辦公用品、易耗品供貨服務(wù)方案

1辦公用品、易耗品供貨服務(wù)方案(一)服務(wù)方案1、服務(wù)理念及優(yōu)勢(shì)服務(wù)大眾"的經(jīng)營(yíng)理念，通過(guò)服務(wù)創(chuàng)新，來(lái)滿足我們所服務(wù)的客戶的我們的宗旨：誠(chéng)信為本，質(zhì)量第一；我們的追求：用我們的誠(chéng)心、專心，換取客戶的放心、舒心；我們的責(zé)任：貼心服務(wù)，讓客戶無(wú)后顧之憂；(2)服務(wù)優(yōu)勢(shì)①產(chǎn)品質(zhì)量方面，本公司為本項(xiàng)目用戶單位提供的產(chǎn)品均是正規(guī)企業(yè)生產(chǎn)的原裝正品，質(zhì)量有保證。②本公司在服務(wù)人員方面，有多名經(jīng)驗(yàn)豐富的員工隊(duì)伍，他們工③在價(jià)格方面，本公司對(duì)產(chǎn)品實(shí)行集中采購(gòu)，在采購(gòu)價(jià)格上獲得更大優(yōu)勢(shì)，從而為客戶提供最大的優(yōu)惠力度。④在運(yùn)輸方面，本公司有專門的產(chǎn)品配送途徑，方便、快捷。能保證在此用戶單位要求的時(shí)間內(nèi)完成產(chǎn)品配送服務(wù)。2(1)組織安排(2)工序組織(1)供貨質(zhì)量保證本公司承諾向用戶單位提供的供貨產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)應(yīng)滿足采本公司承諾在收到用戶反應(yīng)質(zhì)量問(wèn)題的信函或電話后1小時(shí)內(nèi)作出答復(fù)并派出服務(wù)人員3小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，如果沒(méi)有在1(2)交貨時(shí)間購(gòu)當(dāng)天或最遲隔天到貨，5萬(wàn)元以下小批量采購(gòu)能夠保證3天之內(nèi)到貨，5萬(wàn)元(含)以上大批量采購(gòu)能夠保證5天之內(nèi)到貨；縣域范圍內(nèi)，急需的零星采購(gòu)隔天或最遲隔兩天到貨，自下單之日起，5萬(wàn)元3以下小批量采購(gòu)能夠保證5天之內(nèi)到貨，5萬(wàn)元(含)以上大批量采購(gòu)能夠保證7天之內(nèi)到貨。(3)產(chǎn)品配送本公司對(duì)本項(xiàng)目采購(gòu)產(chǎn)品的配送宗旨是"三按"(按時(shí)、按質(zhì)、按量),"三專"(專人、專車、專線):①按時(shí)——嚴(yán)格按照用戶單位要求的時(shí)間要求和規(guī)定配送；②按質(zhì)——保證提供質(zhì)量合格的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并登記記錄每個(gè)送貨③按量——按照用戶單位的配送明細(xì)、數(shù)量認(rèn)真執(zhí)行配送工作。④專人——設(shè)專人負(fù)責(zé)工行低值易耗品采購(gòu)業(yè)務(wù)，設(shè)置固定電子郵箱(xx)用于工行低值易耗品采購(gòu)業(yè)務(wù)的聯(lián)系方式，及時(shí)受理工行⑤專車——公司針對(duì)本項(xiàng)目的配送，實(shí)施專車配送，完全能夠確⑥專線——本公司根據(jù)實(shí)際情況規(guī)劃專線配送路線，確保產(chǎn)品能準(zhǔn)時(shí)達(dá)到用戶單位指定的地點(diǎn)。(1)產(chǎn)品包裝方案1)包裝的要求提供的所有產(chǎn)品都具備適應(yīng)多次搬運(yùn)、裝卸的堅(jiān)固包裝，包裝應(yīng)有減振、防沖擊的措施，保證在運(yùn)輸、裝卸過(guò)程中完好無(wú)損。若包裝4無(wú)法防止運(yùn)輸、裝卸過(guò)程中垂直、水平加速度引起的產(chǎn)品損壞，我方會(huì)在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)上予以解決。包裝將按產(chǎn)品特點(diǎn)，按需要分別加上防潮、防霉、防銹、防腐蝕的保護(hù)措施，以保證貨物在沒(méi)有任何損壞或腐蝕的情況下安全運(yùn)抵招包裝所用的材料及包裝物結(jié)構(gòu)具有較強(qiáng)的可復(fù)原性，以保證貨物在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)箱后能方便地按原包裝復(fù)原。2)包裝的標(biāo)記按規(guī)定對(duì)貨物進(jìn)行包裝。每一包裝箱或貨物的適當(dāng)位置將用不可擦除油漆和明顯的中文◆發(fā)貨標(biāo)記◆貨物名稱、箱號(hào)◆毛重/凈重(公斤或用Kg表示)◆送貨站點(diǎn)按照貨物的特點(diǎn)，裝卸和運(yùn)輸上的不同要求，包裝箱上將明顯地印刷有“輕放”、"勿倒置"和"防雨"等字樣。3)包裝的責(zé)任5辦公用品、易耗品供貨服務(wù)方案1)工程材料運(yùn)輸?shù)母拍钤谟^念上明確"用戶第一，質(zhì)量第一"的原則。配送的地位是服務(wù)，2)配送工藝流程63)貨物配送流程①進(jìn)貨作業(yè)7辦公用品、易耗品供貨服務(wù)方案采購(gòu)計(jì)劃8送達(dá)門店交貨送達(dá)門店交貨裝載卡車送貨發(fā)貨站臺(tái)出貨待運(yùn)區(qū)收貨站臺(tái)卸貨送存儲(chǔ)區(qū)驗(yàn)③發(fā)貨作業(yè)④配送作業(yè)9各用戶的各用戶的重量車性質(zhì)形狀貨物容積重量(3)產(chǎn)品交貨與驗(yàn)收方案I1)貨物保證①我方所提供的貨物達(dá)到原廠商的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求；②我方保證貨物是全新的、未使用過(guò)的，是經(jīng)過(guò)合法渠道進(jìn)貨的原裝合格正品，并完全符合合同規(guī)定質(zhì)量、規(guī)格和性能的要求；2)貨物檢驗(yàn)①若開(kāi)箱檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)有諸如數(shù)量、型號(hào)和外觀尺寸與合同不符，或密封包卷物本身的短少和損壞，我方將向采購(gòu)方報(bào)告，并提出處理②我方將根據(jù)采購(gòu)方的意見(jiàn)給出明確答復(fù)和賠償意見(jiàn)。若為本公司責(zé)任，我方將無(wú)條件給予補(bǔ)齊和更換。3)檢驗(yàn)方法產(chǎn)品由本公司運(yùn)抵采購(gòu)人指定地點(diǎn)，并通知指定的人員驗(yàn)貨。如有需要，雙方當(dāng)場(chǎng)開(kāi)箱，檢查貨物有無(wú)損壞，并確認(rèn)貨物的規(guī)格、品牌和數(shù)量等要素是符合本合同要求的產(chǎn)品。如發(fā)現(xiàn)貨物損壞或貨物不符時(shí)，本公司立即予以更換。4)隨箱文件每個(gè)包裝箱的內(nèi)外部應(yīng)附有裝箱文件，裝箱文件內(nèi)必須包含但不限于有詳細(xì)的貨物清單，說(shuō)明貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量以及必要的技術(shù)文件。另外每個(gè)包裝箱內(nèi)還附有產(chǎn)品的合格證書。5、供貨日期保證措施(1)供貨日期控制的措施I1)規(guī)劃：確定本此供貨的總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo)，2)控制：跟蹤檢查實(shí)際制作進(jìn)度，整理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù)。進(jìn)行實(shí)(2)供貨日期的保證措施1)組織措施2)技術(shù)措施3)經(jīng)濟(jì)措施4)信息管理措施5)技術(shù)服務(wù)支持(二)人員配備(1)本公司設(shè)專人負(fù)責(zé)工行低值易耗品采購(gòu)業(yè)務(wù)，設(shè)置固定電工辦公用品、易耗品供貨服務(wù)方案(3)本公司自通知入圍之日起，盡快安排專人(相應(yīng)主動(dòng)出示(4)本公司加強(qiáng)對(duì)送貨員的日常安全教育與安全管理，避免安2、擬派實(shí)施人員表類別姓名性別專業(yè)學(xué)歷職務(wù)備注項(xiàng)目負(fù)責(zé)其他人員上(1)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1)認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的方針、政策，遵守服務(wù)行業(yè)管理部門的有關(guān)法規(guī)，端正經(jīng)營(yíng)作風(fēng)。2)組織全公司的生產(chǎn)活動(dòng)，對(duì)企業(yè)的采購(gòu)工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和3)組織貫徹質(zhì)量管理，加強(qiáng)檢驗(yàn)工作，開(kāi)展全面質(zhì)量管理。4)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，擔(dān)當(dāng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，經(jīng)常督促有關(guān)人員做好安全工作，確保生產(chǎn)安全。(2)送貨員崗位職責(zé)1)工作紀(jì)律①嚴(yán)格遵守公司的考勤制度及其他相關(guān)規(guī)章制度。②不得無(wú)故拖延送貨時(shí)間或拒不執(zhí)行配送計(jì)劃。③上班時(shí)間不私自無(wú)故外出。④服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)工作安排有異議，要在工作完成⑤任何時(shí)候，必須隨身攜帶手機(jī)并且開(kāi)機(jī)。對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)或管理人員的呼叫，應(yīng)及時(shí)應(yīng)答。⑥安全地配送公司貨物到采購(gòu)人指定地點(diǎn)，做好貨物裝卸與驗(yàn)⑧完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。上2)安全出車①出車前按要求檢查車況(油、水、電);②檢查車輛所載貨物是否完好，并保證貨物在途的安全、完好③按規(guī)定時(shí)速駕駛不違章駕車，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程，積極提出有關(guān)行車安全的合理化建議，做到無(wú)任何事故；④停車時(shí)不能影響正常交通，下車要鎖好車門；⑤按時(shí)到崗，及時(shí)送貨，不松懈出車；⑦定期對(duì)車輛進(jìn)行全面清潔及檢查維護(hù)并形成記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題3)配送流程①做到從領(lǐng)貨一運(yùn)輸一顧客清點(diǎn)簽字—驗(yàn)收單一入庫(kù)一財(cái)務(wù)核銷各環(huán)節(jié)的單據(jù)完整、清楚、準(zhǔn)確、及時(shí)；②出車前認(rèn)真核對(duì)貨物與出貨單，回貨單是否一致，包裝是否③檢查所載貨物情況完好，認(rèn)真核對(duì)成品和出貨單，所有單據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。確認(rèn)貨物及單據(jù)，貨物是否有遺漏；④確保賬貨相符，接到配送通知，應(yīng)攜帶齊相關(guān)單據(jù)；⑤貨物裝運(yùn)要求擺放合理，不野蠻裝運(yùn)；⑥安全準(zhǔn)時(shí)無(wú)差錯(cuò)的送貨給客戶，并能提出好的改善意見(jiàn)，不與顧客發(fā)生沖突，客戶滿意度100%;⑦確保配送、財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)的單據(jù)數(shù)量一致性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)清⑧認(rèn)真填寫配送記錄，對(duì)一次性未送齊的貨物及時(shí)通知與訂單⑩在運(yùn)送貨物中，如丟失貨物，數(shù)目不清，造成一定的損失，11途中耽誤不能及時(shí)送貨，要和公司取得聯(lián)系，方便公司另行4)規(guī)范服務(wù)①配送人員穿著干凈整潔，養(yǎng)成個(gè)人良好的生活習(xí)慣，注重個(gè)人的形象(言行舉止);能力的提高，個(gè)人素質(zhì)與涵養(yǎng)的提升。③車身干凈、清潔，無(wú)污漬；④對(duì)顧客的抱怨要有耐心傾聽(tīng)，做好解釋工作；⑤不亂發(fā)牢騷和怨言，團(tuán)結(jié)同事，嚴(yán)禁帶著情緒工作；⑥做好客情，按規(guī)定及時(shí)調(diào)換貨；⑧保證公司相關(guān)設(shè)備的維護(hù)工作，做到及時(shí)、有效。無(wú)法處理的要及時(shí)上報(bào)。如拖延或處理不當(dāng)，造成嚴(yán)重后果的，須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)I辦公用品、易耗品供貨服務(wù)方案5)信息反饋①認(rèn)真填寫每天汽車使用記錄，每周上報(bào)配送主管；②對(duì)車輛行駛狀況做好記錄，及時(shí)檢查，保證車輛行駛安全；③顧客對(duì)本公司提出的意見(jiàn)和建議做好記錄，回公司后交專職2、產(chǎn)品質(zhì)量控制措施(1)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程質(zhì)量控制1)采購(gòu)①做好各種主要貨物的采購(gòu)計(jì)劃。②合理安排貨物的供貨計(jì)劃。2)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性①落實(shí)好人員進(jìn)行各種設(shè)備的標(biāo)識(shí)、保存和分發(fā)。②滿足追溯性要求，對(duì)產(chǎn)生的記錄做好存檔和分發(fā)。(2)過(guò)程控制供貨運(yùn)輸過(guò)程是核心部分，實(shí)施質(zhì)量控制等也是過(guò)程控制的內(nèi)容。(3)實(shí)施進(jìn)度控制對(duì)項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃，明確關(guān)鍵部位和負(fù)責(zé)人。(4)實(shí)施質(zhì)量控制1)規(guī)定項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程各階段的實(shí)施方法。2)明確為保證實(shí)施連續(xù)順利進(jìn)行應(yīng)采取的措施。(5)檢驗(yàn)和試驗(yàn)上1)對(duì)哪些產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行哪些檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并明確檢驗(yàn)和試驗(yàn)的合2)對(duì)過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)主要有哪些方式，并明確具體規(guī)定和責(zé)任3)項(xiàng)目實(shí)施后，需進(jìn)行哪些檢驗(yàn)和試驗(yàn)，如何組織這些檢驗(yàn)和4)明確每個(gè)工序進(jìn)行交接的內(nèi)容和責(zé)任人。本公司供應(yīng)貨物的質(zhì)量指標(biāo)不符合本項(xiàng)目合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上2(四)內(nèi)控及溝通協(xié)調(diào)措施2(1)提高全體員工對(duì)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視是關(guān)鍵如果沒(méi)有稱職的人去執(zhí)行，設(shè)計(jì)得再完善的內(nèi)部控制體系，也不可能發(fā)揮應(yīng)有的作用。內(nèi)控的成與敗，取決于企業(yè)全體員工的意識(shí)及行為，而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)內(nèi)控的認(rèn)識(shí)、態(tài)度與行為更是關(guān)鍵所在，直接決定了內(nèi)控體系實(shí)施的好壞。要加強(qiáng)內(nèi)部控制培訓(xùn)，加大宣傳力度，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工都充分認(rèn)識(shí)內(nèi)控的作用、為企業(yè)創(chuàng)造的效益以及具體流程，樹(shù)立起正確的內(nèi)控觀念。只有提高了認(rèn)識(shí)，才能提高自覺(jué)性和執(zhí)行力，從被動(dòng)執(zhí)行走向主動(dòng)實(shí)施，才能自上而下地貫徹執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)制度。在落實(shí)的過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)要把內(nèi)控作為日常重點(diǎn)工作來(lái)抓，自覺(jué)按照規(guī)定程序辦事，起好模范帶頭作用。(2)完善公司治理結(jié)構(gòu)，設(shè)置專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)控體系的建設(shè)完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，明確股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層的權(quán)、責(zé)、利的劃分，使之相互獨(dú)立、相互制約。明確董事會(huì)負(fù)責(zé)內(nèi)部控制的建立健全和有效實(shí)施，監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督董事會(huì)對(duì)企業(yè)內(nèi)部在董事會(huì)下設(shè)立內(nèi)部控制委員會(huì)，專門負(fù)責(zé)內(nèi)部控制體系的建立和完善工作；在董事會(huì)下設(shè)立審計(jì)委員會(huì)，負(fù)責(zé)審查、監(jiān)督內(nèi)部控制有效實(shí)施和進(jìn)行內(nèi)控自我評(píng)價(jià)、協(xié)調(diào)內(nèi)部控制審計(jì)及其他相關(guān)事宜等。只有這樣，才能使企業(yè)由上而下共同執(zhí)行內(nèi)部控制體系，從而推動(dòng)企業(yè)2(3)提高內(nèi)部審計(jì)的地位和獨(dú)立性在企業(yè)管理過(guò)程中，內(nèi)部審計(jì)人員被賦予了新的職責(zé)和使命，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)在幫助企業(yè)控制風(fēng)險(xiǎn)方面發(fā)揮著重要的作用。要充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的作用，首先，要保證內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備和工作的獨(dú)立性；其次，拓展內(nèi)部審計(jì)領(lǐng)域，把內(nèi)部審計(jì)延伸到企業(yè)管理的各個(gè)方面，不僅要檢查發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)差錯(cuò)，還要通過(guò)對(duì)內(nèi)控檢查和評(píng)價(jià)活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)控缺陷、管理漏洞和隱患，針對(duì)審計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)的新此外，要配備業(yè)務(wù)水平、職業(yè)道德素質(zhì)較高的內(nèi)部審計(jì)人員。內(nèi)部審計(jì)工作的專業(yè)性和特殊性，要求內(nèi)部審計(jì)人員不僅是既精通財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、審計(jì)業(yè)務(wù)，又具備經(jīng)濟(jì)法律、經(jīng)營(yíng)管理、計(jì)算機(jī)、工程技術(shù)等多方面知識(shí)的高素質(zhì)復(fù)合型人才，還要有相應(yīng)的組織、指揮和協(xié)調(diào)工作的能力，更要具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)；最后，加強(qiáng)與外部審計(jì)的交流與合作。借助中介機(jī)構(gòu)的力量，充分利用其從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較高、經(jīng)驗(yàn)較豐富的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，全面提高內(nèi)控意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理水平，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的作用。(4)建立和完善全面預(yù)算管理機(jī)制全面預(yù)算管理是企業(yè)實(shí)施控制和監(jiān)督的重要手段，可以起到統(tǒng)合所有龐雜枝節(jié)的干流作用和科學(xué)的導(dǎo)向作用，促進(jìn)企業(yè)從粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變，并使預(yù)算管理關(guān)注的重點(diǎn)從經(jīng)營(yíng)結(jié)果延伸到經(jīng)營(yíng)過(guò)程和資本運(yùn)作過(guò)程。在實(shí)際工作中，由企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行決策、指揮和協(xié)調(diào)。在預(yù)算編制的過(guò)程中，預(yù)算委員會(huì)把總預(yù)算細(xì)化分解，落實(shí)到2每一個(gè)預(yù)算執(zhí)行單位，具體到每一位員工，并附以相匹配的權(quán)、責(zé)、利?？山Y(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行必要的修正，以適應(yīng)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)與政策環(huán)境的變化。內(nèi)部審計(jì)等部門負(fù)責(zé)監(jiān)督和核查預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)執(zhí)行中的偏差，確定偏差大小，提出改進(jìn)建議。年終，進(jìn)行預(yù)算業(yè)績(jī)考(5)建立科學(xué)合理的薪酬體系、考核和激勵(lì)機(jī)制建立科學(xué)有效的薪酬體系、考核和激勵(lì)機(jī)制是企業(yè)管理的重要工作，其核心是使企業(yè)管理者從追求個(gè)人利益最大化轉(zhuǎn)變?yōu)樽非笃髽I(yè)價(jià)值最大化。首先，應(yīng)建立科學(xué)合理的績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制。董事長(zhǎng)、董事會(huì)成員、總經(jīng)理、副總經(jīng)理的年度獎(jiǎng)金，以稅后利潤(rùn)作為計(jì)發(fā)的依據(jù)；其次，建立與內(nèi)控相適應(yīng)的薪酬福利體系。為了保證內(nèi)部控制的有效性，強(qiáng)化對(duì)內(nèi)部控制體系執(zhí)行、實(shí)施情況的檢查和考核。薪酬福利體系通過(guò)工資、福利、津貼、補(bǔ)助、獎(jiǎng)金等形式，結(jié)合員工的個(gè)人能力和工作表現(xiàn)，與內(nèi)部控制執(zhí)行效果掛鉤，進(jìn)行量化考核，以促進(jìn)員工發(fā)揮積極性、創(chuàng)造性。(1)與采購(gòu)方的溝通協(xié)調(diào)①公司設(shè)專人負(fù)責(zé)工行低值易耗品采購(gòu)業(yè)務(wù)，設(shè)置固定電子郵箱(xx)用于工行低值易耗品采購(gòu)業(yè)務(wù)的聯(lián)系方式，及時(shí)受理工行采②公司安排相對(duì)固定、有較強(qiáng)責(zé)任心、舉止文明的送貨員，遵2守法律法規(guī)和工行的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從工行的統(tǒng)一管理。③公司自通知入圍之日起，盡快安排專人(相應(yīng)主動(dòng)出示身份證明、委托證明或介紹信)與工行聯(lián)系，商定包括車輛停放位置、貨物運(yùn)輸路線、儲(chǔ)藏位置、驗(yàn)收資料交接等內(nèi)容，及時(shí)做好合同約定交(2)與其他相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)本次項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃入圍供應(yīng)商數(shù)量最多為4家，在項(xiàng)目采購(gòu)過(guò)程中，本公司積極與其他供應(yīng)商協(xié)調(diào)配合，共同做好工行的低值易耗品(3)與采購(gòu)渠道方的溝通協(xié)調(diào)本公司采購(gòu)的產(chǎn)品，均為正規(guī)、正品、全新未使用過(guò)得產(chǎn)品。若遇到采購(gòu)方緊急需求物資，本公司做好采購(gòu)渠道的協(xié)調(diào)，保證產(chǎn)品有充足的備品，能及時(shí)按照采購(gòu)單位要求送貨。2(五)應(yīng)急預(yù)案箱：xx)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的應(yīng)急服務(wù)，為用戶單位提供7×24小時(shí)服務(wù)。(2)本公司1小時(shí)內(nèi)響應(yīng)采購(gòu)方，3小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)為采購(gòu)方到貨；5萬(wàn)元以下小批量采購(gòu)能夠保證3天之內(nèi)到貨；5萬(wàn)元(含)以上大批量采購(gòu)能夠保證5天之內(nèi)到貨?？h域范圍內(nèi)，購(gòu)隔天或最遲隔兩天到貨；自下單之日起，5萬(wàn)元以下小批量