萬(wàn)達(dá)施工組織設(shè)計(jì)

第一章工程概況及施工順序 第二章主要施工方案及措施 第三章施工機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力、材料投入計(jì)劃 第四章工程進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 第五章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 第七章安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施 第八章關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點(diǎn)技術(shù)措施 第九章工程收尾與工程驗(yàn)收管理 第十章維修服務(wù)及后期維護(hù)措施 第十一章應(yīng)急預(yù)案 第一章概述在重點(diǎn)突出幕墻工程的功能要求和綠色環(huán)保設(shè)計(jì)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了充分的研本施工組織設(shè)計(jì)編制目的是：為泰安萬(wàn)達(dá)大商業(yè)外裝修工程施工提供完整的、綱領(lǐng)性的技術(shù)文件，用以指導(dǎo)該工程的施工與管理，確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成該工程的建文明施工和環(huán)1采《中建裝飾集團(tuán)貫標(biāo)管理體系手冊(cè)》第一章工程概況及施工順序工程名稱：泰安萬(wàn)達(dá)大商業(yè)外裝修工程建設(shè)地點(diǎn)：山東省泰安市泰山區(qū)，北臨泰山大街、東臨望岳東路、南臨靈山大街、西臨建設(shè)單位：泰安萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)投資有限公司第一施工區(qū)域：大商業(yè)幕墻區(qū)域第二施工區(qū)域：環(huán)鋪幕墻區(qū)域幕墻總體安裝順序幕墻連接件從下至上進(jìn)行安裝，幕墻面材從上至下進(jìn)行安裝。鋁板幕該階段為前期準(zhǔn)備工作，其中包括測(cè)量放線、定位、埋件處理、材料進(jìn)場(chǎng)、龍骨直線度矯正、龍骨上構(gòu)件定位、鉆孔。件校核無(wú)誤并通過(guò)隱蔽驗(yàn)收后，后依據(jù)施工圖紙的分格形式安裝骨架。此階段為面材安裝階段及其它裝飾項(xiàng)目安裝階段。龍骨安裝經(jīng)項(xiàng)目部自檢合格，并且通過(guò)監(jiān)理方驗(yàn)收后即可進(jìn)行幕墻面材的安裝，安裝順相互配合，共同做好銜接處的處理工作。此階段為密封打膠及清理工作階段。第二章主要施工方案及措施施工測(cè)量是整個(gè)幕墻施工的基礎(chǔ)工作,直接影響著安裝質(zhì)量,因此必須對(duì)此項(xiàng)工作引起足測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)→投射基準(zhǔn)點(diǎn)→主控線彈設(shè)→交點(diǎn)布置→外進(jìn)入工地放線之前請(qǐng)總包方提供基準(zhǔn)點(diǎn)線布置圖，以及首層原始標(biāo)高點(diǎn)，施工人員依據(jù)基準(zhǔn)點(diǎn)、線布置圖，進(jìn)行復(fù)核基準(zhǔn)點(diǎn)、線及原始標(biāo)高點(diǎn)。根據(jù)總包提供的基準(zhǔn)點(diǎn)及控制網(wǎng)圖上的數(shù)據(jù)，用全站儀對(duì)基準(zhǔn)點(diǎn)軸線尺寸、角度進(jìn)行檢查校對(duì)，對(duì)出現(xiàn)的誤差進(jìn)行適當(dāng)合理的鏡中的十字光圈并對(duì)中基準(zhǔn)點(diǎn)，鎖死儀器方向。再用紅藍(lán)鉛筆及墨斗配合全站儀或經(jīng)緯儀把怎樣把每個(gè)面單元分格交接部位，點(diǎn)、線、面位置定位準(zhǔn)確緊密銜接是后期順利施工的左右、標(biāo)高尺寸，也就是把每個(gè)點(diǎn)確立X、Y第二步：依據(jù)總包提供的基準(zhǔn)點(diǎn)控制網(wǎng)以及控制網(wǎng)與軸線關(guān)系尺寸，幕墻外控點(diǎn)與軸線的關(guān)系尺寸，再將以上已知數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為幕墻外控點(diǎn)與基準(zhǔn)點(diǎn)控制網(wǎng)的第三步：模圖制作依據(jù)計(jì)算出基準(zhǔn)點(diǎn)與各軸線進(jìn)出、左右的關(guān)系尺寸，把主控線做到平面圖上，再依據(jù)第二步中計(jì)算出的幕墻外控點(diǎn)與基準(zhǔn)點(diǎn)控制網(wǎng)的關(guān)系尺寸數(shù)據(jù)，把每個(gè)點(diǎn)做在同一高度。再用墨斗把分格線延長(zhǎng)到支座上。沿墨線從新拉尺定點(diǎn)在鋼支座上，用Φ2.8麻花鉆在標(biāo)注的點(diǎn)上打孔。依此方法從首層開(kāi)始每隔5層在各標(biāo)準(zhǔn)樓層的每個(gè)面上做鋼支座外控鋼絲線間距和傾斜長(zhǎng)度太大，會(huì)導(dǎo)致中間部位控制線標(biāo)高的豎向傳遞，用鋼尺從首層起始標(biāo)高線豎直向上進(jìn)行量取或用懸掉鋼尺與水準(zhǔn)儀相做好標(biāo)記。再根據(jù)基準(zhǔn)標(biāo)高在鋼尺上的位置關(guān)系計(jì)算出上一樓層層高在鋼尺上的位置。用水平儀把其讀數(shù)抄到室內(nèi)立柱或剪力墻上，并做好明顯的標(biāo)記。以此方法依次把上面的樓層都設(shè)置好。在幕墻施工安裝完成之前，所有的高度標(biāo)記及水平標(biāo)記必須清晰完好，不能被消除預(yù)埋件的施工是整個(gè)工程施工前期的保證，準(zhǔn)確的預(yù)埋件施工可以在進(jìn)行大面施工后大（4）試驗(yàn)報(bào)告（請(qǐng)國(guó)家有關(guān)部門(mén)做試驗(yàn)，報(bào)告給監(jiān)理，拉拔的試樣錨板做成200×300時(shí)應(yīng)延長(zhǎng)振搗時(shí)間，埋件周邊的砼一定要澆搗密實(shí)，避免產(chǎn)生漏漿及空鼓現(xiàn)象，影響預(yù)埋件不正確正確弧度位置埋件的施工，應(yīng)明確是建筑分格還是結(jié)構(gòu)分格，及時(shí)與設(shè)計(jì)溝通，以免誤差擴(kuò)n度度在測(cè)量放樣過(guò)程中，預(yù)埋件的檢查與結(jié)構(gòu)的檢查相繼展開(kāi)，測(cè)量人員將埋件標(biāo)高線、分格線均用墨線彈在結(jié)構(gòu)上，依據(jù)十字中心線，施豎向鋼絲橫向魚(yú)絲線尺寸尺寸橫向魚(yú)絲線尺寸豎向鋼線側(cè)向視圖俯視圖埋件進(jìn)場(chǎng)檢查過(guò)程中，依據(jù)埋件編號(hào)圖進(jìn)行填寫(xiě)上下、左右進(jìn)出位記錄表。下表：結(jié)構(gòu)/埋件檢查表施工部位施工部位施工部位編號(hào)傾斜編號(hào)傾斜進(jìn)出左右上下備注進(jìn)出左右上下備注注：編號(hào)要能清楚的反映出結(jié)構(gòu)或埋件的位置，后置埋件在備注欄內(nèi)注明錨固質(zhì)量。2.2.7結(jié)構(gòu)偏差的處理2依據(jù)測(cè)量所得的結(jié)構(gòu)偏差表，經(jīng)計(jì)算超過(guò)設(shè)計(jì)尺寸，首先與設(shè)計(jì)進(jìn)行溝通，提交給設(shè)計(jì)進(jìn)行分析，若偏差超出設(shè)計(jì)范圍，則要報(bào)告業(yè)主、監(jiān)理和總包，共同做出解決方2預(yù)埋件若超過(guò)偏差要求，應(yīng)采用與預(yù)埋件等厚度、同材質(zhì)的鋼板進(jìn)行補(bǔ)板。若埋件發(fā)生偏差，應(yīng)將結(jié)構(gòu)檢查表提供給設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)師依據(jù)偏差情況制訂埋件偏差施工方案，以及補(bǔ)埋的方式，并提供施工圖及強(qiáng)度計(jì)算書(shū)，然后根據(jù)施工圖進(jìn)行施工。后置埋件N化學(xué)錨栓化學(xué)錨栓拉拔試驗(yàn)8并通過(guò)剪切摩擦作用產(chǎn)生抗拔力與結(jié)構(gòu)砼連接；脹栓錨入時(shí)必須保持垂直混凝土面，不允許脹栓上傾或下斜，確保脹栓有充分的錨固深度，脹栓錨入后擰緊時(shí)不允許連桿轉(zhuǎn)動(dòng)。脹栓鎖緊時(shí)扭矩力必須達(dá)到規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。安裝化學(xué)錨栓時(shí)先將玻璃管藥劑放入孔中，再將錨栓深度標(biāo)尺垂直度垂直度溫度(℃)8施工順序：測(cè)量放線→結(jié)構(gòu)及預(yù)埋件檢查→連接件的安裝→鋼龍骨安裝→鋁合金副框安（1）首先與總包方確定好基準(zhǔn)軸線和水準(zhǔn)點(diǎn)。根據(jù)測(cè)量放線結(jié)果檢查結(jié)構(gòu)是否符合幕墻的安裝精度要求，并將測(cè)量數(shù)據(jù)匯總分析，如超出允許偏差范圍則應(yīng)通知總包單位進(jìn)行處理，直至達(dá)到要求。檢查埋設(shè)的預(yù)埋件是否符合（2）依據(jù)放線組所彈中心線、分格線安裝鋼連接件，要求鋼連接件高低、左右控制在上，調(diào)節(jié)螺栓至安裝位置，然后擰緊螺栓。鋼龍骨魚(yú)絲線不宜平抬數(shù)運(yùn)不但要考慮平整度，而且要考慮分格縫的大小及各項(xiàng)指標(biāo)，控制在誤差范圍內(nèi)。且按鋁板保護(hù)膜上箭頭方向進(jìn)行安裝，防止鋁板折光產(chǎn)生誤差。測(cè)量放線→支座的安裝→立柱的安裝→橫梁的安裝→考慮到施工安裝的安全性及可操作性，立柱在安裝之前首先將支座在樓層內(nèi)用五金件螺栓與立柱連接起來(lái)，支座與立柱接觸處加設(shè)隔離墊，防止電位差腐蝕，隔離墊的面積不能小4）底層立柱安裝完畢后，在安裝上一層立柱時(shí)，兩立柱之間安裝套筒，立柱安裝調(diào)節(jié)完畢，兩立柱之間打膠密封，防止雨水入侵。上下連接套筒插入長(zhǎng)度不得小于3、橫梁安裝《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》《腳手架安全技術(shù)規(guī)程》個(gè)長(zhǎng)度和高度上剪刀撐連續(xù)設(shè)置。腳手架形式比較簡(jiǎn)單，高度不高，有成熟的經(jīng)驗(yàn)，計(jì)算忽擺入掃地桿→逐根豎立桿與掃地桿扣緊→裝掃地小橫桿→裝第一步大橫桿→裝第一步小技術(shù)人員處理。拆卸腳手架時(shí)應(yīng)分段、分區(qū)、分層拆卸。架子搭設(shè)完畢后，需經(jīng)驗(yàn)收合格后，施工人員方可施工。作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行必要的培訓(xùn)，持證第三章施工機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力、材料投入計(jì)劃見(jiàn)附件一（1）施工隊(duì)伍的建立要認(rèn)真考慮專業(yè)、工種的合理配合，技工、普工的比例要滿足（2）施工人員：根據(jù)工程規(guī)模、施工工期、質(zhì)量要求及技術(shù)難度，在施工高峰期擬投入的最高人數(shù)計(jì)劃安排80名（包括施工普工和施工技工）施工人員，以滿足工程質(zhì)量及進(jìn)度之要求并承諾將以高比例的施工技術(shù)人員充實(shí)整個(gè)施工隊(duì)伍。勞動(dòng)力安排是否合理以及素質(zhì)的高低同樣也是影響工程安裝質(zhì)量與進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)之關(guān)鍵。我司將從以下幾個(gè)方面做出安排：（2）鋁板：主要考慮施工部位的因素，批次的劃分上應(yīng)確保主要部位鋁板的齊全。（4）對(duì)框架幕墻：同一部位的立柱、插芯、橫梁及連接角碼，可做為一批，其余安裝玻璃用的型材如附框、扣蓋、壓塊、壓板等可另做一批。（5）人貨梯部位的材料組織應(yīng)單獨(dú)考慮。3）各種材料的供貨周期可大致參考以下時(shí)間：（1）玻璃：首批供貨周期一般為20天，批次間隔一般為5～7天。第四章工程進(jìn)度計(jì)劃及保證措施1．在材料的選用上，我公司挑選符合本工程設(shè)計(jì)文件中各項(xiàng)材料性能符合標(biāo)準(zhǔn)的材聯(lián)合驗(yàn)收簽字封樣，作為大批材料樣品進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收使用的依據(jù)。入場(chǎng)入庫(kù)前一律進(jìn)行驗(yàn)證。驗(yàn)證和檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量證明文件中內(nèi)容有缺項(xiàng)或不合格項(xiàng)5．入場(chǎng)入庫(kù)材料在使用前按質(zhì)量規(guī)范和環(huán)保要求進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和復(fù)試，需經(jīng)復(fù)驗(yàn)和復(fù)試6．所有工程所使用的成品半成品材料進(jìn)場(chǎng)必須確保采用綠色環(huán)保材料。7.在圖紙會(huì)審并經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后，立即進(jìn)行主要材料提料和采購(gòu)工作。開(kāi)工前項(xiàng)目材料部門(mén)對(duì)泰安市建筑材料市場(chǎng)的供貨渠道及市場(chǎng)指定嚴(yán)格按業(yè)主指定廠家進(jìn)貨，保證質(zhì)量和大宗采購(gòu)優(yōu)惠，其他材料由12本著“以人為本”的原則，項(xiàng)目管理人員和施工人員已建立了良好的伙伴關(guān)系，并形成了工（1）在確定中標(biāo)后，我司立即開(kāi)始本工程細(xì)化設(shè)計(jì)工作，同時(shí)派設(shè)計(jì)人員與設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通、磨合，對(duì)設(shè)計(jì)院及業(yè)主提出的各種意見(jiàn)作出快速反應(yīng)，確保施工方案圖按時(shí)會(huì)（2）投入具有豐富設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的工程設(shè)計(jì)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)，并增加設(shè)計(jì)力量，全面開(kāi)展工作，以提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，加快設(shè)計(jì)速度，縮短設(shè)計(jì)周期。（3）嚴(yán)把設(shè)計(jì)圖紙審核關(guān)，切實(shí)按質(zhì)量管理體系之要求展開(kāi)設(shè)計(jì)工作，貫徹執(zhí)行施工圖策劃、施工圖評(píng)審、施工圖會(huì)簽制度，力爭(zhēng)一次性獲得通過(guò)，減少重復(fù)設(shè)計(jì)工作。（5）多年的技術(shù)開(kāi)發(fā)和實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)，使我司的產(chǎn)品已經(jīng)系列化、標(biāo)準(zhǔn)化，在設(shè)計(jì)過(guò)程中采用我司已經(jīng)成熟、完善的結(jié)構(gòu)體系。保該工程的設(shè)計(jì)時(shí)間按時(shí)完成。（2）本工程主材，全部從與我司有著良好合作關(guān)系的大型幕墻材料廠家采購(gòu)，不僅（4）按定額計(jì)劃使用材料，加強(qiáng)運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)、保管工作，加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放（5）若有必要我們?cè)谟嗀浐?，將派專人直接進(jìn)駐材料廠家，掌握材源情況，并協(xié)調(diào)早日發(fā)貨，以保證及時(shí)回廠加工。料的及時(shí)供應(yīng)提供有力保障。（2）組織專人負(fù)責(zé)首樣加工，并對(duì)加工人員進(jìn)行技術(shù)交底。首樣加工完畢由生產(chǎn)部（1）本工程執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并且由施工經(jīng)驗(yàn)豐富的國(guó)家幕墻壹級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)（2）按工程施工組織計(jì)劃，分項(xiàng)目制定月度工程進(jìn)度表、周進(jìn)度表，并嚴(yán)格執(zhí)行施（3）每周六召開(kāi)項(xiàng)目部調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì)，總結(jié)工作，對(duì)下一周計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整與安排。遇到特殊情況，及時(shí)、準(zhǔn)確召開(kāi)有關(guān)人員會(huì)議，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。（4）在保證施工隊(duì)人員相對(duì)穩(wěn)定的前提下，根據(jù)工程進(jìn)展情況，多創(chuàng)造工作面，使足、器具齊全。度，可以增加施工人員或二班、三班作業(yè)。（10）及時(shí)提供合格的安裝作業(yè)面，設(shè)計(jì)過(guò)程盡量考慮主體安裝面施工過(guò)程的誤差，力求做到在不影響裝飾效果的前提下，最大限度的處理施工誤差。要求主體施工方在幕墻根據(jù)工程的實(shí)際條件和現(xiàn)場(chǎng)情況，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)業(yè)主和監(jiān)理單位提交符合合同要求、切實(shí)可行的工程總進(jìn)度計(jì)劃。2編制月、周進(jìn)度計(jì)劃創(chuàng)造工期保證的良好外部環(huán)境；抓住實(shí)施性施組動(dòng)態(tài)調(diào)控、工程進(jìn)度信息化“四新”技術(shù)應(yīng)用，提高施工效率，為全線工期的實(shí)現(xiàn)提供保障。B依靠科技進(jìn)步，在施工中大力推廣新技術(shù)、新裝蹤工程科研攻關(guān)項(xiàng)目的進(jìn)展，做好消化吸收、轉(zhuǎn)化應(yīng)用。開(kāi)展首段首件示果，積極推廣，保證科技生產(chǎn)力效益、效率最大化。及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷以管理做根本確保工程順利進(jìn)行快，開(kāi)工快、形成規(guī)模施工能力快施工力量高素質(zhì)管理人員組成的精干高效的指經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)化隊(duì)伍性能優(yōu)良數(shù)量充足的配套機(jī)械設(shè)備編制指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)施工（1）建立項(xiàng)目部的調(diào)度指揮系統(tǒng)，建立動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)管理，全面及時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確處理影響施工進(jìn)度的各種問(wèn)題。對(duì)工程交叉施工干擾加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào)，對(duì)重大關(guān)鍵問(wèn)題超前研究，制定措施，及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物、機(jī)，保證工程的連續(xù)性和均衡性。（2）抓關(guān)鍵線路，保證重點(diǎn)統(tǒng)籌安排；遵循施工工藝及技術(shù)規(guī)律，合理安排設(shè)計(jì)、連續(xù)的施工；提高專業(yè)化、機(jī)械化程度；合理地儲(chǔ)（3）根據(jù)項(xiàng)目全過(guò)程的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，編制分階段和月度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，及時(shí)發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工序的轉(zhuǎn)化，確定階段工作重點(diǎn)，及時(shí)掌握進(jìn)度，分析調(diào)整，使項(xiàng)目實(shí)施處于受控狀態(tài)。實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度信息化管理擬從已完工的類(lèi)似工程中抽調(diào)管理人員和施工隊(duì)伍。他們均有著豐富的項(xiàng)目施工經(jīng)（3）工程款?？顚Ｓ脤?duì)本工程的建設(shè)資金決不挪做它用，確保?？顚Ｓ?。施工進(jìn)度計(jì)劃表見(jiàn)附件三第五章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置（1）在滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能地節(jié)約臨時(shí)用地，盡可能地減少施工用地情況：只提供現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)材料堆場(chǎng)，其他所需我單位自行考慮根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施及調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實(shí)施計(jì)劃，包含時(shí)間計(jì)劃表，責(zé)任人，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)劃執(zhí)行中，不定期召開(kāi)（1）施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，由施工員、材料部門(mén)、機(jī)械管理部門(mén)、后勤第六章質(zhì)量保證措施施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的管理要素，而整個(gè)質(zhì)量保證體系又可分為施工質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量控制體系兩大部分。施工質(zhì)量管理體系是整個(gè)施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵，而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對(duì)項(xiàng)目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評(píng)價(jià)，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對(duì)質(zhì)量管理工作的施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個(gè)質(zhì)量保證體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作，在本工程中，我們將以下的組織機(jī)構(gòu)施工質(zhì)量管理組織體系中最重要的是質(zhì)量管理職責(zé)，職責(zé)明確，責(zé)任到位，便于項(xiàng)目經(jīng)理工程質(zhì)量管理職責(zé)1.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。2.保證國(guó)家、行業(yè)、地方及公司工程質(zhì)量規(guī)章制度在項(xiàng)目實(shí)施中得到貫徹落實(shí)；5.對(duì)施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負(fù)責(zé)與總包方確定總工期計(jì)劃,編制月進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行和完成情況，負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計(jì)劃。6.參與項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃的編制與分析工作。5.組織項(xiàng)目的質(zhì)量檢查，對(duì)質(zhì)量缺陷組織整改并向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告；6.組織項(xiàng)目的質(zhì)量專題會(huì)議，研究解決出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷或質(zhì)量通?。豁?xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目經(jīng)理和公司技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)技并按要求將施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、安全生產(chǎn)策劃、重大專項(xiàng)施工方案上報(bào)公司審程師，由責(zé)任工程師報(bào)質(zhì)量檢查員進(jìn)行專檢，合格由質(zhì)量檢查員報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下道工序。質(zhì)檢員填寫(xiě)工序（分項(xiàng)、分部）質(zhì)量驗(yàn)收記錄，經(jīng)責(zé)任項(xiàng)目物資主管工程質(zhì)量管理職責(zé)月將技術(shù)資料送到公司資料員手中進(jìn)行審核，保證竣質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過(guò)程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，作必須以質(zhì)量控制體系來(lái)予以實(shí)現(xiàn)?；顒?dòng)，它是通過(guò)計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段把經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)，而形成一個(gè)高效的體系來(lái)保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量的保證。首先，以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，這個(gè)目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使在項(xiàng)目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。其次，在目標(biāo)計(jì)劃制定后，各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)予施工班組實(shí)施，在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。再次，在施工過(guò)程中，無(wú)論是施工工長(zhǎng)還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)形成書(shū)面材料，以保證在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題。面進(jìn)行講座并產(chǎn)生改進(jìn)意見(jiàn)，再根據(jù)這些改進(jìn)意見(jiàn)而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系的運(yùn)轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人員開(kāi)添置必要的設(shè)備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。制定強(qiáng)有力的措施、制度，以保證質(zhì)行處理和解決。開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的高度。施工質(zhì)量控制體系的落實(shí)工過(guò)程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實(shí)。培訓(xùn)、人員管理、人員評(píng)定來(lái)保證人員的素質(zhì)。在進(jìn)場(chǎng)前，我們將對(duì)所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書(shū)才能上些重要崗位，必須進(jìn)行再培訓(xùn)，以達(dá)到更高的要求。在施工中，既要加強(qiáng)人員的管理工作，又要加強(qiáng)人員的評(píng)定工作，人員的管理及評(píng)定工作是對(duì)項(xiàng)目的全體管理層及勞務(wù)層，實(shí)施層層管理、層層評(píng)定的方式進(jìn)行的。進(jìn)行這兩項(xiàng)工作其目的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的任何人員在任何時(shí)候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程順利完成。素。為確?！拔铩钡馁|(zhì)量，我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進(jìn)行綜合地落實(shí)。的施工建設(shè)中，必須利用合理的施工流程，先進(jìn)的施工方法，才能更好、更快地完成有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面地落實(shí)才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，只有建立良好的實(shí)施體系、監(jiān)督體系才能按既定設(shè)想完成本工程的施工任務(wù)。施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實(shí)，其主要是對(duì)施工各階段及施工中的各控制點(diǎn)要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個(gè)階段，并通過(guò)這三階段來(lái)對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。關(guān)鍵工序質(zhì)量控制的共性加強(qiáng)人的素質(zhì)教育，人是保證產(chǎn)品質(zhì)量的首要條件，只有操作人員思想上重視，有責(zé)任感，有敬業(yè)精神，并能把此種意識(shí)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)。處理好操作人員責(zé)與利之間的關(guān)系，建立激勵(lì)和制約機(jī)制。充分利用生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量情況和經(jīng)濟(jì)收益這桿天平，促使操作人員去認(rèn)真對(duì)待每個(gè)加工過(guò)程和檢驗(yàn)人員盡責(zé)材料必須通過(guò)入庫(kù)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)并且是合格品，有檢驗(yàn)人員簽署，才能使用。關(guān)成品、成品必須通過(guò)三級(jí)檢驗(yàn)、自檢、互檢和專檢或出廠檢驗(yàn)，各級(jí)檢驗(yàn)簽證關(guān)鍵工序操作人員必須經(jīng)過(guò)專門(mén)學(xué)習(xí)、定機(jī)、定人、定崗。不允許有隨意換崗現(xiàn)換料源施工單位自質(zhì)保書(shū)不合格向監(jiān)理、業(yè)主進(jìn)行材料報(bào)不合格不合格監(jiān)理、業(yè)主意進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用2、已制作好的玻璃或鋁板板塊經(jīng)檢驗(yàn)無(wú)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)的樓層,在臨時(shí)堆放過(guò)程中均應(yīng)用木方或泡沫板墊開(kāi),若當(dāng)天安裝不完需次日接著安裝時(shí),在當(dāng)日下班時(shí)應(yīng)采取加固保護(hù)措施以防止板塊傾倒或遭到其它作業(yè)的損壞8、在玻璃或鋁板的全部操作過(guò)程中均須避免與鋒利和堅(jiān)硬的物品直接以一定的壓強(qiáng)抹布抹干,若沖洗不凈時(shí),應(yīng)采用其它的中性洗潔液清洗或與生產(chǎn)廠商聯(lián)系,不得用酸性或堿12、保護(hù)范圍用塑料薄膜折成凹形從內(nèi)側(cè)三面密封,兩側(cè)用膠布豎向通長(zhǎng)粘結(jié)在鋁型13、橫梁保護(hù)原理同豎梁,同樣要在兩端密封和中間繃緊。且豎梁與橫梁3段58平9第七章安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施1.堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)安全、衛(wèi)生法規(guī)和現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工高處作業(yè)安2.制定詳細(xì)安全操作規(guī)程，獲有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可施工；同時(shí)，建立安全管理措3.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)赤腳，不準(zhǔn)穿拖鞋，必須戴好安全帽，系好下顎帶；高空作5.機(jī)械設(shè)備必須配置齊全有效的安全防護(hù)罩，施工電氣設(shè)備應(yīng)良好接地；現(xiàn)場(chǎng)用電，必須嚴(yán)格執(zhí)行三相五線制配電，做到三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)動(dòng)作系統(tǒng)，接線、接地、7.施工時(shí)如遇六級(jí)和六級(jí)以上大風(fēng)，或大雨、濃霧等惡劣氣候，專職安全員應(yīng)通9.當(dāng)玻璃及鋼結(jié)構(gòu)安裝須使用吊車(chē)時(shí)，吊車(chē)駕駛員必須有特殊工種作業(yè)證件，應(yīng)擺放整齊。各種設(shè)施、工具保管妥善，垃圾要放在指定地點(diǎn)，不得隨（1）所選用的鋼管、扣件、跳板的規(guī)格和質(zhì)量必須符合有關(guān)技術(shù)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要（2）確保腳手架結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定和具有足夠的承載力。（3）腳手架應(yīng)設(shè)置足夠牢固的連墻點(diǎn)，依靠建筑結(jié)構(gòu)的整體剛度加強(qiáng)整片腳手架的穩(wěn)定性，并按規(guī)定設(shè)置斜撐桿、剪力撐及地桿；搭設(shè)防護(hù)欄桿并設(shè)置安全立網(wǎng)封閉。（7）腳手架搭設(shè)完畢后經(jīng)有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收后方可投入使用。1）所有高處作業(yè)人員應(yīng)接受高處作業(yè)安全知識(shí)的教育；特種高處作業(yè)人員應(yīng)持新材料和新設(shè)備的，應(yīng)按規(guī)定對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)安全技術(shù)簽字交底。2）高處作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過(guò)體檢，合格后方可上崗。作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定正確佩戴和使用單位提供的合格的安全帽、安全帶等必備的安全防護(hù)用具。（3）施工單位應(yīng)按類(lèi)別，有針對(duì)性地將各類(lèi)安全警示標(biāo)志懸掛于施工現(xiàn)場(chǎng)各相（5）物料提升機(jī)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定由其產(chǎn)權(quán)單位編制安裝拆卸施工方案，產(chǎn)權(quán)單位（6）施工外用電梯應(yīng)按有關(guān)規(guī)定由其產(chǎn)權(quán)單位編制安裝拆卸施工方案，產(chǎn)權(quán)單（7）移動(dòng)式操作平臺(tái)應(yīng)按相關(guān)規(guī)定編制施工方案，項(xiàng)目分管負(fù)責(zé)人審批簽字并（8）各類(lèi)作業(yè)平臺(tái)、卸料平臺(tái)應(yīng)按相關(guān)規(guī)定編制施工方案，項(xiàng)目分管負(fù)責(zé)人審（9）腳手架應(yīng)按相關(guān)規(guī)定編制施工方案，施工單位分管負(fù)責(zé)人審批簽字，項(xiàng)目1、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)人員必須戴好安全帽，并系好帽帶。二米以上的作業(yè)2、手持電動(dòng)工具的電源線、插頭完好，工具的外絕緣應(yīng)完好，維修和保管由專二次線長(zhǎng)度應(yīng)小于30m，并安裝防護(hù)罩，設(shè)置地點(diǎn)應(yīng)防潮、防打擊。（1）各種小型、手動(dòng)機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置、設(shè)施必須齊全。（2）各種小型、手動(dòng)機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁帶病作業(yè)和非專業(yè)人員自行修理。6、凡患有心臟病、癲癇病、高血壓、貧血等疾病者，嚴(yán)禁從事施工作業(yè)。2、專業(yè)工種進(jìn)場(chǎng)前要對(duì)資質(zhì)進(jìn)行審核，不重大危害識(shí)別及危險(xiǎn)評(píng)價(jià)表設(shè)驗(yàn)收使用施工人員工程項(xiàng)目所有施工人員高工程項(xiàng)目所有施工人員高處作業(yè)私自工程項(xiàng)目所有拆改防護(hù)措施施工人員工程項(xiàng)目所有未達(dá)到三級(jí)配工程項(xiàng)目所有施工人員護(hù)焊渣陰燃引施工人員護(hù)焊渣陰燃引起工程項(xiàng)目所有5焊接作業(yè)明火火災(zāi)施工人員重大B、E、C化學(xué)危險(xiǎn)化學(xué)危險(xiǎn)化學(xué)危險(xiǎn)化學(xué)危險(xiǎn)品未工程項(xiàng)目所有按規(guī)定存放施工人員食物受污染、變急性食物中工程項(xiàng)目所有質(zhì)或誤食毒物毒施工人員控制措施：A制定目標(biāo)、指標(biāo)管理方案B制定管理程序2.電箱內(nèi)嚴(yán)禁有雜物，現(xiàn)場(chǎng)電箱必須外觀保持整齊、清潔、性能完好。對(duì)于沒(méi)門(mén)、缺4.非電工操作?，F(xiàn)場(chǎng)配電箱上鎖，專職電工負(fù)責(zé)接電。對(duì)于非電工操作的情況嚴(yán)懲不1.電焊機(jī)周?chē)坏枚逊乓兹?、易爆物品。受現(xiàn)場(chǎng)條件制約2.電焊機(jī)的焊鉗和焊把線有破損或絕緣不好。進(jìn)場(chǎng)設(shè)備嚴(yán)格檢查，不合格機(jī)具禁止入2、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理：對(duì)幕墻工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助幕墻工程項(xiàng)目3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：組織編制施工組織設(shè)計(jì)，組織安全技術(shù)交底工作，檢查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中安全技術(shù)措施落實(shí)情況。主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收和檢查。組5、項(xiàng)目安全總監(jiān)：督促實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施；實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)；組織安全教育和考核工作，組織分承包商安全專兼職人員開(kāi)展安全監(jiān)督與檢查工作，參加機(jī)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，在所管轄范圍內(nèi)監(jiān)督執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)7、外協(xié)施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人：認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)章制度及安全操施工管理要求。對(duì)不安全的作業(yè)要求要提出意見(jiàn)，有權(quán)拒絕違章指令。1.所有進(jìn)場(chǎng)施工人員必須經(jīng)過(guò)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)公司、項(xiàng)目、班組三級(jí)教育，簽訂安在專職安全員的組織下堅(jiān)持每周一次安全學(xué)習(xí)，施工班組針對(duì)當(dāng)天工作內(nèi)容進(jìn)行班前教安全教育程序安全教育內(nèi)容安全資料下發(fā)批閱教育考卷填寫(xiě)教育卡培訓(xùn)資料下發(fā)上現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任工程師監(jiān)督檢查主要包括安全生產(chǎn)思想、知識(shí)、技能三個(gè)方面的教育安全帶必須從具有生產(chǎn)資質(zhì)的廠家進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)，其質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及施工現(xiàn)場(chǎng)要求，“三洞、四口、五臨邊”防護(hù)。節(jié)能減廢，實(shí)現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧，達(dá)到環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,確保施工對(duì)環(huán)境的影響最小，并最大限度地達(dá)到施工環(huán)境的美化，選擇功能型、環(huán)保型、節(jié)能型的幕墻材料染、廢棄物管理、資源的合理使用以及環(huán)保節(jié)能型材料設(shè)備的選用等。在制定控制措場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)管理情況，布置第二天的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)管理工間、定人、定措施予以解決,我公司項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部一、場(chǎng)容布置管理等規(guī)章制度和主要參建單位名稱和幕墻工程概況等情況。2、幕墻施工垃圾清運(yùn),采用搭設(shè)封閉式臨時(shí)專用垃圾道運(yùn)輸或采用容器吊運(yùn)或袋裝，嚴(yán)禁隨意凌空拋撒，施工垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn)。我們將從人員、材料、管理和技術(shù)措施等方面加以控制，創(chuàng)造一個(gè)空氣清新的施工環(huán)境，減少施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)附近環(huán)境空氣污染。工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)管理情況，布置下一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)間、定人、定措施予以解決,我公司項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門(mén)應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問(wèn)題的解決情況?？谔幵O(shè)沖洗池，每輛車(chē)出去前進(jìn)行清洗。所有進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)輸車(chē)輛，必須車(chē)況良好，不超裝，車(chē)輛行駛不猛拐，不急剎車(chē)，防止遺撒和運(yùn)輸過(guò)程中造成揚(yáng)塵污染，卸車(chē)后注意關(guān)好車(chē)廂門(mén)，作到不遺撒不揚(yáng)塵。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾設(shè)專門(mén)的垃圾堆放區(qū)，對(duì)于分包堆放在指定位置的垃圾，總包方將派專人負(fù)責(zé)根據(jù)垃圾數(shù)量隨時(shí)清運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)。垃圾的垂直運(yùn)輸采用封閉的垃圾運(yùn)輸方式，嚴(yán)禁隨意凌空拋撒造成揚(yáng)塵。清運(yùn)垃圾時(shí)，適當(dāng)灑水減少揚(yáng)塵。（4）嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒會(huì)產(chǎn)生有毒、有害和惡臭氣體的物質(zhì)。第八章關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點(diǎn)技術(shù)措施產(chǎn)前準(zhǔn)備→領(lǐng)取材料→d.打膠時(shí)要使結(jié)構(gòu)膠飽滿，刮膠后玻璃與鋁框間的已注膠必須保證平整、光滑及玻璃產(chǎn)前準(zhǔn)備→領(lǐng)取材料→下料→折彎→種釘→加強(qiáng)筋→焊接→打磨→檢驗(yàn)→存放2.1本工程結(jié)構(gòu)外輪廓呈弧線造型，柱網(wǎng)軸線關(guān)系相當(dāng)復(fù)雜，不僅造成施工測(cè)量放線第九章工程收尾與工程驗(yàn)收管理（2）每天都應(yīng)進(jìn)行清理歸檔，以免資料堆積；每月要清理一次檔案，及時(shí)清除不必要保（5）每月對(duì)檔案材料的數(shù)量、保管情況進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取補(bǔ)救措施，確工程資料保管室的門(mén)窗要堅(jiān)固，做好防盜、防火、防潮、防蟲(chóng)、防鼠、防高溫、防強(qiáng)對(duì)照設(shè)計(jì)圖、合同要求，進(jìn)行工程自檢對(duì)預(yù)驗(yàn)收提出的整改項(xiàng)目進(jìn)行落實(shí)整改驗(yàn)收合格，各方代表在驗(yàn)收證書(shū)上簽字工程驗(yàn)收后，工程交付業(yè)主管理工程交工后，及時(shí)辦理工程結(jié)算幕墻材料與零配件膠4豎向及橫向構(gòu)件的尺寸及組裝偏幕墻外表面的質(zhì)量要求金屬板幕墻的組件要求金屬板幕墻組件的表面質(zhì)量要求金屬板幕墻的構(gòu)件尺寸等要求金屬板幕墻的組裝要求結(jié)構(gòu)膠的相容性和粘接性試驗(yàn)合結(jié)構(gòu)膠和耐候膠切開(kāi)剝離試驗(yàn)二123456789三1一第十章維修服務(wù)及后期維護(hù)措施除建設(shè)單位及相關(guān)使用過(guò)程中人為損壞及第三者損壞以及超過(guò)合同約定不可抗力因素?fù)p壞外，因我公司施工質(zhì)量及移交前因我公司保管不力等原因造成工程范圍各部位、部10.2.1.1目的為了實(shí)現(xiàn)所有產(chǎn)品的售后服務(wù)，以便對(duì)交付使用的竣工工程進(jìn)行監(jiān)控使，顧客得意的服務(wù)。10.2.1.2范圍本程序適用于公司對(duì)所承接工程的業(yè)主或物業(yè)管理部門(mén)提供服務(wù)。10.2.1.3工程維修部保持產(chǎn)品的售后服務(wù)并對(duì)售后服務(wù)歸口管理。10.2.1.4設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)編寫(xiě)產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)，明確產(chǎn)品的特性、用途及使用方法。10.2.1.5質(zhì)檢室負(fù)責(zé)出具交付業(yè)主的產(chǎn)品合格證。10.2.1.6作業(yè)程序工程竣工驗(yàn)收后，由工程項(xiàng)目部及時(shí)同業(yè)主或物業(yè)管理公司簽定保修期維修協(xié)議。（4）、保修期內(nèi)由項(xiàng)目經(jīng)理組織原項(xiàng)目人員主動(dòng)對(duì)交付使顧客對(duì)工程的意見(jiàn)，填寫(xiě)質(zhì)量表，報(bào)設(shè)計(jì)部、質(zhì)檢室備案。并對(duì)回訪情況及反饋意見(jiàn)作好記錄。對(duì)回訪過(guò)程中需提供維修服務(wù)的，用戶服務(wù)部應(yīng)填寫(xiě)2、清洗幕墻外墻面擦窗機(jī)應(yīng)操作靈活方便。四級(jí)風(fēng)以上請(qǐng)勿使用擦窗機(jī)，以免擦傷5、當(dāng)發(fā)現(xiàn)幕墻構(gòu)件及連接件損壞或連接件與主體結(jié)構(gòu)的錨固松動(dòng)或6、檢查幕墻排水系統(tǒng)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)堵塞及時(shí)疏通，天溝處在雷雨季節(jié)第十一章應(yīng)急預(yù)案發(fā)生重大安全事故后，負(fù)傷者或最先發(fā)生事故人，應(yīng)在第一時(shí)間報(bào)告離事故突出地的項(xiàng)目施工部領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目施工部領(lǐng)導(dǎo)接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)項(xiàng)目施工部安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，通知各應(yīng)急小組成員迅速趕往事故現(xiàn)場(chǎng)，按照“先救人后救物工協(xié)作”的原則開(kāi)展救援工作，將重傷者盡快送往醫(yī)院搶救，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)急救和監(jiān)護(hù)，使傷病員保持呼吸道通暢，視其情況采取有效的止血、止痛、防止休用水撲救。在無(wú)法控制火情時(shí)應(yīng)立即與公司事故應(yīng)急救援指揮部聯(lián)系并撥打“119”向消