2023年婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)(篇)_第1頁
2023年婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)(篇)_第2頁
2023年婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)(篇)_第3頁
2023年婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)(篇)_第4頁
2023年婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)(篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩32頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2023年婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)(篇)婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)1

20xx年,我院在xx院長的領(lǐng)導(dǎo)下,和全體職工共同努力,共同奮斗,克服各種困難,在技術(shù)上做到精益求精,實(shí)行救死扶傷的革命人道主義精神。以“一心一意為人民服務(wù)”為宗旨。我們一年來取得了輝煌的成果,并堅(jiān)持不懈的抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,貫徹以‘病人為中心’踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作,使我院醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平再上一個(gè)新臺(tái)階。一年中我科全體護(hù)理人員工作細(xì)致仔細(xì)負(fù)責(zé),對(duì)自己所做的工作無怨無悔,工作踏實(shí),主動(dòng)肯干,任勞任怨,工作看法熱忱,xx院長,xx院長以身作則和全體員工團(tuán)結(jié)一樣,同心協(xié)力,取得了輝煌成果。

20xx年,護(hù)理部在醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切下,依據(jù)醫(yī)院制定的工作重點(diǎn),結(jié)合護(hù)理部的工作安排和目標(biāo),主動(dòng)開展工作?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、進(jìn)一步加強(qiáng)管理,嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度及落實(shí),護(hù)理部依據(jù)醫(yī)院要求

結(jié)合護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院感染考核標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步細(xì)化護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和院感考核標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)制度嚴(yán)格執(zhí)行。

二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù)

提高人性化服務(wù)的理念,接著發(fā)揚(yáng)醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,規(guī)范醫(yī)療行為,加強(qiáng)護(hù)患溝通,讓護(hù)士的行為起到良好的推動(dòng)作用。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

上半年為全面實(shí)行以病人為中心的服務(wù)理念,進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理人員的專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練和實(shí)力素養(yǎng)建設(shè),提高臨床護(hù)理質(zhì)量水平,進(jìn)行了三基三嚴(yán)的.培訓(xùn)。組織全體護(hù)理人員進(jìn)行無菌技術(shù)操作的培訓(xùn),包括:各種無菌物品的運(yùn)用、并隨時(shí)進(jìn)行檢查。并對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行六步洗手法的培訓(xùn),效果顯著。下半年強(qiáng)化法律意識(shí),關(guān)注護(hù)理平安。組織護(hù)理人員進(jìn)行關(guān)于護(hù)理平安的培訓(xùn)。提高護(hù)士的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和自我愛護(hù)意識(shí),依法履行自己的義務(wù),保障患者權(quán)利,杜絕醫(yī)療護(hù)理糾紛。詳細(xì)表現(xiàn)為2點(diǎn):

1、對(duì)檢查中發(fā)覺的問題要求科室剛好整改,護(hù)理部進(jìn)行反饋性檢查,取得了志向的成果。

2、護(hù)理部有專人負(fù)責(zé)管理各級(jí)護(hù)士的培訓(xùn)工作,有安排、有組織地落實(shí)護(hù)理人員理論和操作培訓(xùn)。組織全院護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周1-2次,業(yè)務(wù)考核每月1次,培訓(xùn)率達(dá)95%,考核合格率達(dá)90%。

在20xx年護(hù)理部總接收住院病人xx人次,共住院xx天,好轉(zhuǎn)率90%,治愈率60%,死亡0%,床位周轉(zhuǎn)率11%。住院人次比去年增加xx人。

在回顧以往工作、確定成果的同時(shí),也存在一些不足,如工作散漫,三查八對(duì)做的不夠嚴(yán)謹(jǐn),間或有小的差錯(cuò)出現(xiàn),(但經(jīng)過細(xì)致核查,未造成嚴(yán)峻的醫(yī)療事故),這些不足必需在新的一年里賜予仔細(xì)對(duì)待及解決,否則將會(huì)影響醫(yī)院的核心競爭力。目前我院存在的主要問題:

在新的一年里,堅(jiān)決貫徹黨的方針政策,在院黨支部和老院長的領(lǐng)導(dǎo)下,全院同志團(tuán)結(jié)一樣共同努力為醫(yī)院的發(fā)展,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。預(yù)祝我們醫(yī)院在新的一年再創(chuàng)輝煌,奮勇前進(jìn)為全面的小康社會(huì)做出自己的貢獻(xiàn)。最終祝大家身體健康、新春開心,工作順當(dāng)。

婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)2

勞碌、充溢的**年匆忙而過,盤點(diǎn)收獲,總結(jié)教訓(xùn),該留下踏實(shí)的腳步;沉淀積累,觸動(dòng)啟發(fā),的開端在的結(jié)束之后。新年將至,為的**年畫圓滿的句號(hào)。

一、腳踏實(shí)地,從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起。

科室人員偏年輕化,工作閱歷,??茖W(xué)問欠缺,為護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,查房程序和交班制度,將晨間護(hù)理與交接班溝通平臺(tái),細(xì)致的??平】祵W(xué)問教化,和人性化溝通,的病人滿足度,。,將核心制度本年度考核,每周考核一項(xiàng),規(guī)范工作流程。,服務(wù)質(zhì)量,從改進(jìn)工作細(xì)微環(huán)節(jié)入手:1。改進(jìn)查對(duì),將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào)、姓名,改為問病人姓名,讓病人回答,查對(duì)差錯(cuò)的性;2。改進(jìn)備皮方法,運(yùn)用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,工作和備皮;3。推廣運(yùn)用家屬陪護(hù)椅,只象征收取運(yùn)用費(fèi),為病人;4。護(hù)士溝通溝通本,將日常工作質(zhì)量限制內(nèi)容,傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容,交接須留意等寫入溝通本,各班參閱,須開會(huì)才能傳達(dá)的周期長、改進(jìn)的弊端,質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)目的。5聯(lián)合都市珍寶照相館,免費(fèi)為新生寶寶誕生照,將新生的'喜悅留給,也留給病人全家,特別的。

二、抓制度,工作分工,防范工作漏洞。

將工作細(xì)化,分工,文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人,開成管床護(hù)士責(zé)任下病歷,責(zé)任護(hù)士把管,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級(jí)質(zhì)控模式,的限制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫,書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課、學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,人人有事管,事事有人,大家科室管理,了大家的性。

三、產(chǎn)房管理,布局改造。

產(chǎn)房管理,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,強(qiáng)化操作流程化,腕帶識(shí)別制度,新生兒腕帶配戴工作,產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,產(chǎn)婦及新生兒平安管,疫苗上報(bào)及查對(duì)程序,疫苗管理。,管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)房改進(jìn),配置消毒用品,待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,以標(biāo)準(zhǔn)要求。

四、苦練技術(shù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

護(hù)理人員年輕化狀況,制定操作訓(xùn)練安排,將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日??己?,每周檢查督導(dǎo)一項(xiàng),將常用操作項(xiàng)目逐一考核,尤醫(yī)操作項(xiàng)目,制定操作標(biāo)準(zhǔn),全員訓(xùn)練,并在操作考核中改進(jìn)操作流程。操作技術(shù),服務(wù)質(zhì)量。

五、開拓創(chuàng)新,學(xué)習(xí),教化及帶教工作。

充溢專科學(xué)問,派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí),護(hù)士長到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí),引進(jìn)新的理念和技術(shù),改進(jìn)工作,技術(shù),帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛,學(xué)習(xí)每月兩次,中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目,學(xué)習(xí)中醫(yī)理論,級(jí)論文一篇,督導(dǎo)全科護(hù)士教化任務(wù),??茖W(xué)問學(xué)習(xí)。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多,為帶教質(zhì)量,制定具體帶教安排及帶教老師授課安排,每批學(xué)生專科學(xué)問兩次,圓滿全年帶教任務(wù)。

一年的付出,算不上美滿,總有與失去同在,充溢與惆悵并行,不現(xiàn)狀才是進(jìn)步的起先,在又年度綻開之際,努力啟航,又奮斗的輪回。

婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)3

20xx年婦產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)為深化貫徹衛(wèi)生部“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”的活動(dòng)方案,我院于20xx年正式啟動(dòng)了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”的創(chuàng)建活動(dòng)。我們婦產(chǎn)科是醫(yī)院首批優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程試點(diǎn)病區(qū)之一。

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程的啟動(dòng),標(biāo)記著我院護(hù)理工作進(jìn)入了一個(gè)新的里程。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)是應(yīng)上級(jí)要求,也是病人的須要,更是我們開展護(hù)理工作的須要。我院婦產(chǎn)科主動(dòng)組織全科護(hù)士仔細(xì)學(xué)習(xí)衛(wèi)生部(局)相關(guān)文件精神,并就落實(shí)細(xì)微環(huán)節(jié)進(jìn)行了廣泛深化的探討,剛好轉(zhuǎn)變服務(wù)模式和管理模式,狠抓基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),仔細(xì)把服務(wù)工作,細(xì)致落實(shí)到患者床邊經(jīng)過全科上下同心協(xié)力的幾個(gè)月的艱苦努力,我科基礎(chǔ)護(hù)理工作得到了很大改善,護(hù)理人員專業(yè)服務(wù)技能得到了提升。

婦產(chǎn)科護(hù)士長作為科室的領(lǐng)頭雁,應(yīng)護(hù)理部的要求,制定培訓(xùn)安排,定期組織護(hù)理人員完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周一次,每季度理論學(xué)問考核一次,督導(dǎo)全科護(hù)士完成接著教化任務(wù),加強(qiáng)專科學(xué)問學(xué)習(xí)。制定操作訓(xùn)練安排,全員訓(xùn)練,將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日??己?,每周檢查督導(dǎo)一項(xiàng),將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核。,并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程,提高操作技術(shù),有效提高服務(wù)質(zhì)量。我科派出護(hù)理人員一名到蘇北人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),引進(jìn)新的理念和技術(shù),改進(jìn)工作,提高技術(shù),帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛。我科針對(duì)科室詳細(xì)狀況,護(hù)士長實(shí)行彈性排班,合理支配,結(jié)合性格互補(bǔ)、實(shí)力互補(bǔ)、溝通技巧互補(bǔ)等原則組成護(hù)理工作小組。加強(qiáng)入院宣教,健康宣教,術(shù)前術(shù)后宣教,出院宣教以及出院后隨訪?;A(chǔ)護(hù)理新增陰道灌洗、新生兒沐浴、

新生兒預(yù)防接種等護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,落實(shí)腕帶識(shí)別制度,嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒平安管理,同時(shí)完善疫苗上報(bào)及查對(duì)程序,加強(qiáng)疫苗管理。婦產(chǎn)科依據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),于20xx年先后2次完成產(chǎn)房,待產(chǎn)室與嬰兒沐浴間的布局改造,配置消毒用品,調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。同時(shí),工休座談、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,強(qiáng)化病人交接班制度,加強(qiáng)院內(nèi)感染的.限制,大家共同參加科室管理,有效提高了大家的主動(dòng)性。

科室質(zhì)控小組加強(qiáng)監(jiān)督、檢查及考核。護(hù)士長督查,下班前組織當(dāng)班人員進(jìn)行溝通和總結(jié),以便查漏補(bǔ)缺,確愛護(hù)理工作的細(xì)致平安。婦產(chǎn)科護(hù)理人員較少(正常七名護(hù)理人員),每日在院病人數(shù)達(dá)20人,由于住院病人多數(shù)來自農(nóng)村,病房雜物較多,同時(shí)病人住院周期短,工作量大、繁瑣,急、臟,我們婦產(chǎn)科白班護(hù)理人員主動(dòng)提前半小時(shí)上班,做好晨晚間護(hù)理。大夜班護(hù)理人員通常不能準(zhǔn)時(shí)下夜班。由于產(chǎn)婦產(chǎn)后學(xué)問缺乏,不能夠很專業(yè)地照看好新生嬰兒,病房里經(jīng)常望見熟識(shí)的勞碌的身影,或在指導(dǎo)產(chǎn)婦如何哺乳,或在不厭其煩回答病人家屬的詢問,或在視察產(chǎn)婦產(chǎn)后出血狀況。

婦產(chǎn)科是高??剖?,工作要求較高,細(xì)心發(fā)覺異樣狀況極為重要,曾記得有一次,夜班護(hù)士按例巡察病房,發(fā)覺病人家屬把孩子裹在被子里,家屬說孩子睡得正香,叫護(hù)士不要打攪孩子,細(xì)心的她堅(jiān)持要看孩子一眼,結(jié)果發(fā)覺新生嬰兒臉色青紫,滿嘴粘液,情急之下,她什么也顧不上,嘴對(duì)嘴地把孩子嘴里的粘液吸出來,經(jīng)過一番驚慌的搶救勞碌,一條小生命被她從死亡邊緣拉了回來。雖然很累很驚慌,那一剎那微笑還是掛上了她的嘴角!還有什么比這更欣慰呢?打針、發(fā)藥、鋪床、輸液,是在苦中感受呵護(hù)生命的歡樂;交班、接班、白天、黑夜,是在很累很繁雜的服務(wù)工作中體會(huì)到了自身努力價(jià)值的意義。每當(dāng)看到一個(gè)個(gè)苦痛而的來患者,一個(gè)個(gè)健康的走出病房,我們每天留下的雖是一身乏累,換來的卻是他們的身心的安康。雖然辛苦,但再苦再累也不會(huì)變更我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)的志向,因?yàn)槲覀冇袃?yōu)秀楷模,有堅(jiān)決的信念,有南丁格爾精神的支撐

。如今,在婦產(chǎn)科,每個(gè)患者一入院,責(zé)任護(hù)士就會(huì)熱心的將他領(lǐng)進(jìn)病房起先具體的環(huán)境介紹,并向患者介紹自己和主管醫(yī)生,還有用餐、打水、洗漱等等。轉(zhuǎn)瞬間患者的生疏感消逝了,拉近了護(hù)患的距離,關(guān)注服務(wù)對(duì)象的感受,通過詳細(xì)的行為舉止把熱忱傳遞給病人,護(hù)士走在紅燈呼叫之前、想在患者須要之前、做在患者開口之前。我們感慨——護(hù)患之間心的距離還有多遠(yuǎn)?護(hù)士用真誠的付出把“以病人為中心”的理念實(shí)實(shí)在在地體現(xiàn)到了行動(dòng)中,贏得了患者的心患者對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿足度高達(dá)100%。

結(jié)合我科特色,不斷豐富優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,為患者供應(yīng)從入院到出院,到出院后的全過程無縫隙護(hù)理,仔細(xì)做好患者的入院教化、住院護(hù)理、出院指導(dǎo)、出院后訪視等工作。使病員真正得到心理康復(fù),早日回來社會(huì),提高生活質(zhì)量。爭優(yōu)創(chuàng)先,優(yōu)質(zhì)服務(wù),這就是我們婦產(chǎn)科人的追求!

婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)4

回顧上半年來的工作,我科在醫(yī)院黨總支及院部的關(guān)切和支持下,通過全科同仁的共同努力,根據(jù)醫(yī)院的整體要求,我科基本完成醫(yī)院下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將半年來的.工作狀況總結(jié)如下:

一、政治思想和職業(yè)道德

全科同志能堅(jiān)持黨的路途,方針和政策,以良好的精神風(fēng)貌,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),樹立行業(yè)新風(fēng)尚。主動(dòng)參與院內(nèi)外組織的各項(xiàng)政治活動(dòng),堅(jiān)持每周一次政治學(xué)習(xí),從而

提高職工的整體素養(yǎng),注意醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及職業(yè)道德教化,杜絕“紅包”及回扣行為,堅(jiān)持一心一意為病人服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持以醫(yī)療質(zhì)量,醫(yī)療平安為核心,進(jìn)一步提高遵紀(jì)遵守法律,依法執(zhí)行的意識(shí),大力開展社會(huì)主義榮辱觀的教化,努力構(gòu)建“平安醫(yī)院”、“無紅包醫(yī)院”。

二、業(yè)務(wù)狀況

通過上半年的努力婦產(chǎn)科全體護(hù)士圓滿完成了今年上半年的任務(wù),共收治婦產(chǎn)科住院病人約xx人次,其中手術(shù)約xx臺(tái)次(包括產(chǎn)科和婦科手術(shù)),迎接新生兒約xx人(包括手術(shù)和自然分娩),為醫(yī)院創(chuàng)建了xx收益。雖然工作很繁重,但是沒有一人喊苦喊累,依舊堅(jiān)守崗位?,F(xiàn)將20xx年上半年的護(hù)理工作總結(jié)如下,其閱歷及教訓(xùn)會(huì)指導(dǎo)我們今后的思路,帶領(lǐng)全體護(hù)理人員為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗。

全體同志都能主動(dòng)協(xié)作,以高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,細(xì)心打算,迎接檢查,在打算過程中,我們也發(fā)覺自己仍存在一些不足之處,如病歷上首程缺乏理法方藥,部分病歷有涂改,有的缺身份證號(hào)碼,頁眉、日期有空白等;個(gè)別人應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容不熟識(shí),中醫(yī)技能操作,部分人不嫻熟,經(jīng)過督查及強(qiáng)化訓(xùn)練,以上不足,得到改善。

三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)修及引進(jìn)新項(xiàng)目狀況

半年來全體同志都能做好自己的本職工作,努力提高專業(yè)技術(shù)水平,工作“精益求精”、“一絲不茍”,仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)核心制度,病歷書寫規(guī)范,做到合理檢查,合理治療,合理用藥,無抗生素濫用現(xiàn)象,能做好母嬰同室的管理及母嬰喂養(yǎng)的宣揚(yáng)工作,能嫻熟駕馭婦產(chǎn)科的常見病,多發(fā)病及疑難病的診治技術(shù),能嫻熟處理產(chǎn)科失血性休克,感染性休克,妊高癥及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥,開展婦產(chǎn)科手術(shù)及各種安排生育手術(shù),今年取得采納中西醫(yī)結(jié)合治療母兒血型不合,取得了較好的效果。

我們注意各級(jí)醫(yī)護(hù)人員的接著教化工作,常常派人外出參與學(xué)術(shù)會(huì)議,用新的理論指導(dǎo)臨床,各級(jí)醫(yī)護(hù)人員每年均進(jìn)行理論考試及操作,工作之余,主動(dòng)撰寫論文,全科人員共發(fā)展論文十余篇,常年開展宮頸癌篩查工作,產(chǎn)前檢查,注意加強(qiáng)高危孕婦的監(jiān)管,主動(dòng)協(xié)作計(jì)生部門做好工作,全年安排生育手術(shù),包括人流、藥流、上環(huán)、取環(huán)、引產(chǎn)等手術(shù),未出現(xiàn)任何意外狀況。四、存在問題

1、兩個(gè)高效率有待于進(jìn)一步提高;

2、有些工作還不夠細(xì)致,一些工作協(xié)調(diào)得不是非常順當(dāng);

3、整體診療水平有待進(jìn)一步提高。

婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)5

為了是科室護(hù)理工作制度化,規(guī)范化。促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量全面提高,依據(jù)院內(nèi)指定的工作安排,結(jié)合可是實(shí)際狀況,特制定產(chǎn)科20xx年護(hù)理工作安排如下:

一、將母乳喂養(yǎng)的宣教融入到各個(gè)護(hù)理環(huán)節(jié)。

二、開展小規(guī)模孕產(chǎn)婦學(xué)校式的護(hù)士對(duì)孕產(chǎn)婦的教學(xué)。

三、接著加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的實(shí)踐操作與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的培訓(xùn)。

四、完成至少3人的護(hù)師資格證的考試。

五、加強(qiáng)可是護(hù)士的平安教化,組織可是護(hù)士仔細(xì)學(xué)習(xí)法律法規(guī),增加自我愛護(hù)意識(shí)。

六、加強(qiáng)與病人的溝通,安排每月召開兩次公休座談會(huì),剛好征求病人的'看法,解決病人提出的問題。

科室全體護(hù)理人員在院護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,與臨床醫(yī)生親密協(xié)作,確保醫(yī)療平安,改善服務(wù)看法,提高護(hù)理質(zhì)量,增加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力做到讓病人滿足,領(lǐng)導(dǎo)滿足,社會(huì)滿足。

婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)6

為了使醫(yī)院護(hù)理工作制度化,科學(xué)化,規(guī)范化。促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量全面提高,依據(jù)醫(yī)院護(hù)理部制定的工作安排,結(jié)合科室的實(shí)際狀況,特制定婦產(chǎn)科工作安排如下;

一、加強(qiáng)科室護(hù)理人員的規(guī)范化培訓(xùn)

1、嚴(yán)格根據(jù)護(hù)理部制定的三基三嚴(yán)培訓(xùn)安排,鞏固基本學(xué)問,基本理論基本及技能。提高??茖W(xué)問,嫻熟駕馭各項(xiàng)急救技術(shù),

提高專科技術(shù)操作水平,更好的服務(wù)于臨床。

2、加強(qiáng)對(duì)科室年輕護(hù)士。低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),提高學(xué)習(xí)愛好,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)問。專科學(xué)問的培訓(xùn)與考核。

3、加強(qiáng)科室護(hù)士基本技能培訓(xùn)與考核,嫻熟駕馭9項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作及中醫(yī)8項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作,制定專科技能操作的培訓(xùn)與考核?;纠碚撆c學(xué)問考核2月一次,??茖W(xué)問半年考核一次。

4、強(qiáng)化相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)駕馭,組織規(guī)章制度的學(xué)習(xí)與考核,理論考試與臨床相結(jié)合,更新專業(yè)學(xué)問,提高專業(yè)護(hù)理技術(shù)水平。

5、建立檢查,考評(píng)反饋制度,深化病房,發(fā)覺護(hù)理工作中的問題分析緣由,提出整改措施。

二、仔細(xì)完成護(hù)理部下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。

三、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,護(hù)士長對(duì)每份病歷嚴(yán)格把關(guān),從細(xì)微環(huán)節(jié)入手,對(duì)每份護(hù)理病歷的護(hù)理缺陷進(jìn)行分析與持續(xù)改進(jìn),不合格的護(hù)理病歷不歸檔。

四、加強(qiáng)產(chǎn)房的管理,完成日常工作及質(zhì)控工作。

五、加強(qiáng)科室護(hù)士的平安教化,組織科室護(hù)士仔細(xì)學(xué)習(xí)法律法規(guī),增加自我愛護(hù)意識(shí)。

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及護(hù)理常規(guī),加強(qiáng)科室護(hù)理缺陷的管理,發(fā)覺不良事務(wù)剛好記錄,科室每月組織探討分析緣由,并提出整改措施,對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的個(gè)人,科室應(yīng)追究其責(zé)任。

2、嚴(yán)格查對(duì)制度加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。

3、加強(qiáng)與病人溝通,每月召開公休座談會(huì),征求病人的'看法,剛好解決病人提出的問題。

六、主動(dòng)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,更好的服務(wù)病人

1、加強(qiáng)護(hù)士日常禮儀,行為規(guī)范的培訓(xùn),提高護(hù)患溝通技巧,樹立良好的職業(yè)形象

2、加強(qiáng)人性化服務(wù),親情服務(wù)暖人心,營造患者滿足科室,以最佳的工作狀態(tài)為病人服務(wù),滿意病人的一切合理需求。

七、抓好科室護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月2次,護(hù)理查房每月1次,典型病歷組織護(hù)士仔細(xì)學(xué)習(xí),不斷積累閱歷,不斷探究進(jìn)取。

八、加強(qiáng)護(hù)理人員的在職教化,激勵(lì)其講課,發(fā)表論文。提高護(hù)理人員的綜合素養(yǎng),提高法律意識(shí),依法服務(wù)與病人,愛護(hù)自己。

科室全體護(hù)理人員在醫(yī)院護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,與臨床醫(yī)生親密協(xié)作,確保醫(yī)療平安,改善服務(wù)看法,提高護(hù)理質(zhì)量,以最佳的工作狀態(tài)完成護(hù)理部的各項(xiàng)工作指標(biāo)。讓患者滿足,領(lǐng)導(dǎo)滿足,社會(huì)滿足。

婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)7

我院將優(yōu)良護(hù)理服務(wù)試點(diǎn)病區(qū)確定為我科后,我科全體護(hù)理職員在總護(hù)理部的指導(dǎo)下,主動(dòng)做好各項(xiàng)預(yù)備工作,加強(qiáng)對(duì)全科護(hù)理職員優(yōu)良護(hù)理服務(wù)相干學(xué)問的培訓(xùn),在全體護(hù)理職員的共同努力下,通過不斷總結(jié)不足,不斷探究,不斷學(xué)習(xí),使我院的優(yōu)良護(hù)理試點(diǎn)工作獲得了階段性的成果,現(xiàn)將詳細(xì)工作總結(jié)以下:

一、優(yōu)良護(hù)理服務(wù)試點(diǎn)工作實(shí)施狀況

1、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理

為每位新進(jìn)院的患者做好清潔護(hù)理,依據(jù)患者的詳細(xì)狀況,有效落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理的服務(wù)項(xiàng)目。婦產(chǎn)科病人大部份對(duì)生活都能夠自理,在病情答應(yīng)的狀況下,我們激勵(lì)患者自己做好部份生活護(hù)理,增加病人,減輕病人的病人角色依靠。

加強(qiáng)晨晚間護(hù)理:每天早上采納濕掃法清潔并整理床單元,必要時(shí)更換床單及被套,詢問夜間睡眠等狀況;晚上整理患者床單元,開窗透風(fēng),為病人創(chuàng)建一個(gè)良好的睡眠環(huán)境;為生活不能自理的患者做好晨晚間護(hù)理。加強(qiáng)了平安護(hù)理:加強(qiáng)病人身份分辨(腕帶、床頭卡)運(yùn)用平安警示標(biāo)識(shí),對(duì)危重的患者賜予護(hù)欄等愛護(hù)措施,確?;颊咂桨?。

2、落實(shí)健康教化

進(jìn)院時(shí)護(hù)士主動(dòng)熱忱的自我介紹,進(jìn)行進(jìn)院告知:向病人或家屬介紹管床醫(yī)生和護(hù)士、病區(qū)護(hù)士長,詳細(xì)介紹病區(qū)環(huán)境、作息時(shí)間及有關(guān)管理規(guī)定等,進(jìn)住后責(zé)任護(hù)士會(huì)依據(jù)患者的病情份階段性的進(jìn)行健康教化,講授疾病的的有關(guān)學(xué)問,飲食指導(dǎo),排便護(hù)理,休息指導(dǎo)等等;為了做好健康教化,每位責(zé)任護(hù)士都會(huì)詳細(xì)的用通俗易懂的語言講授給病人或家屬,陪人更換一名講一名,對(duì)患者易忘難懂的學(xué)問反復(fù)進(jìn)行宣教,直至每位患者、每位家屬都把握健康教化學(xué)問。

對(duì)文化學(xué)問水平較高的患者我們會(huì)賜予患者書面的東西,經(jīng)過我們講授后再加強(qiáng)自己學(xué)習(xí)。加強(qiáng)了患者口服用藥的平安,每位住院病人我們都建立了口服藥單,每天由責(zé)任護(hù)士核對(duì)口服藥單后再發(fā)放,講授用藥有關(guān)學(xué)問,督促患者剛好服藥。從而變更了原來口服藥由患者自己調(diào)配后口服的擔(dān)心全隱患。

3、規(guī)范護(hù)理服務(wù)

科室綻開優(yōu)良護(hù)理以來,我們制定了優(yōu)良護(hù)理服務(wù)理念,護(hù)理服務(wù)承諾和優(yōu)良護(hù)理宗旨;制定了各種工作流程,和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),要求護(hù)士堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的服務(wù)宗旨,建立敬重,理解,關(guān)愛的服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)敬業(yè),愛院,創(chuàng)新,奉獻(xiàn),仁愛的精神。

工作主動(dòng)熱忱,溫馨護(hù)理,微笑服務(wù),接待患者做到五主動(dòng):主動(dòng)起立、接物、問候、自我介紹、進(jìn)院介紹。耐性說明做到四個(gè)不:不直呼床號(hào)、對(duì)詢問不說不知道、對(duì)難辦的事不說不行,患者主訴不說沒事。運(yùn)用文明禮貌用語,做到有問必答,隨叫隨到。溫馨的人性化服務(wù),良好的行為儀表,使病人感到親切和溫煦,建立起護(hù)理職員良好的外部形象。責(zé)任護(hù)士每天主動(dòng)巡查病房,削減患者的呼喊次數(shù),剛好發(fā)覺題目,剛好總結(jié),剛好改進(jìn)。危重患者、醫(yī)治失往信念的患者我們制作精致的小卡片,上面寫上關(guān)切的話,激勵(lì)的話,幫助患者建立克服疾病的信念。變更對(duì)病人的稱呼,使病人和我們的關(guān)系更親近。通過美妙的言語、親善的看法,給患者以心理上的撫慰。

4、改善病區(qū)環(huán)境

本著一切為病人的服務(wù)理念,在現(xiàn)有的`病區(qū)環(huán)境下實(shí)行多種措施,努力為病人創(chuàng)建一個(gè)寧靜、整齊、舒適、平安的環(huán)境,讓病人住著舒心,進(jìn)一步進(jìn)步病員滿足度。針對(duì)患者反映的病房環(huán)境有待改善的題目,把加強(qiáng)病房衛(wèi)生管理作為改善病區(qū)環(huán)境工作的重點(diǎn)工作。每天早上做晨間護(hù)理時(shí),由護(hù)士把每位病人的床頭柜的雜物收納整齊,并擦拭每張床頭柜,剛好更換病人的床單被套。在每天四次的查房進(jìn)程中,對(duì)發(fā)覺的衛(wèi)生題目,剛好反饋給護(hù)工進(jìn)行打掃。加強(qiáng)病房衛(wèi)生死角的打掃。經(jīng)過我們的努力,現(xiàn)在的病房較之之前發(fā)生了很大的改觀,床頭柜無雜物,整齊劃一,床單元干凈、整齊、舒適。地面無垃圾,無水漬。

5、建立看法箱,定期滿足度調(diào)查

協(xié)作優(yōu)良護(hù)理的綻開,我們?cè)O(shè)立了看法箱,搜集病人的看法,護(hù)理部定期開箱把病人的看法剛好反饋給我們,以便改進(jìn)我們的工作。在平常工作中,我們定期進(jìn)行滿足度調(diào)查,征詢患者的看法,以求真實(shí)客觀的對(duì)我們的工作做一評(píng)判。正由于有了看法箱和滿足的調(diào)查才使我們的工作有了更快更穩(wěn)得發(fā)展,我們共收到感謝信十六封。

6、不斷總結(jié)

為了能更好的綻開工作,剛好發(fā)覺工作中的不足,每天由護(hù)士長帶領(lǐng)責(zé)任護(hù)士在凌晨、中午放工前、下午上班時(shí)、下午放工前查四次病房,主要檢查病人的基礎(chǔ)護(hù)理、??谱o(hù)理是不是到位,健康教化是不是已把握,有效落實(shí)優(yōu)良護(hù)理三級(jí)查房制度,查房當(dāng)中發(fā)覺的題目剛好反饋給當(dāng)事人馬上改正。每周進(jìn)行一次優(yōu)良護(hù)理服務(wù)質(zhì)量督查分析及反饋,不斷總結(jié),精益求精。

二、存在的不足

1、個(gè)別護(hù)士沒有轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,工作比較松懈。個(gè)別班如午間12點(diǎn)以后,下午2點(diǎn)護(hù)士巡回不夠。

2、低年資護(hù)士的理論水平欠缺及技術(shù)操縱不夠規(guī)范

3、病房的衛(wèi)生還是不夠整齊,特殊是下午時(shí)間段的衛(wèi)生,洗手間里不夠干燥,有異味,而且沒有防滑墊。

4、部份基礎(chǔ)護(hù)理的項(xiàng)目未得到有效地落實(shí),有待進(jìn)一步的加強(qiáng)。

三、下一步的工作安排

下一步我們將加大宣揚(yáng)力度,進(jìn)一步營建氛圍,在細(xì)微環(huán)節(jié)服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生和健康教化方面再下功夫,接著主動(dòng)加強(qiáng)巡查,削減患者呼喊次數(shù),夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,加強(qiáng)與患者的有效溝通,在病區(qū)增加溫馨提示,加強(qiáng)護(hù)理職員的理論學(xué)問及技術(shù)操縱的培訓(xùn)。切實(shí)為住院患者供應(yīng)剛好正確特性化的優(yōu)良護(hù)理服務(wù),邊摸索,邊改進(jìn),邊完善,不斷總結(jié)閱歷,力爭快速提升優(yōu)良護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,努力做到使患者滿足,政府滿足,社會(huì)滿足。

婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)8

20xx年對(duì)婦科治療室來說又是輝煌的一年,我們嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)程,加強(qiáng)護(hù)理基礎(chǔ)理論和基本操作的學(xué)習(xí);夯實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,待患者如親人;沒有出現(xiàn)重大的護(hù)理差錯(cuò)和事故。全年完成治療人次,同比增加,完成手術(shù)人次,同比增加。

一、堅(jiān)持以護(hù)理質(zhì)量為主線,提升護(hù)理工作質(zhì)量。

1、制定各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)和各班職責(zé),分工明確,責(zé)任到人。20xx年手術(shù)增多,藥流也起先實(shí)施。我們針對(duì)這些工作進(jìn)行了分工,手術(shù)患者從進(jìn)治療室起先,全程有人護(hù)送迎接,實(shí)行無縫護(hù)理,確保平安。藥流患者定班次視察,每一個(gè)小時(shí)巡察一次,對(duì)在院期間的病情改變做到心中有數(shù),剛好向醫(yī)生反饋。

2、堅(jiān)持實(shí)行交接班制度,查對(duì)制度,手術(shù)患者身份識(shí)別制度,護(hù)理平安缺陷上報(bào)制度。

3、護(hù)理培訓(xùn)及考核力度增加,護(hù)理人員職業(yè)素養(yǎng)逐步提升。依據(jù)年初制定的三基理論、技能培訓(xùn)與考核安排,今年我們主動(dòng)參與醫(yī)院的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和操作培訓(xùn),每個(gè)護(hù)士都通過了考核。每月進(jìn)行一次結(jié)合婦科專業(yè)和護(hù)理基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí),并對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行考試。

4、加強(qiáng)新員工帶教,盡快駕馭??萍寄?。

今年我科引進(jìn)兩名護(hù)士,支配高年資的護(hù)士進(jìn)行帶教。依據(jù)護(hù)理部制定的新人帶教手冊(cè),結(jié)合婦科特點(diǎn)進(jìn)行修訂,對(duì)新人的素養(yǎng),護(hù)理理論,專業(yè)操作等方面入手,手把手教授,使她們盡快駕馭婦科各種常見病的護(hù)理和??苾x器的操作。

5、努力查找護(hù)理平安隱患,確?;颊咴谧o(hù)理過程中的一切平安。

今年查找護(hù)理平安隱患有墻角防磕碰隱患,霧化機(jī)防報(bào)警隱患,水循環(huán)儀器防碰傷隱患等等。

二、堅(jiān)持以人為本,以病人為中心的人性化護(hù)理,提升服務(wù)工作。

1、用禮貌用語迎接和歡送病人,面帶笑容,親善親切。多次受到患者真情贊許。

2、為手術(shù)患者供應(yīng)衛(wèi)生用品和術(shù)后食品,親自送到她們手上。

3、購置耦合劑加溫器,避開因冬天低溫對(duì)患者造成不適。

4、手術(shù)后有陪伴的病人送到家屬身邊,沒有家屬的患者護(hù)士扶著患者,親自送到輸液室,并且進(jìn)行衛(wèi)生宣教。

三、加強(qiáng)人文教化,提倡團(tuán)結(jié)友愛,互幫互助。

1、主動(dòng)參與醫(yī)院的.各項(xiàng)活動(dòng),在護(hù)士節(jié)演講競賽中獲得三等獎(jiǎng)。放棄休息時(shí)間,主動(dòng)參與排練,為醫(yī)院年會(huì)奉獻(xiàn)美麗歡快的舞蹈。

2、科室年輕人多,有時(shí)不免有沖突,發(fā)覺苗頭剛好談話,幫助年輕人樹立團(tuán)隊(duì)精神,相互敬重,相互幫助,營造團(tuán)結(jié)友愛,互幫互學(xué)的正能量氛圍。

3、因?yàn)闊岢婪?wù),患者感謝送紅包。護(hù)士多次拒收。對(duì)不能退還的紅包剛好上交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),體現(xiàn)了治療室護(hù)士高尚的道德情操,也是我們踐行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)帶來的成果。

四、存在不足

1、存在護(hù)理工作只重視疾病護(hù)理,對(duì)患者心理、社會(huì)等重視不夠,管理督查不到位。

2、護(hù)理人員專業(yè)素養(yǎng)及??扑接写M(jìn)一步提升;與護(hù)理人員年資低、學(xué)歷淺,專業(yè)理論及操作技能水平不高有關(guān)。

婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)9

在心內(nèi)科的實(shí)習(xí)即將結(jié)束,在這一個(gè)多月的實(shí)習(xí)期間,我遵紀(jì)遵守法律,遵守醫(yī)院及醫(yī)院各婦產(chǎn)科的各項(xiàng)規(guī)章制度,敬重師長,團(tuán)結(jié)同學(xué),嚴(yán)格要求自己,努力做到不遲到、不早退、不無故曠工及擅自離開工作崗位。對(duì)待病人親善可親,看法良好,努力將所學(xué)理論學(xué)問和基本技能應(yīng)用于實(shí)踐。在此過程中我不斷總結(jié)學(xué)習(xí)方法和臨床閱歷,盡力提高獨(dú)立思索、獨(dú)立解決問題、獨(dú)立工作的潛力,不斷培育自己一心一意為人民服務(wù)的崇高思想和良好的職業(yè)道德。

在帶教老師的悉心指導(dǎo)與耐性帶教下,仔細(xì)學(xué)習(xí)《處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),透過學(xué)習(xí)使我意識(shí)到,現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的`讓病人滿足,這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,理論水平與實(shí)踐水平有了必需提高,在實(shí)習(xí)過程中,本人嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,仔細(xì)履行實(shí)習(xí)護(hù)士職責(zé),嚴(yán)格要求自己,敬重師長,團(tuán)結(jié)同學(xué),關(guān)切病人,不遲到,不早退,踏實(shí)工作,努力做到護(hù)理工作規(guī)范化,技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,基礎(chǔ)護(hù)理敏捷化,愛心活動(dòng)常?;瑢⒗碚撆c實(shí)踐相結(jié)合,并做到理論學(xué)習(xí)有安排,有重點(diǎn),護(hù)理工作有措施,有記錄,實(shí)習(xí)期間,始終以”愛心,細(xì)心,耐性”為基本,努力做到”眼勤,手勤,腳勤,嘴勤”,

想病人之所想,急病人之所急,一心一意為患都帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。在各婦產(chǎn)科的實(shí)習(xí)工作中,能規(guī)范書寫各類護(hù)理文書,剛好完成交接班記錄,并做好病人出入院評(píng)估護(hù)理和健康宣教,能做好各科常見病,多發(fā)病的護(hù)理工作,仔細(xì)執(zhí)行無菌操作規(guī)程,能做好術(shù)前打算指導(dǎo),并完成術(shù)中,術(shù)后護(hù)理及視察,在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作中,發(fā)覺問題能仔細(xì)分析,剛好解決,能嫻熟進(jìn)行。

時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)瞬我即將結(jié)束內(nèi)、外、婦、兒四個(gè)大婦產(chǎn)科的實(shí)習(xí),回顧這些日子,是苦是樂,是酸是甜,信任每個(gè)人心中都有一種屬于自己的味道,在婦產(chǎn)科近一個(gè)月的實(shí)習(xí)生活中我受益頗多,即將要出科了,卻有好多的不舍,對(duì)于我們的實(shí)習(xí),科里的老師們都很重視,每周的實(shí)習(xí)支配也謹(jǐn)然有序,從而讓我們按部就班的學(xué)習(xí)與成長,在此,對(duì)各位老師表示誠心的感謝。

婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)10

勞碌、充溢的xx年匆忙而過,盤點(diǎn)收獲,總結(jié)教訓(xùn),該留下踏實(shí)的腳步;沉淀積累,觸動(dòng)啟發(fā),良好的開端在勝利的結(jié)束之后。新年將至,為成為過去的xx年畫一個(gè)圓滿的句號(hào)。

一、腳踏實(shí)地,從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起。

首先,科室人員偏年輕化,工作閱歷不足,??茖W(xué)問欠缺,為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,將晨間護(hù)理與交接班作為溝通平臺(tái),深化細(xì)致的開展??平】祵W(xué)問教化,和人性化溝通,有效的提高病人滿足度,取得良好效果。同時(shí),將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),每周考核一項(xiàng),逐步規(guī)范工作流程。另外,提高服務(wù)質(zhì)量,從改進(jìn)工作細(xì)微環(huán)節(jié)入手:1。改進(jìn)查對(duì)方式,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào)、姓名,改為問病人姓名,讓病人主動(dòng)回答,避開查對(duì)差錯(cuò)發(fā)生的可能性;2。改進(jìn)備皮方法,運(yùn)用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,提高工作效率和備皮效果;3。推廣運(yùn)用家屬陪護(hù)椅,只象征收取運(yùn)用費(fèi),為病人供應(yīng)很大便利;4。建立護(hù)士溝通溝通本,將日常工作質(zhì)量限制內(nèi)容,傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容,交接須留意事項(xiàng)等寫入溝通本,各班參閱,削減須開會(huì)才能傳達(dá)的`周期長、不能剛好改進(jìn)的弊端,達(dá)到質(zhì)量持續(xù)剛好改進(jìn)目的。5。。聯(lián)合都市珍寶照相館,免費(fèi)為新生寶寶供應(yīng)誕生第一照,將新生的喜悅留給我們,也留給病人全家,取得特別的良好效果。

二、抓制度落實(shí),明確工作分工,防范工作漏洞。

將工作細(xì)化,進(jìn)行分工,文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé),開成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷,責(zé)任護(hù)士把管,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級(jí)質(zhì)控模式,有效的限制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫,提高書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,形成人人有事管,事事有人負(fù)責(zé),大家共同參加科室管理,有效提高了大家的主動(dòng)性。

三、嚴(yán)格產(chǎn)房管理,完成布局改造。

加強(qiáng)產(chǎn)房管理,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,強(qiáng)化操作流程化,落實(shí)腕帶識(shí)別制度,嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒平安管,同時(shí)完善疫苗上報(bào)及查對(duì)程序,加強(qiáng)疫苗管理。另外,依據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn),配置消毒用品,調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

四、苦練技術(shù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

針對(duì)護(hù)理人員年輕化狀況,制定操作訓(xùn)練安排,將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日常考核,每周檢查督導(dǎo)一項(xiàng),將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核,尤其中醫(yī)操作項(xiàng)目,制定操作標(biāo)準(zhǔn),全員訓(xùn)練,并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程。提高操作技術(shù),有效提高服務(wù)質(zhì)量。

五、開拓創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí),完成接著教化及帶教工作。

不斷充溢??茖W(xué)問,派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí),護(hù)士長到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí),引進(jìn)新的理念和技術(shù),改進(jìn)工作,提高技術(shù),帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛,完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次,開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目,學(xué)習(xí)中醫(yī)理論,完成國家級(jí)論文一篇,同時(shí),督導(dǎo)全科護(hù)士完成接著教化任務(wù),加強(qiáng)??茖W(xué)問學(xué)習(xí)。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多,為保證帶教質(zhì)量,制定具體帶教安排及帶教老師授課安排,確保每批學(xué)生接受專科學(xué)問兩次,圓滿完成全年帶教任務(wù)。

一年的付出,算不上美滿,總有獲得與失去同在,充溢與惆悵并行,不滿意現(xiàn)狀才是進(jìn)步的起先,在又一個(gè)年度綻開之際,只有努力啟航,進(jìn)入又一個(gè)奮斗的輪回。

婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)11

一晃眼,從我加入宣城市人民醫(yī)院——成為產(chǎn)科的護(hù)士,工作快7年了。在科主任及護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“以病人為中心”臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的精神,并仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶ê椭鲃?dòng)的熱忱投身于學(xué)習(xí)和工作中,雖然有勝利的淚水,也有失敗的辛酸,但是日益激烈的社會(huì)竟?fàn)幰彩刮页浞值叵嘧R(shí)到成為一名德智體全面護(hù)士的重要性,順當(dāng)完成了20xx年的工作任務(wù)。其詳細(xì)工作總結(jié)如下:

一、擔(dān)當(dāng)科室壓瘡小組成員,成為醫(yī)院的傷口造口委員會(huì)委員,主動(dòng)按時(shí)參與培訓(xùn),并帶領(lǐng)全科護(hù)士學(xué)習(xí)和考核,定期對(duì)新入科的護(hù)士和N1護(hù)士培訓(xùn),科室的年度壓瘡發(fā)生率為0。

1、成為科室裝訂病例小組成員,主動(dòng)完成病例的書寫和裝訂工作,使得科室的病例能按時(shí)歸檔保存。

3、在擔(dān)當(dāng)主班時(shí),仔細(xì)執(zhí)行醫(yī)囑查對(duì)制度,剛好精確平安的執(zhí)行醫(yī)生的醫(yī)囑,并傳達(dá)給各個(gè)護(hù)理小組成員,按時(shí)完成對(duì)病人的護(hù)理,未發(fā)生查對(duì)錯(cuò)誤。

4、主動(dòng)主動(dòng)仔細(xì)的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)學(xué)問,工作看法端正,仔細(xì)負(fù)責(zé),樹立了正確的人生觀和價(jià)值觀。在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過程中,聽從吩咐,聽眾指揮。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的,遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。能主動(dòng)參與醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)并能敬重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。

二、專業(yè)學(xué)問、工作實(shí)力方面:

我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),仔細(xì)做好醫(yī)療文書的書寫工作、仔細(xì)學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,仔細(xì)書寫一般護(hù)理記錄理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本學(xué)問和基本技能)三嚴(yán)(肅穆的看法、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。

三、在生活方面:

養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,生活充溢而有條理,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳羁捶ê土己玫纳羁捶ê蜕钭黠L(fēng),為人熱忱大方,誠懇守信,樂于助人,擁有自己的良好出事原則,能與同事們和諧相處;主動(dòng)參與各項(xiàng)課外活動(dòng),從而不斷的豐富自己的閱歷。

工作安排

1、仔細(xì)遵守醫(yī)院和科室的相關(guān)規(guī)章制度,做到上班不遲到,不早退。

2、接著擔(dān)當(dāng)科室壓瘡小組成員,按時(shí)對(duì)科室護(hù)理人員傳達(dá)新學(xué)問,新理論。

3、擔(dān)當(dāng)科室質(zhì)控護(hù)士,幫助護(hù)士長做好科室的'工作。仔細(xì)履行職責(zé),愛崗敬業(yè)。好領(lǐng)導(dǎo)安排給我的工作和任務(wù)。

4、加強(qiáng)跟主班醫(yī)生溝通,不執(zhí)行錯(cuò)誤醫(yī)囑和有疑問的醫(yī)囑,確保平安第一。

5、解放思想,為科室的發(fā)展提建議和看法,竭盡所能為科室創(chuàng)建更多的效益。

6、加強(qiáng)對(duì)病人及其家屬的溝通與合作,努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患模式,正確妥當(dāng)處理好醫(yī)患關(guān)系。

5、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí),努力提高自己的專業(yè)技能,為患者供應(yīng)更有效更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

6、幫助同事做好科室工作,做到工作責(zé)任明確、資源共享、團(tuán)結(jié)互助,共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務(wù)、優(yōu)越的業(yè)績。護(hù)士事業(yè)是一項(xiàng)崇高而宏大的事業(yè),我為自己是產(chǎn)科護(hù)士隊(duì)伍中的一員而驕傲。在今后工作中,我將加倍努力,為科室的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)12

為深化實(shí)行醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革總體部署和全國、全省、全市衛(wèi)生工作會(huì)議精神以及我院關(guān)于優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)精神,堅(jiān)持以病人為中心,進(jìn)一步規(guī)范我科臨床護(hù)理工作,切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,改善護(hù)理服務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量,保障醫(yī)療平安,努力為人民群眾供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、平安、便捷、溫馨的護(hù)理服務(wù),我科于四月份組織了全科護(hù)士學(xué)習(xí)衛(wèi)生部相關(guān)文件精神,并進(jìn)行了探討,剛好轉(zhuǎn)變了服務(wù)模式及管理模式,實(shí)行責(zé)任小組及責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)患者的分工模式,并執(zhí)行床邊服務(wù),狠抓基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),由護(hù)士長及專業(yè)組長親自參與并指導(dǎo)晨間護(hù)理及病員康復(fù)工作,經(jīng)過幾個(gè)月艱苦努力,我科基礎(chǔ)護(hù)理工作得到了很大改善,病人得到了實(shí)惠,病員及家屬滿足。

一、創(chuàng)新護(hù)理工作模式,實(shí)施全程護(hù)理

一是落實(shí)責(zé)任包干,實(shí)行小組負(fù)責(zé)、包干到人的臨床護(hù)理工作模式。我院結(jié)合護(hù)士分層管理,依據(jù)患者病情、護(hù)理難度、技術(shù)要求等要素對(duì)護(hù)士進(jìn)行合理分工,護(hù)理患者實(shí)行小組負(fù)責(zé)制,構(gòu)建專業(yè)組長-責(zé)任護(hù)士工作模式。落實(shí)分級(jí)護(hù)理制度,做到病人分級(jí),護(hù)士分層。既強(qiáng)調(diào)高年資護(hù)士對(duì)危重病人的管理,又強(qiáng)調(diào)人人參加生活護(hù)理。實(shí)行整體包干全人護(hù)理,保證責(zé)任護(hù)士管床到位。專業(yè)組長不僅分管病人還負(fù)責(zé)對(duì)本小組護(hù)士工作賜予監(jiān)督管理,并指導(dǎo)本組護(hù)理人員完成醫(yī)療護(hù)理任務(wù)及危重病人的護(hù)理;

責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對(duì)所分管病人病情的視察,落實(shí)治療性護(hù)理和健康教化,心理護(hù)理,生活護(hù)理,做到全程全方位護(hù)理。

二、是加強(qiáng)醫(yī)護(hù)合作,全方位為患者供應(yīng)服務(wù)。

把護(hù)理質(zhì)量關(guān)口前移,責(zé)任下沉:護(hù)士長督查,下班前專業(yè)組長組織當(dāng)班人員進(jìn)行溝通和總結(jié),以便查遺補(bǔ)缺,確愛護(hù)理平安。探究醫(yī)護(hù)一體化的??谱o(hù)理工作模式,結(jié)合性格互補(bǔ)、實(shí)力互補(bǔ)、溝通技巧互補(bǔ)等原則組成醫(yī)護(hù)工作小組,共同為患者供應(yīng)滿足服務(wù)。

三、是夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,實(shí)行基礎(chǔ)護(hù)理三化一體。

做到基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)專業(yè)化,基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)個(gè)體化,基礎(chǔ)護(hù)理工作人性化。

依據(jù)我科病員住院周期長,精神衰退生活懶散等特點(diǎn),重點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,要求護(hù)士做到“三短、六潔、八知道”,科室質(zhì)控小組加強(qiáng)監(jiān)督、檢查及考核。

四、提倡主動(dòng)服務(wù),供應(yīng)人性化護(hù)理。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)僅僅停留在“門好進(jìn),臉好看,話好聽”這種表面的層次是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的.,要強(qiáng)調(diào)相互之間良好的護(hù)患溝通,要關(guān)注服務(wù)對(duì)象的感受,要通過詳細(xì)的行為舉止把你的歡迎之意、敬重之意、熱忱之意傳遞給病人,才能讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù),品嘗出我們的優(yōu)質(zhì)所在,護(hù)士走在紅燈呼叫之前、想在患者須要之前、做在患者開口之前。

五、規(guī)范護(hù)理文書書寫,減輕護(hù)士書寫壓力

我院依據(jù)專科特點(diǎn)實(shí)行表格化護(hù)理文書,大大削減了護(hù)士用于記錄的時(shí)間。護(hù)士有更多時(shí)間為患者供應(yīng)干脆護(hù)理服務(wù),從今年年底起先夜間增加了吊班,加強(qiáng)晨晚間護(hù)理。

六、加強(qiáng)教化培訓(xùn),提高護(hù)理實(shí)力

護(hù)士長組織,要求人人參加,組織全體醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核衛(wèi)生部《衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作的通知》、《綜合醫(yī)院分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則(試行)》、《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目(試行)》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》和《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》,并組織全體醫(yī)務(wù)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)職業(yè)道德規(guī)范和衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和各類人員崗位職責(zé),同時(shí)開展多種形式的活動(dòng)。

七、重視健康教化,延長護(hù)理服務(wù)

結(jié)合??铺厣?,不斷豐富優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,為患者供應(yīng)從入院到出院,到出院后的全過程無縫隙護(hù)理,仔細(xì)做好患者的入院教化、住院護(hù)理、出院指導(dǎo)、出院后訪視等工作。設(shè)立健康教化護(hù)士,每天進(jìn)行健康教化及康復(fù)指導(dǎo),開展“雙軌制”治療,使病員真正得到心理康復(fù),早日回來社會(huì),提高生活質(zhì)量。

婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)13

一、腳踏實(shí)地,從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起。

首先,科室人員偏年輕化,工作閱歷不足,??茖W(xué)問欠缺,為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,將晨間護(hù)理與交接班作為溝通平臺(tái),深化細(xì)致的開展專科健康學(xué)問教化,和人性化溝通,有效的提高病人滿足度,取得良好效果。同時(shí),將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),每周考核一項(xiàng),逐步規(guī)范工作流程。另外,提高服務(wù)質(zhì)量,從改進(jìn)工作細(xì)微環(huán)節(jié)入手:

1.改進(jìn)查對(duì)方式,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào)、姓名,改為問病人姓名,讓病人主動(dòng)回答,避開查對(duì)差錯(cuò)發(fā)生的可能性;

2.改進(jìn)備皮方法,運(yùn)用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,提高工作效率和備皮效果;

3.推廣運(yùn)用家屬陪護(hù)椅,只象征收取運(yùn)用費(fèi),為病人供應(yīng)很大便利;

4.建立護(hù)士溝通溝通本,將日常工作質(zhì)量限制內(nèi)容,傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容,交接須留意事項(xiàng)等寫入溝通本,各班參閱,削減須開會(huì)才能傳達(dá)的周期長、不能剛好改進(jìn)的弊端,達(dá)到質(zhì)量持續(xù)剛好改進(jìn)目的。

5.。聯(lián)合都市珍寶照相館,免費(fèi)為新生寶寶供應(yīng)誕生第一照,將新生的喜悅留給我們,也留給病人全家,取得特別的良好效果。

二、抓制度落實(shí),明確工作分工,防范工作漏洞。

將工作細(xì)化,進(jìn)行分工,文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé),開成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷,責(zé)任護(hù)士把管,質(zhì)檢員質(zhì)控的`三級(jí)質(zhì)控模式,有效的限制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫,提高書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,形成人人有事管,事事有人負(fù)責(zé),大家共同參加科室管理,有效提高了大家的主動(dòng)性。

三、嚴(yán)格產(chǎn)房管理,完成布局改造。

加強(qiáng)產(chǎn)房管理,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,強(qiáng)化操作流程化,落實(shí)腕帶識(shí)別制度,嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒平安管,同時(shí)完善疫苗上報(bào)及查對(duì)程序,加強(qiáng)疫苗管理。另外,依據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn),配置消毒用品,調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

四、苦練技術(shù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

針對(duì)護(hù)理人員年

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論