物業(yè)管理公司固定資產(chǎn)管理制度_第1頁
物業(yè)管理公司固定資產(chǎn)管理制度_第2頁
物業(yè)管理公司固定資產(chǎn)管理制度_第3頁
物業(yè)管理公司固定資產(chǎn)管理制度_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

物業(yè)管理公司固定資產(chǎn)管理制度1.簡介本文檔旨在規(guī)范物業(yè)管理公司固定資產(chǎn)的管理制度,確保物業(yè)公司資產(chǎn)的安全性、完整性和有效性。本制度適用于物業(yè)管理公司內(nèi)部所有固定資產(chǎn)的管理。2.資產(chǎn)管理目標(biāo)物業(yè)管理公司的資產(chǎn)管理目標(biāo)包括:確保固定資產(chǎn)的有效利用和管理;提高資產(chǎn)的使用壽命和價值;保護固定資產(chǎn)的安全性和完整性;優(yōu)化資產(chǎn)的配置和維護成本;提高公司的運營效率和服務(wù)質(zhì)量。3.資產(chǎn)管理范圍固定資產(chǎn)的管理范圍包括但不限于以下幾個方面:3.1.資產(chǎn)分類物業(yè)管理公司的固定資產(chǎn)按照不同的功能和用途進行分類,常見的資產(chǎn)分類包括:房屋及土地類:包括物業(yè)管理公司所擁有或管理的建筑物、土地以及相關(guān)附屬設(shè)施;設(shè)備及器具類:包括辦公設(shè)備、電腦、打印機、空調(diào)設(shè)備等;車輛類:包括公司擁有的各類車輛,如巡邏車、維修車等;其他類:包括公司的其他固定資產(chǎn),如家具、裝修等。3.2.資產(chǎn)購置物業(yè)管理公司需要建立明確的資產(chǎn)購置流程,包括確定購置需求、編制購置預(yù)算、尋找供應(yīng)商、進行采購談判、簽訂采購合同等。3.3.資產(chǎn)領(lǐng)用與歸還對于固定資產(chǎn)的領(lǐng)用與歸還,應(yīng)建立相應(yīng)的手續(xù)和流程。領(lǐng)用時需要填寫相應(yīng)的領(lǐng)用申請單,包括物品名稱、數(shù)量、領(lǐng)用人等信息。歸還時需要進行驗收,確保物資的完整性和數(shù)量的準(zhǔn)確性。3.4.資產(chǎn)報廢與處置當(dāng)固定資產(chǎn)無法繼續(xù)使用時,需要進行報廢與處置。報廢前應(yīng)經(jīng)過審批程序,同時編制相應(yīng)的報廢單。對于資產(chǎn)的處置,可以采取出售、捐贈或報廢等方式,需要進行相關(guān)的手續(xù)和記錄。3.5.資產(chǎn)維護與保養(yǎng)為了提高固定資產(chǎn)的使用壽命和價值,物業(yè)管理公司應(yīng)建立維護與保養(yǎng)制度。包括定期檢查、保養(yǎng)記錄、故障維修和預(yù)防性維護等。4.資產(chǎn)管理流程本章介紹物業(yè)管理公司的固定資產(chǎn)管理流程:4.1.資產(chǎn)登記物業(yè)管理公司應(yīng)建立完善的資產(chǎn)登記制度,包括資產(chǎn)基本信息的登記,如資產(chǎn)編號、名稱、型號、規(guī)格、購置日期、供應(yīng)商等。4.2.資產(chǎn)盤點定期進行資產(chǎn)盤點是保證資產(chǎn)完整性和準(zhǔn)確性的重要環(huán)節(jié)。盤點要求每年至少進行一次,記錄資產(chǎn)的盤點日期和盤點結(jié)果,并進行差異分析。4.3.資產(chǎn)調(diào)撥當(dāng)固定資產(chǎn)需要調(diào)撥時,應(yīng)編制相應(yīng)的資產(chǎn)調(diào)撥申請單,明確調(diào)撥的原因、目的地和責(zé)任人等信息,并經(jīng)過相應(yīng)的審批程序。4.4.資產(chǎn)維修對于需要維修的固定資產(chǎn),應(yīng)建立相應(yīng)的維修申請制度。維修人員應(yīng)填寫維修申請單,說明維修問題和需求,由維修負責(zé)人進行安排和指派。4.5.資產(chǎn)處置當(dāng)固定資產(chǎn)無法繼續(xù)使用時,需要進行處置。處置前應(yīng)編制相應(yīng)的處置申請和報廢單,經(jīng)過相應(yīng)的審批程序,并保留相關(guān)的處置記錄。5.資產(chǎn)管理責(zé)任物業(yè)管理公司應(yīng)明確相關(guān)人員的資產(chǎn)管理責(zé)任,包括:資產(chǎn)管理部門:負責(zé)編制和執(zhí)行資產(chǎn)管理制度,監(jiān)督資產(chǎn)管理流程的執(zhí)行。部門負責(zé)人:負責(zé)本部門內(nèi)部固定資產(chǎn)的管理,包括資產(chǎn)購置、領(lǐng)用與歸還、維護與保養(yǎng)等。資產(chǎn)管理員:負責(zé)具體的資產(chǎn)登記、盤點、處置和維護等工作,保障相關(guān)資產(chǎn)信息的準(zhǔn)確性和完整性。6.符合性和審核為確保資產(chǎn)管理制度的有效性和合規(guī)性,應(yīng)定期進行內(nèi)部審核和外部審核。內(nèi)部審核由資產(chǎn)管理部門負責(zé),外部審核由第三方機構(gòu)進行。7.結(jié)論通過建立和執(zhí)行物業(yè)管理公司的固定資產(chǎn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論