熱力公司換熱站工作心得體會

熱力公司換熱站工作心得體會（共4篇）第1篇：熱力公司換熱站站長先進事跡材料是熱電集團熱力公司換熱站的站長。說是小站，是因為他這個一站之長能管的只有一名收費員和他自己；說是“大忙人”，是他每逢供熱季節(jié)，8年如一日地天天吃住在供熱站上，將換熱站附帶的5個子站、1650戶居民的供熱溫度保持在供熱區(qū)域中最均衡最穩(wěn)定的狀態(tài)，用戶室溫合格率、維修及時率、用戶滿意率均達到100%，優(yōu)質的服務贏得了用戶的認可和支持，該站收費率也連年攀高實現(xiàn)100%。連續(xù)三年被評為市市政公用局勞模，去年被評為山東省建設系統(tǒng)勞動模范。所在的站分別獲得“市職工誠信示范崗”、“山東省建設系統(tǒng)安康杯優(yōu)勝項目班組”等稱號，成為電視臺、電臺、日報等多家媒體追蹤報道的典型。忙里一一以站為家熟悉的人都知道，年過半百的老吳有個“怪毛病”：一到供熱季，放著溫馨寧靜的家里不待，非得在機器轟鳴的換熱站里才能睡得著覺。旁人問起來，老吳總是開玩笑的說，不愿在家里和老婆孩子搶電視看，自己又是個老煙槍，在家里老得憋著，在站里多好啊，地方寬敞還自由。其實，極富有事業(yè)心的老吳真才是以站為家！每年的11月16日到次年的4月5日為供熱期。算起來，老吳每年要在站里4個半月時間。即便是年三十，也是愛人和孩子做好了年夜飯給他送到站上來，年年如此。對此有人問，你這樣做老婆孩子就沒意見？只有這時，老吳的神情才凝重起來。原來，早在干維修工的時候，就曾有過幾次因帶班站長不在崗造成停熱事故處理不及時的教訓。于是他暗暗發(fā)誓：如果自己當了站長，決不允許因自己的過錯延誤轄區(qū)居民的供熱。在七年來的供熱季里，每天都守在換熱站，晚上睡覺門也半掩著。老吳說，這樣做，如果機器運行有了異常，他就能隨時聽到、聞到，一旦發(fā)生故障，也能夠及時處理。對此，說，睡在家里老惦記站上的運行情況，再安靜也睡不著，睡在這里，雖然機器的運行聲音很大，可心里踏實，晚上睡覺也香甜。去年12月22日，恰逢寒流襲擊島城，氣溫驟降到零下8度。凌晨3點多，老吳放心不下附帶的5個子站，頂著寒風巡檢到1號子站時，發(fā)現(xiàn)泄水閥因凍爆管，大量熱水外溢，站內(nèi)水深達20多厘米。于是，他一邊緊急排查故障點，一邊請求公司調集人員組織搶修，避免了一次大面積停熱事故的發(fā)生。走進換熱站，給人印象最深的是一塵不染。無論是正在運行的電機、循環(huán)泵，還是蒸汽管道和備用設備，也無論是地面墻體，還是環(huán)境衛(wèi)生，都是那樣整齊、潔凈；人員少，但著裝規(guī)范；凡接待來站的用戶，都要讓座、倒茶，臉上都帶著笑容，耐心解答問題，千方百計幫助處理各種難事，讓人從心底覺得熨貼、舒心。記得有一位哲人說過，什么叫不簡單？能堅持把最簡單的事做好就是不簡單。舍小家為大家，每天從一件件“小事”做起，將供熱送進千家萬戶。忙外一一親情服務說，換熱站這個工作說難干也難干，畢竟有多么多供熱用戶，眾口難調；可說好干也好干，無外乎八個字：盡職盡責，追求完美，讓每一位用戶滿意。對此，通過長期不懈實踐，總結出一整套富有特色的“服務模式”，其中包括儀表著裝、接待禮儀、文明用語、站容站貌、維修服務、設備檢修、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)、嚴格交接、建立臺賬等，每一個方面都有很強的操作性。比如對外服務“十到位”，即日常工作管到位、政策宣傳說到位，信息互通傳到位、供熱操作調到位、維修及時做到位、臺帳詳實記到位、熱線反饋回到位、特殊用戶想到位、法律法規(guī)用到位、文明服務暖到位，就歸納得既到位又實在。每年供熱季開始充水時，老吳就帶著站上的季節(jié)工從一次網(wǎng)、二次網(wǎng)開始調節(jié)直至居民家中，每一個閥門開幾個扣，都詳細做好記錄，年年比較，尋找最佳平衡點，用戶們都被他的盡職盡責精神所感動。供熱運行中，他從站內(nèi)運行曲線的調節(jié)到非供熱季用戶室內(nèi)供熱設施解憂，連年摸索整改，幾年間及時發(fā)現(xiàn)處理各類安全隱患400多起，從一一供熱季，在全集團首次實現(xiàn)了用戶室內(nèi)溫度合格率100%，為的供熱服務樹立了新的標桿?！胺展芾斫?jīng)”，可以說是老吳多年的經(jīng)驗總結。信手拈來，其中有：“工作努力細心干，綜合考慮要全面；教育引導要到位，除了問題要嚴管；管理也要重情義，和諧才能鋪新篇；干活難免出差錯，就事論事把話談；誰對誰錯找根源，不論站長與職員；當面不服也可以，過后認錯要轉變；只要一心為工作，說動可以說了算；分工不同都是干，你管站來我愛站；安全責任重泰山，不能粗心要防范；工作失職丟飯碗，丟了飯碗沒事干；沒有工作哪有家，為了家庭要流汗；工作不能當兒戲，關鍵問題在實干；意氣用事問題多，遵章守紀不出亂；處罰不能隨意變，想不挨罰別偷懶；團隊精神要體現(xiàn)，用心工作不能變；聚在一起就是緣，有緣才能有今天；不怕征途又多難，激情燃燒間熱電；全站人員心相連，團結和諧涌向前?！钡龋壳耙驯还静杉{，將在全公司范圍內(nèi)進行推廣。老吳是這么說的，更是這么做的。第2篇：熱力公司換熱站站長先進事跡材料 是熱電集團熱力公司換熱站的站長。說是小站，是因為他這個一站之長能管的只有一名收費員和他自己；說是“大忙人”，是他每逢供熱季節(jié)，8年如一日地天天吃住在供熱站上，將換熱站附帶的5個子站、1650戶居民的供熱溫度保持在供熱區(qū)域中最均衡最穩(wěn)定的狀態(tài)，用戶室溫合格率、維修及時率、用戶滿意率均達到100%，優(yōu)質的服務贏得了用戶的認可和支持，該站收費率也連年攀高實現(xiàn)100%。連續(xù)三年被評為市市政公用局勞模，去年被評為山東省建設系統(tǒng)勞動模范。所在的站分別獲得“市職工誠信示范崗”、“山東省建設系統(tǒng)安康杯優(yōu)勝項目班組”等稱號，成為電視臺、電臺、日報等多家媒體追蹤報道的典型。忙里 以站為家熟悉的人都知道，年過半百的老吳有個“怪毛病”：一到供熱季，放著溫馨寧靜的家里不待，非得在機器轟鳴的換熱站里才能睡得著覺。旁人問起來，老吳總是開玩笑的說，不愿在家里和老婆孩子搶電視看，自己又是個老煙槍，在家里老得憋著，在站里多好啊，地方寬敞還自由。其實，極富有事業(yè)心的老吳真才是以站為家！每年的11月16日到次年的4月5日為供熱期。算起來，老吳每年要在站里4個半月時間。即便是年三十，也是愛人和孩子做好了年夜飯給他送到站上來，年年如此。對此有人問，你這樣做老婆孩子就沒意見？只有這時，老吳的神情才凝重起來。原來，早在干維修工的時候，就曾有過幾次因帶班站長不在崗造成停熱事故處理不及時的教訓。于是他暗暗發(fā)誓：如果自己當了站長，決不允許因自己的過錯延誤轄區(qū)居民的供熱。在七年來的供熱季里，每天都守在換熱站，晚上睡覺門也半掩著。老吳說，這樣做，如果機器運行有了異常，他就能隨時聽到、聞到，一旦發(fā)生故障，也能夠及時處理。對此，說，睡在家里老惦記站上的運行情況，再安靜也睡不著，睡在這里，雖然機器的運行聲音很大，可心里踏實，晚上睡覺也香甜。去年12月22日，恰逢寒流襲擊島城，氣溫驟降到零下8度。凌晨3點多，老吳放心不下附帶的5個子站，頂著寒風巡檢到1號子站時，發(fā)現(xiàn)泄水閥因凍爆管，大量熱水外溢，站內(nèi)水深達20多厘米。于是，他一邊緊急排查故障點，一邊請求公司調集人員組織搶修，避免了一次大面積停熱事故的發(fā)生。走進換熱站，給人印象最深的是一塵不染。無論是正在運行的電機、循環(huán)泵，還是蒸汽管道和備用設備，也無論是地面墻體，還是環(huán)境衛(wèi)生，都是那樣整齊、潔凈；人員少，但著裝規(guī)范；凡接待來站的用戶，都要讓座、倒茶，臉上都帶著笑容，耐心解答問題，千方百計幫助處理各種難事，讓人從心底覺得熨貼、舒心。記得有一位哲人說過，什么叫不簡單？能堅持把最簡單的事做好就是不簡單。舍小家為大家，每天從一件件“小事”做起，將供熱送進千家萬戶。忙外一一親情服務說，換熱站這個工作說難干也難干，畢竟有多么多供熱用戶，眾口難調；可說好干也好干，無外乎八個字：盡職盡責，追求完美，讓每一位用戶滿意。對此，通過長期不懈實踐，總結出一整套富有特色的“服務模式”，其中包括儀表著裝、接待禮儀、文明用語、站容站貌、維修服務、設備檢修、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)、嚴格交接、建立臺賬等，每一個方面都有很強的操作性。比如對外服務“十到位”，即日常工作管到位、政策宣傳說到位，信息互通傳到位、供熱操作調到位、維修及時做到位、臺帳詳實記到位、熱線反饋回到位、特殊用戶想到位、法律法規(guī)用到位、文明服務暖到位，就歸納得既到位又實在。每年供熱季開始充水時，老吳就帶著站上的季節(jié)工從一次網(wǎng)、二次網(wǎng)開始調節(jié)直至居民家中，每一個閥門開幾個扣，都詳細做好記錄，年年比較，尋找最佳平衡點，用戶們都被他的盡職盡責精神所感動。供熱運行中，他從站內(nèi)運行曲線的調節(jié)到非供熱季用戶室內(nèi)供熱設施解憂，連年摸索整改，幾年間及時發(fā)現(xiàn)處理各類安全隱患400多起，從一一供熱季，在全集團首次實現(xiàn)了用戶室內(nèi)溫度合格率100%，為的供熱服務樹立了新的標桿?！胺展芾斫?jīng)”，可以說是老吳多年的經(jīng)驗總結。信手拈來，其中有：“工作努力細心干，綜合考慮要全面；教育引導要到位，除了問題要嚴管；管理也要重情義，和諧才能鋪新篇；干活難免出差錯，就事論事把話談；誰對誰錯找根源，不論站長與職員；當面不服也可以，過后認錯要轉變；只要一心為工作，說動可以說了算；分工不同都是干，你管站來我愛站；安全責任重泰山，不能粗心要防范；工作失職丟飯碗，丟了飯碗沒事干；沒有工作哪有家，為了家庭要流汗；工作不能當兒戲，關鍵問題在實干；意氣用事問題多，遵章守紀不出亂；處罰不能隨意變，想不挨罰別偷懶；團隊精神要體現(xiàn)，用心工作不能變；聚在一起就是緣，有緣才能有今天；不怕征途又多難，激情燃燒間熱電；全站人員心相連，團結和諧涌向前?！钡?，目前已被公司采納，將在全公司范圍內(nèi)進行推廣。老吳是這么說的，更是這么做的。就拿準確測溫這件事來說，老吳在站前門口樹干的背陽處掛上溫度計，可以每時每刻地掌握室外溫度，又在室內(nèi)供熱片與遠離供熱片處分別按放溫度計，以此作為供熱調溫的依據(jù)之一。同時，他把主要精力放在供熱用戶末端溫度的掌握上，做到每月主動定點測溫三次，兩次電話預約，一次上門測溫，達到用戶、測溫者、上級“三滿意”。忙學——以思促干作為一名基層工作者，的學歷并不高，但跟他在一起工作過的人都說，老吳是個“車軸”脾氣，永遠閑不下來，身上的那股子“鉆勁”最讓人佩服。供熱服務工作是個辛苦活，一忙起來就沒白沒黑，旁人一忙完了就想著趕緊休息休息，可的手腳忙完了，腦子卻總也閑不下。他利用工余時間，認真鉆研專業(yè)技術和服務流程，堅持寫工作日志和讀書筆記，對工作出現(xiàn)的新問題、新情況，仔細記錄，認真分析，孔子曰：“學之者不如好之者，好之者不如樂之者”。學習研究的習慣令同行們敬佩：每天工作之余，他都要將工作中的點滴體會記錄下來，日積月累，形成了很多具有實際價值的經(jīng)驗體會。譬如他發(fā)現(xiàn)，換熱站的運行設備與人體的器官有很多類似的作用與功能，于是精心列出了《供熱設備與人體器官功用對比表》，把plc柜比作大腦、循環(huán)泵比作心臟、換熱器比作肝臟、水箱比作胃、主管網(wǎng)供回水管道比作人的主動脈主靜脈、除污器比作排泄口等，通過對比作用，發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的問題，提出排除故障的措施，使復雜的供熱技術淺顯易懂。在《熱電報》上刊出后，得到了干部員工的一致贊許。長期在細微處厲行節(jié)約，更令人們稱道。站車間里原來安裝的是13只200W以上的白熾燈，一個采暖季下來要耗電4000多度。他一當上站長，就把車間上下?lián)Q成30w的節(jié)能燈，這樣一個采暖季就節(jié)約用電3000多度，僅此一項就節(jié)約電費2400多元。之后，他又把辦公室、值班室、配電室、倉庫、收費室里面的雙管日光燈取下一根，既不影響照明，又達到節(jié)電的目的。在節(jié)水方面，停用站上的電淋浴器，用換熱后凝結水兌上自來水，解決了站上人員的洗澡問題，既節(jié)水又節(jié)電。老驥自知夕陽短，無需揚鞭自奮蹄。小站里的大忙人，用對企業(yè)、對用戶、對崗位的摯愛之情，傳播著溫暖，營造著文明與和諧。第3篇：濮陽市熱力公司換熱站巡回檢查管理制度 濮陽市熱力公司換熱站巡回檢查管理制度---文檔下載最佳的地方濮陽市熱力公司換熱站巡回檢查管理制度巡回檢查是掌握運行設備健康狀況，及時發(fā)現(xiàn)設備異常，排除設備隱患，防止設備事故，保持發(fā)電設備安全經(jīng)濟運行必不可少的重要措施。值班人員必須按照規(guī)定的巡檢路線，檢查項目、內(nèi)容、時間、次數(shù)進行檢查工作。一、適用范圍本制度適用于公司各中心站的設備運行管理。二、職責與分工主管部門:安全生產(chǎn)技術科。負責監(jiān)督本制度的執(zhí)行。相關部門：各中心站負責在日常工作中認真執(zhí)行本制度。三、內(nèi)容與要求（一）巡回檢查方式1、巡回檢查包括定時、不定時、交接班、特殊情況檢查等。定時巡回檢查:是指在機組正常運行或停運后，按規(guī)定的時間對所管轄的設備和系統(tǒng)進行的檢查。不定時巡回檢查:是指在機組運行或停運過程中，根據(jù)設備或系統(tǒng)存在的問題，在原規(guī)定的時間外相應增加的對管轄設備和系統(tǒng)進行的檢查。---文檔下載最佳的地方---文檔下載最佳的地方交接班檢查:是指運行人員在相互交接班過程中，根據(jù)崗位分工對相關的設備和系統(tǒng)進行檢查。強制檢查:是指按照調度指令進行供熱設施檢查。2、檢查內(nèi)容主要包括：（1）站內(nèi)設備、系統(tǒng)的運行、備用是否正常。（2）站內(nèi)運行設備、系統(tǒng)的有關參數(shù)指標是否合格（如:聲音、振動、壓力、溫度、液位等）。站內(nèi)設備系統(tǒng)有無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。(4)站內(nèi)設備、系統(tǒng)附件是否齊全完好。(5)常用工器具的數(shù)量和完好情況。(6)生產(chǎn)現(xiàn)場和設備、系統(tǒng)的衛(wèi)生狀況。3、巡回檢查時間普通站按照公司規(guī)定安排好值班人員;無人值守站要嚴格按照白天(08:00一20:00)每3個小時對站內(nèi)運行設備和系統(tǒng)巡檢一次;晚上(20:00一次日08:00)必須有1人值班，每2個小時對站內(nèi)運行設備和系統(tǒng)巡檢一次，值班人員認真、準確、細致填寫日志、運行記錄等。4、巡回檢查要求巡檢值班人員必須認真將巡視結果記入換熱站巡視檢查記錄內(nèi)。嚴格執(zhí)行交接班制度。巡檢值班人員應按時進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時---文檔下載最佳的地方---文檔下載最佳的地方處理，配合調度、維修人員搞好安全生產(chǎn)。檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況，檢查人員應根據(jù)有關規(guī)程規(guī)定和具體情況予以處理，并及時匯報。檢查中對設備遇有疑問或不明白的問題，不得隨意亂動設備或將其退出運行。巡檢中發(fā)現(xiàn)設備著火或危急人身安全時，應立即采取緊急措施，根據(jù)安規(guī)規(guī)定的滅火方法進行滅火或搶救。對于現(xiàn)場無法停電的設備，應及時匯報，聯(lián)系停電。因巡回檢查不到位，不認真，應發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)設備缺陷造成事故，要追究有關人員責任。二O一O年十一月十五日---文檔下載最佳的地方第4篇：濮陽市熱力公司換熱站巡回檢查管理制度［材料］ 濮陽市熱力公司換熱站巡回檢查管理制度巡回檢查是掌握運行設備健康狀況，及時發(fā)現(xiàn)設備異常，排除設備隱患，防止設備事故，保持發(fā)電設備安全經(jīng)濟運行必不可少的重要措施。值班人員必須按照規(guī)定的巡檢路線，檢查項目、內(nèi)容、時間、次數(shù)進行檢查工作。一、 適用范圍本制度適用于公司各中心站的設備運行管理。二、 職責與分工主管部門：安全生產(chǎn)技術科。負責監(jiān)督本制度的執(zhí)行。相關部門：各中心站負責在日常工作中認真執(zhí)行本制度。三、 內(nèi)容與要求（一）巡回檢查方式1、 巡回檢查包括定時、不定時、交接班、特殊情況檢查等。定時巡回檢查：是指在機組正常運行或停運后，按規(guī)定的時間對所管轄的設備和系統(tǒng)進行的檢查。不定時巡回檢查：是指在機組運行或停運過程中，根據(jù)設備或系統(tǒng)存在的問題，在原規(guī)定的時間外相應增加的對管轄設備和系統(tǒng)進行的檢查。交接班檢查：是指運行人員在相互交接班過程中，根據(jù)崗位分工對相關的設