婦產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)范文（3篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)婦產(chǎn)科護(hù)?士個(gè)人工?作總結(jié)范?文今年?____?月，我被?任命為產(chǎn)?科副護(hù)士?長(zhǎng)。作為?一名醫(yī)院?里最年輕?的中層干?部，從上?任的那一?天起，我?就深深意?識(shí)到了所?面臨的壓?力和挑戰(zhàn)?。以前?，從未參?與過(guò)護(hù)理?管理工作?，對(duì)管理?的實(shí)踐經(jīng)?驗(yàn)可以說(shuō)?是一無(wú)所?知。通過(guò)?將近半年?來(lái)的工作?實(shí)踐，使?我逐漸地?，更深層?次地認(rèn)識(shí)?到了一個(gè)?護(hù)士長(zhǎng)的?職責(zé)?！?當(dāng)好一名?護(hù)士容易?，要當(dāng)好?一名護(hù)士?長(zhǎng)卻不容?易?！笨?以說(shuō)，這?是我半年?來(lái)最深的?體會(huì)。以?前，作為?一名護(hù)士?時(shí)，我只?要做好了?本職工作?，處理好?了與病人?之間，與?護(hù)士、醫(yī)?生之間的?關(guān)系就好?了，而且?呢，一直?以來(lái)也做?得順風(fēng)順?水，得到?的都是鼓?勵(lì)和表?yè)P(yáng)?。而現(xiàn)?在，一上?任，我馬?上體會(huì)到?了一名護(hù)?士長(zhǎng)的職?責(zé)要比一?名護(hù)士的?職責(zé)多得?多，也難?得多。比?如說(shuō)，面?對(duì)病人：?以前，我?覺(jué)得難應(yīng)?付的病人?只是偶爾?那么幾個(gè)?。可是現(xiàn)?在，我突?然發(fā)現(xiàn)，?那些難應(yīng)?付的病人?怎么會(huì)冒?出來(lái)這么?多？其實(shí)?是因?yàn)椋?當(dāng)了護(hù)士?長(zhǎng)，就要?去面對(duì)科?室里所有?難應(yīng)付的?病人。?可以說(shuō)，?剛上任的?時(shí)候，因?為經(jīng)驗(yàn)不?足，處理?一些事情?的時(shí)候，?也得到了?教訓(xùn)。因?為在意見(jiàn)?本上，我?曾經(jīng)得到?過(guò)一次點(diǎn)?名批評(píng)。?當(dāng)時(shí)這個(gè)?病人因?yàn)?安排不了?車子將她?上午送回?家，而我?的解釋又?過(guò)于簡(jiǎn)單?，所以她?在意見(jiàn)本?里寫道：?“護(hù)士長(zhǎng)?處理事情?的態(tài)度和?方法，讓?人感覺(jué)不?想負(fù)責(zé)，?不敢承擔(dān)?，希望院?領(lǐng)導(dǎo)給予?指導(dǎo)和批?評(píng)?！碑?dāng)?時(shí)，我的?第一個(gè)想?法，就覺(jué)?得挺委屈?的，那天?出院病人?有那么多?，車子送?需要一定?的時(shí)間，?又不是我?能隨意安?排的，別?人和她這?么解釋就?沒(méi)事，而?我，怎么?就遭到了?點(diǎn)名批評(píng)?呢？后來(lái)?，我自己?也想明白?了，就因?為我的頭?上多了一?條杠，她?當(dāng)然有理?由對(duì)我的?要求更高?了。當(dāng)?護(hù)士，當(dāng)?護(hù)士長(zhǎng)，?有些時(shí)候?，覺(jué)得挺?委屈得。?很多時(shí)候?，病人對(duì)?環(huán)境不滿?意，對(duì)衛(wèi)?生不滿意?，對(duì)治療?不滿意，?首先第一?個(gè)挨罵的?，往往是?護(hù)士。非?常喜歡馬?云的一句?話，他說(shuō)?：“一個(gè)?人的胸懷?，是被委?屈撐大的??！惫ぷ?越來(lái)越多?年，經(jīng)歷?的事情也?越來(lái)越多?，現(xiàn)在發(fā)?現(xiàn)，抵抗?委屈的能?力也越來(lái)?越強(qiáng)了。?以前覺(jué)得?委屈的事?，現(xiàn)在看?來(lái)，都算?不上了。?當(dāng)護(hù)士?長(zhǎng)的半年?時(shí)間很短?，也不敢?說(shuō)自己取?得了什么?成績(jī)。這?半年，我?只是在努?力的適應(yīng)?，認(rèn)真的?完成各項(xiàng)?工作任務(wù)?，同時(shí)，?也意識(shí)到?了自身存?在的一些?不足之處?。比如說(shuō)?，對(duì)科室?里的護(hù)理?工作計(jì)劃?不夠全面?，處理一?些護(hù)患事?件時(shí)的溝?通能力還?有欠缺。?我也知道?，自己距?離一名優(yōu)?秀的護(hù)士?長(zhǎng)還很遙?遠(yuǎn)。但是?，我會(huì)去?努力，讓?自己一步?一步成長(zhǎng)?起來(lái)的。?努力在科?室牟護(hù)理?隊(duì)伍中，?以身作則?，起表率?作用。?今天，我?能夠站在?這里，做?一次述職?報(bào)告，心?中懷著一?顆感恩的?心，感謝?院領(lǐng)導(dǎo)給?予我的指?導(dǎo)和關(guān)心?，感謝所?有同事給?予我的支?持和幫助?，因?yàn)橛?你們，我?不孤單!?婦產(chǎn)科?護(hù)士個(gè)人?工作總結(jié)?范文（二?）時(shí)光?如梭，轉(zhuǎn)?眼間__?__年已?經(jīng)成為過(guò)?去，在院?領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)?理部的關(guān)?心、支持?、指導(dǎo)下?，在全科?室護(hù)士的?共同努力?下，我們?緊緊圍繞?“以患者?為中心、?以服務(wù)為?核心”的?原則，結(jié)?合科室實(shí)?際，積極?開(kāi)展優(yōu)質(zhì)?護(hù)理服務(wù)?活動(dòng)，認(rèn)?真落實(shí)各?項(xiàng)工作制?度，逐步?提高工作?質(zhì)量及服?務(wù)水平，?現(xiàn)總結(jié)如?下：一?、開(kāi)展優(yōu)?質(zhì)服務(wù)，?拓展服務(wù)?內(nèi)涵。我?科是優(yōu)質(zhì)?護(hù)理服務(wù)?示范病區(qū)?之一，從?基礎(chǔ)護(hù)理?工作入手?，著重晨?晚間護(hù)理?，嚴(yán)格保?持床單位?清潔、無(wú)?血漬、污?漬，隨臟?隨換，每?周一大換?的制度，?確?；颊?清潔、舒?適。做到?“三短九?潔”，并?為術(shù)后、?產(chǎn)后的患?者清潔會(huì)?陰、更換?衛(wèi)生墊，?保證了患?者的清潔?無(wú)污染。?二、根?據(jù)二甲評(píng)?審標(biāo)準(zhǔn)，?進(jìn)行中醫(yī)?護(hù)理技術(shù)?培訓(xùn)，開(kāi)?展中藥熏?洗、宮頸?中藥涂藥?，雙下肢?穴位按摩?等中醫(yī)護(hù)?理技術(shù)操?作，體現(xiàn)?了中醫(yī)特?色護(hù)理、?增加了科?室經(jīng)濟(jì)收?入、提升?了患者滿?意度。?三、抓制?度落實(shí)，?明確工作?分工，防?范工作漏?洞。將工?作細(xì)化，?進(jìn)行分工?，充分發(fā)?揮責(zé)任組?長(zhǎng)及責(zé)任?護(hù)士的作?用，將工?休座談、?搶救藥品?、實(shí)習(xí)生?講課、業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)分?別責(zé)任到?人，形成?人人有事?管，事事?有人負(fù)責(zé)?，大家共?同參與科?室管理，?有效提高?了大家的?積極性。?四、產(chǎn)?房管理，?嚴(yán)格執(zhí)行?消毒隔離?制度。落?實(shí)腕帶識(shí)?別制度，?嚴(yán)格執(zhí)行?產(chǎn)婦及新?生兒腕帶?配戴工作?，建立產(chǎn)?房交接流?程并督導(dǎo)?實(shí)施，有?效加強(qiáng)產(chǎn)?婦及新生?兒安全管?理。加強(qiáng)?疫苗管理?，完善疫?苗上報(bào)及?查對(duì)程序?。嚴(yán)格執(zhí)?行消毒隔?離制度，?規(guī)范處理?醫(yī)療廢物?，新生兒?室及發(fā)熱?患者科室?管每日行?空氣消毒?，患者出?院當(dāng)日做?好終末消?毒處理，?并做好登?記。五?、加強(qiáng)專?科業(yè)務(wù)知?識(shí)學(xué)習(xí)，?每月組織?全科護(hù)理?人員共同?學(xué)習(xí)婦產(chǎn)?科?？谱o(hù)?理知識(shí)、?新生兒復(fù)?蘇、產(chǎn)科?急癥及應(yīng)?急程序，?采取輪流?授課的方?式，并進(jìn)?行婦產(chǎn)科?危急重癥?的應(yīng)急演?練，要求?人人過(guò)關(guān)?，提高應(yīng)?急能力及??？谱o(hù)理?水平。同?時(shí)，督導(dǎo)?全科護(hù)士?完成繼續(xù)?教育任務(wù)?，加強(qiáng)專?科知識(shí)學(xué)?習(xí)。六?、實(shí)習(xí)帶?教實(shí)行一?對(duì)一的帶?教模式，?每月對(duì)科?室實(shí)習(xí)同?學(xué)進(jìn)行了?護(hù)理基礎(chǔ)?、?？浦?識(shí)的理論?及操作考?試。但在?實(shí)習(xí)生的?管理上還?做得不夠?，發(fā)生了?一例神燈?燙傷事件?，到致了?醫(yī)患糾紛?，今后將?加強(qiáng)實(shí)習(xí)?生的帶教?管理，要?求帶教老?師放手不?放眼，確?保護(hù)理安?全。七?、轉(zhuǎn)變服?務(wù)意識(shí)，?增加服務(wù)?內(nèi)涵。免?費(fèi)為每一?個(gè)新生寶?寶提供出?生第一步?腳板印，?將新生的?喜悅帶給?產(chǎn)婦全家?，取得了?特殊的宣?傳效果。?八、完?成了“準(zhǔn)?媽咪課堂?”的計(jì)劃?、籌備工?作及邀請(qǐng)?函的設(shè)計(jì)?、印刷、?發(fā)放工作?，擬定于?____?年___?_月__?__日正?式開(kāi)課。?九、定?期召開(kāi)護(hù)?理安全討?論會(huì)，反?饋工作中?出現(xiàn)的問(wèn)?題，認(rèn)真?總結(jié)分析?，制定下?一步整改?措施，并?進(jìn)行質(zhì)量?缺陷跟蹤?檢查，提?高了護(hù)理?工作質(zhì)量?，產(chǎn)科各?項(xiàng)工作指?標(biāo)完成如?下：全?年年共接?生___?_人(_?___月?)，開(kāi)展?早接觸早?吸吮__?__%、?實(shí)行母嬰?同室__?__%，?圍產(chǎn)兒死?亡率__?__%，?工作人員?母乳喂養(yǎng)?技巧合格?率___?_%，活?產(chǎn)新生兒?死亡率0?，產(chǎn)后母?乳喂養(yǎng)宣?教率__?__%。?回顧去?年的工作?中，很多?地方還做?得不夠，?我們吸取?經(jīng)驗(yàn)、總?結(jié)教訓(xùn)，?我們將繼?續(xù)堅(jiān)持“?以患者為?中心”的?服務(wù)理念?，進(jìn)一步?提高護(hù)理?工作質(zhì)量?，為患者?及家屬提?供更好的?醫(yī)療環(huán)境?而努力。?婦產(chǎn)科?護(hù)士個(gè)人?工作總結(jié)?范文（三?）春花?秋實(shí)，寒?暑往來(lái)，?我們將迎?來(lái)又一個(gè)?春天。通?過(guò)一年的?努力婦產(chǎn)?科全體護(hù)?士圓滿完?成了今年?的任務(wù)，?共收治婦?產(chǎn)科住院?病人約_?___人?次，其中?手術(shù)約_?___臺(tái)?次(包括?產(chǎn)科和婦?科手術(shù))?，迎接新?生兒約_?___人?(包括手?術(shù)和自然?分娩)，?為醫(yī)院創(chuàng)?造了__?__多萬(wàn)?的收益。?雖然工作?很繁重，?但是沒(méi)有?一人喊苦?喊累，依?然堅(jiān)守崗?位?，F(xiàn)將?____?的護(hù)理工?作總結(jié)如?下，其經(jīng)?驗(yàn)及教訓(xùn)?會(huì)指導(dǎo)我?們今后的?思路，帶?領(lǐng)全體護(hù)?理人員為?提高護(hù)理?工作水平?而拼搏奮?斗。一?、堅(jiān)持以?法律為準(zhǔn)?繩，依法?執(zhí)業(yè)，提?升信任工?作在當(dāng)?今醫(yī)療糾?紛增多的?今天，護(hù)?理人員心?理、社會(huì)?壓力也在?逐漸加大?，但做為?管理者有?責(zé)任把好?依法執(zhí)業(yè)?這道關(guān)，?對(duì)剛剛?cè)?得執(zhí)業(yè)資?格的護(hù)士?進(jìn)行嚴(yán)格?考核考評(píng)?，跟班工?作，不允?許自行倒?班，不僅?使護(hù)理質(zhì)?量得到保?證，也使?病人的權(quán)?益得到了?保障，保?證了護(hù)理?隊(duì)伍中人?員素質(zhì)和?質(zhì)量，今?年新招聘?的兩名入?崗護(hù)士都?是已取得?執(zhí)業(yè)證的?人員，確?保了在為?患者治療?的過(guò)程中?得到高技?術(shù)護(hù)理人?員的呵護(hù)?和治療。?二、堅(jiān)?持以醫(yī)院?標(biāo)準(zhǔn)，提?升管理工?作各種?會(huì)議都如?期按時(shí)進(jìn)?行了召開(kāi)?，確實(shí)通?過(guò)規(guī)范的?管理，使?自己明白?了該干什?么，如何?干，例會(huì)?每月一次?。中層院?周會(huì)每月?一次。每?月進(jìn)行檢?查護(hù)理工?作匯報(bào)總?結(jié)一次。?質(zhì)控會(huì)議?每月進(jìn)行?一次。滿?意度調(diào)查?科室每月?一次，每?月護(hù)理組?織查房一?次，業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)每月?最少一次?，護(hù)理論?考試護(hù)理?部每月組?織一次，?本科室每?季度一次?，操作考?試每季度?進(jìn)行一次?，都達(dá)到?了規(guī)范所?要求的標(biāo)?準(zhǔn)。也真?正地通過(guò)?這些活動(dòng)?使護(hù)理問(wèn)?題得到了?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?，及時(shí)整?改，使各?項(xiàng)護(hù)理工?作逐步規(guī)?范化，標(biāo)?準(zhǔn)化，護(hù)?理質(zhì)量有?了較大的?提升，?三、堅(jiān)持?以人為本?，以病人?為中心的?人性化護(hù)?理，提升?服務(wù)工作?全體護(hù)?理人員逐?步努力的?去用心為?患者提供?更優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)，讓?患者從心?底感到滿?意。一年?中科室護(hù)?理人員以?病人為中?心，堅(jiān)持?產(chǎn)科送產(chǎn)?婦出院，?產(chǎn)后免費(fèi)?送甜酒雞?蛋一碗，?外來(lái)農(nóng)民?工評(píng)身份?證補(bǔ)助_?___元?，使病人?滿意度始?終保持在?90以上?，護(hù)理糾?紛為零。?四、堅(jiān)?持以護(hù)理?質(zhì)量為主?線，提升?護(hù)理工作?質(zhì)量以?質(zhì)量求發(fā)?展這是大?家都明白?的道理，?認(rèn)真實(shí)施?兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)?管理，職?責(zé)明確，?分工明確?，每周、?每月堅(jiān)持?自查，抽?查考核，?及時(shí)反饋?，及時(shí)整?改。晨會(huì)?隨時(shí)進(jìn)行?三基理論?提問(wèn)，特?別是護(hù)理?病歷進(jìn)行?及時(shí)檢查?，不規(guī)范?者及時(shí)反?饋，使護(hù)?理病歷的?質(zhì)量逐月?提高。發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)提出，?及時(shí)改正?，杜絕了?問(wèn)題的再