早會分享小故事大道理

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小牛見母牛在農(nóng)民的皮鞭下汗流浹背的耕田，感到很難過，就問：“媽媽，世界這么大為什么我們一定要在這里受苦，受人折磨呢？”母牛一邊揮汗如雨，一邊無可奈何的回答說：“孩子，沒辦法呀，自從咱們吃了人家的東西，就身不由已了，祖祖輩輩都這樣?。　弊鲎约旱闹魅诵」适麓蟮览泶蟮览砹晳T一開始就是你的主人，如果你被它奴役時間長了，你就會“身不由己”，你就成了它的奴隸。相反，如果習慣被你奴役慣了，你就成了習慣的主人。擁有好的習慣，就擁有幸福美好的一生。

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白兔、烏龜、青蛙、螞蟻等一群小動物，站在一起，準備出去玩玩。他們的目的地是前面那座美麗的花園。大嗓門青蛙，高喊一聲：“走！”大伙立即行動起來。青蛙邊跳邊喊“加油！”白兔笑嘻嘻地沖在前頭，烏龜使勁地爬動，螞蟻拼命追趕……“喲，你們?nèi)偭税?，往哪里竄呀？”后面隱隱傳來了叫聲。大伙一驚，扭轉(zhuǎn)身向后一瞧，只見海螺一邊咋呼，一邊橫著往另一個方向爬?！昂Ｂ荽蟾?，方向錯了！”青蛙大聲喊道“快向我們靠攏！”

選擇比努力更重要小故事大道理小故事“去你的”，海螺瞪著眼罵道，“你們都瞎了眼了，只有向我靠攏才對！”無論大伙怎么呼喚，海螺只當沒聽見，還是橫著朝它的那個方向急急爬去，大伙嘆了口氣，只好各趕各的路。海螺噴著白泡沫，獨自嘟嚷道“我兩眼始終正面盯著那座花園，絕對沒錯兒。它們不聽我的，疏遠我，冷落我，準是出于嫉妒。呶，這不是明擺著的嘛，它們的手腳哪個有我多？……”可是，它的手腳越多，跑的越快，離開目的地也就越遠了。

選擇比努力更重要小故事大道理大道理在信息時代的今天，勤勉和努力是固不可少的。然而，你必須還要知道的就是：方向比努力更重要。固執(zhí)己見。一意孤行，越有才干犯的錯誤也就越嚴重。小故事大道理小故事

一個想知道天堂與地獄區(qū)別。他先來到地獄，地獄的人正在吃粥，但奇怪的是，一個面黃肌瘦，餓得嗷嗷叫。原來他們使用的勺子有一米長，雖然爭先恐后盛粥往各自嘴里送，便因勺子比手長，就是吃不著。“地獄真悲慘呀”這個人想。然后，這個人又來到天堂。天堂的人正好也在吃粥，一個個卻紅光滿面。但奇怪的是，天堂的人使用的也是一米長的勺子，不同之處在于——他們在互相喂對方。天堂與地獄的區(qū)別小故事大道理大道理天堂和地獄擁有相同的食物，相同的工具，相同的環(huán)境，但結(jié)果卻大大不同。因為天堂和地獄的差別，僅在于做人的一念之差：心態(tài)不同，就造成了極不同的結(jié)果。

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有個太太多年來不斷指責對面太太很懶惰。那個女人的衣服，永遠洗不干凈。她晾在院子里的衣服，總是有點斑點。有一天，有個朋友到她家。細心的拿了一塊抹布，把這個太太家的窗戶上的灰漬抹掉，說“看，這不就干凈了嗎？”原來，是自己家的窗戶臟了。你也有過一些看什么不順眼，永遠覺得命運對自己比較壞，但在他們的怨言之后，總會發(fā)現(xiàn)有句老話說得很妙：可愛之人，必有可恨之處?？吹酵饷娴膯栴}，總比看到自己內(nèi)在的問題容易些。想想自己的問題小故事大道理大道理當你背向太陽的時候，你會只看到自己的陰影，連別人看你，也只會看見你臉上陰黑一片。只拿憤世嫉俗來替代反省自己，對自己的成長是一種最大的耽誤。

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一個小男孩玩耍一只貴重的花瓶。他把手伸進去，結(jié)果竟拔不出來。父親費盡了力氣也幫不上忙，決定打破瓶子。但在此之前，他決心再試一次：“孩子，現(xiàn)在你張開手掌，伸直手指，像我這樣，看能不能拉出來?！毙∧泻s說了一句令人驚訝的話：“不行，爸，我不能松手，那樣我會失去一分錢?！睘楹尾荒芩墒中」适麓蟮览泶蟮览矶嗌偃苏衲悄泻⒁粯?，執(zhí)意抓住那無用的一分錢，不愿獲得自由。所以，很多時候我們應(yīng)該放掉那些無意義的東西，獲取本屬于我們的生命自由。小故事大道理小故事

一位年輕的炮兵軍官上任后，到下屬部隊視察操練情況，發(fā)現(xiàn)有幾個部隊操練時有一個共同的情況：在操練中，總有一個士兵自始至終站在大炮的炮筒下，紋絲不動。經(jīng)過詢問，得到的答案是：操練條例就是這樣規(guī)定的。原來，條例因循的是用馬拉大炮時代的規(guī)則，當時站在炮筒下的士兵的任務(wù)是拉住馬的韁繩，防止大炮發(fā)射后因后座力產(chǎn)生的距離偏差，減少再次瞄準的時間。現(xiàn)在大炮不再需要這一角色了。但條例沒有及時調(diào)整，出現(xiàn)了不拉馬的士兵。這位軍官的發(fā)現(xiàn)使他受到了國防部的表彰。

分工小故事大道理大道理管理的首要工作就是科學分工。只有每個員工都明確自己的崗位職責，才不會產(chǎn)生推委、扯皮等不良現(xiàn)象。如果公司象一個龐大的機器，那么每個員工就是一個個零件，只有他們愛崗敬業(yè)，公司的機器才能得以良性運轉(zhuǎn)。公司是發(fā)展的，管理者應(yīng)當根據(jù)實際動態(tài)情況對人員數(shù)量和分工及時做出相應(yīng)調(diào)整。否則，隊伍中就會出現(xiàn)“不拉馬的士兵”。如果隊伍中有人濫竽充數(shù)，給企業(yè)帶來的不僅僅是工資的損失，而且會導致其他人員的心理不平衡，最終導致公司工作效率整體下降。

小故事大道理小故事有一個小和尚擔任撞鐘一職，半年下來，覺得無聊之極，“做一天和尚撞一天鐘”而已。有一天，主持宣布調(diào)他到后院劈柴挑水，原因是他不能勝任撞鐘一職。小和尚很不服氣地問：“我撞的鐘難道不準時、不響亮？”老主持耐心地告訴他：“你撞的鐘雖然很準時、也很響亮，但鐘聲空泛、疲軟，沒有感召力。鐘聲是要喚醒沉迷的眾生，因此，撞出的鐘聲不僅要洪亮，而且要圓潤、渾厚、深沉、悠遠。”

標準小故事大道理大道理本故事中的主持犯了一個常識性管理錯誤，“做一天和尚撞一天鐘”是由于主持沒有提前公布工作標準造成的。如果小和尚進入寺院的當天就明白撞鐘的標準和重要性，我想他也不會因怠工而被撤職。工作標準是員工的行為指南和考核依據(jù)。缺乏工作標準，往往導致員工的努力方向與公司整體發(fā)展方向不統(tǒng)一，造成大量的人力和物力資源浪費。因為缺乏參照物，時間久了員工容易形成自滿情緒，導致工作懈怠。制定工作標準盡量做到數(shù)字化，要與考核聯(lián)系起來，注意可操作性。

小故事大道理小故事有七個人住在一起，每天共喝一桶粥，顯然粥每天都不夠。一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個。于是乎每周下來，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。后來他們開始推選出一個道德高尚的人出來分粥。強權(quán)就會產(chǎn)生腐敗，大家開始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個小團體烏煙障氣。然后大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會，互相攻擊扯皮下來，粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來一個方法：輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，就算不平，也只能認了。大家快快樂樂，和和氣氣，日子越過越好。

體制小故事大道理大道理管理的真諦在“理”不在“管”。管理者的主要職責就是建立一個象“輪流分粥，分者后取”那樣合理的游戲規(guī)則，讓每個員工按照游戲規(guī)則自我管理。游戲規(guī)則要兼顧公司利益和個人利益，并且要讓個人利益與公司整體利益統(tǒng)一起來。責任、權(quán)利和利益是管理平臺的三根支柱，缺一不可。缺乏責任，公司就會產(chǎn)生腐敗，進而衰退；缺乏權(quán)利，管理者的執(zhí)行就變成廢紙；缺乏利益，員工就會積極性下降，消極怠工。只有管理者把“責、權(quán)、利”的平臺搭建好，員工才能“八仙過海，各顯其能”。

小故事大道理小故事春秋晉國有一名叫李離的獄官，他在審理一件案子時，由于聽從了下屬的一面之辭，致使一個人冤死。真相大白后，李離準備以死贖罪，晉文公說：官有貴賤，罰有輕重，況且這件案子主要錯在下面的辦事人員，又不是你的罪過。李離說：“我平常沒有跟下面的人說我們一起來當這個官，拿的俸祿也沒有與下面的人一起分享?，F(xiàn)在犯了錯誤，如果將責任推到下面的辦事人員身上，我又怎么做得出來”。他拒絕聽從晉文公的勸說，伏劍而死。

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正人先正己，做事先做人。管理者要想管好下屬必須以身作則。示范的力量是驚人的。不但要象先人李離那樣勇于替下屬承擔責任，而且要事事為先、嚴格要求自己，做到“己所不欲，勿施于人”。一旦通過表率樹立起在員工中的威望，將會上下同心，大大提高團隊的整體戰(zhàn)斗力。得人心者得天下，做下屬敬佩的領(lǐng)導將使管理事半功倍。小故事大道理小故事國外一家森林公園曾養(yǎng)殖幾百只梅花鹿，盡管環(huán)境幽靜，水草豐美，又沒有天敵，而幾年以后，鹿群非但沒有發(fā)展，反而病的病，死的死，竟然出現(xiàn)了負增長。后來他們買回幾只狼放置在公園里，在狼的追趕捕食下，鹿群只得緊張地奔跑以逃命。