公司安全生產(chǎn)管理制度承包商管理規(guī)定

公司安全生產(chǎn)管理制度承包商管理規(guī)定1.引言在公司安全生產(chǎn)管理制度中，承包商管理是至關(guān)重要的一環(huán)。本文檔旨在明確公司對(duì)承包商的管理要求，以確保公司的安全生產(chǎn)工作在承包商參與下得到有效落實(shí)。2.承包商的定義承包商是指與公司簽訂合同，為公司提供各類服務(wù)的外部組織或個(gè)人。這些服務(wù)可能涉及建筑施工、設(shè)備維護(hù)、運(yùn)輸?shù)鹊取?.承包商管理的原則公司對(duì)承包商管理遵循以下原則：合作共贏：公司與承包商建立互利合作關(guān)系，共同致力于安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。依法合規(guī)：承包商在公司的各項(xiàng)工作必須符合相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。安全第一：公司對(duì)承包商要嚴(yán)格要求其安全生產(chǎn)管理，確保工作過程安全可控。全員參與：公司的全體員工都有責(zé)任參與承包商管理工作，共同營造安全文化氛圍。4.承包商準(zhǔn)入管理公司在選擇承包商時(shí)，要進(jìn)行嚴(yán)格的準(zhǔn)入管理。具體要求如下：承包商必須具備相應(yīng)的資質(zhì)和證照，符合法律法規(guī)的要求。承包商須具備相關(guān)施工或服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，且有成功案例可供參考。承包商需提供技術(shù)能力、安全生產(chǎn)管理能力等方面的證明文件。公司將對(duì)承包商進(jìn)行綜合評(píng)估，評(píng)估內(nèi)容包括質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、服務(wù)態(tài)度等方面。5.承包商合同管理公司與承包商簽訂合同時(shí)，要明確雙方的權(quán)責(zé)義務(wù)，確保安全生產(chǎn)管理得到有效落實(shí)。合同管理要求如下：合同中要明確工作范圍、工作期限、工作內(nèi)容等關(guān)鍵要素。安全管理責(zé)任要明確劃分，包括承包商的安全責(zé)任和公司對(duì)其安全管理的要求。合同中應(yīng)明確對(duì)違約行為的處罰措施和違約責(zé)任的承擔(dān)。公司將對(duì)合同履行情況進(jìn)行監(jiān)督，并與承包商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，確保合同的順利執(zhí)行。6.承包商安全管理要求公司對(duì)承包商在安全管理方面有明確的要求，主要內(nèi)容如下：承包商要制定并執(zhí)行安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理制度，確保工作過程中的安全和環(huán)保。承包商要對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高其安全意識(shí)和安全技能。承包商要按照公司的規(guī)定使用安全防護(hù)設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品。承包商要對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估，并采取相應(yīng)的控制措施。承包商要建立健全事故應(yīng)急處置機(jī)制，能夠及時(shí)有效應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件。7.承包商績效評(píng)估與反饋公司對(duì)承包商的績效進(jìn)行評(píng)估，以檢查其業(yè)績和安全生產(chǎn)管理情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)措施。具體要求如下：公司會(huì)定期開展對(duì)承包商的績效評(píng)估，評(píng)估內(nèi)容包括工作質(zhì)量、安全管理情況等。公司將對(duì)承包商的評(píng)估結(jié)果進(jìn)行分類管理，分為優(yōu)秀、合格、不合格等級(jí)。對(duì)于評(píng)估結(jié)果中存在的問題，公司要與承包商進(jìn)行溝通，提出改進(jìn)要求，并跟蹤改進(jìn)的效果。公司將承包商的績效作為供應(yīng)商合作評(píng)價(jià)的重要指標(biāo)之一，影響未來的合作機(jī)會(huì)。8.承包商獎(jiǎng)懲措施公司將對(duì)承包商的安全生產(chǎn)管理采取相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，以激勵(lì)合規(guī)行為和懲戒違規(guī)行為。具體獎(jiǎng)懲措施如下：對(duì)于安全表現(xiàn)良好的承包商，公司將予以表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，包括在評(píng)估中給予較高的評(píng)價(jià)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)等。對(duì)于安全違規(guī)的承包商，公司將依據(jù)違規(guī)情節(jié)輕重，采取相應(yīng)的處罰措施，包括降低評(píng)級(jí)、罰款等。9.承包商管理的改進(jìn)公司將不斷改進(jìn)承包商管理工作，提高安全生產(chǎn)管理水平。具體改進(jìn)措施如下：公司將與承包商保持密切的溝通和協(xié)作，聽取其意見和建議，不斷完善管理制度。公司將加強(qiáng)對(duì)承包商安全生產(chǎn)管理的監(jiān)管力度，加大違規(guī)行為的打擊力度。公司將定期組織承包商管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，促進(jìn)各方共同學(xué)習(xí)和成長。10.總結(jié)公司安全生產(chǎn)管理制度中的承包商管理規(guī)定的實(shí)施，對(duì)于公司的安全生產(chǎn)工作至關(guān)重要。本文檔詳細(xì)介紹了承包商準(zhǔn)入管理、合同管理、安全管理要