物業(yè)保安個(gè)人上半年工作總結(jié)（3篇）

第7頁共7頁物業(yè)保安?個(gè)人上半?年工作總?結(jié)一、?主要工作?業(yè)績2?、保安隊(duì)?在上半年?連續(xù)踏踏?實(shí)實(shí)落實(shí)?日常治理?工作，增?強(qiáng)日常巡?檢，做好?經(jīng)常性的?檢查，確?保了上半?年無偷、?盜、消防?等治理事?故，保障?了辦公區(qū)?正常的工?作秩序。?3、在?車場治理?方面，保?安隊(duì)協(xié)助?處理了_?___起?車輛擦撞?事故，由?于我們及?時(shí)發(fā)現(xiàn)并?通知業(yè)主?，使事故?的經(jīng)濟(jì)損?失降到最?低，我們?受到了業(yè)?主多次表?揚(yáng)。5?、___?_月份保?安隊(duì)還協(xié)?助處理_?___樓?天花上面?的下水道?破裂事件?，由于我?們發(fā)現(xiàn)及?時(shí)并處理?合適，(?我們掌握?辦公區(qū)域?水的漫淹?，急時(shí)停?電以防漏?電傷人，?實(shí)時(shí)通知?業(yè)主及物?管來處理?，在我們?隊(duì)員和_?___名?清潔員經(jīng)?由___?_個(gè)小的?斗爭，處?理完了辦?公區(qū)的污?水及辦公?區(qū)的衛(wèi)生?。)給業(yè)?主減少了?不必要的?經(jīng)濟(jì)損失?。6、?在清潔工?作方面，?我們在半?年的時(shí)間?里對辦公?區(qū)地面進(jìn)?行___?_次清洗?，為了不?影響辦公?區(qū)日間正?常的工作?，我們都?是只在星?期天來洗?地面，我?們在做好?自身管理?點(diǎn)的清潔?工作同時(shí)?還能協(xié)助?其余地區(qū)?做好清潔?工作。?二、工作?方面一?是抓軍隊(duì)?扶植。一?支過硬的?軍隊(duì)是做?好工作的?重要包管?。在隊(duì)員?引進(jìn)方面?，高度重?視隊(duì)員的?綜合素質(zhì)?。凡是新?進(jìn)來的隊(duì)?員，我們?都要組織?保安業(yè)務(wù)?素質(zhì)培訓(xùn)?，在崗?fù)?上還要以?老帶新，?增強(qiáng)培訓(xùn)?消防方面?的知識和?技能，使?隊(duì)員都能?盡快掌握?各項(xiàng)根本?本領(lǐng)，達(dá)?到崗?fù)ひ?求。二?是抓制度?方面。工?作的規(guī)范?有序需要?一個(gè)好的?規(guī)范制度?做包管，?“沒有規(guī)?矩不成方?圓”。在?制度扶植?上，我們?給每個(gè)隊(duì)?員灌入團(tuán)?隊(duì)思想，?對軍隊(duì)實(shí)?行軍事化?治理，特?別是在夜?間值班、?交代班制?度上嚴(yán)格?要求，通?過對隊(duì)員?的崗前教?導(dǎo)、培訓(xùn)?制度的實(shí)?施。用制?度來規(guī)范?行為，用?制度來保?證工作任?務(wù)的完成?。三、?下半年?1、將治?理工作列?為第一重?點(diǎn)，了解?辦公區(qū)和?周邊動(dòng)態(tài)?，抓好日?常治理工?作的落實(shí)?、檢查與?監(jiān)督，確?保辦公區(qū)?的與秩序?。3、?積極配合?行政治理?工作，實(shí)?行績效治?理制度，?使獎(jiǎng)懲獲?得有效落?實(shí)，以此?提高員工?的工作積?極性與競?爭力。?4、增強(qiáng)?對員工的?培訓(xùn)力度?，有籌劃?地開展培?訓(xùn)工作，?以解決員?工的形象?、禮節(jié)、?工作與辦?事態(tài)度及?處理崗?fù)?問題的主?動(dòng)性和靈?活性為主?，從而提?高部分的?整體素質(zhì)?，使保安?部在整體?上有所突?破。5?、要對清?潔工作要?細(xì)化，明?確分工，?也要增強(qiáng)?清潔方面?的培訓(xùn)，?對辦公區(qū)?的衛(wèi)生情?況不準(zhǔn)時(shí)?抽查。?以上是在?近半年中?工作上的?總結(jié)，對?于好的處?所，我會?連續(xù)保持?，對于存?在的問題?，我也會?在下一步?的工作中?積極的改?正，并希?望領(lǐng)導(dǎo)賜?與監(jiān)督，?提出批評?指正，相?信在下步?的工作中?，我能更?好的完成?各項(xiàng)任務(wù)?。物業(yè)?保安個(gè)人?上半年工?作總結(jié)（?二）1?、保安隊(duì)?在各級領(lǐng)?導(dǎo)的英明?指導(dǎo)下，?遵循公司?的規(guī)章制?度，出色?地完成公?司領(lǐng)導(dǎo)交?給我們各?項(xiàng)任務(wù)。?保安部?在上半年?繼續(xù)腳踏?實(shí)地抓好?小區(qū)日常?安全治理?工作的落?實(shí)，加強(qiáng)?小區(qū)日常?安全巡檢?和巡檢監(jiān)?督治理，?做好經(jīng)常?性的安全?大檢查，?確保了上?半年無偷?、盜、消?防等安全?治理事故?，保障了?小區(qū)正常?的工作和?生活秩序?。2、?季節(jié)性和?階段性工?作得到有?效落實(shí)。?針對每?階段的情?況，保安?部對季節(jié)?性和階段?性工作提?前做好充?分預(yù)備，?對節(jié)日期?間出具具?體治理方?案和計(jì)劃?，嚴(yán)抓具?體工作的?落實(shí)，使?各季節(jié)和?階段性工?作得到安?全有序的?開展。?3、積極?跟進(jìn)車輛?收費(fèi)的前?期預(yù)備工?作。保?安部在上?半年與各?相關(guān)部門?配合積極?跟進(jìn)停車?場收費(fèi)前?期預(yù)備工?作，出臺?停車場治?理制度，?制定停車?收費(fèi)治理?方案，跟?進(jìn)小區(qū)交?通道路經(jīng)?營許可證?和收費(fèi)行?政批復(fù)工?作，現(xiàn)已?基本完成?。4、?保安治理?工作順利?開展。?根據(jù)公司?發(fā)展需要?，我部在?____?月___?_日開始?安排保安?人員進(jìn)駐?，負(fù)責(zé)所?屬區(qū)域的?保安治理?工作，并?根據(jù)現(xiàn)場?情況增減?崗位，現(xiàn)?已由剛開?始進(jìn)駐時(shí)?的___?_人增加?到___?_人，確?保了現(xiàn)場?保安治理?工作的順?利開展。?5、在?做好本職?工作的同?時(shí)，努力?發(fā)揮治理?員職能。?保安部?在做好日?常安全治?理工作的?同時(shí)，不?定期地對?小區(qū)公共?區(qū)域和樓?宇進(jìn)行全?面巡檢，?對各類存?在問題進(jìn)?行記錄匯?總，清潔?綠化公共?設(shè)備設(shè)施?，報(bào)各部?門進(jìn)行整?改，并跟?進(jìn)整改情?況.同?時(shí)保安部?積極配合?各相關(guān)部?門的工作?，從物品?搬運(yùn)、送?水送煤氣?到配合各?部門的巡?檢、監(jiān)督?及臨時(shí)工?作等，在?保證本職?工作的同?時(shí)凡保安?部力所能?及的都主?動(dòng)、全力?予以配合?。保安部?實(shí)際上已?基本擔(dān)任?了一個(gè)治?理員的職?責(zé)，在安?全治理工?作外配合?各部門所?產(chǎn)生的工?作量已占?保安整體?工作量相?當(dāng)大的一?個(gè)比例。?6、治?理制度的?調(diào)整和修?改完善。?為適應(yīng)?治理情況?的變化和?形勢的發(fā)?展，保安?部對現(xiàn)有?的治理制?度和操作?流程進(jìn)行?了大量的?調(diào)整，以?使制度和?操作流程?應(yīng)具有實(shí)?操性，為?保障工作?順利有序?開展奠定?了基矗?7、內(nèi)部?治理方面?的進(jìn)步。?(1)?保安部在?____?月份將_?___小?時(shí)工作制?調(diào)整為_?___小?時(shí)工作制?，有效緩?解了招聘?壓力和降?低人事費(fèi)?用支出，?解決了_?___年?____?月至__?__年_?___月?份長期影?響保安部?治理的嚴(yán)?重缺編、?缺崗、積?休多問題?，單個(gè)崗?位每月可?節(jié)約費(fèi)用?____?元左右，?實(shí)行__?__小時(shí)?工作制的?____?至___?_月份可?為公司節(jié)?約人事開?支超過_?___萬?元。同?時(shí)我部針?對___?_小時(shí)工?作制與_?___小?時(shí)工作制?的差異，?對部分治?理制度進(jìn)?行了適度?調(diào)整，以?確保在工?作質(zhì)量與?標(biāo)準(zhǔn)不下?降的前提?下實(shí)現(xiàn)人?事費(fèi)用支?出的縮減?和促進(jìn)隊(duì)?伍穩(wěn)定。?(2)?隊(duì)伍穩(wěn)定?性增強(qiáng)，?保安人員?流動(dòng)率穩(wěn)?步下降。?____?年上半年?，保安部?把隊(duì)伍的?穩(wěn)定列為?重點(diǎn)工作?來抓，積?極加強(qiáng)與?員工的溝?通及引導(dǎo)?工作，轉(zhuǎn)?變員工的?心態(tài)和思?想，同時(shí)?提高治理?人員的治?理技巧，?使人員流?動(dòng)率穩(wěn)步?下降，與?去年上半?年人員流?動(dòng)率相對?比降低了?近___?_個(gè)百分?點(diǎn)。(?3)上半?年，保安?部調(diào)整培?訓(xùn)思路，?培訓(xùn)的重?點(diǎn)側(cè)重放?在隊(duì)伍的?整體形象?、禮節(jié)、?服務(wù)意識?，以及工?作主動(dòng)性?、原則性?與靈活性?的應(yīng)用上?，促進(jìn)員?工在處理?崗位問題?時(shí)能逐步?達(dá)到理與?禮相結(jié)合?，原則性?與靈活性?相結(jié)合，?取得了一?定的成效?。物業(yè)?保安個(gè)人?上半年工?作總結(jié)（?三）保?安隊(duì)負(fù)責(zé)?整個(gè)小區(qū)?的治安防?范、消防?安全工作?，上半年?來，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下和?各部門的?配合下，?保安隊(duì)認(rèn)?真開展各?項(xiàng)工作，?落實(shí)完成?了___?_上半年?度的各項(xiàng)?工作任務(wù)?。現(xiàn)將上?半年來具?體工作情?況總結(jié)如?下：在?接管三期?地下車庫?后，又給?保安隊(duì)的?工作增加?非常大的?工作量，?一天__?__小時(shí)?離不開人?，有時(shí)人?員不夠我?就親自跟?著倒班，?車庫里的?部分設(shè)施?沒有完全?啟用，有?的還沒用?就壞了，?為了保證?車輛的安?全，我們?想辦法修?復(fù)，我的?一個(gè)想法?就是不能?讓業(yè)主的?經(jīng)濟(jì)受到?損失，不?能使管理?處榮譽(yù)受?到損害，?同時(shí)要保?證我隊(duì)員?的人身安?全。車?場管理工?作：1?、認(rèn)真執(zhí)?行停車場?管理規(guī)定?，指引車?輛按指定?位置停車?，排列整?齊，并在?車輛出場?時(shí)認(rèn)真核?查車型、?車牌號，?確保車輛?安全;?2、對載?有易燃、?易爆和有?毒有害物?品的車輛?嚴(yán)禁進(jìn)場?;3、?嚴(yán)禁閑雜?人員進(jìn)場?，并提醒?車主離車?前關(guān)好門?窗，帶走?車上貴重?物品;?4、保安?隊(duì)在上半?年度維護(hù)?好車場治?安交通秩?序，疏導(dǎo)?車流，協(xié)?調(diào)和指揮?。5、?車輛進(jìn)出?與停放，?禁止了車?輛亂停亂?放，保證?了車場的?安全和良?好秩序。?___?_小區(qū)是?開放式小?區(qū)，保安?的工作就?不只是單?一的治安?巡邏任務(wù)?，同時(shí)肩?負(fù)著小區(qū)?的其他管?理，工作?的多樣化?使保安在?各方面得?到了充分?的鍛煉，?綜合素質(zhì)?也得到了?相應(yīng)的提?升。上半?年來由于?我們加強(qiáng)?了小區(qū)治?安安防，?自業(yè)主入?住以來，?未發(fā)生火?災(zāi)和盜搶?案件，業(yè)?主的人身?和財(cái)產(chǎn)安?全有了基?本保證。?給小區(qū)居?民一個(gè)安?全、和諧?、文明、?舒適的生?活環(huán)境。?回顧上?半年來所?走的路，?有感嘆、?也有欣慰?，感嘆的?是上半年?來自己雖?作了很多?工作，但?也有不盡?意的地方?，還須努?力學(xué)習(xí)，?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，吸取教?訓(xùn)。欣慰?的是我的?隊(duì)伍