施工員年終工作總結(jié)個(gè)人格式范本（6篇）

第15頁共15頁施工員年?終工作總?結(jié)個(gè)人格?式范本?時(shí)光飛逝?，我進(jìn)公?司已經(jīng)一?年了，這?一年我在?____?工程項(xiàng)目?部工作學(xué)?習(xí)。我從?一名大學(xué)?生變成了?施工員，?從大學(xué)走?進(jìn)了社會(huì)?。在我工?作的這段?時(shí)間里憑?著自己的?努力和師?傅以及同?事的教導(dǎo)?逐漸成長(zhǎng)?，漸漸適?應(yīng)現(xiàn)在的?工作節(jié)奏?和強(qiáng)度。?在這段時(shí)?間里我深?刻體會(huì)到?一名施工?員的職責(zé)?所在，同?時(shí)也在工?作中認(rèn)識(shí)?到自己的?不足?，F(xiàn)?在我將這?段時(shí)間的?工作做以?下總結(jié)。?一、對(duì)?于施工員?，自己必?須先對(duì)每?天的工作?內(nèi)容有掌?握，對(duì)每?天施工的?技術(shù)要求?和施工工?藝熟練掌?握，這樣?在現(xiàn)場(chǎng)的?管理和協(xié)?調(diào)中才能?更好的處?理?，F(xiàn)?場(chǎng)是極其?考驗(yàn)一個(gè)?人能力的?地方，不?只是對(duì)技?術(shù)的掌握?更是體現(xiàn)?在對(duì)整個(gè)?施工現(xiàn)場(chǎng)?的管理和?協(xié)調(diào)，當(dāng)?在很多工?序交叉作?業(yè)的時(shí)候?，更要處?理好相關(guān)?事宜來避?免不必要?的麻煩。?在這一年?的施工員?工作中，?我收獲很?多，不僅?僅是施工?知識(shí)的掌?握，同時(shí)?對(duì)與各種?層次人員?的交流有?了很大的?提高，這?里包括與?同事、與?分包的相?處方式，?以及與建?設(shè)、監(jiān)理?單位之間?的交流，?這一切的?一切都讓?我受益非?淺。二?、結(jié)構(gòu)施?工的時(shí)候?要考慮到?裝修施工?，以免到?時(shí)候遇到?很多因結(jié)?構(gòu)施工考?慮不全造?成的麻煩?，考慮周?全可以省?去處理結(jié)?構(gòu)問題的?時(shí)間，縮?短工期節(jié)?約成本。?以上問?題雖沒有?造成什么?大影響，?但自己覺?得沒有盡?到一個(gè)技?術(shù)人員的?職責(zé)，在?以后工作?中自己將?努力做到?更好。?三、今后?的工作打?算參加?工作一年?來，知道?了自己在?工作中的?不足，在?以后的工?作中要加?以克服，?同時(shí)還需?要多看書?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)好規(guī)范?規(guī)程及有?關(guān)文件資?料，掌握?好專業(yè)知?識(shí)，提高?自己的工?作能力，?加強(qiáng)工作?責(zé)任感，?及時(shí)做好?個(gè)人的各?項(xiàng)工作。?在此感?謝師傅的?悉心教導(dǎo)?，感謝領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的關(guān)心及?幫助。?總之，在?今后的工?作中，我?將不斷的?總結(jié)與反?省，不斷?地鞭策自?己并充實(shí)?能量，提?高自身素?質(zhì)與專業(yè)?水平，以?適應(yīng)時(shí)代?和企業(yè)的?發(fā)展，與?武漢建工?共同進(jìn)步?、共同成?長(zhǎng)。施?工員年終?工作總結(jié)?個(gè)人格式?范本（二?）在這?新的一年?到來之際?，根據(jù)自?身工作的?實(shí)際情況?，我對(duì)自?己的工作?做出分析?評(píng)定，總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)，提出?改進(jìn)方法?，以便使?自己在今?后的工作?中能懲前?毖后，揚(yáng)?長(zhǎng)補(bǔ)短，?為今后不?斷改進(jìn)工?作方法，?提高工作?效率提供?依據(jù)。?一、履行?崗位職責(zé)?1、工?程質(zhì)量管?理。針?對(duì)望湖城?項(xiàng)目的特?殊性，故?工程質(zhì)量?要求高標(biāo)?準(zhǔn)、高起?點(diǎn)。施工?前期，注?重對(duì)班組?的技術(shù)交?底，給班?組人員在?思想上給?予重視，?在技術(shù)上?了解本工?程的質(zhì)量?和進(jìn)度、?安全要求?，為后期?施工奠定?良好的基?礎(chǔ)。2?、班組的?管理協(xié)調(diào)?工作(?1)施工?管理員是?所內(nèi)最基?層的管理?者，既是?指揮員又?是戰(zhàn)斗員?，是領(lǐng)導(dǎo)?意志、意?見的體現(xiàn)?，也是基?層問題的?反饋者，?因此更要?樹立起良?好的自身?形象，在?工作中成?為同事的?榜樣，在?感情上成?為同事信?任伙伴。?要求大家?加班自己?一定第一?個(gè)到，要?求大家樹?立高質(zhì)量?的標(biāo)準(zhǔn)，?所以各個(gè)?單體在每?個(gè)隱蔽工?程我都全?程參加，?注重過程?控制，對(duì)?一些質(zhì)量?通病控制?的萌芽狀?態(tài)。(?2)關(guān)心?同事：遇?到同事有?事,主動(dòng)?幫助替班?并組織全?班一起關(guān)?心，慰問?，形成一?種大家庭?氣氛。?(3)注?重對(duì)四個(gè)?單體的樓?號(hào)長(zhǎng)的培?訓(xùn)，在每?次的會(huì)議?上，針對(duì)?施工配合?存在的問?題，我盡?量使每個(gè)?同志至少?占主導(dǎo)地?位一次，?以增加其?經(jīng)驗(yàn)，使?每個(gè)同志?都能獨(dú)當(dāng)?一面，處?理各種問?題，使整?個(gè)班組的?業(yè)務(wù)技術(shù)?水平有了?整體的提?高。3?、安全管?理工作?在工作過?程中，主?動(dòng)配合安?全科完成?施工人員?的人員的?安全管理?和教育工?作，在建?設(shè)單位的?幾次檢查?中均取得?優(yōu)異成績(jī)?，在第四?季度的安?全檢查上?，明確了?1#作為?本項(xiàng)目的?安全管理?示范單體?。4、?與建設(shè)單?位、監(jiān)理?單位的協(xié)?調(diào)作為?一個(gè)施工?管理人員?，望湖城?項(xiàng)目開工?以來，我?就注重和?建設(shè)單位?和監(jiān)理單?位的配合?協(xié)調(diào)工作?，針對(duì)建?設(shè)單位和?監(jiān)理單位?提出的好?的建議，?自己帶頭?研究落實(shí)?，取得了?建設(shè)單位?和監(jiān)理單?位的一致?好評(píng)。?5、材料?管理工作?本著節(jié)?約成本的?原則，在?實(shí)際工作?過程中，?嚴(yán)格控制?原材料的?控制，在?模板、混?凝土、鋼?筋的使用?上，每一?分錢都使?用在工程?上。例如?小料鋼筋?，每層樓?施工完畢?，注重要?求鋼筋班?組整理收?集，在下?層施工時(shí)?全部使用?掉。節(jié)約?成本的思?想，落實(shí)?到了各個(gè)?班組的行?動(dòng)中，在?項(xiàng)目的建?設(shè)中節(jié)約?了成本。?6、技?術(shù)管理?在工作中?，對(duì)施工?技術(shù)要求?更為嚴(yán)格?，在工作?的一年中?，提出工?作聯(lián)系單?____?份，為工?程的工期?起了一定?的作用。?例如本年?度___?_月份在?人防施工?中，我主?動(dòng)和項(xiàng)目?部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)?商，提出?后澆帶改?為加強(qiáng)帶?的施工技?術(shù)，在得?到領(lǐng)導(dǎo)的?肯定和支?持后，和?建設(shè)單位?、監(jiān)理單?位、設(shè)計(jì)?院多次協(xié)?商聯(lián)系，?終于達(dá)到?預(yù)期目標(biāo)?，為人防?工程的施?工搶回了?一定的工?期。二?、新建工?作在工?作上，遇?到一些新?的工作，?我總是積?極配合公?司、項(xiàng)目?部門，在?____?年___?_月__?__日的?演戲中，?積極參與?。此次的?演習(xí)為本?項(xiàng)目部取?得了良好?的口碑和?深遠(yuǎn)的影?響。三?、出勤情?況今年?我堅(jiān)持出?滿勤，無?遲到、早?退和曠工?現(xiàn)象。單?位組織的?各項(xiàng)活動(dòng)?都能按時(shí)?到達(dá)，積?極參加。?四、思?想情況?為了使自?己的思想?認(rèn)識(shí)，政?治覺悟有?更大的提?高，我積?極向黨組?織靠攏，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?____?，公司的?方針。注?意學(xué)習(xí)新?的技術(shù)以?帶到現(xiàn)實(shí)?工作中來?。五、?目前存在?的問題和?改進(jìn)計(jì)劃?在取得?良好成績(jī)?的同時(shí)，?本人在工?作上也存?在一些問?題。例如?：一些質(zhì)?量通病還?是存在的?。為了?提高工作?效率和工?作質(zhì)量，?本人在下?一階段的?施工中會(huì)?著重以下?幾個(gè)方面?：1、?加強(qiáng)各種?政治學(xué)習(xí)?，提高個(gè)?人修養(yǎng)?2、加強(qiáng)?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，提高業(yè)?務(wù)素質(zhì)，?提高工作?質(zhì)量。?3、要?jiǎng)?chuàng)?造性地開?展工作，?多動(dòng)腦想?辦法改進(jìn)?工作方法?。提高工?作效率，?在每次工?作前做好?準(zhǔn)備，不?打無準(zhǔn)備?之仗。?4、加強(qiáng)?與科所之?間的溝通?，使領(lǐng)導(dǎo)?的監(jiān)督工?作更為深?入。施?工員年終?工作總結(jié)?個(gè)人格式?范本（三?）時(shí)光?飛逝，不?知不覺中?又工作一?年。本人?一直在工?程部擔(dān)任?施工員能?將項(xiàng)目部?布置的任?務(wù)獨(dú)立、?有條不紊?的完成，?因此與部?門上下管?理人員相?處融洽深?獲信任。?回憶在這?一年年的?施工員工?作當(dāng)中既?忙碌著也?收獲著，?總結(jié)這一?年來工作?中的經(jīng)驗(yàn)?、教訓(xùn)，?有利于在?以后的工?作中揚(yáng)長(zhǎng)?避短更好?的做好技?術(shù)管理工?作。作?為一名技?術(shù)人員，?我將工作?定位為協(xié)?助好技術(shù)?負(fù)責(zé)人的?工作和不?斷的自我?學(xué)習(xí)充實(shí)?，在參與?建設(shè)的工?程中，在?完成路基?施工填筑?同時(shí)，還?協(xié)助技術(shù)?負(fù)責(zé)人編?制施工方?案、技術(shù)?交底，并?負(fù)責(zé)工程?技術(shù)資料?的指導(dǎo)與?編制，和?同事一起?進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)?質(zhì)量檢查?，以及協(xié)?助安全員?落實(shí)、督?促、檢查?施工現(xiàn)場(chǎng)?安全工作??？σ另?xiàng)?目在工程?施工過程?中，我一?直以積極?的心態(tài)認(rèn)?真地對(duì)待?自己的工?作，在從?事的各項(xiàng)?工作中，?都能盡職?盡責(zé)，以?求圓滿的?完成工作?任務(wù)?！?不要急于?出成績(jī)，?埋下頭來?干工作”?，是我的?工作格言?，提醒自?己不要好?高騖遠(yuǎn)，?而要腳踏?實(shí)地，多?干實(shí)事，?在實(shí)踐中?檢驗(yàn)自己?的知識(shí)并?獲得施工?現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)?驗(yàn)累積。?施工現(xiàn)?場(chǎng)工作更?使我深深?明白，在?學(xué)校學(xué)習(xí)?的東西和?自己翻看?規(guī)范、規(guī)?程死記硬?背的知識(shí)?遠(yuǎn)不如實(shí)?際經(jīng)歷過?的記得牢?固，而且?好多學(xué)問?更是書本?里學(xué)不來?的，完全?是憑自己?的經(jīng)驗(yàn)。?在這一年?來的時(shí)間?里，我一?直在多看?，多學(xué)，?碰到施工?現(xiàn)場(chǎng)的做?法與書本?里不一樣?的地方及?時(shí)的向技?術(shù)負(fù)責(zé)人?、上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)等虛心?請(qǐng)教，盡?管有時(shí)候?得不到理?論上的解?釋，但是?卻是很好?的經(jīng)驗(yàn)。?剛工作時(shí)?覺得技術(shù)?資料工作?、測(cè)量工?作，質(zhì)量?檢查工作?都比較簡(jiǎn)?單，而實(shí)?際上卻學(xué)?問大著，?一直覺得?自己會(huì)，?而實(shí)際操?作起來才?發(fā)覺自己?的不足，?時(shí)常事倍?功半，缺?乏效率。?現(xiàn)在實(shí)踐?操作多了?，方法掌?握了，經(jīng)?驗(yàn)有了，?才得心應(yīng)?手起來。?比如說測(cè)?量，重要?的是要抓?好其關(guān)鍵?工作，個(gè)?人認(rèn)為，?測(cè)量關(guān)鍵?性的工作?一是選擇?施測(cè)方案?，二是一?定要進(jìn)行?復(fù)測(cè)以避?免人為錯(cuò)?誤。另?外，拿技?術(shù)交底工?作來說，?并不是簡(jiǎn)?單的把交?底寫完交?給勞務(wù)施?工隊(duì)簽字?就完成工?作了。而?是在書面?交底工作?完成后，?還要在工?人的實(shí)際?施工過程?中跟蹤、?檢查，發(fā)?現(xiàn)未按或?未完全按?技術(shù)交底?施工的工?人，要耐?心的給予?講解和指?導(dǎo)，這樣?才能使分?部分項(xiàng)工?程做到位?，避免返?工，在保?證施工進(jìn)?度的同時(shí)?也保證了?工程質(zhì)量?。工程?施工中，?安全更是?不容忽視?的主要環(huán)?節(jié)，根據(jù)?幾年的工?地實(shí)際經(jīng)?驗(yàn)簡(jiǎn)單談?談安全方?面。最重?要的就是?樹立安全?意識(shí)，首?先在項(xiàng)目?部管理人?員心中必?須有強(qiáng)烈?的安全意?識(shí)和責(zé)任?感，只有?項(xiàng)目部管?理人員從?心底認(rèn)識(shí)?到安全的?重要性，?才能用心?做好這項(xiàng)?工作。如?果項(xiàng)目部?管理人員?抱著僥幸?的心理去?做這項(xiàng)工?作，那在?工程安全?施工方面?是致命的?隱患。所?以項(xiàng)目部?管理人員?必須將安?全工作從?心底認(rèn)識(shí)?并付諸實(shí)?施。對(duì)于?勞務(wù)隊(duì)，?首先要做?的就是在?工人進(jìn)場(chǎng)?以后要安?排一次安?全教育培?訓(xùn)，同時(shí)?要對(duì)勞務(wù)?施工隊(duì)進(jìn)?行安全技?術(shù)交底。?這些工作?都做好后?，就是具?體實(shí)施，?項(xiàng)目部管?理人員要?經(jīng)常檢查?施工現(xiàn)場(chǎng)?的安全工?作，爭(zhēng)取?將安全隱?患在萌芽?狀態(tài)時(shí)就?徹底消滅?掉。在安?全方面特?別注意的?就是架體?支撐、工?人自身攜?帶或佩戴?的安全設(shè)?施等。要?時(shí)刻督促?和檢查工?人必須佩?戴安全設(shè)?施后才允?許進(jìn)入施?工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行工作，?架體支撐?在搭設(shè)過?程中，必?須進(jìn)行嚴(yán)?格的檢查?，要求施?工班組嚴(yán)?格按照施?工規(guī)范或?規(guī)程進(jìn)行?搭設(shè)施工?，要做到?無任何安?全隱患，?通過相關(guān)?部門驗(yàn)收?后可以進(jìn)?行下一步?的工序施?工。這?一年來的?工程施工?工作，使?得自己的?專業(yè)知識(shí)?得到了長(zhǎng)?進(jìn)和加深?，工作能?力，包括?組織協(xié)調(diào)?能力、管?理能力和?應(yīng)變能力?都得到了?很大的提?高，更重?要的是獲?得了寶貴?的工作經(jīng)?驗(yàn)的積累?。這一年?來的工作?表現(xiàn)也得?到了項(xiàng)目?部領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?認(rèn)可。?總之，在?今后的工?作中，我?將以百倍?的熱情迎?接新的挑?戰(zhàn)，在學(xué)?習(xí)中進(jìn)步?和成熟起?來，不斷?地鞭策自?己并充實(shí)?能量，提?高自身素?質(zhì)與業(yè)務(wù)?水平，以?適應(yīng)時(shí)代?和企業(yè)的?發(fā)展，與?公司共同?進(jìn)步、共?同成長(zhǎng)。?為___?_局的發(fā)?展貢獻(xiàn)自?己的力量?。施工?員年終工?作總結(jié)個(gè)?人格式范?本（四）?我現(xiàn)任?____?公司擔(dān)任?施工員一?職，來到?公司__?__年多?了，一直?奮斗在施?工第一線?上在長(zhǎng)期?的工作中?，我養(yǎng)成?了吃苦耐?勞的工作?習(xí)慣，我?熱愛施工?管理工作?，工作上?積極上進(jìn)?，努力鉆?研建筑工?程施工技?術(shù)，作為?一名工作?多年的施?工員，一?直以來，?我不斷豐?富自己的?專業(yè)知識(shí)?，憑著求?真務(wù)實(shí)、?踏實(shí)肯干?的工作態(tài)?度，在實(shí)?踐中摸索?、在經(jīng)驗(yàn)?中積極發(fā)?展創(chuàng)新、?不斷提高?自己的工?作能力。?在多個(gè)項(xiàng)?目完成的?同時(shí)，我?也完善了?自身，也?在一定程?度上成就?了自我。?現(xiàn)在，我?總結(jié)了一?系列自身?的成長(zhǎng)以?及不足，?希望在今?后能以更?新、更強(qiáng)?的面貌去?面對(duì)工作??，F(xiàn)將工?作總結(jié)如?下：作?為項(xiàng)目部?的管理人?員，我重?視控制工?程的施工?質(zhì)量、與?建設(shè)單位?和監(jiān)理單?位的協(xié)調(diào)?以及班組?的管理協(xié)?調(diào)、自動(dòng)?配合安全?科完成各?項(xiàng)安全管?理工作，?狠抓材料?管理以節(jié)?儉工程成?本。重要?以下幾個(gè)?方面闡明?：1、?工程質(zhì)量?管理以?要求高標(biāo)?準(zhǔn)、高起?點(diǎn)要求每?一個(gè)施工?項(xiàng)目。施?工前期，?重視對(duì)班?組的技巧?交底，給?班組人員?在思想上?給予重視?，在技巧?上懂得本?工程的質(zhì)?量和進(jìn)度?、安全要?求，為后?期施工奠?定良好的?基礎(chǔ)。?2、班組?的管理協(xié)?調(diào)工作?重視每個(gè)?班組負(fù)責(zé)?人的培訓(xùn)?，在每次?的會(huì)議上?，針對(duì)施?工配合存?在的問題?，我盡量?使每個(gè)同?志至少占?主導(dǎo)地位?一次，以?增加其經(jīng)?驗(yàn)，使每?個(gè)同志都?能獨(dú)當(dāng)一?面，處置?各種問題?，使全部?班組的業(yè)?務(wù)技巧水?平有整體?的提升。?3、安?全管理工?作在工?作過程中?，自動(dòng)配?合安全科?完成施工?人員的人?員的安全?管理和教?育工作是?每個(gè)項(xiàng)目?管理不可?分割的一?部分。?二、工作?中存在的?問題1?、自身方?面有時(shí)?對(duì)問題考?慮不夠全?面，盲目?的聽從施?工班組的?意見沒有?更清楚、?沒有詳細(xì)?對(duì)事件進(jìn)?行分析就?下結(jié)論，?從而造成?了不必要?的損失。?在管理上?：對(duì)不聽?指揮、不?按要求施?工的班組?沒有進(jìn)行?嚴(yán)厲的懲?罰，久而?久之個(gè)別?施工班組?就有了僥?幸的心態(tài)?，至使在?后期管理?工作中出?現(xiàn)了出現(xiàn)?管理失控?，也就形?成安排工?作難，現(xiàn)?場(chǎng)管理難?的情況。?在以后的?管理工作?中首先要?明確自己?的立場(chǎng)，?發(fā)揮項(xiàng)目?管理人員?在施工現(xiàn)?場(chǎng)起的主?導(dǎo)作用，?對(duì)施工班?組做到獎(jiǎng)?罰分明，?形成絕對(duì)?以項(xiàng)目部?為中心領(lǐng)?導(dǎo)方法，?對(duì)那些不?聽指揮的?施工班組?決不心慈?手軟，施?行嚴(yán)打、?嚴(yán)抓以此?來樹立施?工威信。?2、在?施工技術(shù)?方面由?于施工經(jīng)?驗(yàn)依然有?著不足。?在施工現(xiàn)?場(chǎng)不能準(zhǔn)?確的快速?的找出施?工中存在?的毛病，?沒能把施?工圖和施?工規(guī)范靈?活巧妙的?運(yùn)用，使?實(shí)際施工?過程中和?理論施工?產(chǎn)生了脫?軌情況，?即沒有達(dá)?不到預(yù)期?的施工效?果又使施?工程序變?得復(fù)雜，?從而增加?了施工成?本，這給?我的教訓(xùn)?就是在以?后的施工?過程中一?定不能隨?心所欲，?必須認(rèn)真?熟悉施工?圖紙和施?工規(guī)范并?很好的掌?握，爭(zhēng)取?能更好的?把施工規(guī)?范運(yùn)用到?現(xiàn)場(chǎng)施工?當(dāng)中。?三、今后?的工作打?算通過?總結(jié)以往?的工作，?找出工作?中的不足?，以便在?以后的工?作中加以?克服，同?時(shí)還需要?多看書，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?好規(guī)范規(guī)?程及有關(guān)?文件資料?，掌握好?專業(yè)知識(shí)?，提高自?己的工作?能力，加?強(qiáng)工作責(zé)?任感，及?時(shí)做好個(gè)?人的各項(xiàng)?工作。?總之，在?今后的工?作中，我?將不斷的?總結(jié)與反?省，不斷?地鞭策自?己并充實(shí)?能量，提?高自身素?質(zhì)與業(yè)務(wù)?水平，以?適應(yīng)時(shí)代?和企業(yè)的?發(fā)展，與?自己喜愛?的建筑事?業(yè)共同進(jìn)?步、共同?成長(zhǎng)。?施工員年?終工作總?結(jié)個(gè)人格?式范本（?五）回?顧過去，?不知不覺?我來到本?項(xiàng)目部也?快兩個(gè)月?了。在這?兩個(gè)月中?既忙碌又?充實(shí)，在?這段時(shí)間?里有經(jīng)驗(yàn)?要積累，?也有教訓(xùn)?要吸齲在?此，我對(duì)?這段時(shí)間?的工作做?個(gè)總結(jié)，?以便于在?以后的工?作中揚(yáng)長(zhǎng)?避短，才?能更好的?做好水電?技術(shù)工作?。在項(xiàng)?目上，我?作為一名?實(shí)習(xí)水電?施工員主?要跟關(guān)總?和葉師傅?負(fù)責(zé)麒麟?山莊綜合?樓改造工?程的電氣?和給排水?工程，同?時(shí)還對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)的臨時(shí)?用電進(jìn)行?監(jiān)管。工?作中有項(xiàng)?目部領(lǐng)導(dǎo)?的支持和?各位同事?的熱心幫?助，在此?深表感謝?并使我對(duì)?工作充滿?信心，在?愉快和輕?松的環(huán)境?中完成自?己的工作?。我從?以下幾個(gè)?方面進(jìn)行?總結(jié)：?一、工程?圖紙審核?及技術(shù)交?底我接?到工程圖?紙(電子?版)時(shí)便?及時(shí)看圖?紙進(jìn)審核?，對(duì)圖紙?設(shè)計(jì)內(nèi)容?，強(qiáng)、弱?電系統(tǒng)、?給、排水?系統(tǒng)進(jìn)行?逐一核對(duì)?，以便在?圖紙會(huì)審?中及時(shí)解?決。圖紙?中出現(xiàn)與?施工現(xiàn)場(chǎng)?相抵觸的?情況及時(shí)?跟領(lǐng)導(dǎo)反?應(yīng)情況，?便于工程?順利進(jìn)行?。按審批?的施工組?織設(shè)計(jì)和?施工方案?及施工質(zhì)?量驗(yàn)收規(guī)?范對(duì)我們?管理的施?工班組進(jìn)?行技術(shù)、?質(zhì)量、安?全的技術(shù)?交底。由?于設(shè)計(jì)圖?紙對(duì)于滿?足使用功?能上的欠?缺，在施?工過程中?經(jīng)常發(fā)生?甲方、設(shè)?計(jì)的臨時(shí)?變更以致?加大施工?難度。?二、現(xiàn)場(chǎng)?施工管理?與質(zhì)量的?嚴(yán)控三?、原材料?控制與資?料歸檔?為了保證?工程質(zhì)量?對(duì)進(jìn)入現(xiàn)?場(chǎng)的所有?的水電材?料進(jìn)行嚴(yán)?格檢查，?于是我下?定決心要?把這項(xiàng)工?作做好。?為了避免?工程原材?料浪費(fèi)或?流失。我?們對(duì)各施?工班組交?代了材料?的充分合?理利用，?同時(shí)對(duì)施?工圖紙?jiān)?沒有改變?設(shè)計(jì)意圖?的情況下?對(duì)電氣、?給排水施?工圖紙線?路和管道?進(jìn)行線路?的走向二?次設(shè)計(jì)，?節(jié)省材料?。材料?做到及時(shí)?、準(zhǔn)確的?收集材料?合格證、?進(jìn)行材料?試驗(yàn)、隱?蔽工程驗(yàn)?收、檢驗(yàn)?批質(zhì)量驗(yàn)?收、分部?分項(xiàng)工程?質(zhì)量驗(yàn)收?，并且及?時(shí)找甲方?、監(jiān)理工?程師簽字?蓋章，從?而做到了?施工資料?各檢驗(yàn)批?、分項(xiàng)分?部、隱蔽?驗(yàn)收、材?料試驗(yàn)的?日期能夠?與實(shí)際施?工日期相?吻合，滿?足施工資?料的要求?。四、?安全文明?施工根?據(jù)項(xiàng)目部?安全指示?精神，每?周一對(duì)施?工現(xiàn)場(chǎng)臨?時(shí)用水電?、文明施?工進(jìn)行檢?查，發(fā)現(xiàn)?安全隱患?及時(shí)處理?。減少了?施工過程?中的用電?安全事故?的發(fā)生。?在這段?時(shí)間我的?收獲是：?1、對(duì)?各樣板房?的質(zhì)量控?制;3?、控制現(xiàn)?場(chǎng)材料浪?費(fèi);4?、提高了?施工現(xiàn)場(chǎng)?實(shí)際問題?處理能力?;我工?作中不足?：1、?對(duì)各班組?的安全文?明施工要?求不夠力?度;2?、對(duì)班組?工人的素?質(zhì)化管理?不到位;?3、有?時(shí)候缺少?對(duì)各施工?班組長(zhǎng)的?懲罰力度?;今后?的工作打?算：通?過總結(jié)這?段時(shí)間來?的工作，?找出自己?在工作中?很多不足?地方，以?便在以后?的工作中?加以克服?，同時(shí)還?需要多看?書，認(rèn)真?學(xué)習(xí)好規(guī)?范規(guī)程、?圖集及有?關(guān)文件資?料，掌握?好專業(yè)知?識(shí)，提高?自己的工?作能力，?加強(qiáng)自身?責(zé)任感，?及時(shí)做好?個(gè)人的各?項(xiàng)工作。?總體來?說，我在?這項(xiàng)工程?的工作自?己感覺還?不算太滿?意，我會(huì)?在今后工?作中，將?不斷的總?結(jié)與反省?，克服工?作的不足?。努力學(xué)?習(xí)新的工?作方法提?高自己的?工作水平?，與公司?共同進(jìn)步?、共同成?長(zhǎng)。施?工員年終?工作總結(jié)?個(gè)人格式?范本（六?）回顧?過去一年?的工作，?____?年既是忙?碌又是充?實(shí)的一年?，在學(xué)校?課本上所?學(xué)的知都?是理論性?的知識(shí)，?現(xiàn)在工作?中一點(diǎn)一?滴積累起?來的實(shí)踐?經(jīng)驗(yàn)，才?是我一生?享受不盡?的寶藏。?在這一年?里，有困?難也有收?獲，認(rèn)真?工作的結(jié)?果，是完?成了個(gè)人?職責(zé)，也?加強(qiáng)了自?身能力。?將這一年?工作簡(jiǎn)要?總結(jié)如下?：一、?政治、思?想我身?著強(qiáng)烈的?主人翁意?識(shí)，隨時(shí)?關(guān)注__?__公司?發(fā)展，切?身想到_?___公?司、項(xiàng)目?部及試驗(yàn)?室的利益?，堅(jiān)定_?___公?司會(huì)不斷?的發(fā)展、?壯大，對(duì)?____?公司的未?來充滿了?熱情與期?望。雖然?我現(xiàn)在還?未加入_?___，?但我也將?以黨員的?標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格?要求自己?，自覺接?受黨員和?同事們的?監(jiān)督和幫?助，堅(jiān)持?不懈地克?服自身的?缺點(diǎn)，彌?補(bǔ)自己的?不足，爭(zhēng)?取在以后?漫長(zhǎng)的歲?月中經(jīng)得?起考驗(yàn)，?早日加入?偉大的_?___。?我從做?好本職工?作和日常?工作入手?，從我做?起，從現(xiàn)?在做起，?從身邊小?事做起并?持之以恒?，在本職?工作中盡?心盡力，?孜孜不倦?地作出成?績(jī)，我要?不斷的提?高自己的?崗位本領(lǐng)?，努力精?通本職的?崗位知識(shí)?，做本職?工作的骨?干和行家?里手，腳?踏實(shí)地的?做好本職?工作。?二、工作?態(tài)度無?論在工作?還是生活?當(dāng)中，我?一直相信?一份耕耘?，一份收?獲，所以?我一直在?努力，不?斷努力學(xué)?習(xí)，不斷?努力工作?。熱愛自?己本職工?作能夠正?確認(rèn)真對(duì)?待每一項(xiàng)?工作，工?作投入，?按時(shí)出勤?，有效利?用工作時(shí)?間，堅(jiān)守?崗位。工?期緊，人?員少，任?務(wù)繁多，?能夠做到?跟班作業(yè)?，保證按?時(shí)