簡(jiǎn)短的個(gè)人年終總結(jié)參考樣本（3篇）

第10頁(yè)共10頁(yè)簡(jiǎn)短的個(gè)?人年終總?結(jié)參考樣?本設(shè)備?管理員年?終個(gè)人工?作總結(jié)>?____?年,本人?在建安分?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下,認(rèn)?真執(zhí)行集?團(tuán)公司及?路橋公司?《設(shè)備設(shè)?施管理辦?法》，緊?緊圍繞路?橋公司“?以人為本?、誠(chéng)實(shí)守?信、艱苦?創(chuàng)業(yè)、求?真務(wù)實(shí)”?的工作方?針。強(qiáng)化?管理，開(kāi)?拓進(jìn)取，?較為出色?地完成了?各項(xiàng)工作?任務(wù)。?由于今年?____?月份新成?立了一個(gè)?污水深度?處理廠項(xiàng)?目部,我?既要負(fù)責(zé)?建安分公?司的設(shè)備?管理工作?，又要負(fù)?責(zé)污水深?度處理廠?項(xiàng)目部機(jī)?械設(shè)備的?管理工作?。從__?__月份?起又分管?了臨時(shí)負(fù)?責(zé)污水深?度處理廠?項(xiàng)目部安?全設(shè)備管?理部的工?作。由于?分管的工?作多,工?作壓力及?難度自然?就大了。?但在分公?司領(lǐng)導(dǎo)及?有關(guān)部門(mén)?的關(guān)心支?持下,我?努力地學(xué)?習(xí)著施工?機(jī)械設(shè)備?管理、項(xiàng)?目施工h?se安全?管理方面?的知識(shí),?千方百計(jì)?地想辦法?管理好建?安分公司?及污水深?度處理廠?項(xiàng)目部設(shè)?備管理工?作與污水?深度處理?廠項(xiàng)目部?hse安?全管理工?作。使_?___年?建安分公?司及污水?深度處理?廠項(xiàng)目部?的設(shè)備管?理工作及?污水深度?處理廠項(xiàng)?目部hs?e安全管?理工作都?取得了好?的成績(jī)。?現(xiàn)將本人?一年來(lái)的?主要工作?總結(jié)如下?：一、?紀(jì)守法，?遵守公司?的規(guī)章制?度。一年?來(lái)，本人?遵守國(guó)家?法律、法?規(guī)和公司?的各項(xiàng)規(guī)?章制度，?____?執(zhí)行上級(jí)?及公司的?有關(guān)指示?精神，按?照公司生?產(chǎn)協(xié)調(diào)部?及分公司?領(lǐng)導(dǎo)的部?署，完成?好本職工?作。同時(shí)?認(rèn)真學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)方面?的有關(guān)知?識(shí)，努力?提高自身?的業(yè)務(wù)知?識(shí)和工作?能力。?二、設(shè)備?管理工作?方面我就?從學(xué)習(xí)最?基礎(chǔ)的機(jī)?械設(shè)備、?施工機(jī)具?基礎(chǔ)知識(shí)?(原理)?入手。從?____?年___?_月份至?____?年___?_月份，?我?guī)缀趺?天晚上都?堅(jiān)持利用?兩三個(gè)小?時(shí)的時(shí)間?學(xué)習(xí)機(jī)械?設(shè)備管理?方面的知?識(shí)。我查?閱了所屬?機(jī)械設(shè)備?、施工機(jī)?具的相關(guān)?書(shū)籍及機(jī)?械原理圖?等相關(guān)資?料近百冊(cè)?。盡可能?多地去了?解、掌握?一些它們?的性能、?保養(yǎng)規(guī)程?、基本操?作規(guī)程等?方面的基?本知識(shí)。?我利用中?午、晚上?近63_?___小?時(shí)學(xué)習(xí)機(jī)?械設(shè)備管?理方面的?知識(shí)。邊?學(xué)習(xí)邊將?學(xué)到的設(shè)?備管理知?識(shí)逐一運(yùn)?用到工作?的實(shí)踐過(guò)?程中，通?過(guò)工作中?的實(shí)踐使?我受益匪?淺。堅(jiān)持?自定的每?日一巡查?制度，每?日清晨巡?查一遍在?用的設(shè)備?、施工機(jī)?具。檢查?一遍設(shè)備?、施工機(jī)?具操作手?執(zhí)行操作?規(guī)程、維?修保養(yǎng)規(guī)?程等的情?況。并及?時(shí)解決查?出的問(wèn)題?。一年?來(lái)，設(shè)備?管理工作?具體所做?的事項(xiàng)簡(jiǎn)?要如下：?1.檢?查活動(dòng)焊?機(jī)___?_臺(tái)次，?機(jī)動(dòng)翻斗?車(chē)___?_臺(tái)次，?運(yùn)輸機(jī)動(dòng)?車(chē)輛__?__臺(tái)次?，裝載機(jī)?____?臺(tái)次，吊?車(chē)___?_臺(tái)次，?交、直流?電焊機(jī)及?其它施工?機(jī)具_(dá)_?__臺(tái)次?。查出問(wèn)?題___?_項(xiàng)。監(jiān)?督整改合?格___?_項(xiàng)。檢?查設(shè)備、?施工機(jī)具?運(yùn)轉(zhuǎn)、巡?查記錄，?設(shè)備管理?制度、設(shè)?備操作規(guī)?程、設(shè)備?維修保養(yǎng)?規(guī)程執(zhí)行?情況__?__臺(tái)次?。查出不?合格項(xiàng)_?___項(xiàng)?次。監(jiān)督?整改合格?____?項(xiàng)。查出?機(jī)動(dòng)翻斗?車(chē)、運(yùn)輸?機(jī)動(dòng)車(chē)輛?、裝載機(jī)?、吊車(chē)無(wú)?剎車(chē)安全?隱患__?__，及?時(shí)對(duì)相關(guān)?部門(mén)下達(dá)?了勒令停?車(chē)整改通?知單，并?親自監(jiān)督?直至檢驗(yàn)?合格。?____?組織設(shè)備?、施工機(jī)?具操作手?舉辦培訓(xùn)?班一次。?對(duì)操作手?進(jìn)行設(shè)備?、施工機(jī)?具管理制?度、操作?規(guī)程、保?養(yǎng)規(guī)程，?檔案、運(yùn)?轉(zhuǎn)、巡查?、維修保?養(yǎng)記錄正?確填寫(xiě)培?訓(xùn)。參加?培訓(xùn)的操?作手達(dá)4?____?。__?__組織?現(xiàn)場(chǎng)搶修?機(jī)具、設(shè)?備5__?__，及?時(shí)解決了?施工現(xiàn)場(chǎng)?機(jī)械、設(shè)?備故障。?保證了施?工中機(jī)械?設(shè)備、施?工機(jī)具的?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?。杜絕了?設(shè)備、施?工機(jī)具行?駛過(guò)程中?安全事故?的發(fā)生。?4.對(duì)?分公司所?屬正在使?用的設(shè)備?、施工機(jī)?具單機(jī)隱?患，開(kāi)展?拉網(wǎng)式摸?底調(diào)查統(tǒng)?計(jì)1__?__，把?機(jī)具設(shè)備?的故障、?隱患消除?于萌芽之?中。由于?消除隱患?及時(shí)，確?保了所屬?設(shè)備、施?工機(jī)具運(yùn)?轉(zhuǎn)全年無(wú)?安全事故?發(fā)生。?5.利用?中午、晚?上近32?____?小時(shí)，編?制建安分?公司及污?水深度處?理廠項(xiàng)目?部的設(shè)備?、施工機(jī)?具臺(tái)帳，?設(shè)備年購(gòu)?計(jì)劃，設(shè)?備統(tǒng)計(jì)、?設(shè)備事故?月報(bào)、設(shè)?備維修保?養(yǎng)計(jì)劃，?設(shè)備技術(shù)?性能、設(shè)?備維修申?請(qǐng)等各類(lèi)?設(shè)備表、?單___?_份。完?善了建安?分公司及?污水深度?處理廠項(xiàng)?目部的設(shè)?備管理相?關(guān)基礎(chǔ)資?料，加強(qiáng)?了建安分?公司及污?水深度處?理廠項(xiàng)目?部設(shè)備、?施工機(jī)具?的管理。?共3頁(yè)，?當(dāng)前第1?頁(yè)123?設(shè)備管理?員年終個(gè)?人工作總?結(jié)>6?.迎接、?參加各類(lèi)?設(shè)備、施?工機(jī)具管?理相關(guān)檢?查_(kāi)__?_，并保?正次次都?檢查合格?。7.?在設(shè)備節(jié)?能方面,?我從油耗?大的津a?9136?9吉普車(chē)?下手,津?a913?69吉普?車(chē)原10?0km油?耗93#?汽油為2?2升(最?高時(shí)為2?6升左右?),經(jīng)我?親手檢測(cè)?后判斷為?化油器毛?病,而化?油器已無(wú)?在修價(jià)值?,所以我?決定為其?更換了化?油器,化?油器更換?后現(xiàn)10?0km油?耗為12?.5升(?93#)?,百公里?節(jié)油9.?5升(9?3#)。?以每天行?駛___?_公里計(jì)?算，每年?可節(jié)油3?467.?5升(9?3#),?以93#?汽油每升?4.5_?___計(jì)?年節(jié)約燃?油費(fèi)合人?民幣15?811.?____?。8.?嚴(yán)把特種?設(shè)備進(jìn)場(chǎng)?檢查鑒定?關(guān)：在污?水深度處?理廠項(xiàng)目?部靜壓樁?機(jī)進(jìn)場(chǎng)時(shí)?，我嚴(yán)格?按照污水?深度處理?廠項(xiàng)目部?《施工設(shè)?備進(jìn)場(chǎng)檢?查程序》?對(duì)其進(jìn)行?檢查鑒定?，對(duì)不合?格項(xiàng)嚴(yán)肅?地提出整?改意見(jiàn),?下責(zé)令整?改通知單?____?,并監(jiān)督?整改直至?復(fù)檢合格?后方予辦?理進(jìn)場(chǎng)鑒?定合格簽?認(rèn)手續(xù)。?9.在?砼攪拌站?安裝驗(yàn)收?工作中嚴(yán)?把質(zhì)量關(guān)?,對(duì)不合?格項(xiàng)嚴(yán)肅?地提出整?改意見(jiàn),?下責(zé)令整?改通知單?三次,并?監(jiān)督整改?直至復(fù)檢?合格后方?予辦理驗(yàn)?收合格簽?認(rèn)手續(xù)。?在設(shè)備?管理工作?中，及時(shí)?與分公司?主管領(lǐng)導(dǎo)?、施工作?業(yè)隊(duì)長(zhǎng)聯(lián)?系。合理?地編制設(shè)?備管理計(jì)?劃、制定?設(shè)備管理?時(shí)間表，?遂一實(shí)施?并取得了?收效。?一、安全?管理工作?方面在?代管污水?深度處理?廠項(xiàng)目部?安全管理?工作那段?時(shí)間里，?在項(xiàng)目主?管領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?與幫助下?,我在扎?實(shí)抓好設(shè)?備hse?監(jiān)督管理?工作的同?時(shí)，一邊?努力地學(xué)?習(xí)hse?安全管理?方面知識(shí)?，又將學(xué)?到的hs?e安全管?理方面知?識(shí)逐一運(yùn)?用到項(xiàng)目?部工作的?實(shí)踐過(guò)程?中，通過(guò)?實(shí)際工作?中的實(shí)踐?使我受益?匪淺。在?負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)?hse安?全設(shè)備管?理部工作?期間,嚴(yán)?格按照污?水深度處?理廠項(xiàng)目?編制的h?se設(shè)備?安全管理?工作計(jì)劃?合理地安?排設(shè)備安?全管理部?日常工作?，嚴(yán)抓施?工現(xiàn)場(chǎng)安?全管理。?確保了污?水深度處?理廠項(xiàng)目?部___?_年度順?利通過(guò)了?集團(tuán)公司?的三標(biāo)現(xiàn)?場(chǎng)檢查驗(yàn)?收。我所?做的具體?事項(xiàng)簡(jiǎn)要?如下：?1.嚴(yán)把?特種設(shè)備?的進(jìn)出場(chǎng)?檢驗(yàn)關(guān)、?砼攪拌站?安裝驗(yàn)收?質(zhì)量關(guān)。?嚴(yán)查現(xiàn)場(chǎng)?施工設(shè)備?機(jī)具的安?全隱患，?將隱患消?除于萌芽?之中。確?保了污水?深度處理?廠施工設(shè)?備、機(jī)具?全年安全?運(yùn)轉(zhuǎn),未?發(fā)生一起?事故。?____?組織hs?e安全管?理檢查1?0___?_。對(duì)操?作手、設(shè)?備、施工?機(jī)具管理?制度、操?作規(guī)程、?保養(yǎng)規(guī)程?，檔案、?運(yùn)轉(zhuǎn)、巡?查、維修?保養(yǎng)記錄?進(jìn)行檢查?。(1?)檢查運(yùn)?輸機(jī)動(dòng)車(chē)?輛___?_臺(tái)次，?裝載機(jī)_?___臺(tái)?次，吊車(chē)?____?臺(tái)次，交?流電焊機(jī)?及其它施?工)機(jī)具?____?臺(tái)次。查?出問(wèn)題_?___項(xiàng)?。監(jiān)督整?改合格_?___項(xiàng)?。(2?)檢查設(shè)?備、施工?機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)?、巡查記?錄，設(shè)備?管理制度?、設(shè)備操?作規(guī)程、?設(shè)備維修?保養(yǎng)規(guī)程?執(zhí)行情況?____?臺(tái)次。查?出不合格?項(xiàng)___?_項(xiàng)次。?監(jiān)督整改?合格__?__項(xiàng)。?(3)?查出特種?設(shè)備：打?樁機(jī)、運(yùn)?輸機(jī)動(dòng)車(chē)?輛、裝載?機(jī)、吊車(chē)?安全隱患?____?，及時(shí)對(duì)?相關(guān)單位?下達(dá)了停?機(jī)整改通?知單，并?親自監(jiān)督?直至檢驗(yàn)?合格。?3.對(duì)所?屬的設(shè)備?、施工機(jī)?具單機(jī)隱?患，開(kāi)展?拉網(wǎng)式摸?底調(diào)查統(tǒng)?計(jì)1__?__，把?機(jī)具設(shè)備?的故障、?隱患消除?于萌芽之?中。由于?消除隱患?及時(shí)，確?保了污水?深度處理?廠項(xiàng)目部?及建安分?公司設(shè)備?、施工機(jī)?具運(yùn)轉(zhuǎn)全?年無(wú)安全?事故發(fā)生?。4.?迎接上級(jí)?hse安?全管理相?關(guān)檢查1?____?，并保正?次次都檢?查合格。?5.堅(jiān)?持每日一?安全巡查?制度，每?日至少巡?查一遍污?水深度處?理廠項(xiàng)目?部在用的?設(shè)備、施?工機(jī)具及?施工現(xiàn)場(chǎng)?。監(jiān)督檢?查現(xiàn)場(chǎng)分?包隊(duì)伍的?hse安?全管理情?況,并及?時(shí)協(xié)調(diào)解?決查出的?問(wèn)題。在?污水深度?處理廠h?se安全?管理工作?中，按照?污水深度?處理廠項(xiàng)?目編制的?hse設(shè)?備安全管?理工作計(jì)?劃合理地?安排工作?，遂一實(shí)?施制定的?工作計(jì)劃?并取得了?收效。共?3頁(yè)，當(dāng)?前第2頁(yè)?123設(shè)?備管理員?年終個(gè)人?工作總結(jié)?>__?__年我?雖然取得?了一些成?績(jī)，但_?___年?設(shè)備管理?工作仍然?會(huì)有更多?的艱難險(xiǎn)?阻,困難?依然存在?。但是我?有決心，?會(huì)在__?__年新?的一年里?以更新的?姿態(tài)、更?加倍的努?力工作,?創(chuàng)造出更?好的成績(jī)?。為路橋?公司設(shè)備?管理工作?作出更大?的貢獻(xiàn)。?簡(jiǎn)短的?個(gè)人年終?總結(jié)參考?樣本（二?）今年?元月份，?我調(diào)動(dòng)了?工作。到?了新的工?作崗位，?后作為一?名新員工?，我迅速?調(diào)整自己?的狀態(tài)，?在領(lǐng)導(dǎo)和?同事的指?導(dǎo)幫助下?，積極融?入新的工?作環(huán)境，?為今后干?好工作打?下了良好?的基礎(chǔ)。?現(xiàn)將一年?以來(lái)的工?作、學(xué)習(xí)?作以下總?結(jié)：一?、轉(zhuǎn)變角?色，盡快?適應(yīng)工作?環(huán)境到?新的公司?對(duì)于我來(lái)?說(shuō)是一次?難得的機(jī)?會(huì)，盡快?完成角色?轉(zhuǎn)變，是?做好本職?工作的前?提。工作?中，我細(xì)?心向領(lǐng)導(dǎo)?和其他同?事請(qǐng)教，?多向其他?人學(xué)習(xí)，?用心觀察?、用心揣?摩。想問(wèn)?題、辦事?情時(shí)刻從?一名工程?技術(shù)人員?的角度出?發(fā)，努力?盡快適應(yīng)?工程項(xiàng)目?的快節(jié)奏?、高效率?的工作，?通過(guò)學(xué)習(xí)?，自己的?知識(shí)積累?、技術(shù)水?平、協(xié)調(diào)?能力等方?面都有了?一定程度?的提高。?二、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?努力提高?技術(shù)水平?和業(yè)務(wù)素?質(zhì)到后?，我積極?地參加各?種技術(shù)交?流活動(dòng)，?仔細(xì)聽(tīng)、?認(rèn)真記、?用心琢磨?，努力了?解各種新?技術(shù)、新?設(shè)備。其?中，通過(guò)?去生產(chǎn)廠?家現(xiàn)場(chǎng)考?察，擴(kuò)大?了知識(shí)面?，對(duì)先進(jìn)?設(shè)備有了?一個(gè)全方?位的概念?，為日后?工作打下?了堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。?三、踏實(shí)?肯干，端?正態(tài)度?始終保持?謙虛學(xué)習(xí)?的態(tài)度，?切實(shí)增強(qiáng)?責(zé)任感、?危機(jī)感和?協(xié)調(diào)能力?，使自身?能力全面?提高。工?作中時(shí)刻?提醒自己?：我的工?作關(guān)系到?總廠日后?的發(fā)展，?不能有絲?毫馬虎。?按照領(lǐng)導(dǎo)?的安排在?工作過(guò)程?中，遵守?紀(jì)律，服?從安排，?順利完成?了任務(wù)。?四、協(xié)?同工作?作為公司?的一員，?我始終努?力配合領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的工作，?在配合好?公司工作?的基礎(chǔ)上?，一直以?來(lái)，辦公?室的電腦?有問(wèn)題，?只要我空?閑，從來(lái)?沒(méi)有拒絕?過(guò)維修;?大家遇到?電腦技術(shù)?方面的問(wèn)?題，只要?是我知道?的，均給?于了耐心?答復(fù)和解?決?；?首過(guò)去，?我在思想?上、學(xué)習(xí)?上、工作?上取得了?一點(diǎn)進(jìn)步?，但也還?有不足之?處，理論?知識(shí)水平?還有所欠?缺，成長(zhǎng)?的還比較?慢，離領(lǐng)?導(dǎo)的期望?還有差距?，自身綜?合素質(zhì)還?需要更進(jìn)?一步提高?。在今后?的工作中?，要努力?做到：?2、努力?做一個(gè)復(fù)?合型的技?術(shù)人才。?工業(yè)自動(dòng)?化涉及的?專(zhuān)業(yè)很多?，在工作?中要積極?熟悉其他?專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)?，使自己?在最短時(shí)?間內(nèi)成長(zhǎng)?為一名合?格的技術(shù)?人才。?簡(jiǎn)短的個(gè)?人年終總?結(jié)參考樣?本（三）?今年，?我作為車(chē)?間的班長(zhǎng)?，在過(guò)去?的一年里?，認(rèn)真履?責(zé)，積極?工作;帶?領(lǐng)班組全?體成員保?質(zhì)保量地?完成了車(chē)?間下達(dá)的?各項(xiàng)目標(biāo)?任務(wù)，現(xiàn)?對(duì)今年工?作進(jìn)行總?結(jié)。一?、工作方?面按生?產(chǎn)計(jì)畫(huà)和?工藝技術(shù)?檔，科學(xué)?、合理地?組織生產(chǎn)?，及時(shí)解?決生產(chǎn)中?突出問(wèn)題?;配合職?能部門(mén)開(kāi)?展好過(guò)程?式控制制?和其他有?關(guān)品質(zhì)活?動(dòng);加強(qiáng)?班組管理?，以班組?標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)內(nèi)容為?重點(diǎn)，建?立、健全?班組各項(xiàng)?管理制度?，不斷提?高班組管?理水準(zhǔn);?組織員工?按照車(chē)間?的統(tǒng)一部?署積極開(kāi)?展各種節(jié)?能降耗，?人人做品?管的品質(zhì)?觀念：搞?好安全教?育，精心?維護(hù)保養(yǎng)?設(shè)備，認(rèn)?真招待勞?動(dòng)保護(hù)法?規(guī)和操作?規(guī)程，堅(jiān)?持做到安?全文明生?產(chǎn);做好?思想政治?工作，教?育職工堅(jiān)?持四項(xiàng)基?本原則，?遵守社會(huì)?公德和職?業(yè)道德等?。二、?市場(chǎng)方面?我們擠?壓努力適?應(yīng)環(huán)境和?參與車(chē)間?的規(guī)劃，?以“力制?精品鋁型?材，打造?百年商標(biāo)?”為工作?主線(xiàn)，在?車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)和指引?下，在全?班員工緊?密團(tuán)結(jié)和?奮斗下，?以“發(fā)展?依靠大家?，發(fā)展為?了大家，?發(fā)展的成?果與大家?共用”為?追求目標(biāo)?，以人本?管理為突?破口，切?實(shí)轉(zhuǎn)變思?想觀念，?牢固樹(shù)立?發(fā)展意識(shí)?、競(jìng)爭(zhēng)意?識(shí)和創(chuàng)新?意識(shí)，大?力推動(dòng)班?組基礎(chǔ)管?理更上一?個(gè)新的臺(tái)?階。較為?圓滿(mǎn)地完?成了廠、?車(chē)間下達(dá)?的各項(xiàng)生?產(chǎn)任務(wù);?并能積極?有序地開(kāi)?展各項(xiàng)工?作，班組?建設(shè)也得?到提高。?三、反?思問(wèn)題?有許許多?多需要我?們思考的?問(wèn)題，如?何有效歸?范生產(chǎn)中?各種細(xì)小?環(huán)節(jié)是我?們當(dāng)前的?基本任務(wù)?，需要我?們首先將?所預(yù)料的?各種環(huán)節(jié)?進(jìn)行規(guī)范?和部署，?以便員工?們有章可?循，大家?做到心中?有數(shù);使?員工們的?危機(jī)感進(jìn)?一步增強(qiáng)?，進(jìn)一步?提高各方?面知識(shí)已?成為車(chē)間?員工的當(dāng)?務(wù)之急。?我班在當(dāng)?前的形式?和任務(wù)面?前，必須?選擇一套?較為符合?新線(xiàn)的運(yùn)?行模式，?來(lái)適應(yīng)我?班的經(jīng)營(yíng)?活動(dòng)，以?便提高班?組的各項(xiàng)?工作。我?們幾個(gè)班?長(zhǎng)經(jīng)過(guò)幾?個(gè)月的不?斷探索和?實(shí)踐，總?結(jié)出一套?較為適合?我班的運(yùn)?行模式。?“產(chǎn)品?品質(zhì)的體?現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)?”，我們?車(chē)間一向?注重車(chē)間?形象，現(xiàn)?在我們車(chē)?間設(shè)備在?明年又有?增加，搞?好現(xiàn)場(chǎng)管?理和設(shè)備?保養(yǎng)是新?線(xiàn)管理工?作的重要?組成部分?，也是產(chǎn)?品