2023年物資采購情況匯報 年度工作報告(6篇)

年物資采購情況匯報年度工作報告(精選6篇)物資選購狀況匯報年度工作報告篇一

(一)加大資金投入、提升公司經營平臺，打造良好環(huán)境

為進一步提升內部工作環(huán)境，優(yōu)化部門工作職能。一是資金投入;上半年，公司投入**萬元對太陽能大廳、接待大廳進行裝修;下半年，對工程投入**余萬元購進工程設備、興建工程部和辦公設施。二是經營范圍增加;為優(yōu)化經營平臺，下半年修改了和增加經營范圍，引進了***太陽能名優(yōu)產品。三是辦公環(huán)境改善;投入**萬余元購進辦公設備，有效提升了公司內(外)部工作和生活環(huán)境。

(二)強化制度建設、確保公司管理規(guī)范

康有序進展為不斷提高公司管理水平，進一步提升員工素養(yǎng)和整體業(yè)務水平，增加服務、聽從意識，端正工作態(tài)度。一是制定和完善內部財務和工程財務管理、審批和結算方法。二是進一步完善管理職能和責任區(qū)分，確保了各項工作有序開展。三是完善內部管理制度，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，突出責任制的落實。

(三)關懷員工生活、建立福利保障制度，不斷增加事業(yè)心

20xx年，在xxx的關懷和支持下，依據(jù)公司業(yè)務進展需要，一是相繼出臺了《員工薪金調整》、《員工考勤與懲處》、《衛(wèi)生管理與懲處》、《員工帶薪年休假》、《員工年度健康體檢》等保障性措施，部分老員工購買了養(yǎng)老和醫(yī)療保險;二是對員工生日慶賀、重大節(jié)日聚會、年終獎金發(fā)放都作了明確規(guī)定。三是這一系列保障措施和人性化政策的出臺，解決了老員工的后顧之憂，激發(fā)了工作熱忱，讓年輕的員工看到了將來與盼望。

(四)加強教育引導、著眼工作質量落實，提高工作自覺性

為提升員工“大事我能干、小事我愿干”的自覺性。一是對有潛力的員工給任務、壓擔子，進行目標培育。二是落實教育培訓制度，加強從業(yè)人員職業(yè)道德和業(yè)務學問的學習，提高職員履職盡責的自覺性。二是從“大處著眼、從小處入手”協(xié)作董事長加強對員工教育與引導，有效提升了員工責任意識。三是加強對個別員工的談心和關心，主動了解員工的工作和生活狀況，有針對性的做好思想服務和引導工作。

(五)強化保障服務水平

確保工程和日常工作的圓滿完成一是組織有特長的員工進行接待學問和禮儀的培訓。二是對接待組織、接待設施及場所進行綜合整治，凈化了接待環(huán)境。

(六)存在不足和需要改進的幾個問題

一是個別人員學習意識不強、擔當意識不夠、奮勉精神不足。二是工作責任心不夠強，履職盡現(xiàn)不夠好，與公司管理要求還有一些差距。三是工作拈輕怕重、得過且過，勇于擔當?shù)淖孕拍畈蛔恪Ｋ氖且怨緸榧业钠腿宋叹癫粡?，?jié)省意識淡薄，鋪張現(xiàn)象還在個別地方存在。五是財務報銷手續(xù)不清或久拖不報，不按財務管理要求填制報銷清單，通過財務審核還存在著錯報、多報的現(xiàn)象。

20xx年開局良好，但經營形勢不容樂觀、經營環(huán)境越來越困難，企業(yè)之間競爭欲加激烈。要實現(xiàn)“一個目標、就必需搞好兩個服務”，要“實現(xiàn)三個轉變、就必需堅持四個不放松”，才能達到“內挖潛力、外增效益”的雙贏目標。

(一)實現(xiàn)一個目標：就是“平安穩(wěn)步、創(chuàng)企業(yè)”。實現(xiàn)“公司財物管理、工程施工、員工人身平安和內外雙贏”的經營目標。

衛(wèi)生干凈、美麗和諧、暖和健康”的工作環(huán)境，不管在外歷經多少風雨和艱險，公司總部永久是各位同仁暖和的家。

(三)實現(xiàn)三個轉變：就是實現(xiàn)“工作我主動、責任我擔當、行動我自愿”。一個企業(yè)員工能把“簡潔的事做細、就是不簡潔，能把一件平凡的事做好，就是不平凡”作為樂觀工作的目標，把“放眼全局、從大處著眼、從小事入手”作為工作自律要求，逐步實現(xiàn)“大事我能干、小事我愿干、份外之事主動干”的工作氛圍。

(四)堅持四個不放松：就是“堅持管理、工作標準、厲行節(jié)省、獎懲并舉”不放松。

1、堅持管理工作不放松。人員的管理和物資管理是管理工作的難點和重點，要始終保持管理工作持續(xù)性和連續(xù)性。一是削減工作決策性失誤，突出抓工作質量的提高和工作效能的提升，不斷筑牢企業(yè)進展根基。二是抓職責制落實，確保工作落到實處。三是連續(xù)加大公司衛(wèi)生管理，確保衛(wèi)生管理不走樣。四是筑牢服務保障意識，不斷提高工作責任心。

2、堅持工作標準不放松。工作標準高不高是一個單位管理水平和員工基本素養(yǎng)的綜合體現(xiàn)，是工作落實過程和完成任務質量的最終反應，要做好來賓接待與服務保障。一是抓好人才培育和引導，突出抓好“大事我能干、小事我愿干”的思想轉變，努力增加員工事業(yè)心和責任感。二是樹立以公司為家的仆人翁思想，做務實不務虛的先行者，整體推動員工敬業(yè)精神的提高，著力體現(xiàn)到自覺的行動中來。三是堅持工作態(tài)度、工作業(yè)績與平常獎懲、年終嘉獎掛鉤制，高標準完成各項任務，確保工作標準不降低。

3、堅持獎懲并舉不放松。20xx年，公司將全面落實《員工帶薪年休假》、《員工年度健康體檢》等規(guī)定;樂觀推行骨干培育與使用、年終嘉獎績效制等管理方法的逐步實施，不斷完善員工福利制度。對績優(yōu)效高的員工賜予增資嘉獎，對“出工不出力、大事干不了、小事不愿干”的降級留用，實行能上能下的骨干培育機制。通過績效考評與考核，逐步實行年終嘉獎與年內工作表現(xiàn)全面掛勾。

4、堅持厲行節(jié)省不放松。20xx年，公司支出xxxx多萬元，接待費xxxxx元、材料費xx萬余元、工資水電費xx萬元、燃油費x萬元、固定資產投入xxx余元。雖然公司樂觀提倡“節(jié)省一度電、節(jié)省一滴水、節(jié)省一粒米、節(jié)省一張紙，節(jié)省每一份辦公用品、節(jié)省一分錢”的行動，轉變明顯、但效果不大。年底公司又以“進展綠色產業(yè)、推廣節(jié)能產品、提倡低碳生活”作為公司進展理念，都足以證明公司領導對節(jié)省工作的高度重視。20xx年，公司將節(jié)省辦企業(yè)，建立“精打細算、厲行節(jié)省、量入為出、適度從緊”的財務管理制度。一是對辦公用品選購、工作接待食品選購、產品銷售與安裝配件的選購，工程施工的項目開支、材料選購、生活保障、幫助材料等物資的選購，進行嚴格審核。二是從今文件下達起，除購買小菜外，均要出據(jù)售貨單位簽名、蓋章收據(jù)或發(fā)票等有效的原始憑證。

物資選購狀況匯報年度工作報告篇二

新的一年中，學校要連續(xù)爭取提高老師生活條件，爭取籌建教工宿舍；改善辦公條件，全部辦公室裝上空調。連續(xù)加強現(xiàn)代技術運用培訓，添置多媒體設備，連續(xù)增加老師工作電腦，設立電子閱覽室。爭取改建塑膠跑道，徹底轉變天一晴就刮灰的現(xiàn)象；改造廁所，爭取無臭化。

3、競爭氛圍逐步增加。

4、辦學特色再上等級。

過去的一年，我校在音樂和象棋特色上都取得了較為滿足的成果。能否再創(chuàng)佳績，能否經受新的考驗，是我們在新的一年中面臨的現(xiàn)實。07年全市將組織班級合唱競賽和校級合唱競賽，將選拔優(yōu)勝單位參與全省競賽，我校能否再代表義烏參賽，有賴于全體老師的努力。三位音樂老師和全部班主任都必需從嚴要求，做好選拔和訓練工作，精益求精，一絲不茍。器樂獨奏競賽和下一屆藝術節(jié)訓練的苗子也要提早進入選拔和訓練。象棋方面也將面臨新挑戰(zhàn)，07年上半年參與全省競賽，爭取名次能連續(xù)保持在全省前三名。在強化兩大特色基礎上，學校必需挖掘新的特色突破口。如樂觀參與科技運動會。爭取在無線電測向、航模、創(chuàng)新大賽中大面積獲獎。

5、校內文化再求創(chuàng)新。

提高校內文化氣息，增加藝術方面投入，音體美各科全面進展。充分發(fā)揮少先隊組織作用，發(fā)揮宣揚窗和黑板報作用。連續(xù)發(fā)揮校內廣播網作用，讓兒童歌曲、世界名曲感染同學心靈。加強同學思想品德教育和行為規(guī)范教育，樂觀開展做人教育。完善班主任隊伍建設，規(guī)范班級管理。各班教室門口設立班主任崗位牌，明確職責，實施班牌導行制；樂觀開展讀書活動，適時開展讀書活動成果展現(xiàn)會。做到班班有文化，班班有特色。提升學校藝術節(jié)檔次，07年爭取為全部同學配備校服。

6、再創(chuàng)佳績提升聲譽。

在2022年，學校要連續(xù)加強人文化管理，體現(xiàn)老師仆人翁地位。學校層面，要連續(xù)保持現(xiàn)已取得榮譽，在現(xiàn)代教育技術上爭創(chuàng)佳績；把課改的六塊材料分降落實到各位校務成員，責任到人，爭取在課改工作上取得較好成果，有一至二個單項達到市級課改單項先進,煮酒論英雄；學校年度考核要連續(xù)提高名次，學校還有相當大的進展空間；老師層面上，要連續(xù)加強校本培訓，提高治學水平，增加奉獻精神。努力提高合格率、優(yōu)秀率和均量值，全面提高教學水平。爭取年度內老師獲獎數(shù)達50人次以上；輔導同學獲獎數(shù)沖擊100人次大關。

各位老師，06年我們是很充實的，成果也是可喜的：老師獲獎和同學獲獎超額完成了上次教職工大會的任務；全體師生一年來也制造了我校歷史上的很多神話：獲得金華市和義烏市藝術節(jié)一等獎，獲得省級象棋競賽團體第三名，獲市現(xiàn)代技術比武一等獎，獲得三個組織獎；獲得一等獎次數(shù)達到12次；2022年既有許多期盼，又將是布滿盼望的，老師編制數(shù)的增加將能為老師適當增加提高業(yè)務水平的機會，全省合唱競賽和省級象棋競賽都將再次考驗我校兩大特色的含金量。讓我們立足本職，一步一個腳印，勤奮努力，為尚經學校的美妙明天而奮斗。感謝大家！

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物資選購狀況匯報年度工作報告篇三

一是做好日常統(tǒng)計數(shù)據(jù)的搜集、整理、匯總和分析工作，一方面加強對統(tǒng)計原始數(shù)據(jù)采集的規(guī)范化管理，加強對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的審核和監(jiān)控，保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量;另一方面借助bw系統(tǒng)高質量、高集成的信息分析平臺，對經營數(shù)據(jù)進行深層次的挖掘分析，準時完成對各種業(yè)務經營數(shù)據(jù)的抽取、分析和呈現(xiàn)，為經營決策供應強有力的數(shù)據(jù)支撐。

二是堅持內掌握度日?；?，精彩完成總部內控檢查任務。首先加強省市兩級公司的溝通，多溝通，多探討，發(fā)覺問題早解決、早處理;其次留意和省外兄弟公司的溝通，多吸取珍貴閱歷，彌補自身不足;第三實行以會代培的方式，對全省統(tǒng)計人員開展內掌握度統(tǒng)計流程的培訓，逐一分析統(tǒng)計流程的內容，逐一落實各個掌握點的執(zhí)行狀況;最終在部門領導的支持下，加強對各個市分公司的內控執(zhí)行狀況進行檢查，查缺補漏。經過全省統(tǒng)計人員的共同努力，在20xx年8月份總部內空檢查中，根據(jù)公司領導管理零缺陷的要求，統(tǒng)計工作流程再一次以掌握點100分的成果完成了今年內控檢查工作，實現(xiàn)統(tǒng)計內控流程檢查連續(xù)三年滿分的好成果。

三是完成統(tǒng)計技術比武任務。20xx年，銷售公司第一次進行統(tǒng)計分析管理崗位技術比武活動，在公司領導的高度重視下，在部門領導的大力支持下，在同事的親密協(xié)作下，我和全省統(tǒng)計人員一起刻苦學習，抓緊訓練，樂觀應戰(zhàn)，在全國27個參賽隊伍中取得團體第九名和個人銅獎的好成果。

四是實現(xiàn)從業(yè)務統(tǒng)計二期系統(tǒng)到bw成品油經營分析系統(tǒng)的轉換。一是為協(xié)作20xx年元月1日bw系統(tǒng)上線，根據(jù)銷售公司要求，提早部署，抓緊系統(tǒng)報表測試，準時開展系統(tǒng)培訓，保證bw按時上線，實現(xiàn)了從業(yè)務二期到簡易erp，再到bw的新的跨越。二是結合erp系統(tǒng)上線，在盈科顧問的支持下，實現(xiàn)bw與erp接軌，提升bw綜合分析功能。

五是完成統(tǒng)計工作檢查任務。為落實內掌握度《xx。3生產經營統(tǒng)計業(yè)務流程》每年對統(tǒng)計工作進行檢查任務，20xx年實行抽查走訪的方式先后對鄭州、駐馬店、中原分公司的統(tǒng)計工作進行了多方面、多角度檢查，從統(tǒng)計機構設置到人員的配備管理，從統(tǒng)計原始數(shù)據(jù)采集到統(tǒng)計報表的匯總，從統(tǒng)計關鍵指標的劃分到數(shù)據(jù)質量的把關，從統(tǒng)計資料的整理保管到統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析，不但加深了對基層統(tǒng)計工作的了解，而且準時彌補了日常工作的不足。

六是落實xx年新版內掌握度，修訂統(tǒng)計規(guī)范化管理流程。為了落實xx年新版內掌握度，提高統(tǒng)計工作質量，使統(tǒng)計報表能全面、精確?????、準時、完整地反映全省成品油進銷調存狀況，今年，結合的統(tǒng)計工作檢查，對統(tǒng)計機構和統(tǒng)計人員設置狀況、統(tǒng)計人員崗位責任制和統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集工作管理方法進行了完善和修訂。同時，落實內控辦內控檢查要求，準時做好自查工作。

自接管統(tǒng)計工作以來，我時刻留意自身專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務素養(yǎng)的提高，注意理論學問與業(yè)務實踐的結合。多次參與同級培訓和統(tǒng)計分析研修班，這不但使我提高了專業(yè)技能和業(yè)務素養(yǎng)，而且開拓了視野，使我對于統(tǒng)計管理和統(tǒng)計分析工作有了更深刻的熟悉，為以后更好的進行統(tǒng)計管理和分析工作打下更好的基礎。

回顧這一年多來的工作，我始終堅持以大局為重，不計較個人得失，樂觀學習，工作主動，圓滿完成領導交辦的各項工作任務。盡管有了肯定的進步和成果，但在工作中我還存在一些不足，一是不夠注意細節(jié)，考慮問題不夠全面，使得有些工作做得不夠完善;二是服務不夠到位，有時會忽視一些東西，對狀況變化不夠敏感，沒能完全領悟有些工作的要領;三是需要進一步拓寬業(yè)務學問、提高專業(yè)技能，從而更好地促進本職工作的開展。

今后我將連續(xù)發(fā)揮自身的特長，仔細改正缺點，加強學習，多虛心求教，多動腦思索，不斷充實自己、完善自己，使工作水平得以有質的提高，為構建和諧創(chuàng)新型企業(yè)多做貢獻，不辜負領導和同志們的期望。

物資選購狀況匯報年度工作報告篇四

選購辦緊緊圍繞全旗經濟建設大局，全方位拓展政府選購范圍，著力培育公開、公正、公正的競爭機制和市場環(huán)境，不斷強化服務意識、誠信意識，全力做好旗鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的選購服務，樂觀仔細地完成各項選購任務，服務質量和公信力不斷增加。

2022年任務完成如下：全旗實際選購規(guī)模達到64739.18萬元，節(jié)省資金2022.54萬元，資金節(jié)省率為3.27%。其中：貨物類選購金額為2132.62萬元,節(jié)省資金256.99萬元，資金節(jié)省率為6.99%;工程類選購金額為61997.56萬元，節(jié)省資金1735.85萬元，資金節(jié)省率為2.86%;服務類選購金額為609萬元，節(jié)省資金25.7萬元，資金節(jié)省率為4.06%。公開招投標選購額62307.56萬元;詢價和談判選購額365.55萬元;競爭性談判選購額1629.18萬元;邀請招標選購額436.89萬元。有效地降低了財政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益，為維護國家和社會公共利益、愛護政府選購當事人合法利益、促進黨風廉政建設以及構建公開、公正、公正、和-諧的政府選購環(huán)境作出了樂觀貢獻。

一是做細做好選購前的預備工作。對選購單位提出的選購申請嚴格把關準時審核、登記，提出選購方式建議，并依據(jù)批準的選購方式下達給選購中心或選購單位進行選購。

二是做好政府選購信息發(fā)布公開工作。堅持《達拉特旗選購信息公告管理方法》的有關規(guī)定，在中國選購與招標網、鄂爾多斯政府選購網，“達拉特之窗”，《達拉特報》等媒體上發(fā)布招標公告、中標結果和選購信息等，并確保招投標、選購信息的真實、精確?????、牢靠。

三是嚴厲?選購程序。選購中連續(xù)邀請旗審計局、檢-察-院預防職務犯罪科和選購單位代表等參加全過程監(jiān)督，選購過程公正、透亮?????。

20xx年,對實行政府選購過程中形成的包括招標文件、評標資料、選購合同、驗收報告等大量資料，按《政府選購法》規(guī)定，需要長期保存的文件，今年采勸專人保管、登記造冊”的方法，管理現(xiàn)有的政府選購資料。對以前的文件資料重新整理裝訂，有效地防止資料的散失。

原有的評審專家數(shù)量少，技術力氣薄弱，專業(yè)單一，已無法適應規(guī)模日益擴大，操作逐步規(guī)范的政府選購工作，因此我們擴充了專家的數(shù)量，截止11月份，全旗共有各類專家450人。針對一些專業(yè)性、技術含量高的設備選購，我們與自治區(qū)或市一級的專家?guī)鞂嵭匈Y源共享。如：旗人民醫(yī)院選購的醫(yī)療設備請市里專家進行評審;規(guī)劃局對城市規(guī)劃設計、城市的總體規(guī)劃請自治區(qū)一級專家評審。通過本機專家?guī)斓臄U充和自治區(qū)、市級的專家實行資源共享，現(xiàn)基本能滿意旗級政府選購工作的需要。

建立健全了《達拉特旗政府選購管理暫行方法》、《達拉特旗政府選購供應商資格認定管理方法》、《達拉特旗集中選購機構監(jiān)督考核管理方法》、《達拉特旗政府選購信息公告管理方法》、《達拉特旗政府選購評審專家管理方法》、《政府選購工作人員工作紀律》、《政府選購工作流程》等制度。

(一)抓服務

選購就是服務，服務必需付出，我們把為機關服務，為供應商服務作為自己的天職，真心實意搞好優(yōu)質服務，努力塑造政府選購的良好形象。

(二)抓學習

一是采納自學與集體學習相結合方式，學習財政學問、政府選購法、選購操作程序等方面的學問;二是今年征訂了《政府選購法使用手冊》、《政府選購報》及《內蒙古自治區(qū)政府選購法規(guī)章制度造編》等與政府選購相關的報刊雜志，為學習供應物質基礎;三是樂觀參加市里相關學問的學習和培訓。

(三)抓干部隊伍建設

仔細學習反腐倡廉的相關學問，嚴格執(zhí)行政府選購辦人員的“八不準規(guī)定”。

(一)選購預算不完整。各選購單位沒沒有統(tǒng)籌方案支配，選購數(shù)量少，批次多，形不成規(guī)模效益，工作量大，很難吸引供應商，選購效率不明顯。

(二)選購規(guī)模孝范圍窄，政府選購支出和財政總收入不相適應

(三)專家數(shù)量少，專業(yè)類別單一，請外地專家在招投標過程中保密性差。

(四)政府選購資金不能夠按時到位。有些選購單位需賒欠選購資金，無法有效組織政府選購。

(五)對政府選購法熟悉不到位，有的選購單位找各種理由有意規(guī)避政府選購程序。

(一)編制政府選購預算，必需嚴格按方案、按預算支配實行政府選購。

(二)實行專家?guī)熨Y源共享。

(三)要建立電子信息平臺，構建政府各部門與供應商都能參加的綜合信息平臺。

(四)為提高通用(常用)貨物的政府選購工作效率，便利選購當事人借鑒自治區(qū)、市里的閱歷，結合我旗實際，制定實施辦公自動化、印刷、車輛等選購協(xié)議供貨制度。協(xié)議供貨制度是建立在公開招標方式上的一種選購制度，它具有一次招標，多品牌中標，削減重復招標，選購人可隨時選購的特點。不僅可以降低選購成本，節(jié)省財政資金，同時可以滿意選購單位使用的多樣性和準時性，適用于通用型標準化專營商品，是實現(xiàn)政府選購規(guī)范，效益和效率的最佳結合。今后我旗預備對全旗公務用車及辦公自動化設備、辦公桌椅等一些通用選購項目實行協(xié)議供貨定點選購的方式。

政府選購監(jiān)管既包括對選購代理機構、集中選購中心、供應商及專家的監(jiān)管，同時對各個行政事業(yè)單位是否履行政府選購制度也具有法定的監(jiān)督權。為此我們會同紀委監(jiān)察局，審計局等組成政府選購專項檢查領導小組，采納自查和重點檢查相結合的方式，使政府選購工作進一步規(guī)范。提高財政資金使用效益，從源頭上防范腐-敗做出貢獻。

物資選購狀況匯報年度工作報告篇五

音協(xié)小提琴專業(yè)委員會自20__年3月3日成立至今，專業(yè)委員會會員人數(shù)已達到136人。在全體工作人員和會員的共同努力下，協(xié)會得到不斷地健全與完善。20__年是我會進一步成長的一年，開展了以下各項工作。

五一黃金周期間，第三次小提琴專業(yè)委員會教學研討會在__音樂學院學術廳勝利進行。來自__及周邊地區(qū)的近200名小提琴教育工及愛好者參與了此次別開生面的研討活動。本次研討會的主題為“讀好書拉好琴”。良好的普及教育是為專業(yè)教育培育后備人才的沃土，可是現(xiàn)今的同學課業(yè)重、時間緊，個個都是小忙人，能否妥當協(xié)調好學習與學琴之間的關系，是小提琴教育連續(xù)進展的關鍵環(huán)節(jié)之一，也是全面提升素養(yǎng)教育的一個重要組成部分。本次活動首先邀請了一批現(xiàn)就讀于市重點中學，或畢業(yè)于市重點中學現(xiàn)已升入音樂學院的品學兼優(yōu)的同學們進行現(xiàn)場演奏。孩子們精彩的演奏才能，優(yōu)秀的綜合素養(yǎng)給大家留下了深刻的印象。在后面的研討環(huán)節(jié)中，有關方面的教育專家、家長、演奏者本人全方位地與與會老師進行了溝通和溝通。首先，__音樂幼兒園前園長范云芝老師做了在《音符中成長》的發(fā)言，介紹了__音樂幼兒園的孩子們如何從幼兒抓起，在啟步階段如何開展全面教育與音樂特色教育相結合的體會。而后，擁有__最高水平同學交響樂團的__南洋模范中學的副校長潘旭煒老師做了發(fā)言，潘老師介紹了該校近年來考入重點高校的同學中，許多都是樂團的團員，同時也向__音樂學院等專業(yè)院校輸送了20多名同學。重點介紹了他們在文化課學習及同學樂團的訓練、管理、招生、建設和進展等方面的一系列閱歷。研討會上還特邀了參與表演的2名同學和2名家長做了即席發(fā)言，介紹了他們在學習、學琴之路上的種種酸甜苦辣，他們的發(fā)言中布滿了真情實感，引起了全場與會者的共鳴。

下午的研討中，__音樂學院的丁芷諾教授做了《小提琴人才培育的思索》的專題講座，分析了我國小提琴教學的進展，介紹了我國小提琴教育進展的三個重要階段，并指出隨著時代的進展，更加要求我們培育出素養(yǎng)全面的小提琴演奏人才。趙誕青教授做了《做加法》的專題講座，講座中剖析了小提琴教學中仍存在的一些問題，并介紹了自己多年累積的一些行之有效的教學方法。在本次研討會上與會者達成了共識，社會音樂教育、學校音樂教育、專業(yè)音樂教育是三個小提琴教育中不行或缺的環(huán)節(jié)。三者應環(huán)環(huán)相扣、相輔相成，構成有序健康，布滿勃勃生氣的良性循環(huán)的生物鏈。只有擁有一條良性的生物鏈，讀好書，拉好琴，培育全面綜合型人才才不會成為一句空話。

考級工作是歷年來委員會的一項重點工作，今年是考級新標準正式實施的其次年。20__年考級中消失的一些混亂現(xiàn)象已有所好轉。新標準中所規(guī)定的學習內容及考前公布考試內容的做法已基本為廣闊師生所認可和接受，特殊是新增設的啟蒙級和基礎級吸引了大批幼兒前來報考，得到了社會各界的大力支持。評分標準也更加公正和客觀，考級優(yōu)秀率由去年的1％增長為1.5％。為了讓廣闊琴童更好地了解考級的學習內容和過程，本會將于12月19日在音樂學院賀綠汀音樂廳舉辦考級優(yōu)秀選手專場音樂會，為優(yōu)秀琴童供應一展才華的舞臺。屆時將會組織600余名琴童與老師參與此次活動。在考級音樂會結束后，我們將會有肯定的后續(xù)活動，本會擬組建音協(xié)小提琴專業(yè)委員會少兒室內樂團，樂團成員由考級的優(yōu)秀同學及專業(yè)老師推舉的優(yōu)秀同學組成，由趙誕青老師擔當團長，丁芷諾老師擔當首席藝術指導。讓同學們在學習單一演奏技能的同時，接觸協(xié)奏、重奏、室內樂等多種演奏形式，廣泛地接觸并體驗音樂表達的多種途徑，更深化的了解中外優(yōu)秀音樂文化。

委員會還將面臨20__年全國第七屆少兒小提琴競賽的預備、選拔、組團參賽的各項工作。由于__代表團在歷屆競賽中的優(yōu)異表現(xiàn)和__小提琴學術界的良好聲望與口碑，此次全國競賽的章程與競賽內容由本專業(yè)委員會制定完成。經過多次小組會議的反復磋商，查閱和整理了大量音樂作品，制定了六個組別60首競賽樂曲，并已審議通過，即將向全國正式發(fā)布。本會也將開展緊鑼密鼓的籌備工作，于20__年5月舉辦__賽區(qū)選拔賽，8月將組團參與在江蘇常州進行的全國競賽。

專業(yè)委員會本年度開展的一系列活動，均受到了同行們的熱忱支持，在社會上產生了樂觀的影響，也對__及周邊地區(qū)的小提琴事業(yè)進展起到了肯定的推動作用。在各項活動的組織實踐中，委員會不斷地成長壯大，我們積累了閱歷，也發(fā)覺了不足。引導__的小提琴事業(yè)蓬勃