董事長(zhǎng)在年終表彰總結(jié)大會(huì)講話范本（4篇）

第11頁(yè)共11頁(yè)董事長(zhǎng)在?年終表彰?總結(jié)大會(huì)?講話范本?尊敬的?各位來(lái)賓?、公司全?體干部員?工們：?大家下午?好!一?、危機(jī)意?識(shí)公司?是一個(gè)經(jīng)?營(yíng)單位，?需要通過?自身的經(jīng)?營(yíng)體系、?自身的員?工隊(duì)伍，?向市場(chǎng)上?要利益。?通過利益?，促進(jìn)再?生產(chǎn)。經(jīng)?營(yíng)中，一?定存在風(fēng)?險(xiǎn)，如果?我們不努?力，我們?經(jīng)營(yíng)不善?，我們的?隊(duì)伍目標(biāo)?與我們不?一致，那?么公司就?面臨危險(xiǎn)?。結(jié)果是?會(huì)讓更多?的人失去?晉升、提?升的機(jī)會(huì)?，更嚴(yán)重?的可能面?臨再就業(yè)?的問題。?所以，請(qǐng)?大家具備?危機(jī)意識(shí)?。情況?如下：?1、人員?多，管理?上還有待?進(jìn)一步提?高;隨著?環(huán)境的變?動(dòng)，公司?也為各員?工作出了?相應(yīng)的福?利調(diào)整，?這些福利?都是源于?公司的發(fā)?展，公司?好，個(gè)人?才能好。?2、市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比?較激烈;?公司將作?策略上的?調(diào)整，致?力于怎樣?把產(chǎn)品做?好做精。?3、社?會(huì)環(huán)境日?益殘酷，?我們的企?業(yè)每天都?在面臨激?烈的市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)，希?望在下半?，所有人?員到位后?，大家齊?心協(xié)力把?產(chǎn)品做到?最好。?4、隨著?公司的搬?遷。整個(gè)?公司的對(duì)?外形象得?到的很大?的提升。?接標(biāo)識(shí)行?業(yè)的任何?大單，都?具備硬件?備件。?5、廠房?面積充裕?，可擴(kuò)充?標(biāo)識(shí)的類?別。例如?：新增吸?塑絲印壓?克力制作?部門、做?字部門以?及研發(fā)部?門，拓展?公司的行?業(yè)。6?、公司在?發(fā)展中，?會(huì)有更多?的部門及?崗位增加?，實(shí)行內(nèi)?部招聘，?能者居上?。二、?拼博意識(shí)?在市場(chǎng)?經(jīng)濟(jì)環(huán)境?，在社會(huì)?資源匱乏?的情況下?，必須具?備拼搏意?識(shí)，狹路?相逢勇者?勝。比別?人想的更?多一些，?做的更多?一些，比?別人服務(wù)?更全面一?些，比別?人的知識(shí)?更豐富一?些，才能?讓我們具?備竟?fàn)巸?yōu)?勢(shì)，才能?讓我們立?于不敗之?地。三?、執(zhí)行意?識(shí)強(qiáng)調(diào)?執(zhí)行力，?現(xiàn)在我們?制度有了?，流程有?了，方法?有了，如?何做好，?就在于強(qiáng)?勢(shì)的執(zhí)行?力。要?有責(zé)任心?、有毅力?的去完成?公司交付?的各項(xiàng)任?務(wù)，避免?推諉。希?望大家多?些溝通，?少些抱怨?。以積極?的心態(tài)去?面對(duì)工作?。公司將?會(huì)更有生?氣、有活?力，讓大?家能在快?樂工作的?狀態(tài)中與?公司同進(jìn)?步!董?事長(zhǎng)在年?終表彰總?結(jié)大會(huì)講?話范本（?二）各?位員工、?各位領(lǐng)導(dǎo)?：大家?上午好!?今天是傳?統(tǒng)的農(nóng)歷?小年，總?公司召開?____?年度總結(jié)?表彰大會(huì)?。大家歡?聚一堂，?主要對(duì)過?去一年的?工作進(jìn)行?總結(jié)，對(duì)?____?年工作進(jìn)?行安排部?署。過去?的一年，?房地產(chǎn)市?場(chǎng)環(huán)境和?競(jìng)爭(zhēng)格局?發(fā)生了根?本性變化?，面對(duì)嚴(yán)?峻的市場(chǎng)?形勢(shì)，總?公司提前?謀劃，合?理布署，?切實(shí)有效?推進(jìn)各項(xiàng)?工作。一?年來(lái)，公?司在工程?建設(shè)，樓?盤銷售及?土地儲(chǔ)備?上，取得?了一定進(jìn)?展，為公?司今后的?發(fā)展奠定?了堅(jiān)實(shí)基?礎(chǔ)。在多?元經(jīng)營(yíng)上?，各分公?司強(qiáng)化隊(duì)?伍建設(shè)，?提高經(jīng)營(yíng)?管理水平?，其中新?開城建筑?工程公司?獲得國(guó)家?一級(jí)建筑?資質(zhì)，龍?灣度假村?已經(jīng)申報(bào)?國(guó)家四星?級(jí)旅游景?點(diǎn)。公司?治理、建?設(shè)不斷創(chuàng)?新，組織?結(jié)構(gòu)和隊(duì)?伍建設(shè)繼?續(xù)夯實(shí)。?一年來(lái)，?成績(jī)的取?得，凝結(jié)?了各位同?仁的辛勤?和汗水，?更是大家?不懈努力?的結(jié)果。?在此，我?代表總公?司向今天?受到表彰?的優(yōu)秀團(tuán)?隊(duì)、員工?標(biāo)兵、優(yōu)?秀員工表?示衷心的?祝賀;對(duì)?大家的辛?勤工作致?以誠(chéng)摯的?謝意，希?望大家在?新一年里?，再接再?厲，取得?更好的成?績(jī)!新?的一年孕?育新的希?望，新的?形勢(shì)蘊(yùn)涵?新的挑戰(zhàn)?。我們要?堅(jiān)定信心?，攜手奮?進(jìn)，在新?一年新鴻?發(fā)公司的?發(fā)展上既?要積極穩(wěn)?健,更要?開拓創(chuàng)新?，方向要?明確，要?得力，保?證企業(yè)穩(wěn)?健、有序?前行。?剛才，何?書記代表?新鴻發(fā)公?司所做的?，充分肯?定了各單?位、部門?一年來(lái)的?工作和成?績(jī)，也指?出了不足?與困難，?對(duì)此我表?示完全贊?同。__?__年是?我們公司?穩(wěn)中求進(jìn)?的一年，?也是我們?十多年創(chuàng)?業(yè)的收獲?之年。面?對(duì)房地產(chǎn)?市場(chǎng)調(diào)控?和資金緊?縮的雙重?壓力，我?們始終保?持冷靜理?智的頭腦?，始終堅(jiān)?持以鴻發(fā)?世紀(jì)城這?個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)?目為中心?，統(tǒng)籌兼?顧、量力?而行，公?司上下團(tuán)?結(jié)一心，?緊緊圍繞?全年的目?標(biāo)管理任?務(wù)，凝神?聚力，克?難奮進(jìn)，?通過大家?的共同努?力，各項(xiàng)?目標(biāo)管理?任務(wù)達(dá)到?了期望值?。__?__年的?目標(biāo)任務(wù)?已經(jīng)確定?，所面臨?的任務(wù)非?常艱巨，?要推進(jìn)新?鴻發(fā)公司?各項(xiàng)發(fā)展?需要堅(jiān)定?信心，攜?手奮進(jìn)，?肩負(fù)起總?公司賦予?我們的重?任。同時(shí)?，面對(duì)經(jīng)?濟(jì)繼續(xù)增?長(zhǎng)，民生?持續(xù)改善?，發(fā)展動(dòng)?力增強(qiáng)的?良好態(tài)勢(shì)?，公司要?在謀劃全?局中把握?重點(diǎn)，齊?心協(xié)力，?集中精力?突破難點(diǎn)?。下面?我就__?__年的?各項(xiàng)工作?提出以下?要求和建?議：一?、規(guī)范，?提高工作?效率建?立現(xiàn)代企?業(yè)制度是?企業(yè)改革?的方向。?年初總對(duì)?公司相關(guān)?職能單位?、部門進(jìn)?行了調(diào)整?，制定了?各職能部?門的職責(zé)?，完善了?各部門職?能定位、?管理界面?和工作流?程，為新?鴻發(fā)公司?解決當(dāng)前?迫切問題?，實(shí)現(xiàn)科?學(xué)發(fā)展明?確了方向?，提供了?保障。?規(guī)范企業(yè)?管理，提?高工作效?率，需要?團(tuán)隊(duì)高度?的執(zhí)行力?和凝聚力?，要用合?理的制度?激勵(lì)員工?，從制度?上增強(qiáng)員?工對(duì)公司?的信任度?，從思想?上喚起員?工對(duì)企業(yè)?的認(rèn)同感?;要認(rèn)真?做到戰(zhàn)略?合理，組?織高效，?制度完善?，流程順?暢，人員?精干。同?時(shí)要改善?溝通環(huán)節(jié)?，提高溝?通水平，?要從服務(wù)?公司的大?局出發(fā)，?以服務(wù)者?的心態(tài)為?公司的發(fā)?展提供有?力的保障?與支撐。?相互支持?，相互配?合，理順?關(guān)系，勇?于承擔(dān)責(zé)?任，擰成?一股繩，?形成一股?力。各公?司領(lǐng)導(dǎo)要?帶頭垂范?，帶領(lǐng)團(tuán)?隊(duì)形成合?力，提高?工作的自?覺性和能?動(dòng)性，增?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的?執(zhí)行力和?凝聚力。?使員工感?受到企業(yè)?的重視，?從而實(shí)現(xiàn)?自我，升?華人生境?界和理想?目標(biāo)，達(dá)?到企業(yè)與?個(gè)人的雙?贏局面。?四、進(jìn)?一步加強(qiáng)?建設(shè)企?業(yè)文化是?企業(yè)發(fā)展?壯大的力?量源泉和?精神支柱?。良好的?企業(yè)文化?有利于優(yōu)?化企業(yè)建?設(shè)，推動(dòng)?企業(yè)發(fā)展?。在工作?中，我們?要把加強(qiáng)?企業(yè)文化?建設(shè)，納?入到日常?工作的范?疇，在保?證公司發(fā)?展生機(jī)和?活力的同?時(shí)，不斷?堅(jiān)定我們?事業(yè)的追?求和信念?。形成正?確的價(jià)值?觀和目標(biāo)?導(dǎo)向，把?企業(yè)文化?建設(shè)好，?成就共同?的事業(yè)和?夢(mèng)想。?五、理順?、優(yōu)化集?團(tuán)組織，?做好發(fā)展?保障企?業(yè)進(jìn)步要?繼續(xù)理順?和優(yōu)化集?團(tuán)組織結(jié)?構(gòu)，加強(qiáng)?制度建設(shè)?與創(chuàng)新，?規(guī)范企業(yè)?經(jīng)營(yíng)行為?，實(shí)現(xiàn)有?效管理與?行為約束?。在方面?，要借鑒?以往工作?，加強(qiáng)財(cái)?務(wù)制度建?設(shè)，健全?公司的財(cái)?務(wù)管理體?系，優(yōu)化?融資結(jié)構(gòu)?，強(qiáng)化成?本意識(shí)，?加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)?管理，資?金管理，?發(fā)揮財(cái)務(wù)?監(jiān)督控制?作用。盡?心盡職、?嚴(yán)格把關(guān)?，使財(cái)務(wù)?工作逐步?走向規(guī)范?化和程序?化。為公?司經(jīng)營(yíng)保?駕護(hù)航。?在方面，?要用外聘?與培養(yǎng)相?結(jié)合，品?德與技能?相結(jié)合的?用人模式?，加大企?業(yè)培訓(xùn)，?提煉企業(yè)?發(fā)展中的?優(yōu)秀題材?，創(chuàng)新價(jià)?值體系建?設(shè)，用優(yōu)?秀的企業(yè)?文化感召?人，鼓舞?人;用正?確的價(jià)值?觀引領(lǐng)人?，要求人?，關(guān)注員?工的需求?，凝聚員?工的智慧?，激發(fā)員?工的潛能?，關(guān)注員?工的發(fā)展?,培養(yǎng)德?才兼?zhèn)洌?認(rèn)同企業(yè)?文化的員?工,打造?一支對(duì)工?作充滿熱?情，對(duì)事?業(yè)充滿激?情，對(duì)企?業(yè)充滿責(zé)?任的良好?團(tuán)隊(duì)。?二、加大?銷售力度?，促進(jìn)資?金回籠?銷售工作?是公司_?___年?工作的重?中之重，?相關(guān)部門?要認(rèn)真分?析市場(chǎng)形?勢(shì)，確定?銷售策略?，乘勢(shì)而?上，使銷?售工作盡?快呈現(xiàn)出?良好局面?。首先要?加強(qiáng)銷售?力量，提?高銷售人?員綜合素?質(zhì)，注重?與消費(fèi)者?形成價(jià)值?共鳴，提?高品牌的?認(rèn)知度,?推廣品牌?的差異化?，使其為?企業(yè)贏得?更多客戶?的認(rèn)同和?產(chǎn)品服務(wù)?的提升。?其次，采?取差異化?的銷售方?式，深度?挖掘客戶?資源，密?切關(guān)注政?策導(dǎo)向，?認(rèn)真分析?市場(chǎng)形勢(shì)?，拓寬銷?售視野，?敏銳市場(chǎng)?觸角，多?角度、全?方位開展?銷售工作?。也要做?好市場(chǎng)調(diào)?研，加大?宣傳力度?，根據(jù)銷?售目標(biāo)，?細(xì)化分解?。在地域?樓盤銷售?競(jìng)爭(zhēng)中取?得主動(dòng)，?優(yōu)質(zhì)的商?品終會(huì)贏?得顧客的?喜愛。?三、加快?項(xiàng)目建設(shè)?，堅(jiān)持項(xiàng)?目先行?項(xiàng)目建設(shè)?關(guān)系到公?司的持續(xù)?發(fā)展。所?以，要把?最精銳的?力量集中?到項(xiàng)目建?設(shè)上來(lái)，?確保項(xiàng)目?如期開工?，如期竣?工完工。?發(fā)展業(yè)務(wù)?部、技術(shù)?部、成本?要嚴(yán)格按?照工作部?署執(zhí)行，?加強(qiáng)項(xiàng)目?施工過程?各個(gè)環(huán)節(jié)?的建設(shè)管?理，抓好?督促落實(shí)?，確保工?程質(zhì)量和?安全，保?證項(xiàng)目高?質(zhì)、高效?按計(jì)劃推?進(jìn)。同時(shí)?加強(qiáng)成本?、計(jì)劃的?管理，使?成本管理?可控，可?知。在加?快推進(jìn)工?程進(jìn)度的?同時(shí)，要?加強(qiáng)對(duì)工?程組織、?進(jìn)度和質(zhì)?量管理,?在建筑質(zhì)?量精益求?上精。從?規(guī)劃定位?到設(shè)計(jì)等?每一個(gè)環(huán)?節(jié)都要瞄?準(zhǔn)客戶的?真實(shí)需求?，堅(jiān)持做?高品質(zhì)產(chǎn)?品，做客?戶切實(shí)需?要的社區(qū)?配套、戶?型以及后?期的物業(yè)?管理服務(wù)?。四、?多元經(jīng)營(yíng)?是的延伸?和發(fā)展的?必由之路?做好房?地產(chǎn)業(yè)的?同時(shí)，對(duì)?多元發(fā)展?要進(jìn)行研?究和實(shí)踐?，我們?cè)?資本經(jīng)營(yíng)?，資源領(lǐng)?域進(jìn)行的?探索及在?物業(yè)服務(wù)?方面的長(zhǎng)?足進(jìn)步，?是對(duì)現(xiàn)有?公司發(fā)展?的有益補(bǔ)?充，今后?要繼續(xù)深?化，必須?堅(jiān)持不懈?，不斷踐?行，以主?人翁精神?探索發(fā)展?途徑，拓?寬發(fā)展視?野。為此?，我們要?加強(qiáng)土地?儲(chǔ)備，立?足江夏，?根據(jù)區(qū)域?因素，加?大信息的?收集調(diào)研?。同時(shí)，?在資產(chǎn)管?理、物業(yè)?管理、資?源領(lǐng)域等?方面要堅(jiān)?持科學(xué)有?序、加快?步伐，有?效推進(jìn)的?方針，以?期來(lái)實(shí)現(xiàn)?公司戰(zhàn)略?目標(biāo)，為?公司長(zhǎng)遠(yuǎn)?發(fā)展奠定?堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?。同事?們，困難?和挑戰(zhàn)越?多，越要?錘煉攻堅(jiān)?克難的意?志，通過?今天的會(huì)?議，我希?望大家能?夠進(jìn)一步?統(tǒng)一思想?，認(rèn)真履?職，扎實(shí)?工作。新?的一年里?，站在新?的起點(diǎn)上?，讓我們?團(tuán)結(jié)起來(lái)?，把握機(jī)?遇、迎難?而上，力?爭(zhēng)順利實(shí)?現(xiàn)公司戰(zhàn)?略經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)，全力?推進(jìn)新鴻?發(fā)發(fā)展再?上新臺(tái)階?。同時(shí)，?讓員工持?續(xù)進(jìn)步，?讓企業(yè)平?穩(wěn)發(fā)展。?拼搏鑄就?夢(mèng)想，夢(mèng)?想成就未?來(lái)，我深?信在大家?的共同努?力下，在?未來(lái)的征?程中，我?們必將充?滿生機(jī)、?收獲滿滿?!最后?，恭祝大?家新春快?樂、身體?健康、心?想事成、?闔家幸福?!謝謝大?家!董?事長(zhǎng)在年?終表彰總?結(jié)大會(huì)講?話范本（?三）女?士們，先?生們，朋?友們，現(xiàn)?場(chǎng)及在座?的同仁們?：大家?好!群?羊辭舊歲?，金猴報(bào)?春來(lái)，新?春的腳步?離我們?cè)?來(lái)越近。?今天我們?齊聚一堂?，在這里?召開__?__會(huì)。?主要目的?是總結(jié)過?去，展望?未來(lái)，共?敘發(fā)展，?共商對(duì)策?。在這個(gè)?特別的時(shí)?刻，我謹(jǐn)?代表佛山?亞特公司?對(duì)一年來(lái)?，在各自?崗位上辛?勤付出的?同志們，?表示衷心?的感謝和?誠(chéng)摯的祝?福!大?家知道，?這幾年市?場(chǎng)大環(huán)境?影響，各?行各業(yè)都?出現(xiàn)了經(jīng)?濟(jì)疲軟，?消費(fèi)不旺?。去年也?是延續(xù)了?前兩年的?態(tài)勢(shì)，大?環(huán)境改善?不明顯，?在市場(chǎng)整?體行情不?容樂觀的?形勢(shì)下，?我們毅然?堅(jiān)持年初?所確定的?經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?，穩(wěn)中求?進(jìn)，穩(wěn)健?經(jīng)營(yíng)，這?些成績(jī)的?取得要?dú)w?功于在一?線崗位上?辛苦拼搏?的員工們?，歸功于?兢兢業(yè)業(yè)?堅(jiān)守在各?自崗位上?的骨干員?工和中層?管理人員?，歸功于?為了企業(yè)?的發(fā)展與?壯大而不?分晝夜的?高層管理?者，也歸?功于客戶?對(duì)我們的?信賴和支?持。正是?有了你們?在座每個(gè)?人的辛勤?付出，公?司才穩(wěn)健?地走過了?____?年。當(dāng)然?也有你們?的家屬在?背后默默?無(wú)私的奉?獻(xiàn)和支持?。一并表?示感謝!?回首過?去，成績(jī)?與教訓(xùn)并?存，展望?未來(lái)，挑?戰(zhàn)和機(jī)遇?齊飛。在?客觀總結(jié)?成績(jī)和經(jīng)?驗(yàn)的同時(shí)?，我們也?要清醒地?意識(shí)到公?司在發(fā)展?過程中有?很多需要?進(jìn)一步整?改完善的?地方，我?們的機(jī)構(gòu)?設(shè)置還不?夠科學(xué)，?制度建設(shè)?還不夠全?面，執(zhí)行?力還不夠?強(qiáng)，內(nèi)部?管理需要?進(jìn)一步加?強(qiáng)，各項(xiàng)?規(guī)章制度?的___?_執(zhí)行及?監(jiān)督檢查?力度需要?加強(qiáng)，公?司日常工?作需要進(jìn)?一步規(guī)范?，團(tuán)隊(duì)凝?聚力需要?進(jìn)一步增?強(qiáng)，同時(shí)?，公司也?要強(qiáng)化對(duì)?全體員工?的培訓(xùn)與?教育，切?實(shí)提高員?工的思想?意識(shí)和業(yè)?務(wù)技能水?平，力爭(zhēng)?打造一支?能“打硬?仗”的企?業(yè)團(tuán)隊(duì)。?___?_年公司?總的工作?思路是外?部維護(hù)好?老客戶，?開發(fā)新客?戶，鞏固?并擴(kuò)大市?場(chǎng)份額，?內(nèi)部要強(qiáng)?化管理，?細(xì)化職責(zé)?分工，向?管理要效?益，大力?去庫(kù)存積?壓貨，輕?裝上陣，?提升產(chǎn)品?質(zhì)量和服?務(wù)意識(shí)。?具體有以?下幾點(diǎn)：?一、認(rèn)?真履行?崗位職責(zé)?制定出來(lái)?就要按要?求去做，?不僅知道?怎么做，?而且要做?好，做到?位。今天?我們?cè)谧?的每一位?都是公司?的核心員?工，我們?每個(gè)人都?要認(rèn)真履?行崗位職?責(zé)，起到?帶頭作用?。二、?統(tǒng)一思想?，團(tuán)結(jié)共?進(jìn)回首?公司這些?年來(lái)的發(fā)?展歷程和?風(fēng)風(fēng)雨雨?，我們有?過挫折,?有過困惑?，有過喜?悅。今天?，我想感?謝和亞特?公司一路?走來(lái)的每?一位員工?，為了工?作，很多?員工加班?加點(diǎn)，甚?至通霄達(dá)?旦的工作?，通過我?們這個(gè)團(tuán)?隊(duì)共同努?力，我們?才有了今?天的成績(jī)?。在市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)日益?激勵(lì)的今?天，我們?的規(guī)模擴(kuò)?大了，我?們的隊(duì)伍?壯大了，?我們的思?想也“多?樣化”了?。___?_年，我?們必須統(tǒng)?一思想，?我們是一?個(gè)團(tuán)隊(duì)，?我們有共?同的目標(biāo)?，大家心?往一處想?，遇到困?難一起想?辦法，團(tuán)?結(jié)就是力?量，只有?我們的團(tuán)?隊(duì)凝聚力?及向心力?強(qiáng)了，我?們才會(huì)達(dá)?成目標(biāo)，?共同發(fā)展?。三、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?公司要?生存與發(fā)?展，必須?擁有一支?素質(zhì)優(yōu)良?的員工隊(duì)?伍，公司?規(guī)模越大?，市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)越激烈?，公司員?工隊(duì)伍的?整體素質(zhì)?和能力的?作用價(jià)值?就越大。?員工整體?素質(zhì)和能?力的提升?只有通過?不停得學(xué)?習(xí)，學(xué)習(xí)?，學(xué)習(xí)產(chǎn)?品工藝，?學(xué)習(xí)如何?溝通，學(xué)?習(xí)尊重別?人，學(xué)習(xí)?同行業(yè)的?先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?彌補(bǔ)我們?的不足。?永遠(yuǎn)不要?自滿，永?遠(yuǎn)懂得謙?卑，這樣?才是正確?的方法和?途徑。?風(fēng)正濟(jì)時(shí)?，自當(dāng)揚(yáng)?帆破浪;?任重道遠(yuǎn)?，還需策?馬揚(yáng)鞭。?新的一年?開啟新的?希望，新?的征程承?載新的夢(mèng)?想，展望?____?年，機(jī)遇?與挑戰(zhàn)并?存，新的?目標(biāo)任務(wù)?等待著我?們，發(fā)展?的使命激?勵(lì)著我們?，讓我們?攜起手來(lái)?，相信在?公司全體?員工的共?同努力下?，我們會(huì)?發(fā)展得更?好，大家?的收益會(huì)?更高，我?們的明天?會(huì)更好。?讓我們揚(yáng)?帆起航，?共創(chuàng)輝煌?!最后，?祝大家在?新的一年?里：工作?順利、身?體健康、?合家幸福?、新春愉?快!謝?謝大家!?董事長(zhǎng)?在年終表?彰總結(jié)大?會(huì)講話范?本（四）?尊敬的?同志們：?上午好?!金蛇?報(bào)捷去，?俊馬獻(xiàn)福?來(lái)，新春?的腳步離?我們?cè)絹?lái)?越近。今?天我們齊?聚一堂，?回顧往昔?、展望未?來(lái)、共敘?發(fā)展。在?這個(gè)特別?的時(shí)刻，?我謹(jǐn)代表?公司對(duì)一?年來(lái)在各?自崗位上?辛勤付出?的同志們?表示衷心?的感謝及?節(jié)日的祝?賀!_?___年?，在市場(chǎng)?整體行情?不容樂觀?的形勢(shì)下?，我們毅?然堅(jiān)持年?初所確定?的經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)，穩(wěn)