電子廠6S培訓(xùn)教材-6S的定義和實(shí)施工具PPT課件培訓(xùn)教材

6S培訓(xùn)課程(一)培訓(xùn)目標(biāo)實(shí)施6S，可以為我們提供一個(gè)整潔、安全、方便的工作環(huán)境，并為提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平提供基礎(chǔ)支撐。經(jīng)本課程培訓(xùn)，希望大家能：了解6S是什么了解6S的作用是什么掌握實(shí)施6S的各類(lèi)工具能夠運(yùn)用學(xué)到的工具和知識(shí)，在工廠全面推行6S管理6S的定義和實(shí)施工具DefinitionandToolsof6S6S起源1955年，日本企業(yè)提出了整理、整頓2個(gè)S。后來(lái)因管理的需求及水準(zhǔn)的提升，陸續(xù)增加了其余的3個(gè)S，從而形成廣泛推行的5S架構(gòu)，因管理重點(diǎn)由環(huán)境品質(zhì)擴(kuò)及至人的行動(dòng)品質(zhì)，在安全、衛(wèi)生、效率、品質(zhì)及成本方面得到較大的改善，現(xiàn)在很多大公司提出6S、7S甚至8S，但其宗旨是一致的，只是不同的企業(yè)，有不同的強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)，我們公司原先推行5S，現(xiàn)在推行6S，在原來(lái)的基礎(chǔ)上增加“安全”。什么是6S?廣義概念：6S是基于所有人都參與基礎(chǔ)上的一種管理方法。狹義概念：1S-

整理(seiri)2S-

整頓(seiton)3S-

清掃(seiso)4S-

清潔(seiketsu)5S-

安全(safety)6S-

素養(yǎng)(shitsuke)這六項(xiàng)內(nèi)容在日文的羅馬發(fā)音中，均以“S”為開(kāi)頭，故稱(chēng)為6S6S導(dǎo)入6個(gè)S及其推行工具主要內(nèi)容1S-整理

2S-整頓

3S-清掃

4S-清潔

6S-素養(yǎng)

5S-安全1S-定義什么是整理?關(guān)鍵：整理不是僅僅將物品打掃干凈后整齊擺放,而是“處理”所有持懷疑態(tài)度的物品!根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)物品處理原則,只留下:需要的物品需要的數(shù)量需要的時(shí)間1S-可以避免的問(wèn)題工廠變得愈加擁擠箱子、料架、雜物等堆積成山，阻礙員工交流浪費(fèi)時(shí)間尋找零件和工具過(guò)多的現(xiàn)場(chǎng)物品隱藏了其他生產(chǎn)問(wèn)題不需要的零件和設(shè)備使得正常生產(chǎn)發(fā)生困難對(duì)于客戶的響應(yīng)慢……1S-如何區(qū)別“需要和不需要”區(qū)別“需要”和“不需要”的原則:是否有用是否經(jīng)常使用數(shù)量是否過(guò)多處置方式:就近放在工作區(qū)域丟棄放在倉(cāng)庫(kù)多余部分或是丟棄或是放在倉(cāng)庫(kù)您能很快的找到您要找的數(shù)字嗎？來(lái)玩?zhèn)€數(shù)字游戲

1234483110281922372646401349420301147422941235014383255216725154363321512453173544854927183645339122S-定義什么是整頓?

將需要的物品合理放置,加以標(biāo)識(shí),以便于任何人取放!“每個(gè)物品都有一個(gè)放置的地方，每件物品都放在它應(yīng)該放置的地方”。

2S-可以避免的問(wèn)題:材料移動(dòng)的浪費(fèi)動(dòng)作的浪費(fèi)尋找的浪費(fèi)--沒(méi)有人能找到開(kāi)柜子的鑰匙，正巧柜子里放著要用的工具次品的浪費(fèi)不安全的環(huán)境……2S-關(guān)鍵工具:可視化管理:什么,哪里,多少準(zhǔn)備好恢復(fù)2S-關(guān)鍵工具:標(biāo)準(zhǔn)化操作標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)化整頓3S-定義什么是清掃?

去除所有的灰塵,污垢和油漬,保持處處都是清潔的.先徹底大掃除然后日?；?S-您能獲得高質(zhì)量的服務(wù)嗎？

3S-可以避免的問(wèn)題骯臟的工作環(huán)境導(dǎo)致員工士氣低落在黑暗、雜亂的工廠里，缺陷很難被發(fā)現(xiàn)地板上的油漬和水容易引起滑倒，造成人員傷害機(jī)器未受到經(jīng)常的檢查維護(hù)，導(dǎo)致經(jīng)常發(fā)生故障……3S-清掃清掃=檢查發(fā)現(xiàn)不正?，F(xiàn)象或是細(xì)微的質(zhì)量問(wèn)題確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)望聞切即時(shí)維修要求專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行維修4S-定義什么是清潔?是用來(lái)維護(hù)3S成果的方法是建立在前面3個(gè)S正確實(shí)施的基礎(chǔ)上是制定并規(guī)范行動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)5S-定義什么是安全?人、機(jī)、料、法、環(huán)均處于安全狀態(tài)和環(huán)境下有消滅一切安全事故隱患的機(jī)制您檢查了機(jī)器確定正常才開(kāi)機(jī)嗎？您認(rèn)為倉(cāng)庫(kù)物品庫(kù)存正常嗎？您檢查了消防栓是否正常嗎？6S-定義什么是素養(yǎng)?

形成合理維護(hù)正確程序的習(xí)慣！你會(huì)撿起地上的一張紙嗎？意識(shí)時(shí)間支持構(gòu)架認(rèn)可和獎(jiǎng)賞滿意度6S-關(guān)鍵推行6S的作用？您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的？哪些公司是世界級(jí)的？？三流企業(yè)

!每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒(méi)有人揀起來(lái)…二流企業(yè)由專(zhuān)人將別人亂扔的垃圾揀起來(lái)…一流企業(yè)每個(gè)人都自覺(jué)維護(hù)環(huán)境的清潔，沒(méi)人亂扔垃圾!環(huán)境清潔有序所具有的優(yōu)點(diǎn)時(shí)間管理質(zhì)量安全視覺(jué)控制客戶良好印象：推銷(xiāo)員6S成本節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)者輕松愉快的工作環(huán)境實(shí)施6S的好處...對(duì)于個(gè)人而言:提供您創(chuàng)造性地改善您工作崗位的機(jī)會(huì)使您的工作環(huán)境更加舒適;使您的工作更加方便;使您的工作更安全;使您更容易和周?chē)耐陆涣?...實(shí)施6S的好處...對(duì)于企業(yè)而言:零次品--提高產(chǎn)品質(zhì)量;零浪費(fèi)--降低成本;零“耽誤”

--提高交付可靠性;零事故--提高安全性零停機(jī)--提高設(shè)備利用率零抱怨--提高信心和信任實(shí)施6S的阻力...整理,整頓為什么很重要?為什么要作清掃,它馬上就又會(huì)臟的