如何培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)才能

如何培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)才能衡量一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人物的成就大小要看他的信念的深度，雄心的高度，理想的寬度和他對(duì)伙伴的什么是領(lǐng)導(dǎo)才能領(lǐng)導(dǎo)才能是指不是揮舞手中的杈利而是授杈別達(dá)到你好我也好的目的1.把理想轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的能力2.領(lǐng)導(dǎo)就是影響力的表現(xiàn)3.領(lǐng)導(dǎo)人必需不斷成長(zhǎng)，發(fā)展，4.積極的心態(tài),個(gè)性,理想,人際領(lǐng)導(dǎo)人物的特征1.毫不動(dòng)搖的勇氣;98年後的今天2.良好的自制性;成為榜樣3.強(qiáng)烈的正義感;公平對(duì)待所有人士4.堅(jiān)定的決心;不要猶豫不決5.具體的計(jì)劃6.付出的習(xí)慣;先付出後7.迷人的個(gè)性:內(nèi)在與外表的總和如:儀態(tài).笑容.聲調(diào).活力8.掌握詳情:認(rèn)清職責(zé).做該做的事9.同情與理解:同情伙伴的處境10.有責(zé)任感:承擔(dān)缺點(diǎn)與錯(cuò)誤11.配合的精神:彼此圓對(duì)方的夢(mèng)12.要善于與伙伴溝通a.不要為了顯示權(quán)威進(jìn)行爭(zhēng)吵b.避免撒手不管的態(tài)度c.注意言辭d.不能假設(shè)伙伴己經(jīng)理解e.不要發(fā)出太多的命令f.提供正好需要的材料與題材g.防止指令不一致h.不要只選擇少數(shù)配合的伙伴i.不要批評(píng)與抱怨j.善于傾聽(tīng):1.不要假設(shè)任何事情2.不要打岔3.明白傾聽(tīng)的必要4.不要反應(yīng)太快13.正面激勵(lì)和讚美伙伴正面表?yè)P(yáng)或激勵(lì)可提高創(chuàng)造力80%*原諒別人可使自己成長(zhǎng)*讚美別人可使自己成功14.敢于冒險(xiǎn):勇氣與魄力*敢開(kāi)口.敢嚐試.敢行動(dòng)15.領(lǐng)導(dǎo)要有創(chuàng)意:創(chuàng)意來(lái)自深刻思考.困苦和二.領(lǐng)導(dǎo)者失敗十個(gè)主因1.不能組合詳細(xì)的資料:掌握詳情2.不願(yuàn)提供低卑的服務(wù)：最偉大3.只計(jì)較收獲.不付出4.害怕伙伴超越:5.缺乏認(rèn)知(思維)6.自私:把榮譽(yù)佔(zhàn)為己有7.無(wú)節(jié)制:會(huì)毀滅毅力和活力8.不忠實(shí):不守信用,對(duì)上級(jí)和伙9.過(guò)度強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威:有能力的領(lǐng)導(dǎo)是通過(guò)鼓勵(lì)10.注重頭銜:頭銜是別人對(duì)你的尊稱(chēng)三.領(lǐng)導(dǎo)原則最有效的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是:了解伙伴的情感和思想,運(yùn)用人1.關(guān)心.尊重.理解伙伴2.分派工作:大權(quán)集中.小權(quán)分散.把職務(wù).權(quán)3領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有寬容的精神4.承認(rèn)伙伴勞動(dòng)的價(jià)值5.樂(lè)于接受監(jiān)督:同甘共苦.同舟共濟(jì)的精神6.保持清廉儉樸7.善于網(wǎng)羅人才四.如何培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力1.跟你想要影響的人交換意見(jiàn):以對(duì)象的利益為出2.考慮要周到:盡量符合3.盡量追求進(jìn)步:相信還可以進(jìn)步.每件事情都要研究如何改善:每件4.從事有益且正面的思考成功的陷阱

（領(lǐng)導(dǎo)人）

成功的陷阱

（領(lǐng)導(dǎo)人）

陷阱一：吃著自己碗里，又看著人家碗里;過(guò)長(zhǎng)地拉大戰(zhàn)線(xiàn)，滿(mǎn)以為可以吃掉整個(gè)市場(chǎng)。

提示：不應(yīng)過(guò)長(zhǎng)戰(zhàn)線(xiàn)，鉆石就在后院，形成人才群，有計(jì)劃地一個(gè)一個(gè)開(kāi)發(fā)外地市場(chǎng)。陷阱二：時(shí)間管理上的陷阱：施教而忘了自己學(xué)習(xí)，只當(dāng)校長(zhǎng)而不做學(xué)生，走廊先生（直系）。

提示：憑空是想象不到鉆石的，個(gè)人成長(zhǎng)必須大于業(yè)績(jī)，無(wú)論任何地方，總隨時(shí)準(zhǔn)備向他人學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)不斷地閱讀更多書(shū)籍（業(yè)余），持續(xù)地學(xué)習(xí)。陷阱三：陪練員提示：要業(yè)績(jī)的做法與培養(yǎng)人才的做法是不一樣的，把業(yè)績(jī)忘記一段時(shí)間，重新“3S”埋頭。頭半年的“人才試用期”輔導(dǎo)而不是替代，做一個(gè)稱(chēng)職的教練員。我是教練員您是對(duì)不同的對(duì)象采取不同的方法。工作時(shí)間量大，業(yè)績(jī)不上去，領(lǐng)導(dǎo)力有問(wèn)題！遷移能力，不是命令，而是建議推薦您┈┈。陷阱四：把人際關(guān)系搞糟。自以為有一套，自傲自大，從團(tuán)隊(duì)中游離出來(lái)，一些做法令他的部門(mén)成員喪失威信（打電話(huà)，吃飯等）。

提示：鉆石是需要團(tuán)隊(duì)的，先立人，后立業(yè)。沒(méi)有合作便缺乏力量，沒(méi)有合作便沒(méi)有時(shí)間的高效，力量來(lái)自于我們緊緊向上攀，緊隨領(lǐng)導(dǎo)人相依為命；弄一套人馬占山為王的話(huà)，充其量是個(gè)張國(guó)燾，永遠(yuǎn)是團(tuán)隊(duì)的一分子。建立良好人際關(guān)系的法寶是寬容心，（加里森敢死隊(duì)），安利檢驗(yàn)的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：持續(xù)的生產(chǎn)力，得民心者得天下，在背后不要說(shuō)壞話(huà)，我們想的是如何把生意做得更好！陷阱五：

進(jìn)入感情怪圈，男女纏繞不清。

提示：別把個(gè)人男女感情和安利結(jié)合在一起，人們認(rèn)可安利亦會(huì)認(rèn)可領(lǐng)導(dǎo)人，不要介于男女感情，注重倫理道德，避開(kāi)，否則毀掉生意。陷阱六：缺乏危機(jī)感

激勵(lì)的力量：A。正面的朋友鼓勵(lì)！B。負(fù)面的小人刺激!這個(gè)時(shí)候已經(jīng)缺乏負(fù)面的刺激，到環(huán)境中接受正面激勵(lì)，重復(fù)“3S”不停工作，這個(gè)生意由我們負(fù)全部責(zé)任，帶領(lǐng)6個(gè)部門(mén)而不是管理（率領(lǐng)）！陷阱七：

自我設(shè)限，自我陶醉

提示：不要成為一個(gè)簡(jiǎn)單的小作坊老板，再次定位：鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)？市級(jí)企