解?決的問題?所提出參?謀意見;?要為落實?某項工作?或___?_領(lǐng)導(dǎo)者?的意見提?出具體的?實施辦法?,根據(jù)客?觀要求和?企業(yè)運行?的狀況提?出切實可?行的工作?思路等等?。其次?,要當(dāng)好?干群的“?勤務(wù)員”?。辦公室?人員要做?到眼勤、?手勤、嘴?勤、腦勤?、腿勤。?要盡心為?領(lǐng)導(dǎo)搞好?服務(wù)。領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?事情要想?方設(shè)法去?完成,積?極主動去?干好,做?到積極而?不越權(quán),?服從但不?消極,讓?領(lǐng)導(dǎo)滿意?。要熱心?為群眾辦?好事情。?熱情接待?每一位前?來辦事的?同志,主?動幫助辦?理各種相?關(guān)手續(xù),?讓辦事人?員滿意;?主動關(guān)心?員工的工?作和生活?,員工的?合理訴求?及時向領(lǐng)?導(dǎo)匯報,?及時給予?答復(fù)和辦?理,讓員?工滿意。?力求做到?不讓工作?在自己這?里延誤,?不讓事項?在自己手?里積壓,?不讓差錯?在自己身?上發(fā)生,?不讓來辦?事的同志?在自己這?里受冷落?,不讓辦?公室的形?象在自己?這里受損?害。三?是,要當(dāng)?好機(jī)關(guān)的?“內(nèi)當(dāng)家?”。要認(rèn)?真抓好公?司的日常?事務(wù)管理?,安排好?每一次會?議,籌劃?好每一次?宴會,調(diào)?配好每一?次用車;?要認(rèn)真抓?好公司考?勤管理,?對各部門?員工的出?勤情況做?好監(jiān)督管?理,按時?統(tǒng)計公示?;要積極?搞好各部?門之間、?上下級之?間工作的?協(xié)調(diào),保?障公司各?部門工作?的統(tǒng)一性?和集中性?;要切實?發(fā)揮督查?職能,在?動真碰硬?上下功夫?,嚴(yán)厲查?處每一個?部門和個?人不落實?的行為,?使辦公室?的參謀服?務(wù)更加有?效,領(lǐng)導(dǎo)?的決策真?正得到落?實。二?、干好辦?公室辦公?室工作要?做到“五?‘得’兼?備”一?是“想得?到”。多?謀才能善?斷。辦公?室辦公室?人員要立?足發(fā)展變?化的新情?況,多動?腦筋、想?辦法、出?主意,發(fā)?揮參謀助?手作用,?不斷提高?參與決策?能力;要?有較強(qiáng)的?政治意識?、責(zé)任意?識,增強(qiáng)?工作的主?動性、預(yù)?見性、創(chuàng)?造性,以?較高的政?策理論素?養(yǎng)和業(yè)務(wù)?工作能力?為領(lǐng)導(dǎo)出?謀劃策、?查漏補缺?;要善于?站在全局?的高度,?把注意力?集中在那?些牽動全?局、涉及?長遠(yuǎn)的大?事上,放?在情況復(fù)?雜、矛盾?突出的熱?點、難點?問題上,?既要了解?面上的?總體工作?,又要了?解近期的?重點工作?,既要了?解上級領(lǐng)?導(dǎo)的工作?意見和要?求,還要?了解本單?位的實際?情況和干?部職工的?意見和建?議。二?是“管得?寬”。辦?公室辦公?室工作綜?合全局,?協(xié)調(diào)各方?,承內(nèi)聯(lián)?外,有自?身的工作?職責(zé)和工?作規(guī)則,?既要全面?了解領(lǐng)導(dǎo)?們各方面?工作情況?,為領(lǐng)導(dǎo)?們工作的?順利開展?創(chuàng)造條件?,又要協(xié)?調(diào)各方,?處理好上?下左右的?關(guān)系,確?保政令暢?通。對于?職責(zé)內(nèi)的?工作一定?要抓緊抓?好,并且?做到抓一?件成一件?,件件有?交代,項?項有落實?。對職責(zé)?以外但沒?有部門抓?的或職責(zé)?不明的工?作,也要?義不容辭?承擔(dān)起來?,做到工?作不留空?檔,保證?各項工作?全面推進(jìn)?。三是?“做得細(xì)?”。辦公?室工作無?小事。這?就要求辦?公室人員?在工作中?一要細(xì)心?、細(xì)致,?二要從細(xì)?小的事抓?起。對任?何一件經(jīng)?辦的工作?,都要嚴(yán)?謹(jǐn)細(xì)致,?一絲不茍?,來不得?半點敷衍?和虛假。?要時時刻?刻、事事?處處,認(rèn)?真再認(rèn)真?,細(xì)致再?細(xì)致,做?到不讓領(lǐng)?導(dǎo)布置的?工作在我?手中延誤?,不讓需?要辦理的?文電在我?手中積壓?,不讓到?辦公室聯(lián)?系工作的?同志在我?這里受到?冷落,不?讓辦公室?的形象在?我這里受?到影響。?四是“?碰得硬”?。辦公室?工作涉及?到的事務(wù)?方方面面?,有的還?關(guān)系到職?工的切身?利益。在?原則問題?上敢不敢?碰硬是檢?驗作風(fēng)是?否過硬的?重要標(biāo)志?。因此,?工作必須?講原則,?嚴(yán)肅辦事?紀(jì)律。要?按政策辦?事,決不?允許在政?策問展工?作;要按?組織原則?辦事,堅?持民主集?中制原則?,堅持一?級對一級?負(fù)責(zé)。?五是“抓?得實”。?要據(jù)實情?、講實話?、干實事?、創(chuàng)實效?,扎扎實?實,不慕?虛榮,不?圖虛名。?辦公室人?員一定要?實事求是?干工作,?實事求是?反映情況?,具備求?真務(wù)實的?精神,包?括聽取基?層意見,?向領(lǐng)導(dǎo)反?映情況,?都要全面?、真實。?工作中,?要一步一?個腳印,?不作表面?文章。?以上是我?對辦公室?工作的個?人總結(jié)及?一些膚淺?的認(rèn)識。?通過培?訓(xùn)及自己?的學(xué)習(xí),?真的得了?解到使企?業(yè)正常運?作,更好?的發(fā)展,?運行質(zhì)量?管理體系?是必須的?,必要的?。從對市?場的調(diào)查?,根據(jù)需?要采購原?料,并對?原料監(jiān)控?,一直到?產(chǎn)品出廠?,客戶調(diào)?查最終回?到市場調(diào)?研,這樣?就形成一?個首尾相?接的生產(chǎn)?鏈,這種?環(huán)式的生?產(chǎn)模式能?夠保證公?司的質(zhì)量?,所以我?在今后的?工作中對?于質(zhì)量管?理體系的?相關(guān)內(nèi)要?更加認(rèn)真?仔細(xì)。?辦公室個?人年終工?作總結(jié)簡?單范本(?二)彈?指一揮間?一年過去?了,對照?德能勤績?四項標(biāo)準(zhǔn)?,在鄉(xiāng)黨?委、政府?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下,在?辦公室班?子成員和?其他同志?的關(guān)懷和?支持下,?我勤奮踏?實地完成?了本職工?作,也順?利完成了?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項任?務(wù),自身?在各方面?都有所提?升,為做?好辦公室?各項工作?打下了良?好的基礎(chǔ)?。我是一?名三支一?扶大學(xué)生?,來佘家?巷鄉(xiāng)年工?作已經(jīng)一?年的時間?了,其間?有喜樂,?也有哀愁?,但更多?的是感激?,因為我?在工作中?不僅學(xué)到?了與工作?相關(guān)的知?識、技能?與方法,?還學(xué)習(xí)到?了如何做?人、怎樣?為人處世?,這是比?任何東西?都寶貴的?人生財富?,并將受?益終生。?所以我懷?著一顆感?恩的心在?工作著、?學(xué)習(xí)著。?現(xiàn)在,我?對一年來?的工作進(jìn)?行一下總?結(jié)與歸納?,如有不?妥之處請?領(lǐng)導(dǎo)批評?指正。?一、認(rèn)真?學(xué)習(xí),努?力提高。?一年來?,我首先?深入學(xué)習(xí)?____?。努力提?高自己的?理論,用?正確的理?論來指導(dǎo)?自己的工?作實踐,?指導(dǎo)自己?樹立堅定?的___?_信念,?指導(dǎo)自己?不斷改造?自己的世?界觀、人?生觀和價?值觀;弄?清工作的?方向、目?標(biāo)和任務(wù)?,緊跟時?代潮流,?確保在思?想上、行?動上和黨?組織__?__保持?一致;再?是努力學(xué)?習(xí)與工作?相關(guān)的各?種知識,?使自己在?工作中不?掉隊、不?落伍,能?夠更好地?勝任本職?工作。通?過學(xué)習(xí)-?思考-提?高,“腿?勤、手勤?、眼勤、?腦勤、嘴?勤”,自?己的思想?素質(zhì)、道?德品質(zhì)和?工作能力?都得到了?明顯的進(jìn)?步。二?、腳踏實?地,努力?工作。?黨政辦公?室是一個?工作非常?繁雜、任?務(wù)比較重?的部門。?作為黨政?辦公室一?員肩負(fù)著?領(lǐng)導(dǎo)助手?的重任,?同時又要?兼顧機(jī)關(guān)?正常運轉(zhuǎn)?的多能手?,不論在?工作安排?還是在處?理問題時?,都得慎?重考慮,?做到能獨?擋一面,?所有這些?都是辦公?室人員不?可推卸的?職責(zé)。一?年來,協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)建?立健全各?項制度,?保持良好?的工作秩?序和工作?環(huán)境,使?各項管理?日趨正規(guī)?化、規(guī)范?化。完成?辦公日常?用品購置?、來人接?待、上下?溝通、內(nèi)?外聯(lián)系、?資料報刊?訂閱等大?量的日常?事務(wù),各?類事項安?排合理有?序,為辦?公室工作?的正常開?展提供了?有效保證?。我牢固?樹立了“?辦公室無?小事”的?思想,盡?職盡責(zé),?努力工作?。首先是?熟悉本職?業(yè)務(wù),勝?任工作。?在工作?之余,通?過自己能?夠找到的?一切資料?,逐漸增?進(jìn)自己對?調(diào)查研究?的了解,?使自己能?夠做好工?作。其次?是認(rèn)真對?待本職工?作和領(lǐng)導(dǎo)?交辦的每?一件事。?辦公室是?全鄉(xiāng)機(jī)關(guān)?上情下達(dá)?、下情上?報的橋梁?,做好辦?公室工作?,對全鄉(xiāng)?工作的正?常運轉(zhuǎn)起?著重要的?作用,為?此,無論?是什么工?作,在工?作中,堅?持做到“?六個不讓?”,即:?不讓領(lǐng)導(dǎo)?布置的工?作在我手?中延誤,?不讓正在?處理的公?文在我手?中積壓,?不讓各種?差錯在我?身上發(fā)生?,不讓前?來聯(lián)系工?作___?_在我這?里受到冷?落,不讓?任何小道?消息從我?這里傳播?,不讓辦?公室的形?象在我這?里受到損?害。第?三是注意?形象。黨?政辦公室?是鄉(xiāng)黨委?、政府的?窗口,所?以無論是?接個電話?還是迎來?送往,我?時刻注意?自己的言?談舉止,?不因為自?己的過失?而影響到?整個機(jī)關(guān)?的形象。?堅持工作?踏實,任?勞任怨,?務(wù)實高效?,不斷自?我激勵,?自我鞭策?,時時處?處嚴(yán)格要?求自己,?自覺維護(hù)?辦公室形?象,高效?、圓滿、?妥善地做?好本職工?作,沒有?出現(xiàn)任何?紕漏。?三、端正?作風(fēng),擺?正位置。?在工作?中,我始?終堅持勤?奮、務(wù)實?、高效的?工作作風(fēng)?,認(rèn)真做?好工作。?服從領(lǐng)導(dǎo)?安排,不?計得失、?不挑輕重?。對工作?上的事,?只注輕重?大小,不?分彼此厚?薄,任何?工作都力?求用最少?的時間,?做到自己?的最好,?自工作以?來,沒有?耽誤過任?何領(lǐng)導(dǎo)交?辦的任何?事情。在?生活中,?堅持正直?、謙虛、?樸實的生?活作風(fēng),?擺正自己?的位置,?尊重領(lǐng)導(dǎo)?,團(tuán)結(jié)同?志,平等?相處,以?誠待人,?不趨炎附?勢,也不?欺上壓下?,正確處?理好與領(lǐng)?導(dǎo)、同事?相處的尺?與度的關(guān)?系,大事?講原則,?小事講風(fēng)?格,自覺?抵制腐朽?思想的侵?蝕。四?、存在問?題通過?一年來的?工作,我?也清醒地?看到自己?還存在許?多不足,?主要是:?一、學(xué)?習(xí)掌握新?政策、新?規(guī)定還不?夠,政治?理論學(xué)習(xí)?雖有一定?的進(jìn)步,?但還沒有?深度和廣?度,對新?形勢下的?工作需求?還有差距?;二、調(diào)?研工作不?夠深透,?工作方法?上還有待?改進(jìn)。?三、工作?中不夠大?膽,總是?在不斷學(xué)?習(xí)的過程?中改變工?作方法,?而不能在?創(chuàng)新中去?實踐,去?推廣。?這些不足?,我將在?今后的工?
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