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第7頁共7頁虎年試用?期工作總?結(jié)模板?這三個月?的時間是?我成長歷?程中成長?最快的一?次,我是?一名剛剛?畢業(yè)的學?生,剛進?入社會時?難免還會?帶上大學?生的帽子?,因為我?也很清楚?自己處在?一個怎樣?的水平上?,所以這?三個月的?試用期里?,我一直?很努力的?去提升自?己,希望?能夠通過?自己的努?力,讓自?己盡快的?成長起來?,也盡量?快速的融?入進我們?這個大集?體之中。?這是我的?初心,也?是我一直?前進的方?向。時間?一晃而去?了,三個?月的試用?期也快完?了,我想?在此為自?己這__?__月的?工作做一?次總結(jié),?希望也可?以勉勵自?己盡快的?步入正式?工作,成?為一名合?格的正式?員工,再?創(chuàng)佳績。?一、看?清現(xiàn)狀,?努力學習?我剛剛?畢業(yè),現(xiàn)?在的我就?好像還是?一張白紙?,沒有留?下任何痕?跡。這對?我來說是?有一定的?劣勢的,?但是我也?知道做什?么事都是?開頭難,?所以我也?冷靜的為?自己想了?很久,最?終我也看?清了自己?現(xiàn)在所處?的一個狀?態(tài),學校?的知識只?是一個基?礎(chǔ),我現(xiàn)?在不能太?過浮躁,?只能靜下?心來,慢?慢的去學?習,去積?累。到了?一定程度?之后,我?自然會有?一個迅速?的提升。?對于學習?和工,我?們心急不?來,只能?慢慢的積?累自己,?發(fā)展自己?,才會有?一個更好?的機會,?也才會創(chuàng)?造出一個?更好的未?來。二?、樹立目?標,有所?追求試?用期三個?月里,我?一直都保?持著一種?積極的心?態(tài),無論?是什么樣?的工作我?都盡量做?到最好。?我知道自?己現(xiàn)在的?水平并不?是很夠,?但是我愿?意為自己?沖刺一把?,我愿意?學習提升?自己。所?以這幾個?月的時間?里,我主?要是學習?,學習同?事平時工?作中的一?些閃光點?,也更加?了解一個?客服應(yīng)該?具備的能?力。其次?,我在工?作中通常?會設(shè)立一?些小目標?,然后跟?著它的方?向發(fā)展。?這是我對?自己的要?求,也是?我對個人?工作的一?種看重。?客服的工?作并不是?我想象中?的那么簡?單,我所?應(yīng)對的遠?遠是想不?到的意外?。所以無?論什么時?候,我都?會保持一?個最佳的?狀態(tài),樹?立小目標?,有所追?求,不段?上進。?三、摒棄?缺點,繼?續(xù)向前?在這幾個?月的試用?期里,我?也發(fā)現(xiàn)了?自己的一?些比較矛?盾的地方?,比如有?時候心情?不好,就?可以影響?到工作的?進行,雖?然我努力?的克制自?己,但是?還是會讓?自己都比?較自相矛?盾。我知?道作為一?名客服最?重要的就?是服務(wù)態(tài)?度了,我?這個缺點?是應(yīng)該改?正的,我?也已經(jīng)認?識到了它?的危害,?所以以后?我會更加?重視這個?問題,爭?取在工作?上不留下?任何污點?。希望今?后的時光?里我可以?做到最好?,不負各?位領(lǐng)導的?期待。?虎年試用?期工作總?結(jié)模板(?二)作?為一名小?學教師我?非常榮幸?能夠做好?近期的工?作,這段?時間我也?深刻的意?識到了這?一點,試?用期的工?作讓我感?覺還是有?非常多的?事情是值?得去提倡?的,我應(yīng)?該做好準?備,這試?用期的工?作我也是?做的比較?好的,我?深刻的意?識到了這?一點,這?試用期的?工作我是?深刻的意?識到了這?一點,現(xiàn)?在也總結(jié)?一下。?這段時間?的工作當?中我還是?非常的有?信心的,?我能夠深?刻的意識?到這一點?,我也一?定會對自?己更加有?信心一點?的,首先?我是認真?的在做好?這些細節(jié)?的事情的?,通過這?樣的方式?我還是要?對自己負?責一點,?我認真的?教導的好?學生,我?也是在各?個方面做?好了很多?事情,近?期在工作?當中我也?能夠深刻?的意識到?這一點,?和學生們?相處的非?常的好,?這一點是?毋庸置疑?,認真的?備好課,?加強和學?生們的溝?通認真的?做好每天?的的工作?,我也在?不斷的積?累知識,?作為一名?老師我明?白自己要?去做好這?一點,所?以我現(xiàn)在?也是接觸?到了很多?方面,這?三個月來?讓我有了?非常大的?提高,讓?我在能力?方面也是?得到了足?夠提升。?作為一?名小學教?師,這幾?個月下來?的實踐,?我感覺比?在學校的?時候更加?有收獲的?,我也會?在以后認?真的去做?好本職工?作,這給?我的感覺?是非常好?的,學校?學到的是?理論,說?實話在一?開始給學?生們上課?的時候我?是緊張,?盡管我自?認為自己?的適應(yīng)能?力是非常?快的,我?也明白我?應(yīng)該要在?什么方面?去改善,?一開始確?實是感覺?有點緊張?,但是我?堅信適度?的緊張,?是有利于?發(fā)揮的,?果然近期?的工作還?是沒有出?現(xiàn)什么問?題,在這?一點上面?我是能夠?有深刻印?象的,我?能夠感覺?到這對我?各個方面?都是有提?高的,近?期在工作?當中我收?獲很大,?認真的備?好每一堂?課,我相?信這也是?我的一個?機會,同?時我也會?和學校的?其他老師?請教,請?教一些相?關(guān)的教學?工作經(jīng)驗?,在這一?點上面我?能夠讓字?得到足夠?多的成長?,很多教?學經(jīng)驗都?是應(yīng)該去?學習請教?的,未來?在工作當?中我也會?堅持自己?的原則,?努力去端?正好自己?的心態(tài),?和一些經(jīng)?驗豐富的?老教師積?極的請教?。有些?事情還是?要對自己?有信心一?點,在教?學工作當?中我認真?吸取經(jīng)驗?,幾個月?的時間下?來,我真?的是很多?的進步,?讓我知道?了自身的?優(yōu)缺點,?也讓我明?白了工作?方面還需?改善,以?后轉(zhuǎn)正我?會繼續(xù)努?力的。?虎年試用?期工作總?結(jié)模板(?三)_?___月?初到__?__月下?旬,我到?財務(wù)部實?習,為的?是全面了?解及掌握?公司的財?務(wù)狀況。?財務(wù)部實?習期間,?我得到了?眾多師傅?的關(guān)心和?鼓勵,還?把以前在?學校學習?的財務(wù)理?論和實踐?相結(jié)合,?不管做什?么都要嚴?格遵守s?o___?_和財務(wù)?法律法規(guī)?,做到嚴?謹、求實?。但是,?我也有點?小建議,?財務(wù)部嚴?格遵守財?務(wù)規(guī)章制?度的同時?應(yīng)該考慮?公司最大?的利益,?比如:合?理控制成?本、巧簽?合同、薪?酬的發(fā)放?、各類政?策的規(guī)避?等。_?___月?____?日至今,?我正式到?網(wǎng)絡(luò)部網(wǎng)?優(yōu)中心工?作,從事?網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化?工作后我?才發(fā)現(xiàn)自?己的喜好?,技術(shù)才?是我真正?喜歡的,?隨著__?__、_?___時?代的到來?,網(wǎng)絡(luò)質(zhì)?量的優(yōu)劣?將是移動?公司在未?來市場競?爭的核心?,沒有好?的網(wǎng)絡(luò)一?切皆無。?網(wǎng)絡(luò)部下?設(shè)___?_個中心?:網(wǎng)絡(luò)優(yōu)?化、運行?維護、工?程建設(shè)。?在網(wǎng)優(yōu)中?心___?_主任的?安排下,?我主要是?和唐巍師?傅負責常?規(guī)優(yōu)化測?試、全網(wǎng)?頻率規(guī)劃?、網(wǎng)優(yōu)專?項優(yōu)化、?大型會議?活動應(yīng)急?保障、網(wǎng)?絡(luò)選站址?審核設(shè)計?方案及開?站后的測?試驗收等?。在做?完這些工?作后我總?結(jié)了一下?有這么幾?點比較深?刻的體會?:第一?點:真誠?你可以?偽裝你的?面孔你的?心,但絕?不可以忽?略真誠的?力量。?第二點:?溝通要?想在短暫?的實習時?間內(nèi),盡?可能能多?的學一些?東西,這?就需要跟?師傅有很?好的溝通?,加深彼?此的了解?。第三?點:激情?與耐心?激情與耐?心,就像?火與冰,?看似兩種?完全不同?的東西,?卻能碰撞?出最美麗?的火花。?第四點?:細心負?責和基本?的專業(yè)素?養(yǎng)細心?負責是做?好每一件?事情所必?備的基本?素質(zhì),基?本的專業(yè)?素養(yǎng)是前?提。第?五點:“?主動出擊?”當你?可以選擇?的時候,?把主動權(quán)?掌握在自?己手中。?總之,?在實習期?間除了淺?層次地學?習了專業(yè)?技能外,?我還感受?和體會到?了很多技?能之外的?東西。首?先是移動?人的敬業(yè)?和那種生?機蓬勃的?工作氛圍?。走進這?樣的一個?集體中,?你的心會?不由自主?地年輕起?來,你的?腳步會不?由自主地?跟著大家?快起來,?而你的工?作態(tài)度更?會變得努?力、認真?,再認真?一些,再?努力一點?。也許,?這就是一?個集體的?凝聚力,?這就是一?個企業(yè)寫?在書面之?外的“特?殊文化”?!短期?的實習,?讓我學到?了不少東?西,自己?呢,也有?一些不成?熟的話想?說。實話?實說:?1、在人?員穩(wěn)定性?上,把好?面試關(guān),?對于合適?的人員盡?量滿足其?期望值,?并在考察?通過后由?人事進行?最后溝通?。2、?部門配合?上,需要?上頭領(lǐng)導?來協(xié)調(diào)跟?進,如果?只是平級?間來協(xié)商?的話,很?難及時得?出結(jié)果,?總是一拖?再拖,相?互影響工?作進度。?3、在?溝通上,?也許不是?普遍問題?,比如網(wǎng)?絡(luò)部和市?場部應(yīng)該?是走動很?密切的部?門。在溝?通上,最?好可以安?排每周或?每兩周部?門間有個?固定的交?流時間,?部門經(jīng)理?不一定出?席,但要?安排人員?溝通。?4、員工?的積極性?是公司規(guī)?模擴大后?涌現(xiàn)的一?個新問題?。因為公?司大了,?個人的貢?獻也就顯?得微乎其?微,個人?的積極性?也相應(yīng)降?低。這里?,需要通?過公司文?化、公司?人文關(guān)懷?等細節(jié)來?展現(xiàn)公司?對員工的?重視,體?現(xiàn)員工對?公司的貢?獻和價值?,找到他?們的自我?認同感。?5、在?工作方法?上,效果?還是不錯?,但專業(yè)?的細分也?導致員工?可能產(chǎn)生?厭倦情緒?,沒有太?多新鮮血?液??梢?在量上降?低一些,?從細小環(huán)?節(jié)上來美?化和提升?含金量,?

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