經(jīng)理助理工作總結(jié)簡(jiǎn)單模板（2篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)經(jīng)理助理?工作總結(jié)?簡(jiǎn)單模板?到這天?____?個(gè)月試用?期已滿，?根據(jù)公司?的規(guī)章制?度，現(xiàn)申?請(qǐng)轉(zhuǎn)為公?司正式員?工。我于?____?年___?_月__?__日成?為公司的?試用員工?，根據(jù)公?司的需要?，目前在?國(guó)盾公司?傳媒部門?擔(dān)任銷售?專員一職?，負(fù)責(zé)傳?媒部門銷?售助理的?工作。雖?然到國(guó)盾?傳媒公司?只有幾個(gè)?月的時(shí)間?，但從來(lái)?公司的第?一天開(kāi)始?，我就把?自己融入?到___?_傳媒這?個(gè)團(tuán)隊(duì)中?來(lái)了。?本人工作?認(rèn)真、細(xì)?心且具有?較強(qiáng)的職?責(zé)心和進(jìn)?取心，勤?勉不懈，?具有工作?熱情;性?格開(kāi)朗，?樂(lè)于與他?人溝通，?有很強(qiáng)的?團(tuán)隊(duì)協(xié)作?潛力;職?責(zé)感強(qiáng)，?確實(shí)完成?領(lǐng)導(dǎo)交付?的工作，?和公司同?事之間能?夠通力合?作，關(guān)系?相處融洽?而和睦，?配合各部?門負(fù)責(zé)人?成功地完?成各項(xiàng)工?作。初?來(lái)公司，?以前很擔(dān)?心不知該?怎樣與人?共處，該?如何做好?工作;但?是公司寬?松融洽的?工作氛圍?、團(tuán)結(jié)向?上的企業(yè)?文化，讓?我很快完?成了從學(xué)?生到職員?的轉(zhuǎn)變。?現(xiàn)將這?一年試用?期間的工?作和學(xué)習(xí)?狀況總結(jié)?如下：?一、試用?期期間工?作在實(shí)?習(xí)期間，?我是在傳?媒部門學(xué)?習(xí)工作的?。傳媒部?門的業(yè)務(wù)?是我以前?從未接觸?過(guò)的，雖?然和我的?專業(yè)知識(shí)?有聯(lián)系，?可也有必?須的差距?;但是在?部門領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?耐心指導(dǎo)?下，使我?在較短的?時(shí)間內(nèi)適?應(yīng)了公司?的工作環(huán)?境，也熟?悉了公司?和部門的?整個(gè)操作?流程。在?本部門的?工作中，?我一向嚴(yán)?格要求自?己，認(rèn)真?及時(shí)做好?領(lǐng)導(dǎo)布置?的每一項(xiàng)?任務(wù);專?業(yè)和非專?業(yè)上不懂?的問(wèn)題虛?心向同事?學(xué)習(xí)請(qǐng)教?，不斷提?高充實(shí)自?己，期望?能盡早獨(dú)?擋一面，?為公司做?出更大的?貢獻(xiàn)。當(dāng)?然，初入?職場(chǎng)，難?免出現(xiàn)一?些小差小?錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)?指正;但?前事之鑒?，后事之?師，這些?經(jīng)歷也讓?我不斷成?熟，在處?理各種問(wèn)?題時(shí)學(xué)著?思考得更?全面，杜?絕類似失?誤的發(fā)生?。在此，?我要特地?感謝部門?的領(lǐng)導(dǎo)和?同事對(duì)我?的入職指?引和幫忙?，感謝他?們對(duì)我工?作中出現(xiàn)?的失誤的?提醒和指?正。業(yè)?務(wù)方面的?工作1?.子夜時(shí)?段項(xiàng)目?在子夜時(shí)?段準(zhǔn)備初?期，資料?由房產(chǎn)信?息變?yōu)榛?戀信息，?在整個(gè)婚?戀信息的?產(chǎn)業(yè)鏈中?，首先將?夜間時(shí)段?的切入點(diǎn)?確定為婚?介行業(yè)，?我是主要?負(fù)責(zé)線上?的市場(chǎng)調(diào)?研工作。?了解到南?京婚介行?業(yè)的分布?狀況，并?匯總了各?大婚介公?司的相關(guān)?資料，同?時(shí)對(duì)婚介?行業(yè)的政?策法規(guī)進(jìn)?行了詳細(xì)?調(diào)研，了?解到國(guó)家?對(duì)婚介行?業(yè)的要求?，對(duì)銷售?組調(diào)研具?有必須幫?忙。除了?針對(duì)婚介?公司調(diào)研?之外，還?對(duì)婚介產(chǎn)?業(yè)鏈上的?相關(guān)公司?進(jìn)行了調(diào)?研，如婚?紗影樓、?婚慶禮儀?、蜜月游?等，構(gòu)成?了一些匯?總資料。?透過(guò)對(duì)?收集到的?資料進(jìn)行?整理分析?，得出從?一個(gè)容易?入手且是?熱點(diǎn)的項(xiàng)?目入手，?因此對(duì)欄?目的資料?和形式有?了較大的?調(diào)整。最?后敲定欄?目資料為?職介單位?實(shí)用性強(qiáng)?的用工崗?位信息。?隨著時(shí)?間在一點(diǎn)?點(diǎn)流逝，?____?月份，子?夜時(shí)段欄?目的資料?和形式已?經(jīng)確定，?到此刻與?電視臺(tái)合?同的簽訂?已經(jīng)完成?，與__?__招聘?以及制作?公司的深?入工作也?正在順利?進(jìn)行，宣?傳工作也?在進(jìn)一步?跟進(jìn)。在?____?的生活頻?道，《_?___早?安排》欄?目將于_?___號(hào)?開(kāi)播，同?時(shí)其他頻?道也要把?百姓關(guān)注?的熱點(diǎn)信?息搬上銀?幕，把《?____?夜航》打?造成一個(gè)?綜合的品?牌欄目。?按照__?__公司?的總體規(guī)?劃進(jìn)行運(yùn)?作。為收?集信息和?建立平臺(tái)?打造堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?項(xiàng)目根據(jù)?傳媒確定?的調(diào)研目?標(biāo)，前期?我主要負(fù)?責(zé)針對(duì)華?泰現(xiàn)狀和?證券行業(yè)?的調(diào)研工?作。媒?體項(xiàng)目?隨著“商?務(wù)領(lǐng)航-?-政企_?___通?”項(xiàng)目的?全面啟動(dòng)?，針對(duì)政?企___?_通的宣?傳方面，?我參與了?的政企_?___通?的媒體溝?通會(huì)，與?南京平面?媒體經(jīng)濟(jì)?方面的記?者建立初?步關(guān)系，?與李__?__一齊?關(guān)于督促?快報(bào)記者?在快報(bào)上?發(fā)表關(guān)于?政企__?__通的?宣傳稿。?現(xiàn)代快報(bào)?已發(fā)表完?成。經(jīng)?過(guò)這幾個(gè)?月，我此?刻已經(jīng)熟?悉了公司?的工作環(huán)?境，從整?體上能夠?把握公司?的運(yùn)作流?程。雖然?還不能夠?獨(dú)立處理?公司或部?門的一些?具體項(xiàng)目?業(yè)務(wù)，但?是我相信?這是一個(gè)?需要積累?的過(guò)程。?所以鑒于?這些不足?之處，我?在處理問(wèn)?題的經(jīng)驗(yàn)?方面還有?待提高，?團(tuán)隊(duì)協(xié)作?潛力也需?要進(jìn)一步?增強(qiáng)，需?要不斷繼?續(xù)學(xué)習(xí)以?提高自己?業(yè)務(wù)潛力?。管理?主要工作?：我作?為銷售組?的一名成?員，同時(shí)?承擔(dān)了部?門內(nèi)部的?內(nèi)勤工作?。1.?流程制定?：配合張?清、季海?強(qiáng)完成市?場(chǎng)調(diào)研流?程、電話?拜訪流程?、登門拜?訪流程的?制定。?____?年度計(jì)劃?：參與傳?媒年度計(jì)?劃制定。?從為年度?計(jì)劃制定?框架開(kāi)始?，具體分?為這幾塊?：背景描?述、傳媒?____?年目標(biāo)、?現(xiàn)狀分析?、實(shí)施策?略、實(shí)施?步驟、實(shí)?施計(jì)劃、?財(cái)務(wù)分析?、所需的?資源與支?持。明確?各項(xiàng)目的?運(yùn)作目的?，對(duì)年度?計(jì)劃進(jìn)行?修改。從?國(guó)盾公司?的規(guī)劃和?傳媒的規(guī)?劃出發(fā)，?明確傳媒?在國(guó)盾公?司的定位?。___?_年各項(xiàng)?目的實(shí)施?目標(biāo)。?3.部門?會(huì)議會(huì)議?紀(jì)要：前?期完成了?每次會(huì)議?紀(jì)要的編?寫(xiě)。每次?的會(huì)議紀(jì)?要，確定?會(huì)議紀(jì)要?的流程，?能夠提高?會(huì)議開(kāi)展?的效率，?明確會(huì)議?議題，能?讓自己投?入到會(huì)議?的開(kāi)展中?去。在整?理會(huì)議紀(jì)?要的時(shí)候?，能提高?自己的總?結(jié)概括潛?力，對(duì)自?己的工作?任務(wù)、資?料等也有?較深的認(rèn)?識(shí)。_?___日?報(bào)匯總：?前期完成?了每一天?日?qǐng)?bào)的匯?總工作。?每一天的?日?qǐng)?bào)匯總?，在看其?他同事的?日?qǐng)?bào)的時(shí)?候，能夠?更明確地?了解日?qǐng)?bào)?該怎樣寫(xiě)?。同時(shí)整?理發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題和學(xué)?習(xí)的資料?。5.?預(yù)算制定?：前期完?成每月辦?公用品預(yù)?算和財(cái)務(wù)?預(yù)算的制?定。6?.每日出?勤表：完?成了每一?天的出勤?表的制定?。7.?值日檢查?：完成每?一天的值?日檢查。?二、對(duì)?____?規(guī)劃和傳?媒規(guī)劃的?理解對(duì)?____?規(guī)劃理解?：從公?司的戰(zhàn)略?定位，戰(zhàn)?略目標(biāo)來(lái)?講，__?__是一?家以電子?政務(wù)為切?入點(diǎn)的信?息運(yùn)營(yíng)商?。從事電?子政務(wù)建?設(shè)以獲取?法人與自?然人相關(guān)?信息;透?過(guò)信息運(yùn)?營(yíng)產(chǎn)生新?的商業(yè)模?式，逐步?進(jìn)入相關(guān)?行業(yè)中介?、物流、?銷售、生?產(chǎn)等領(lǐng)域?。從政府?角度而言?，電子政?務(wù)包含三?個(gè)層次，?一是政府?機(jī)關(guān)內(nèi)部?的辦公自?動(dòng)化，二?是政府上?網(wǎng)工程，?政務(wù)信息?在網(wǎng)絡(luò)上?發(fā)布，三?是政府對(duì)?外管理服?務(wù)工作電?子化網(wǎng)絡(luò)?化。所以?，戰(zhàn)略目?標(biāo)是一個(gè)?長(zhǎng)遠(yuǎn)的過(guò)?程，需要?不斷的努?力創(chuàng)新，?開(kāi)拓進(jìn)取?。公司?的目標(biāo)是?在二十年?內(nèi)成為世?界一流的?企業(yè)，其?營(yíng)業(yè)指標(biāo)?到達(dá)世界?五百?gòu)?qiáng)之?一。公司?的愿景是?：建立公?共信息平?臺(tái)，讓人?們以最小?的代價(jià)滿?足最大的?需求。公?共信息平?臺(tái)能夠節(jié)?約很多資?源，節(jié)省?人力，物?力，財(cái)力?，為企業(yè)?或者個(gè)人?謀取更多?利益，滿?足最大的?需求。我?們所要建?立的公共?信息平臺(tái)?是公司進(jìn)?行信息收?集和運(yùn)營(yíng)?、以供人?們進(jìn)行信?息使用和?匯總的平?臺(tái)。建成?公共信息?平臺(tái)本身?不是戰(zhàn)略?目的，是?為了到達(dá)?愿景的一?個(gè)手段，?其目的是?為了有效?滿足人們?需求從而?取得商業(yè)?價(jià)值。?公司的價(jià)?值觀是要?求每一個(gè)?員工把工?作當(dāng)事業(yè)?，擁有主?人翁的心?態(tài)，有明?確的目標(biāo)?感和使命?感，盡自?己最大的?努力等等?。我認(rèn)為?一個(gè)有團(tuán)?隊(duì)精神的?團(tuán)隊(duì)才是?真正成功?的關(guān)鍵，?不管遇到?什么問(wèn)題?，我們一?齊解決。?自己的努?力是務(wù)必?的，但只?有團(tuán)結(jié)一?致，才有?成功的可?能性。?對(duì)傳媒規(guī)?劃理解：?___?_傳媒要?做的不是?傳統(tǒng)好處?上的傳媒?公司，她?不同于現(xiàn)?存的廣告?公司、制?作公司、?公關(guān)公司?或者是媒?體。我們?是要把上?述的公司?整合起來(lái)?，整合出?一流的傳?媒公司。?所以整合?就是傳媒?公司的核?心競(jìng)爭(zhēng)力?。那我們?拿什么去?整合上述?的公司呢?國(guó)盾傳媒?不生產(chǎn)產(chǎn)?品，只有?靠創(chuàng)意和?概念。我?們生產(chǎn)創(chuàng)?意，然后?透過(guò)創(chuàng)意?去整合媒?體、廣告?公司、制?作公司等?等，最終?獲取利潤(rùn)?，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)?意的價(jià)值?。由此可?見(jiàn)，策劃?好的創(chuàng)意?，再對(duì)好?的創(chuàng)意進(jìn)?行完美的?包裝，是?國(guó)盾傳媒?的核心競(jìng)?爭(zhēng)力，也?是我們業(yè)?務(wù)的關(guān)鍵?點(diǎn)。傳媒?的主要業(yè)?務(wù)流程就?是策劃出?好的創(chuàng)意?，拿下政?府和媒體?資源，然?后找合作?方去實(shí)現(xiàn)?，我們?cè)?中間起到?調(diào)節(jié)作用?。雖然?這個(gè)項(xiàng)目?剛開(kāi)始，?但整體框?架和目標(biāo)?定位已經(jīng)?很明確，?并且有了?具體的實(shí)?施步驟，?我對(duì)其的?理解為在?將來(lái)初步?運(yùn)營(yíng)過(guò)程?中先做傳?統(tǒng)媒體，?積累運(yùn)作?經(jīng)驗(yàn)，同?時(shí)積累運(yùn)?作資金，?再發(fā)展成?新媒體并?進(jìn)行專業(yè)?化運(yùn)作，?直至創(chuàng)新?若干新的?商業(yè)模式?，為國(guó)盾?公司的總?戰(zhàn)略方針?服務(wù)。?經(jīng)理助理?工作總結(jié)?簡(jiǎn)單模板?（二）?關(guān)于這段?時(shí)間的工?作總結(jié)如?下：一?、要認(rèn)清?自己，處?事有原則?找不準(zhǔn)?位置，也?就找不準(zhǔn)?工作的立?足點(diǎn)、切?入點(diǎn)、著?力點(diǎn)，工?作起來(lái)也?就找不著?感覺(jué)?？?經(jīng)理助理?處于總管?家與不管?部長(zhǎng)的雙?重位置，?圍繞著中?心工作，?上協(xié)調(diào)領(lǐng)?導(dǎo)，下聯(lián)?系群眾，?事務(wù)、政?務(wù)都要過(guò)?問(wèn)，其他?部門管不?了、不該?管的，都?要總經(jīng)理?助理去管??？偨?jīng)理?助理要把?握好所應(yīng)?扮演的角?色，把握?好工作分?寸，管理?不巨細(xì)，?參謀不決?斷，做到?不攬權(quán)，?不越權(quán)，?不越位，?不缺位，?工作要到?位。二?、需要耳?聰目明，?作好參謀?工作從?大的方面?說(shuō)，當(dāng)助?手重要的?在于搞好?信息、決?策、督查?工作。及?時(shí)地捕捉?信息，準(zhǔn)?確地做好?反饋，積?極地當(dāng)好?決策參謀?。不僅要?善于發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題，還?要認(rèn)真分?析問(wèn)題，?給領(lǐng)導(dǎo)解?決問(wèn)題提?供決策參?考。領(lǐng)導(dǎo)?一旦采納?決策意見(jiàn)?，還要制?訂決策備?選方案。?備選方案?不能只是?一種，要?有多種方?案，以便?領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)中?選優(yōu)，拍?板定案。?決策制定?后要采取?得力措施?狠抓落實(shí)?，并及時(shí)?做好督促?檢查和落?實(shí)情況的?反饋。?三、善于?長(zhǎng)袖善舞?，作個(gè)好?的潤(rùn)滑劑?要協(xié)調(diào)?好公司上?下的關(guān)系?。對(duì)上：?要聽(tīng)從而?不盲從，?謙虛而不?卑微，尊?重但不違?背原則盲?從領(lǐng)導(dǎo)。?待下：要?做到三管?三不管。?三管：事?關(guān)大局的?事，管;?影響公司?形象的事?，管;有?損公司利?益的事，?管。管則?管嚴(yán)，不?留余地。?三不管：?個(gè)人私生?活不管;?個(gè)人習(xí)慣?不管;與?公司無(wú)關(guān)?的事不管?。不求全?責(zé)備，以?禮，以誠(chéng)?，以情待?人，不要?盛氣凌人?，欺下瞞?上，胡亂?指揮。協(xié)?調(diào)好內(nèi)外?關(guān)系，外?求支持協(xié)?作，內(nèi)求?團(tuán)結(jié)向上?。四、?高效快捷?處理有關(guān)?事務(wù)總?經(jīng)理助理?必須要有?強(qiáng)烈的時(shí)?效觀念和?意識(shí)，要?具備求真?務(wù)實(shí)、雷?厲風(fēng)行的?工作作風(fēng)?以及運(yùn)籌?帷幄的領(lǐng)?導(dǎo)藝術(shù)。?在有限的?時(shí)間里辦?好應(yīng)辦之?事。要善?于分身，?明確該干?什么，不?該干什么?，先干什?么，后干?什么。要?有所為，?有所不為?。該別人?代勞之事?，要分解?任務(wù)到人?，并明責(zé)?授權(quán)，責(zé)?權(quán)相等。?一旦分工?、明責(zé)、?授權(quán)，要?少插手，?多支持下?級(jí)大膽工?作。不要?事無(wú)巨細(xì)?，事必躬?親。不該?為之事，?親自未必?就好，還?往往會(huì)挫?傷員工的?積極性。?工作有成?績(jī)，也會(huì)?有不足，?要客觀地?分析是非?功過(guò)，不?要跟下邊?搶功爭(zhēng)好?。尤其是?出現(xiàn)過(guò)錯(cuò)?不要推諉?，對(duì)自己?的過(guò)錯(cuò)更?不要上推?下卸。工?作要扎實(shí)?，力求實(shí)?績(jī)、實(shí)效?。工作不?能擺花架?子，更不?能弄虛作?假。要真?實(shí)地反映?情況，扎?實(shí)地開(kāi)展?工作。?五、不斷?提升個(gè)人?素質(zhì)，增?加人文魅?力自身?素質(zhì)高，?就會(huì)產(chǎn)生?人文魅力?和影響力?。要當(dāng)好?總經(jīng)理助?理，要靠?權(quán)力的影?響力，但?更重要的?是靠非權(quán)?力的影響?力。只有?二者有機(jī)?結(jié)合，才?能更好地?開(kāi)展工作?。要注重?發(fā)揮自身?非權(quán)力因?素的影響?力?？康?、識(shí)、才?、學(xué);靠?高尚的人?格、豐富?的知識(shí)、?卓越的才?干、卓有?成效的工?作方法來(lái)?開(kāi)展工作?。在提高?自身素質(zhì)?的同時(shí)，?還要學(xué)會(huì)?尊重，學(xué)?會(huì)理解，?學(xué)會(huì)給予?。尊重上?級(jí)，理解?同級(jí)，善?于給予下?級(jí)。知人?善任、培?養(yǎng)人才、?量才使用?，