生產(chǎn)部2023年工作總結(jié)范本（3篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)生產(chǎn)部2?023年?工作總結(jié)?范本回?顧一年來(lái)?的工作，?我在思想?上、學(xué)習(xí)?上、工作?上取得了?新的進(jìn)步?，也認(rèn)識(shí)?到了自己?的不足之?處，理論?知識(shí)水平?還比較底?，電腦辦?公技能還?不夠強(qiáng)，?針對(duì)自己?經(jīng)驗(yàn)不足?及知識(shí)面?薄弱的問(wèn)?題，我對(duì)?來(lái)年的工?作作好自?步的設(shè)想?。1、?加強(qiáng)理論?學(xué)習(xí);?2、加強(qiáng)?現(xiàn)場(chǎng)管理?力度;?3、提高?溝通能力?。一定要?認(rèn)真克服?自己的缺?點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)?成績(jī)，自?覺(jué)地把自?己置于上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和?同仁的監(jiān)?督之下，?刻苦學(xué)習(xí)?，勤奮工?作，做一?名對(duì)太陽(yáng)?村有力量?的人，為?太陽(yáng)村的?發(fā)展作出?自己的貢?獻(xiàn)。最后?，感謝大?家的辛勤?工作以及?各位對(duì)我?的大力支?持，在此?我在這里?先給大家?拜個(gè)早年?，祝大家?虎年吉祥?、合家歡?樂(lè)、在新?的一年里?工作順利?、萬(wàn)事如?意、謝謝?大家!?1、安全?第一在?我門(mén)身邊?有多少事?例，在給?我門(mén)敲響?警鐘。有?藥品方面?，如HF?HCIK?HOPO?CI3等?。還有機(jī)?械造成的?。2、?保證質(zhì)量?，提高品?質(zhì)我深?知作為一?名組員，?自己的工?作直接影?響車(chē)間的?工作質(zhì)量?。我在質(zhì)?量控制方?面一直不?敢有所松?懈，積極?與QC，?工藝及時(shí)?進(jìn)行信息?的溝通與?交流，對(duì)?于生產(chǎn)過(guò)?程中出現(xiàn)?的問(wèn)題及?時(shí)解決與?處理，臟?片，碎片?從不輕易?放過(guò)，同?時(shí)加強(qiáng)員?工對(duì)質(zhì)量?的重要性?的認(rèn)識(shí)，?要求大家?認(rèn)真作好?工作，確?保不讓一?個(gè)臟片，?裂片流入?下一道工?序--后?清洗(?下面可以?加些數(shù)據(jù)?圖表的東?西)3?.與車(chē)間?改善活動(dòng)?線是一?個(gè)大家庭?，擴(kuò)散就?是一個(gè)小?家庭。我?每天生活?工作在這?個(gè)溫暖的?大家庭里?，作為這?個(gè)家庭中?的一員我?覺(jué)得我有?義務(wù)和責(zé)?任將她建?設(shè)的更加?美好和諧?。因此，?一年來(lái)，?我積極參?與車(chē)間的?改善活動(dòng)?，并調(diào)動(dòng)?組員的積?極性，利?用集體的?智慧對(duì)生?產(chǎn)提高了?許多有價(jià)?值的改善?。4.?工作出現(xiàn)?的問(wèn)題及?解決方法?一年以?來(lái)，雖然?在不斷的?努力下取?得了一些?成績(jī)，但?同時(shí)也存?在一些問(wèn)?題和不足?，以下幾?點(diǎn)表現(xiàn)較?為突出：?員工的標(biāo)?準(zhǔn)化作業(yè)?情況有待?改進(jìn)，員?工的專(zhuān)業(yè)?技術(shù)水平?有待提高?，員工的?工作積極?性還沒(méi)有?被充分調(diào)?動(dòng)起來(lái)。?生產(chǎn)部?2023?年工作總?結(jié)范本（?二）_?___年?上半年轉(zhuǎn)?眼已快過(guò)?去，回顧?過(guò)去的半?年我接手?生產(chǎn)部的?這段時(shí)間?里的工作?，以及在?生產(chǎn)部全?體員工的?共同努力?下，在各?項(xiàng)工作中?的工作還?是很多不?盡人意的?地方，我?們的工作?中也存在?很多問(wèn)題?，現(xiàn)具體?總結(jié)如下?：一、?過(guò)去半年?的工作回?顧：1?、生產(chǎn)任?務(wù)完成情?況(1?)上半年?共裝配生?產(chǎn)鐮刀臂?機(jī)器__?__臺(tái);?(2)?最最終用?戶處安裝?交付__?__臺(tái)?(3)技?術(shù)改進(jìn)鉬?靶機(jī)一臺(tái)?，已完成?了___?_%(?4)售后?維修__?__臺(tái)次?。(5?)技術(shù)革?新小改小?革___?_項(xiàng)。已?經(jīng)近尾聲?。以上?工作生產(chǎn)?部根據(jù)公?司要求的?生產(chǎn)工期?，及時(shí)制?定生產(chǎn)計(jì)?劃，并按?此計(jì)劃組?織實(shí)施生?產(chǎn)，并在?生產(chǎn)過(guò)程?中要求員?工按操作?規(guī)程及生?產(chǎn)作業(yè)指?導(dǎo)書(shū)進(jìn)行?自檢及互?檢，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)?與相關(guān)部?門(mén)聯(lián)系，?并進(jìn)行處?理，保證?了產(chǎn)品的?質(zhì)量。由?于公司對(duì)?產(chǎn)品質(zhì)量?的重視，?因此上半?年生產(chǎn)中?雖然沒(méi)有?出現(xiàn)重大?質(zhì)量事故?，但生產(chǎn)?的產(chǎn)品還?是有些部?件出現(xiàn)了?質(zhì)量的問(wèn)?題2、?工作中存?在的問(wèn)題?(1)?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?管理中存?在的問(wèn)題?，車(chē)間的?生產(chǎn)作業(yè)?環(huán)境不清?潔，各種?生產(chǎn)設(shè)備?及工具亂?丟亂放，?沒(méi)有做到?定置、定?位管理，?原材料及?產(chǎn)成品擺?放不整，?標(biāo)識(shí)不完?整，未能?按規(guī)定區(qū)?域擺放;?(2)?生產(chǎn)工藝?管理中存?在的問(wèn)題?，沒(méi)有按?質(zhì)量體系?規(guī)定對(duì)員?工定期進(jìn)?行生產(chǎn)質(zhì)?量培訓(xùn)，?員工的生?產(chǎn)工藝意?識(shí)較差，?因此工作?中生產(chǎn)操?作機(jī)器裝?配電氣布?線混亂，?標(biāo)示不清?，存在諸?多需要急?需解決的?問(wèn)題;?(3)質(zhì)?量管理中?存在很多?問(wèn)題，有?些操作者?沒(méi)有嚴(yán)格?按生產(chǎn)作?業(yè)指導(dǎo)書(shū)?及生產(chǎn)工?藝要求進(jìn)?行生產(chǎn)，?而且對(duì)產(chǎn)?品的自檢?和互檢做?的不到位?，導(dǎo)致生?產(chǎn)過(guò)程中?產(chǎn)品質(zhì)量?同樣的問(wèn)?題連續(xù)發(fā)?生;(?4)公用?儀器設(shè)備?管理上存?在的問(wèn)題?，對(duì)公用?儀表設(shè)備?的日常維?護(hù)及保養(yǎng)?做的不到?位，用后?隨意擺放?;沒(méi)有專(zhuān)?人負(fù)責(zé)管?理。(?5)低值?易耗品管?理不嚴(yán)，?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?螺絲、低?值易耗品?隨處可見(jiàn)?造成極大?浪費(fèi)。?(六)人?均效率管?理的問(wèn)題?：目前?生產(chǎn)部直?接間接定?員___?_人，按?人均效率?上半年生?產(chǎn)發(fā)貨_?___臺(tái)?來(lái)看，半?年人均一?臺(tái)效率嚴(yán)?重低下，?各項(xiàng)生產(chǎn)?任務(wù)并不?飽滿。?以上存在?的問(wèn)題，?是我們?cè)?日常工作?中沒(méi)有嚴(yán)?格按質(zhì)量?管理體系?的相關(guān)規(guī)?定來(lái)執(zhí)行?，因此在?今后的工?作中要加?強(qiáng)對(duì)員工?培訓(xùn)、宣?傳___?_質(zhì)量管?理體系的?相關(guān)規(guī)定?。二、?下半年工?作計(jì)劃?下半年生?產(chǎn)部要認(rèn)?真總結(jié)上?半年的工?作不足，?發(fā)揚(yáng)成績(jī)?，克服缺?點(diǎn)：認(rèn)真?學(xué)習(xí)，勤?奮工作。?(1)?制定詳細(xì)?的生產(chǎn)進(jìn)?度計(jì)劃，?按人均效?率嚴(yán)格生?產(chǎn)工序要?求，按時(shí)?保質(zhì)完成?生產(chǎn)工作?，隨時(shí)檢?查現(xiàn)場(chǎng)工?作。(?2)加強(qiáng)?生產(chǎn)質(zhì)量?管理，提?高員工的?全員質(zhì)量?意識(shí)，使?我們生產(chǎn)?的產(chǎn)品在?質(zhì)量上有?更大的提?高;(?3)加強(qiáng)?設(shè)備儀器?管理，做?好設(shè)備儀?器的維護(hù)?及保養(yǎng)工?作，杜絕?設(shè)備儀器?損壞;?(4)加?強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管?理，做到?設(shè)備及原?材料工具?等要定置?、定位擺?放，保證?現(xiàn)場(chǎng)工作?環(huán)境清潔?整齊有序?。(5?)加強(qiáng)生?產(chǎn)工藝管?理，定期?對(duì)員工進(jìn)?行生產(chǎn)工?藝培訓(xùn)，?杜絕違反?生產(chǎn)工藝?質(zhì)量操作?的事件的?發(fā)生;?(6)加?強(qiáng)員工的?思想和技?術(shù)培訓(xùn)工?作，制定?下半年培?訓(xùn)計(jì)劃，?實(shí)行傳，?幫，帶，?授課，討?論等方法?，爭(zhēng)取將?現(xiàn)有的生?產(chǎn)部人員?培養(yǎng)成全?能型放到?哪個(gè)崗位?都能閃光?的生產(chǎn)骨?干。為今?后公司的?發(fā)展壯大?奠定人才?基礎(chǔ)。?(7)加?強(qiáng)對(duì)低值?消耗品的?管理，嚴(yán)?格按公司?的相關(guān)規(guī)?定執(zhí)行。?總之，?下半年我?們生產(chǎn)部?在各項(xiàng)工?作中，嚴(yán)?格遵守質(zhì)?量管理體?系的相關(guān)?規(guī)定，努?力工作，?保質(zhì)、保?量完成公?司下達(dá)的?各項(xiàng)生產(chǎn)?任務(wù)。?生產(chǎn)部2?023年?工作總結(jié)?范本（三?）__?__年就?快結(jié)束，?回首__?__年的?工作，有?碩果累累?的喜悅，?有與同事?協(xié)同攻關(guān)?的艱辛，?也有遇到?困難和挫?折時(shí)惆悵?，時(shí)光過(guò)?得飛快，?不知不覺(jué)?中，充滿?希望的_?___年?就伴隨著?新年伊始?即將臨近??？梢哉f(shuō)?，___?_年是公?司推進(jìn)行?業(yè)改革、?拓展市場(chǎng)?、持續(xù)發(fā)?展的關(guān)鍵?年?，F(xiàn)就?本年度重?要工作情?況總結(jié)如?下：一?、虛心學(xué)?習(xí)，努力?工作，圓?滿完成任?務(wù)(一?)在__?__年里?，我自覺(jué)?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，虛心求?教釋惑，?不斷理清?工作思路?，總結(jié)工?作方法，?一方面，?干中學(xué)、?學(xué)中干，?不斷掌握?方法積累?經(jīng)驗(yàn)。我?注重以工?作任務(wù)為?牽引，依?托工作崗?位學(xué)習(xí)提?高，通過(guò)?觀察、摸?索、查閱?資料和實(shí)?踐鍛煉，?較快地完?成任務(wù)。?另一方面?，問(wèn)書(shū)本?、問(wèn)同事?，不斷豐?富知識(shí)掌?握技巧。?在各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的幫助指?導(dǎo)下，不?斷進(jìn)步，?逐漸摸清?了工作中?的基本情?況，找到?了切入點(diǎn)?，把握住?了工作重?點(diǎn)和難點(diǎn)?。(二?)___?_年工程?維修主要?有：在衛(wèi)?生間后墻?貼瓷磚，?天花修補(bǔ)?，二棟宿?舍走廊護(hù)?欄及宿舍?陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄?的維修，?還有各類(lèi)?大小維修?已達(dá)幾千?件之多!?(三)?愛(ài)崗敬業(yè)?、扎實(shí)工?作、不怕?困難、勇?挑重?fù)?dān)，?熱情服務(wù)?，在本職?崗位上發(fā)?揮出應(yīng)有?的作用?二、心系?本職工作?，認(rèn)真履?行職責(zé)，?突出工作?重點(diǎn)，落?實(shí)管理目?標(biāo)責(zé)任制?(一)?____?年上半年?，公司已?制定了完?善的規(guī)程?及考勤制?度。__?__年下?半年，行?政部組織?召開(kāi)了年?的工作安?排布置會(huì)?議年底實(shí)?行工作目?標(biāo)完成情?況考評(píng)，?將考評(píng)結(jié)?果列入各?部門(mén)管理?人員的年?終績(jī)效。?在工作目?標(biāo)落實(shí)過(guò)?程中宿舍?管理完善?工作制度?，有力地?促進(jìn)了管?理水平的?整體提升?。(二?)對(duì)清潔?工每周不?定期檢查?評(píng)分，對(duì)?好的獎(jiǎng)勵(lì)?，差的處?罰。(?三)做好?固定資產(chǎn)?管理工作?要求負(fù)責(zé)?宿舍固定?資產(chǎn)管理?，對(duì)固?定資產(chǎn)的?監(jiān)督、管?理、維修?和使用維?護(hù)。(?四)加強(qiáng)?組織領(lǐng)導(dǎo)?，切實(shí)落?實(shí)消防工?作責(zé)任制?，為全面?____?“預(yù)防為?主、防消?結(jié)合”的?方針，公?司消防安?全工作在?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?下，建立?了消防安?全檢查制?度，從而?推動(dòng)消防?安全各項(xiàng)?工作有效?的開(kāi)展。?三、主?要經(jīng)驗(yàn)和?收獲在?某某工作?這兩年來(lái)?，完成了?一些工作?，取得了?一定成績(jī)?，總結(jié)起?來(lái)有以下?幾個(gè)方面?的經(jīng)驗(yàn)和?收獲：?(一)只?有擺正自?己的位置?，下功夫?熟悉基本?業(yè)務(wù)，才?能更好適?應(yīng)工作崗?位。(?二)只有?主動(dòng)融入?集體，處?理好各方?面的關(guān)系?，才能在?新的環(huán)境?中保持好?的工作狀?態(tài)。(?三)只有?堅(jiān)持原則?落實(shí)制度?，認(rèn)真統(tǒng)?計(jì)盤(pán)點(diǎn)，?才能履行?好用品的?申購(gòu)與領(lǐng)?用。(?四)只有?樹(shù)立服務(wù)?意識(shí)，加?強(qiáng)溝通協(xié)?調(diào)，才能?把分內(nèi)的?工作做好?。(五?)要加強(qiáng)?與員工的?交流，要?與員工做?好溝通，?解決員工?工作上的?情緒問(wèn)題?，要與員?工進(jìn)行思?想交流。?四、加?強(qiáng)檢查，?及時(shí)整改?，在工作?中正確認(rèn)?識(shí)自己?(一)開(kāi)?展常規(guī)檢?查。把安?全教育工?作作為重?點(diǎn)檢查內(nèi)?容之一。?冬季公司?對(duì)電線和?宿舍區(qū)進(jìn)?行防火安?全檢查。?(二)?經(jīng)過(guò)這樣?緊張有序?的一年，?我感覺(jué)自?己工作技?能上了一?個(gè)新臺(tái)階?，做每一?項(xiàng)工作都?有了明確?的計(jì)劃和?步驟，行?動(dòng)有了方?向，工作?有了目標(biāo)?，心中真?正有了底?!基本做?到了忙而?不亂，緊?而不散，?條理清楚?，事事分?明，從根?本上擺脫?了剛參加?工作時(shí)只?顧埋頭苦?干，不知?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?的現(xiàn)象。?就這樣，?我從無(wú)限?繁忙中走?進(jìn)這一年?，又從無(wú)?限輕松中?走出這一?年，還有?，在工作?的同時(shí)，?我還明白?了為人處?事的道理?，也明白?了，一個(gè)?良好的心?態(tài)、一份?對(duì)工作的?熱誠(chéng)及其?相形之下?的責(zé)任心?是如何重?要(三?)總結(jié)下?來(lái)：在這?一年的工?作中接觸?到了許多?新事物、?產(chǎn)生了許?多新問(wèn)題?，也學(xué)習(xí)?到了許多?新知識(shí)、?新經(jīng)驗(yàn)，?使自己在?思想認(rèn)識(shí)?和工作能?力上有了?新的提高?和進(jìn)一步?的完善。?在日常的?工作中，?我時(shí)刻要?求自己從?實(shí)際出發(fā)?，堅(jiān)持高?標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)?要求，力?求做到業(yè)?務(wù)素質(zhì)和?道德素質(zhì)?雙提高。?五、要?定期召開(kāi)?工作會(huì)議?兼聽(tīng)下?面員工的?意見(jiàn)，敢?于薦舉賢?才，總結(jié)?工作成績(jī)?與問(wèn)題，?及時(shí)采取?對(duì)策!?六、存在?的不足?總的來(lái)看?，還存在?不足的地?方，還存?在一些亟?待我們解?決的問(wèn)題?，主要表?現(xiàn)在以下?幾個(gè)方面?：1、?對(duì)新的東?西學(xué)習(xí)不?夠，工作?上往往憑?經(jīng)驗(yàn)辦事?，憑以往?的工作套?路處理問(wèn)?題，表現(xiàn)?出工作上?的大膽創(chuàng)?新不夠。?2、本?部有個(gè)別?員工，驕?傲情緒較?高，工作?上我行我?素，自已?為是，公?司的制度?公開(kāi)不遵?守，在同?事之間挑?撥是非，?嘲諷，冷?語(yǔ)，這些?情況不利?于同事之?間的團(tuán)結(jié)?，要從思?想上加以?教育或處?罰，為企?業(yè)創(chuàng)造良?好的工作?環(huán)境和形?象。3?、宿舍偷?盜事件的?發(fā)生，雖?然我們做?了不少工?作，門(mén)窗?加固，與?其公司及?員工宣傳?提高自我?防范意識(shí)?，但這還?不能解決?根本問(wèn)題?，后來(lái)引?起上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的重視?，現(xiàn)在工?業(yè)園已安?裝了高清?視頻監(jiān)控?系統(tǒng)，這?樣就能更?好的預(yù)防?被盜事件?的發(fā)生。?七、下?步的打算?針對(duì)_?___年?工作中存?在的不足?，為了做?好新一年?的工作，?突出做好?以下幾個(gè)?方面：?(一)積?極搞好與?員工的協(xié)?調(diào)，進(jìn)一?步理順關(guān)?系;(?二)加強(qiáng)?管理知識(shí)?的學(xué)習(xí)提?高，創(chuàng)新?工作方法?，提高工?作效益;?(三)?加強(qiáng)基礎(chǔ)?工作建設(shè)?，強(qiáng)