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工程類項(xiàng)目管理制度及考核總則為了加強(qiáng)各項(xiàng)目的管理,規(guī)范工作紀(jì)律及流程,制定本制度;本制度適用于公司各項(xiàng)目部;本制度最終解釋權(quán)歸公司。工程項(xiàng)目部日常管理制度上下班時(shí)間:上下班時(shí)間與施工班組一致,但上班時(shí)間最晚不能超過7:00分,下班時(shí)間最早不早于7:00分,中午上班時(shí)間最晚不得超過2:00如有違反,經(jīng)查到或舉報(bào)扣除項(xiàng)目考核分。休假/請(qǐng)假:基于項(xiàng)目部工作性質(zhì)特殊情況,原則上在施工期間各項(xiàng)目部不安排節(jié)假日休息,在項(xiàng)目停產(chǎn)后各項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理安排休息和值班人員。項(xiàng)目部會(huì)議制度:每天收工時(shí),由項(xiàng)目經(jīng)理組織日常工作會(huì),陳述當(dāng)天工作問題,安排次日工作。參加總包、甲方、監(jiān)理等相關(guān)合作單位會(huì)議的,必須做好會(huì)議記錄,會(huì)后整理成文,提交給辦公室存檔。工作日?qǐng)?bào)制度項(xiàng)目經(jīng)理每天向公司提交日常工作會(huì)紀(jì)要,內(nèi)容必須真實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)入崗位后,向公司提交總的工程進(jìn)度表,每月1日,向公司提交該月的工程進(jìn)度表(工程進(jìn)度表做橫道圖),項(xiàng)目施工嚴(yán)格按照施工進(jìn)度表執(zhí)行,若沒有完成,陳述其合理原因。如若發(fā)現(xiàn)隱瞞不屬實(shí)等情況,項(xiàng)目考核分該項(xiàng)清零。該制度列入項(xiàng)目考核。安全管理制度在項(xiàng)目部進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后,必須購(gòu)買施工保險(xiǎn)。施工班組進(jìn)入施工前,必須簽訂勞務(wù)合同。安全交底不容忽視,每天的工作會(huì)議在安排完次日工作后,必須向勞務(wù)班組提出可能會(huì)出現(xiàn)的安全問題,進(jìn)行安全交底。項(xiàng)目部及施工班組所有成員,只要進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必須佩戴安全帽,該項(xiàng)列入項(xiàng)目考核。對(duì)于施工班組及個(gè)人,一旦發(fā)現(xiàn)不按照安全管理施工作業(yè)的,必須立即制止并按規(guī)定進(jìn)行處罰,處罰條例根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況,由項(xiàng)目擬定。材料管理制度材料計(jì)劃總體計(jì)劃擬定:在項(xiàng)目施工前,由預(yù)算列出項(xiàng)目清單,項(xiàng)目經(jīng)理審核。過程計(jì)劃擬定:主材部分采購(gòu)時(shí),需提前十天由工長(zhǎng)提出材料計(jì)劃,項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字,由項(xiàng)目材料員上報(bào)公司。輔材部分采購(gòu)時(shí),需提前五天由工長(zhǎng)提出材料計(jì)劃,項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字,由材料員上報(bào)公司。材料入庫(kù)及出庫(kù)材料到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,由材料員根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理規(guī)劃好的場(chǎng)地卸料,清點(diǎn)確認(rèn)后在收貨單上簽字,并讓項(xiàng)目經(jīng)理簽字,材料員必須建立臺(tái)賬。施工班組領(lǐng)料時(shí),必須指定人員,并且不得指定超過3人,其他人員在未得到班組負(fù)責(zé)人授權(quán)時(shí),不得給與發(fā)放材料。材料監(jiān)控耗量的監(jiān)控:項(xiàng)目經(jīng)理和材料員必須對(duì)項(xiàng)目材料做到心中有數(shù),根據(jù)班組每回領(lǐng)料情況,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng),如發(fā)現(xiàn)超量使用找出問題所在。總量的監(jiān)控:工程完成后,項(xiàng)目經(jīng)理和材料根據(jù)臺(tái)賬進(jìn)行材料統(tǒng)計(jì),超過總量的,按公司相關(guān)制度給與績(jī)效處罰,反之給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。工程質(zhì)量、進(jìn)度管理制度質(zhì)量管理項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人必須根據(jù)工藝要求,監(jiān)督每道工序的施工情況,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,對(duì)不達(dá)標(biāo)的,堅(jiān)決整改,甚至返工,造成的相關(guān)損失由工長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)簽字后交給項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理簽字后上報(bào)公司。堅(jiān)決執(zhí)行每道工序的施工要求,對(duì)于達(dá)不到施工條件的,堅(jiān)決不進(jìn)行下一道工序的施工,同時(shí)出具工作聯(lián)系函,提交合作單位解決。進(jìn)度管理項(xiàng)目經(jīng)理必須根據(jù)上報(bào)給公司的進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行,根據(jù)實(shí)際情況、充分考慮各種因素,并同施工班組與工長(zhǎng)討論,制定可行的施工方案,配置相應(yīng)的勞務(wù)人員。如因雨天等不可抗拒因素耽誤的工期,必須通過加班等方式搶回施工時(shí)間,力爭(zhēng)在既定總體工期實(shí)現(xiàn)完工。質(zhì)量、進(jìn)度全部進(jìn)入項(xiàng)目考核項(xiàng)目工程進(jìn)度款報(bào)請(qǐng)制度項(xiàng)目經(jīng)理在每月25日以前,根據(jù)各施工組當(dāng)月完成的工程量,給施工班組開具當(dāng)月工程報(bào)量單,由施工班組和項(xiàng)目經(jīng)理共同簽字后上報(bào)公司,有零工的附零工明細(xì)。由公司進(jìn)行核算付款。如若發(fā)生上報(bào)工程量超出公司預(yù)算清單的現(xiàn)象發(fā)生,有現(xiàn)場(chǎng)簽證和技術(shù)變更的,將相關(guān)資料提交給公司預(yù)算部,如沒有,需項(xiàng)目經(jīng)理當(dāng)面向公司預(yù)算解釋合理原因,無故超量,向全項(xiàng)目問責(zé)。項(xiàng)目部費(fèi)用報(bào)請(qǐng)規(guī)定項(xiàng)目部日常開銷所需資金,由項(xiàng)目經(jīng)理列出書面明細(xì),在每月25日向公司報(bào)量時(shí),找經(jīng)理簽字,上報(bào)財(cái)務(wù)。在需要宴請(qǐng)相關(guān)合作單位或關(guān)系人,或產(chǎn)生其他費(fèi)用時(shí),有項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后,填寫申請(qǐng),提交財(cái)務(wù)??己酥贫让吭?5日與30日,公司會(huì)派專人去每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目考核打分,各項(xiàng)十分制,總平均分低于7分為不合格,連續(xù)三次或總計(jì)五次不合格項(xiàng)目,公司直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理問責(zé),連續(xù)四次不合格項(xiàng)目,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行罷免。考核內(nèi)容為,質(zhì)量、安全、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、項(xiàng)目日常管理。該考核為項(xiàng)目考核制度,考核分?jǐn)?shù)在年終或項(xiàng)目完成后進(jìn)行總結(jié),考核分?jǐn)?shù)直接決定項(xiàng)目績(jī)效和項(xiàng)目管理人員績(jī)效。附表一考核表考核項(xiàng)目:考核人:項(xiàng)目考察內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分評(píng)分方法扣分原因得分一項(xiàng)目日常管理1.項(xiàng)目部管理人員是否按考勤在崗2.項(xiàng)目部?jī)?nèi)部及周邊衛(wèi)生情況3.日常工作會(huì)議是否如實(shí)進(jìn)行4.項(xiàng)目人員不得飲酒上班5.穿著整齊,不得在上班時(shí)間嬉笑打鬧10分每項(xiàng)2分二質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人是否進(jìn)行技術(shù)交底,勞務(wù)人員是否知道具體施工要求對(duì)已完成的單項(xiàng)工程進(jìn)行抽檢現(xiàn)場(chǎng)和勞務(wù)班組確認(rèn)技術(shù)負(fù)責(zé)人是否對(duì)完成的單項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)驗(yàn)收檢查交底資料是否齊全(質(zhì)量驗(yàn)收及抽檢標(biāo)準(zhǔn)以國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn))10分每項(xiàng)2.5分三安全文明施工抽查勞務(wù)人員,確認(rèn)技術(shù)負(fù)責(zé)人每日安全交底工作是否落實(shí)到位檢查勞務(wù)人員安全佩戴是否完善檢查現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)是否到位檢查現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目部管理人員是否佩戴安全帽(該項(xiàng)考核以本公司編制的文明施工指導(dǎo)手冊(cè)為準(zhǔn))10分第四項(xiàng)4分,其余項(xiàng)2分四進(jìn)度根據(jù)項(xiàng)目部提供的月進(jìn)度計(jì)劃審核現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度是否完成根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)日常工作會(huì)紀(jì)要,查看現(xiàn)場(chǎng)是否完成10分每項(xiàng)5分五資料根據(jù)資料目錄和項(xiàng)目具體情況檢查資料的完整和同步10分每項(xiàng)1分總分平均分五項(xiàng)檢查內(nèi)容合計(jì)50分,求平均分?jǐn)?shù),平均分低于7分為不合格,每年連續(xù)三次或總計(jì)五次不合格項(xiàng)目,公司直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理問責(zé),連續(xù)四次不合格項(xiàng)目,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行罷免。整改內(nèi)容,項(xiàng)目評(píng)價(jià)項(xiàng)目資料檢查目錄第一冊(cè):施工文件資料名稱以√/×表示是否有該項(xiàng),不存在項(xiàng)不標(biāo)識(shí)備注1建筑規(guī)劃、施工許可證2施工排水、排污許可證3施工圖設(shè)計(jì)審查意見書、審查合格證4專業(yè)分包單位資質(zhì)證書、管理人員上崗證5房屋建筑工程質(zhì)量保修書6工程圖紙會(huì)審合格證、會(huì)審報(bào)告7建設(shè)單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告8設(shè)計(jì)單位質(zhì)量檢查報(bào)告9勘察單位工程質(zhì)量檢查報(bào)告10施工單位工程質(zhì)量竣工報(bào)告11監(jiān)理單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告12建設(shè)工程開工報(bào)告13建設(shè)工程竣工報(bào)告14施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄15單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄(統(tǒng)表1-4)16工程地質(zhì)勘察報(bào)告第二冊(cè)、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案資料名稱1施工組織設(shè)計(jì)2專項(xiàng)施工方案第三冊(cè)、土建(建筑與結(jié)構(gòu))工程資料名稱1工程測(cè)量定位記錄2建筑物沉降觀察測(cè)量記錄3圖紙會(huì)審4設(shè)計(jì)變更及洽商記錄5施工日記6工程原材料質(zhì)保書、復(fù)試報(bào)告A地基與基礎(chǔ)分部材料質(zhì)量證明書、復(fù)試報(bào)告匯總表材料質(zhì)量證明書、復(fù)試試驗(yàn)報(bào)告商品砼合格證匯總表商品混凝土合格證B主體結(jié)構(gòu)分部材料質(zhì)量證明書、復(fù)試報(bào)告匯總表材料質(zhì)量證明書、復(fù)試試驗(yàn)報(bào)告商品砼合格證匯總表商品混凝土合格證C建筑裝飾裝修分部材料質(zhì)量證明書、復(fù)試報(bào)告匯總表材料質(zhì)量證明書、復(fù)試試驗(yàn)報(bào)告D建筑屋面分部屋面材料質(zhì)量證明書、復(fù)試報(bào)告匯總表屋面材料質(zhì)量證明書、復(fù)試試驗(yàn)報(bào)告E建筑節(jié)能分部材料質(zhì)量證明書、復(fù)試報(bào)告匯總表材料質(zhì)量證明書、復(fù)試試驗(yàn)報(bào)告第四冊(cè)、地基與基礎(chǔ)分部資料資料名稱1施工試驗(yàn)報(bào)告及見證檢測(cè)報(bào)告鋼筋直螺紋套筒實(shí)驗(yàn)報(bào)告鋼材焊接試驗(yàn)報(bào)告匯總表鋼材焊接試驗(yàn)報(bào)告、焊條合格證砂漿試塊抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告匯總表砂漿試塊抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告砂漿試塊抗壓強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)評(píng)定表混凝土試塊抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告匯總表混凝土試塊抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告混凝土試塊評(píng)定表混凝土同條件養(yǎng)護(hù)試塊抗壓報(bào)告匯總表混凝土試塊抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告(同條件養(yǎng)護(hù))混凝土同條件養(yǎng)護(hù)試塊評(píng)定表混凝土抗?jié)B試驗(yàn)報(bào)告匯總表混凝土抗?jié)B試驗(yàn)報(bào)告商品混凝土配合比通知匯總表商品混凝土配合比通知單2工程驗(yàn)收記錄鋼筋工程驗(yàn)收記錄模板工程驗(yàn)收記錄3施工記錄混凝土施工記錄技術(shù)交底基礎(chǔ)驗(yàn)槽混凝土澆搗令4地基基礎(chǔ)檢驗(yàn)及抽樣檢測(cè)資料溫度檢測(cè) 回填土試驗(yàn)報(bào)告基坑開挖監(jiān)測(cè)報(bào)告5地下室防水效果檢查記錄6中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄7單獨(dú)歸檔的子分部施工資料(如:樁基等子分部)第五冊(cè)、主體結(jié)構(gòu)分部資料資料名稱1施工試驗(yàn)報(bào)告及見證檢測(cè)報(bào)告鋼材焊接試驗(yàn)報(bào)告匯總表鋼材焊接試驗(yàn)報(bào)告、焊條合格證砂漿試塊抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告匯總表砂漿試塊抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告砂漿試塊抗壓強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)評(píng)定表混凝土試塊抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告匯總表混凝土試塊抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)

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