施工單位職業(yè)安全健康管理方案

#第八章不合格控制及糾正措施1、施工現(xiàn)場不符合的控制（1）本施工現(xiàn)場不符合的控制有項目總工程師組織，職業(yè)安全健康管理員、專業(yè)施工員共同參與實施。項目實施職業(yè)安全健康監(jiān)測、監(jiān)控和監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)不符合時，分析確定引起不符合的原因,能及時整改的應(yīng)監(jiān)督整改；不能及時整改的，下達書面整改通知單，并對整改情況進行驗證.當(dāng)不符合較嚴重時,由項目總工程師編制處置方案，經(jīng)項目經(jīng)理審批后組織實施。（2）上級和地方檢查發(fā)現(xiàn)的不符合，按上級和地方要求進行整改,并保存有關(guān)整改活動的記錄。（3）項目經(jīng)理部結(jié)合生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,定期分析施工現(xiàn)場的職業(yè)安全健康保護情況.對經(jīng)常發(fā)生的一般不符合、較嚴重的不符合或潛在不符合情況,由技術(shù)負責(zé)人組織制定糾正和預(yù)防措施，經(jīng)項目經(jīng)理審批后組織實施.2．內(nèi)審不符合項的控制針對局總部每年組織的內(nèi)部審核，當(dāng)出現(xiàn)嚴重不合格時，由項目經(jīng)理組織項目相關(guān)人員采取糾正措施。3．管理評審不符合格項的控制（1）管理評審中發(fā)現(xiàn)的不符合情況,按評審決定實施整改;需要采取糾正或預(yù)防措施時,按《糾正和預(yù)防措施程序》執(zhí)行.4．外部不符合項的控制1）、外部審核發(fā)現(xiàn)的不符合項，由項目總工程師按照局企業(yè)管理部組織相關(guān)責(zé)任部門進行的原因分析,按外審方的要求制定糾正措施，經(jīng)管理者代表審批后組織實施.2）、項目總工程師妥善保存實施糾正措施的記錄，為驗證提供證據(jù)。5．事件的控制1）、未造成事故的事件處置對項目發(fā)生的未造成事故的事件,項目經(jīng)理部組織有關(guān)人員（項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、安全員等）進行事件調(diào)查,分析事件發(fā)生的原因，并采取糾正措施。對工作不負責(zé)任、違反工作程序或不服從管理等主觀原因?qū)е碌氖录?，?yīng)對事件的責(zé)任者酌情進行處理。2）、事故的處理發(fā)生事故后,有關(guān)人員按《應(yīng)急準備和響應(yīng)程序》要求開展救援工作，防止事態(tài)擴大，并保護好現(xiàn)場輕傷事故由項目部組織人員調(diào)查處理，制定糾正措施，并通過月度安全管理報表的形式上報公司。發(fā)生重傷以上事故，項目部以最快的方式報告公司主管部門，公司再逐級上報上級部門。重傷以上、四級以下事故由公司成立事故調(diào)查處理小組,負責(zé)對事故原因進行調(diào)查，配合政府主管部門對事故進行調(diào)查處理，并對有關(guān)責(zé)任人提出處理意見，提交公司安全生產(chǎn)委員會審議通過.四級安全事故,由公司成立事故調(diào)查處理小組，局派人參加事故調(diào)查處理，三級以上重大安全事故，由局工程管理部組織成立事故調(diào)查組進行調(diào)查處理.安全事故調(diào)查應(yīng)遵循“四不放過”的原則。即事故原因沒有調(diào)查不放過，事故責(zé)任者沒有受到嚴肅處理不放過，廣大職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實不放過。事故處理結(jié)果應(yīng)以文件形式下發(fā)通報，并逐上報主管部門。第九章職業(yè)安全健康績效測量和監(jiān)測1、職業(yè)安全健康監(jiān)測和測量的內(nèi)容職業(yè)安全健康監(jiān)測和測量的包括目標測量、主動測量和被動測量，其測量范圍包括可能具有重大風(fēng)險的所有場所、所有活動的職業(yè)安全健康績效。2、項目經(jīng)理部及時與局、公司職業(yè)安全健康主管部門交流，以便及時準確地了解國家及主管部門的要求，可以通過會議、書面形式、電話等形式交流。3、項目經(jīng)理部協(xié)助公司辦公室搞好至少每兩年一次對公司員工的體檢，并根據(jù)體檢結(jié)果建立員工健康狀況臺帳.4、項目經(jīng)理部每周組織一次施工現(xiàn)場安全檢查，作業(yè)環(huán)境（高空、粉塵、毒物、易燃易爆等作業(yè)點）檢查、監(jiān)測，并保存檢查記錄。5、當(dāng)遇有惡劣氣候變化或停工后重新開工時，項目經(jīng)理部及時進行專項安全檢查，確保安全防護設(shè)施的有效性。6、項目部不定期對施工現(xiàn)場職業(yè)安