醫(yī)院定制服裝采購(gòu)項(xiàng)目投標(biāo)方案（技術(shù)標(biāo)）

1 1-1服裝技術(shù)流程 1-2生產(chǎn)技術(shù)方案 1-3產(chǎn)品檢驗(yàn)方案 1-4生產(chǎn)設(shè)備 1-5人員配置 1-6質(zhì)量控制措施 1-7服裝生產(chǎn)線情況 2-1服務(wù)理念 2-2服務(wù)優(yōu)勢(shì) 2-3供貨組織程序 2-4運(yùn)輸、配送方案 2-5貨物籌備 2-6交貨進(jìn)度保障計(jì)劃 2-7配送運(yùn)輸保障 (1)供貨流程 52 2-8疫情防控應(yīng)急措施 23-1售后服務(wù)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)清單、服務(wù)電話和維修人員名單..673-2投標(biāo)產(chǎn)品的保修時(shí)間、保修期內(nèi)的保修內(nèi)容與范圍、維修響應(yīng)時(shí)間、投標(biāo)人的服務(wù)承諾和保障措施 (1)售后服務(wù)承諾 (2)售后保障措施 3-3培訓(xùn)措施 (1)培訓(xùn)內(nèi)容 (2)培訓(xùn)的時(shí)間 (3)地點(diǎn) (4)目標(biāo) (5)培訓(xùn)人數(shù) (6)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和辦法 3-4其他有利于用戶的服務(wù)承諾 4、產(chǎn)品工作環(huán)境條件 5、產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收方法 3(一)面輔料進(jìn)廠檢驗(yàn)面料的內(nèi)在質(zhì)量主要包括縮水率、色牢度和克重(姆米、盎司)三項(xiàng)4同時(shí)對(duì)進(jìn)廠的輔料也要進(jìn)行檢驗(yàn)，例如松緊帶縮水率，粘合襯粘合牢(三)技術(shù)準(zhǔn)備的主要內(nèi)容在批量生產(chǎn)前，首先要由技術(shù)人員做好大生產(chǎn)前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。技術(shù)準(zhǔn)備包括工藝單、樣板的制定和樣衣的制作三個(gè)內(nèi)容。技術(shù)準(zhǔn)備是確保工藝單是服裝加工中的指導(dǎo)性文件，它對(duì)服裝的規(guī)格、縫制、整燙、包裝等都提出了詳細(xì)的要求，對(duì)服裝輔料搭配、縫跡密度等細(xì)節(jié)問(wèn)題也加樣板制作要求尺寸準(zhǔn)確，規(guī)格齊全。相關(guān)部位輪廓線準(zhǔn)確吻合。樣板上應(yīng)標(biāo)明服裝款號(hào)、部位、規(guī)格、絲綹方向及質(zhì)量要求，并在有關(guān)拼接處在完成工藝單和樣板制定工作后，可進(jìn)行小批量樣衣的生產(chǎn)，針對(duì)客戶和工藝的要求及時(shí)修正不符點(diǎn)，并對(duì)工藝難點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān)，以便大批量流(四)裁剪工藝要求裁剪前要先根據(jù)樣板繪制出排料圖，"完整、合理、節(jié)約"是排料的(1)拖料時(shí)點(diǎn)清數(shù)量，注意避開疵點(diǎn)。(2)對(duì)于不同批染色或砂洗的面料要分批裁剪，防止同件服裝上出現(xiàn)5求，對(duì)于起絨面料(例如絲絨、天鵝絨、燈芯絨等)不可倒順排料，否則(五)縫制縫制(六)鎖眼釘扣6(4)有伸縮性(彈性)或非常薄的衣料，要(七)整燙(3)存在漏燙部位。(八)成衣檢驗(yàn)7(7)整燙是否良好。(九)包裝入庫(kù)81-2生產(chǎn)技術(shù)方案生產(chǎn)文件重要包括：原輔材料耗料明細(xì)、原輔材料實(shí)物色卡、原輔材料備料明細(xì)、原輔材料清點(diǎn)明細(xì)、生產(chǎn)通知單、生產(chǎn)計(jì)劃、裝箱單，以及各種生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表(如裁剪日?qǐng)?bào)、縫制日?qǐng)?bào)、包裝日?qǐng)?bào))等等。生產(chǎn)文件技術(shù)文件主要包括：服裝尺碼單、樣品確認(rèn)意見(jiàn)、縫制工藝(縫紉指示書)、工藝更改意見(jiàn)、流水首件確認(rèn)意見(jiàn)、縫制工序分解圖、工時(shí)定額質(zhì)量文件主要包括：服裝質(zhì)檢報(bào)告、返修率報(bào)告表、質(zhì)量分析報(bào)告、進(jìn)行表格化生產(chǎn)技術(shù)管理并根據(jù)需要制作各種表格是服裝生產(chǎn)技術(shù)管理者1-3產(chǎn)品檢驗(yàn)方案為保證所采購(gòu)的產(chǎn)品符合規(guī)定要求，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行及成品的質(zhì)9成物資采購(gòu)任務(wù)，保證原材料不脫節(jié)，不超儲(chǔ)。遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不違法亂認(rèn)證，建立檔案，內(nèi)容包括：供應(yīng)商名稱、主要產(chǎn)品、供貨能力、質(zhì)量保執(zhí)行。如交貨期、交貨數(shù)量等沒(méi)按合同進(jìn)行，可由采購(gòu)部對(duì)供應(yīng)商提出警告，嚴(yán)重時(shí)可暫停供應(yīng)商資格。如造成經(jīng)濟(jì)損失，公司可向相關(guān)供應(yīng)商要由采購(gòu)部向質(zhì)檢部申報(bào)產(chǎn)品入庫(kù)檢測(cè)，質(zhì)檢部根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所需入庫(kù)產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)完畢后，合格產(chǎn)品經(jīng)質(zhì)檢員簽字同意入庫(kù)，不合質(zhì)檢部檢驗(yàn)合格簽字確認(rèn)后，由采購(gòu)部向庫(kù)管部申報(bào)入庫(kù)，庫(kù)管部核(1)質(zhì)量事前控制(2)質(zhì)量的事中控制事中質(zhì)量控制的策略是：按制定的切實(shí)可行的方案全面控制過(guò)程，重(3)質(zhì)量事后控制項(xiàng)目完成后對(duì)售后服務(wù)進(jìn)行治理控制，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人擔(dān)任售后服務(wù)組年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針以及對(duì)業(yè)主和社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，全面進(jìn)行質(zhì)量由項(xiàng)目組織成員對(duì)實(shí)施方案的技術(shù)細(xì)節(jié)進(jìn)行分析、探討和引證，并確完成實(shí)施方案的設(shè)計(jì)和編寫工作后，我公司將對(duì)各實(shí)施小組等人員進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，務(wù)求參加項(xiàng)目的有關(guān)人員都能了解、熟悉詳細(xì)的路線、方案2-3供貨組織程序我公司按照用戶單位提供的供應(yīng)計(jì)劃(包括調(diào)整計(jì)劃)及要求的服裝對(duì)于采購(gòu)急需的服裝我公司承諾采取其他有力措施以保證生產(chǎn)、供貨用戶單位在交貨地點(diǎn)有權(quán)隨時(shí)抽檢我公司服裝的質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合本項(xiàng)目規(guī)定，用戶單位有權(quán)拒收貨物、拒付合同價(jià)款，我方有義務(wù)重我公司供應(yīng)服裝的質(zhì)量指標(biāo)不符合本項(xiàng)目合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，我公司自行處理并承擔(dān)由此所發(fā)生的全部費(fèi)用。給用戶單位造成損失的，我③檢驗(yàn)(測(cè))、試驗(yàn)我公司按照本項(xiàng)目質(zhì)量要求，從服裝生產(chǎn)到配送質(zhì)量，進(jìn)行全過(guò)程的控制，每個(gè)環(huán)節(jié)均嚴(yán)格把關(guān)，從而確保交貨質(zhì)量。我公司供應(yīng)的所有服裝原材料都是從企業(yè)信譽(yù)、質(zhì)量、售后服務(wù)擇優(yōu)選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)商。為做好本項(xiàng)目的服務(wù)工作，我公司專門組成項(xiàng)目實(shí)施小組，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中全部供貨進(jìn)度和商務(wù)事宜。2-4運(yùn)輸、配送方案我公司對(duì)服裝的配送宗旨是"三按”(按時(shí)、按質(zhì)、按量),"三專"(專人、專車、專線):①按時(shí)——嚴(yán)格按照用戶要求的時(shí)間要求和規(guī)定配送；②按質(zhì)——保證提供質(zhì)量合格的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并登記記錄每個(gè)送貨批次；③按量——按照用戶單位的配送明細(xì)、數(shù)量認(rèn)真執(zhí)行配送工作。④專人——公司安排多名工作人員實(shí)施配送方案，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具體⑤專車——公司針對(duì)本項(xiàng)目的配送，實(shí)施專車配送，完全能夠確保按⑥專線——我公司根據(jù)實(shí)際情況規(guī)劃專線配送路線，確保產(chǎn)品能準(zhǔn)時(shí)達(dá)到指定的地點(diǎn)。配送服務(wù)承諾：1.我公司將為采購(gòu)方設(shè)專人服務(wù)、專人跟蹤，快速處理突發(fā)事件；服務(wù)人員必須經(jīng)配送知識(shí)培訓(xùn)，并由專職采購(gòu)員、檢驗(yàn)員、送貨員、品管員組成，從公司到貴單位，嚴(yán)格按照國(guó)家安全管理程序作業(yè)，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品出現(xiàn)，提供所有服裝都的檢測(cè)合格證書。嚴(yán)格遵守政府采購(gòu)的相關(guān)規(guī)定、遵循采購(gòu)人需求及簽訂合同條款的內(nèi)容進(jìn)行物資的配送。在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)2.對(duì)采購(gòu)方的特殊需求建立檔案表，雙方的員工如需更換，只需對(duì)員3.配送時(shí)間保證：按采購(gòu)人的要求時(shí)間將所供應(yīng)送至采購(gòu)人指定的地4.配送數(shù)量：以采購(gòu)方驗(yàn)收人員驗(yàn)收為準(zhǔn)。質(zhì)量如有不達(dá)標(biāo)的，可以5.貨物到了采購(gòu)方，我公司配送員必須服從采購(gòu)方的管理，嚴(yán)格遵守6.應(yīng)急處理：遇到特殊情況，我公司會(huì)提前一天做好接待準(zhǔn)備，積極配合采購(gòu)方的相關(guān)工作；若遇雨雪等自然災(zāi)害，我公司會(huì)提前做好供貨準(zhǔn)(2)運(yùn)輸工具應(yīng)符合衛(wèi)生要求；應(yīng)清潔、干燥、無(wú)異味、有篷蓋，根(3)裝卸服裝時(shí)講究衛(wèi)生，產(chǎn)品不直接接觸地面，不在馬路上堆放。(5)運(yùn)輸作業(yè)應(yīng)輕裝、輕卸，且不得與有腐潮濕的物品混裝、混運(yùn)。(6)經(jīng)常開展教育活動(dòng)，教育貯運(yùn)人員嚴(yán)格按規(guī)程操作，杜絕違章操(1)駕駛員應(yīng)按照車輛維護(hù)保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)對(duì)所使用的車輛進(jìn)行日(1)機(jī)動(dòng)車發(fā)動(dòng)機(jī)的潤(rùn)滑油(機(jī)油)、剎車油、轉(zhuǎn)向液、變速箱油和(2)車輛(設(shè)備)的各種儀表必須顯示正常。(3)車輛水箱里的冷卻水和副水箱內(nèi)的液體必須保持充足，符合規(guī)定(4)機(jī)動(dòng)車的剎車系統(tǒng)性能必須良好，傳動(dòng)系統(tǒng)無(wú)異常、無(wú)松動(dòng)。(5)機(jī)動(dòng)車橫直拉桿的球頭間隙必須符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。(6)機(jī)動(dòng)車(設(shè)備)的電瓶應(yīng)保持清潔，電瓶電解液應(yīng)保持在上限標(biāo)(7)機(jī)動(dòng)車的風(fēng)扇皮帶應(yīng)保持一定的松緊度，能下壓0.5-0.8厘米。(10)車輛(設(shè)備)的發(fā)動(dòng)機(jī)必須保持清潔，無(wú)漏油、漏水、漏電的輛管理部門根據(jù)車輛的行駛情況及國(guó)家或廠商對(duì)車輛的技術(shù)要求，對(duì)所管1)走合期維護(hù)(新車最初的1500公里)檢查電器燈光儀表工作是否正常；檢查制動(dòng)系統(tǒng)是否可靠；檢查輪胎氣壓B走合中，在汽車行使500KM左右時(shí)，對(duì)汽車各部技術(shù)狀況開始發(fā)生變化的部位及時(shí)進(jìn)行一次維護(hù)；清洗發(fā)動(dòng)機(jī)潤(rùn)滑系；更換潤(rùn)滑油和濾芯；潤(rùn)滑全車各潤(rùn)滑點(diǎn)；檢查制動(dòng)效能和各連接處、制動(dòng)管路的密封程度；檢查2)一級(jí)保養(yǎng)(維護(hù)):一般車輛行駛10000公里(新車5000公里)后或根據(jù)有關(guān)交通管理部門規(guī)定的行駛里程或間隔時(shí)間維護(hù)保養(yǎng)，以清潔、3)二級(jí)保養(yǎng)(維護(hù)):一般車輛行駛20000公里或根據(jù)有關(guān)交通管理部門規(guī)定的行時(shí)里程或間隔時(shí)間，其作業(yè)內(nèi)容除一級(jí)維護(hù)外，以檢查、調(diào)4)三級(jí)保養(yǎng)(維護(hù)):一般車輛行駛40000公里或根據(jù)有關(guān)交通管理同時(shí)更換變速器、動(dòng)力系、制動(dòng)系等部位的機(jī)油。拆洗空濾器，換油；檢查鋼板彈簧；檢查發(fā)動(dòng)機(jī)懸架等。二級(jí)、三級(jí)維護(hù)(保養(yǎng))前應(yīng)進(jìn)行檢測(cè)何零件、部件(包括基礎(chǔ)件)的方法，恢復(fù)其完好技術(shù)狀況和壽命的修理3)變速器(分動(dòng)器)總成，殼體破裂，軸承承孔磨損逾限或變速齒輪8)特種車輛(設(shè)備)發(fā)電機(jī)總成，工作超過(guò)規(guī)定時(shí)間，直接影響發(fā)電2)接車人員在接車時(shí)，就車輛或總成的技術(shù)狀況和裝備情況等進(jìn)行驗(yàn)(1)公司駕駛員必須有相關(guān)駕駛資格和遵守《中華人民共和國(guó)道路交(2)駕駛員要愛(ài)惜公司車輛，平時(shí)要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛(3)駕駛員出車前要例行檢查車輛看其性能是否正常，發(fā)現(xiàn)異常要立(4)駕駛員對(duì)車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時(shí)一定保證(5)晚間出車時(shí)駕駛員要注意休息，嚴(yán)禁疲勞駕駛及酒后駕駛。駕駛適用快速處理的就快速處理，如必須現(xiàn)場(chǎng)處理的，應(yīng)立即報(bào)警等待處理不得逃離現(xiàn)場(chǎng)。如因違反交通規(guī)則而引發(fā)的事故，司機(jī)要承擔(dān)全部后果及(7)駕駛員因違章或證件不全被罰款的，有當(dāng)事司機(jī)承擔(dān)全部責(zé)任及(8)駕駛員在外出送貨時(shí)，如遇特殊情況不能按時(shí)返回的，應(yīng)及時(shí)告(9)駕駛員未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將車輛隨便交給其他人駕駛，如果領(lǐng)導(dǎo)同意司機(jī)要檢查當(dāng)事人是否有駕駛資格，嚴(yán)禁將車輛交給無(wú)駕駛資格的人員駕駛或練習(xí)開車。嚴(yán)禁公車私用違者每次罰款100元。12-2規(guī)范承諾為規(guī)范道路貨物運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，維護(hù)道路貨物運(yùn)輸市場(chǎng)秩序、保障道路貨物運(yùn)輸安全，保護(hù)貨物的合法權(quán)益，我公司向道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)慎重(2)遵守《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主"的指導(dǎo)方針，制定健全的安全生產(chǎn)管理制度，包括安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安(3)保證定期對(duì)貨運(yùn)車輛進(jìn)行檢測(cè)和維護(hù)，保持車輛技術(shù)狀況良好，(4)保證定期組織駕乘人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使駕乘人員具(5)保證所聘用的駕乘人員經(jīng)培訓(xùn)合格，持證上崗(駕駛員領(lǐng)取了與所駕車輛相適應(yīng)的駕駛證、從業(yè)資格證，且三年內(nèi)無(wú)重大以上交通責(zé)任事故記錄),身體健康，勝任工作。(6)遵守道路運(yùn)輸行業(yè)管理的規(guī)定，服從各級(jí)交通主管部門、道路運(yùn)(1)按照《交通運(yùn)輸安全管理辦法》文件中的相關(guān)規(guī)定對(duì)車輛及駕駛(2)安全員根據(jù)貨物運(yùn)輸計(jì)劃運(yùn)輸業(yè)務(wù)進(jìn)行適時(shí)監(jiān)管，在貨物裝車前(3)裝車完畢后由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度對(duì)駕駛員進(jìn)行30分鐘以內(nèi)的貨物運(yùn)輸安(4)在發(fā)貨前現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度員對(duì)車輛的車輛技術(shù)狀況、車輛配備的防火、(6)我單位要求駕駛員必須嚴(yán)格按照要求安全準(zhǔn)時(shí)將貨物運(yùn)送至目的地，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)運(yùn)輸在途車輛進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)車(7)安全組織貨物運(yùn)輸。如有特殊情況需改變運(yùn)輸路線，及時(shí)將情況(1)貨物安全到達(dá)目的地后，由招標(biāo)方對(duì)貨物的數(shù)量、質(zhì)量及完好情(2)在交接過(guò)程中出現(xiàn)異常情況時(shí)，由收貨方對(duì)異常情況進(jìn)行鑒定，(3)嚴(yán)格遵守到貨方倉(cāng)庫(kù)的安全管理、定置管理和現(xiàn)場(chǎng)指揮等，避免(1)我單位嚴(yán)格對(duì)貨物配送任務(wù)執(zhí)行的全程進(jìn)行管控，并接受招標(biāo)方(2)業(yè)務(wù)執(zhí)行完成后，召集貨物配送管理小組成員召開業(yè)務(wù)總結(jié)歸納(3)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，對(duì)招標(biāo)方進(jìn)行回訪，就本次業(yè)務(wù)悉心征詢招(1)車輛類型的選擇(2)車輛管理及調(diào)度1)車輛由單位指定人員負(fù)責(zé)管理。2)車輛由單位指定駕駛員，其它人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得駕駛，專車司機(jī)不3)車輛除執(zhí)行運(yùn)輸任務(wù)外，未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨便駛離指定地點(diǎn)，任務(wù)完4)嚴(yán)禁在運(yùn)輸途中私自攜帶他人上車。5)司機(jī)執(zhí)行運(yùn)輸任務(wù)時(shí)，在外遇特殊情況或不幸發(fā)生事故，不論在何7)司機(jī)必須嚴(yán)格遵守公安、交通部門所頒發(fā)的一切條例規(guī)定，嚴(yán)格按8)司機(jī)在上班時(shí)間內(nèi)不能飲酒，嚴(yán)禁醉酒駕駛，開車時(shí)要集中精神，9)在運(yùn)輸作業(yè)過(guò)程中，對(duì)安全行車的司機(jī)，單位根據(jù)其全年實(shí)際表現(xiàn)(3)車輛跟蹤(4)貨物合理配載(5)車輛信息化管理(1)駕駛員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)訓(xùn)練，經(jīng)有關(guān)部門考試合格，取得執(zhí)業(yè)資格(2)行車前嚴(yán)禁飲酒，行車及加油時(shí)不準(zhǔn)吸煙、飲食和閑談，駕駛室(3)每次行車前必須檢查剎車、方向盤、喇叭、照明、信號(hào)燈等主要(4)行車時(shí)車輛的時(shí)速應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，前后兩車應(yīng)保持必要的(5)嚴(yán)格遵守公安部、交通部《城市和公路交通管理規(guī)則》。(6)禁止在雨天、雪、霧天、夜間盲目行駛。夜間行車前，應(yīng)預(yù)先檢(7)嚴(yán)禁盲目強(qiáng)行涉水。汽車涉水后，必須連續(xù)輕踏制動(dòng)踏板，待制(8)嚴(yán)禁機(jī)動(dòng)車掛空檔或踩離合器溜坡。下長(zhǎng)坡、陡坡前，應(yīng)試踏制(10)及時(shí)做好車輛清潔、保養(yǎng)工作。(1)全面貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)，自(2)落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全企業(yè)安全管理機(jī)(3)強(qiáng)化安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，認(rèn)真做好安全教育和培訓(xùn)活(4)加強(qiáng)源頭管理，定期組織開展安全檢查，綜合運(yùn)用自檢、普檢、(5)定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，分析企業(yè)安全生產(chǎn)的情況，預(yù)測(cè)和安排(6)抓好車輛安全技術(shù)管理和駕駛員管理工作，建立完善安全管理檔(7)定期開展以安全生產(chǎn)活動(dòng)是否符合安全管理體系要求的內(nèi)部審核，(8)定期分析企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況，認(rèn)真聽取各部門意見(jiàn)和建議，19-1監(jiān)督檢查落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況(1)制定明確的各崗位安全工作職責(zé)，且在醒目位置給予公布。(2)監(jiān)督檢查單位與各職能部門簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀，與駕駛員(3)監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和配備專職安全生產(chǎn)管理人員情(1)監(jiān)督檢查駕駛?cè)藛T的聘用審核和安全生產(chǎn)管理情況，檢查駕駛員管理基礎(chǔ)檔案實(shí)行"一人一檔"情況，檢查對(duì)違章和事故駕駛員處理情況。(2)監(jiān)督檢查駕駛員嚴(yán)重違法行為的處理情況和記分管理情況，要對(duì)(3)監(jiān)督檢查對(duì)于超速、超載、疲勞、酒后駕駛等違法行為情節(jié)嚴(yán)重⑦不準(zhǔn)駕駛安全設(shè)備不全或機(jī)件失靈的車輛。⑧不準(zhǔn)駕駛不符合裝載規(guī)定的車輛。⑨患有妨礙安全行車的疾病或者過(guò)度疲勞時(shí)，不準(zhǔn)駕駛車輛。⑩駕駛車輛時(shí)不準(zhǔn)吸煙、飲食、閑談、打手機(jī)或其它妨礙安全行車的20-2、機(jī)動(dòng)車輛管理(1)本道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者所屬機(jī)動(dòng)車輛由其駕駛員負(fù)責(zé)日常具體管理與考核，安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督與考核，并參與交通事故的處理。(2)機(jī)動(dòng)車輛的年檢審，由本道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者安全生產(chǎn)管理部門組織實(shí)(3)認(rèn)真執(zhí)行春查和冬查的各項(xiàng)內(nèi)容要求，嚴(yán)格車輛檢查制度，確保車(4)牢固樹立"安全第一"的思想，做好日常維護(hù)和車輛換季保養(yǎng)工作，特別是冬季"四防"(防火、防凍、防滑、防事故)工作。(5)遇有霧、雨、雪等天氣及路況不良，嚴(yán)格控制出車，若生產(chǎn)等急需可配備有經(jīng)驗(yàn)的2名駕駛員出車，以保安全和處理應(yīng)急情況。(6)禁止私自用車，以車代步或?qū)④囕v亂停亂放。(7)車輛調(diào)配人員要合理安排行車日程，做到行車前有交待，回庫(kù)后有檢查，嚴(yán)禁"三違"(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律)。為全面貫徹《安全生產(chǎn)法》,做好安全生產(chǎn)狀況的研究分析及重大安單位成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組(由法人代表主持),實(shí)行安全生產(chǎn)例會(huì)制度。(1)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件或指示，通報(bào)本月安全生產(chǎn)情況。(2)及時(shí)分析、總結(jié)上一階段運(yùn)輸?shù)陌踩?、不安全的情況，研究布置(3)分析研究近期發(fā)生事故的特點(diǎn)和規(guī)律，制定落實(shí)防范措施。(4)研究安全管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，制定落實(shí)整改措施，修改、完(5)根據(jù)“四不放過(guò)”的原則(即：事故原因不查清不放過(guò)、責(zé)任人(1)駕駛員要認(rèn)真學(xué)習(xí)道路交通法規(guī)，樹立良好的職業(yè)道德，增強(qiáng)安(2)運(yùn)營(yíng)組要堅(jiān)持每月二次的安全教育活動(dòng)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)和交通管(3)單位要定期利用一些典型的事故案例進(jìn)行分析教育，認(rèn)真吸取他(4)駕駛員對(duì)單位組織的安全教育活動(dòng)，無(wú)特殊情況一律不得請(qǐng)假、(5)對(duì)各類培訓(xùn)教育要做好記錄，以便備查。(1)駕駛員不能帶著思想包袱開車，不能在心情沮喪時(shí)開車，不能在(2)接受運(yùn)輸任務(wù)，按時(shí)到崗，對(duì)車輛情況進(jìn)行自檢，存在故障隱患(3)駕駛員對(duì)車輛的日常維護(hù)應(yīng)做到：堅(jiān)持“三檢”,即出車前、行車中、收車后檢視汽車的燈光、轉(zhuǎn)向、保持“四清”,即保持機(jī)油、空氣、燃油濾清器和蓄電池的清潔。防止“四漏”,即防止漏水、漏油、漏氣、漏電。(一)為了保證車輛的安全行駛，駕駛員每天務(wù)必做好出車前、行駛中和返回后的"三段查"工作，以確保行車安全出車前應(yīng)對(duì)下列各項(xiàng)進(jìn)行1、檢查油箱的油量，水箱的水量，發(fā)動(dòng)機(jī)的機(jī)油量，必要時(shí)應(yīng)添加(二)車輛行駛中應(yīng)對(duì)下列各項(xiàng)進(jìn)行檢查(三)車輛返回后應(yīng)對(duì)下列各項(xiàng)進(jìn)行檢查(四)有下列四種情況則不能出車(一)客服部工作職能(二)物控部工作職能(三)配送部工作職能4、適時(shí)監(jiān)控車隊(duì)車輛管理情況(含發(fā)車時(shí)間安排、車輛維修、加油、車輛里程計(jì)算等);(四)財(cái)務(wù)部工作職能(五)綜合部工作職能絡(luò)(上傳下達(dá))。4、售后組組長(zhǎng)日常工作流程的監(jiān)管(利用工單、系統(tǒng)、報(bào)表等)5、售后各部門考勤、人員管理(協(xié)助售后經(jīng)理)。9、24小時(shí)隨時(shí)待命，解決客戶所提出的疑問(wèn)。2-5貨物籌備簽訂合同簽訂合同(1)貨源保障(2)配送方案實(shí)施計(jì)劃(2)流程1)采購(gòu)流程2)收貨流程(3)采購(gòu)管理制度(4)供應(yīng)計(jì)劃(5)供貨流程1)貨物采購(gòu)2)到貨檢驗(yàn)3)開箱檢驗(yàn)(6)貨物驗(yàn)收7.按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收、記賬和發(fā)放工作，做到賬賬相8.根據(jù)到貨通知單的項(xiàng)目對(duì)照計(jì)劃單核對(duì)貨物，物、單與計(jì)劃單相符15、根據(jù)庫(kù)房的實(shí)際情況，倉(cāng)房管理員應(yīng)做2-6交貨進(jìn)度保障計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)度管理是指在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，對(duì)各階段的進(jìn)展程度和項(xiàng)目最終完成的期限所進(jìn)行的管理，是在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)，擬定出合理且經(jīng)濟(jì)的進(jìn)度計(jì)劃，在執(zhí)行此計(jì)劃的過(guò)程中，經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度是否(2)進(jìn)度保障技術(shù)措施2)制度保證建立項(xiàng)目過(guò)程的例會(huì)制度，利用項(xiàng)目管理工具對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。每周召開項(xiàng)目例會(huì)，檢查上一次例會(huì)以來(lái)的計(jì)劃執(zhí)行情況，布置安排下一次例會(huì)前的計(jì)劃安排。對(duì)于拖延項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃要求的工作內(nèi)容，找出其原因，并及時(shí)采取有效措施保證進(jìn)度完成。舉行與相關(guān)干系人的聯(lián)席辦公會(huì)3)計(jì)劃保證a)采用項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度總計(jì)劃相結(jié)合的各級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)度項(xiàng)目實(shí)施安排合理的運(yùn)輸實(shí)施程序。做好項(xiàng)目人員組織調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)工作，通過(guò)項(xiàng)目作計(jì)劃，以每一個(gè)階段為單體進(jìn)行組織，保證其按計(jì)劃完成，以階段計(jì)劃的因素，并對(duì)項(xiàng)目實(shí)施落實(shí)質(zhì)量、進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性管理和綜合管理；項(xiàng)目實(shí)施由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)度以確保項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度，控制在進(jìn)度4)經(jīng)濟(jì)保證采用績(jī)效評(píng)估與獎(jiǎng)罰制度相結(jié)合，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施人員進(jìn)行階段性的工作5)項(xiàng)目管理工具保證一安排項(xiàng)目人力資源，保證項(xiàng)目實(shí)施人數(shù)，保證項(xiàng)目持續(xù)實(shí)施，確保項(xiàng)目2-7配送運(yùn)輸保障(1)供貨流程項(xiàng)目供貨、實(shí)施的組織結(jié)構(gòu)保障針對(duì)本次項(xiàng)目，我公司認(rèn)為良好的組織結(jié)構(gòu)保障才能確保本項(xiàng)目的順利實(shí)施。(2)供貨方案對(duì)于本項(xiàng)目，我司目前已經(jīng)積累了豐富的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，為大量用戶提供及時(shí)、滿意的配送和服務(wù)，我司承諾，接到招標(biāo)人供貨通知后，我方將嚴(yán)格按照招標(biāo)人的要求，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，將所需貨物運(yùn)達(dá)招標(biāo)人指定地點(diǎn)，并在產(chǎn)品裝運(yùn)發(fā)車當(dāng)日將發(fā)貨情況向招標(biāo)人報(bào)告，并且承諾將按照招標(biāo)人要求的交貨期，按時(shí)交貨和提供服務(wù)。具體保證措施如下：1)組織精干高效的項(xiàng)目管理班子為確保按時(shí)供貨，我公司選派年富力強(qiáng)的技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目實(shí)施小組，項(xiàng)目實(shí)施小組的主要管理者均為我司骨干，他們經(jīng)驗(yàn)豐富，管理有方，其所承擔(dān)的項(xiàng)目均被評(píng)為優(yōu)秀項(xiàng)目，在項(xiàng)目管理上制定詳細(xì)的交貨進(jìn)度計(jì)2)組織強(qiáng)有力的專業(yè)隊(duì)伍，保證招標(biāo)人的需求目的特點(diǎn)以及供貨時(shí)間要求配備足夠的人員，同時(shí)建立獎(jiǎng)懲制度，做好后3)制定詳細(xì)的供貨計(jì)劃供貨計(jì)劃。必要時(shí)，我司指派專業(yè)技術(shù)人員與招標(biāo)人進(jìn)行聯(lián)系，解決技術(shù)4)以嚴(yán)格的質(zhì)量控制，保證計(jì)劃的執(zhí)行管理落實(shí)到事前控制，杜絕不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)，把影響交貨進(jìn)度的不利因5)加強(qiáng)與招標(biāo)人的協(xié)調(diào)與溝通方面的問(wèn)題與矛盾，我司將從大局出發(fā)，從項(xiàng)目進(jìn)度出發(fā)，積極主動(dòng)加強(qiáng)8)加強(qiáng)資金管控10)貨物檢驗(yàn)若開箱驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)諸如數(shù)量、質(zhì)量和外觀尺寸與合同不符，或密封包卷物本身的短少和損壞，我方將及時(shí)調(diào)配合格產(chǎn)品，確保不影響招標(biāo)人的正常使用。11)設(shè)立備品庫(kù)我司對(duì)于常用服裝建立備品庫(kù)，如因包裝運(yùn)輸?shù)仍蛟斐僧a(chǎn)品損壞，可以及時(shí)補(bǔ)貨，確保招標(biāo)人正常使用。12)保障措施我司成立以來(lái)，一直以質(zhì)量為立足之本，摸索出一套適合我公司的質(zhì)量保障流程。我司按照招標(biāo)人提供的供應(yīng)計(jì)劃(包括調(diào)整計(jì)劃)及要求的品種和數(shù)量向招標(biāo)人提供滿足合同技術(shù)規(guī)定要求的質(zhì)量合格、全新的貨物。對(duì)于采購(gòu)急需的貨物我司承諾采取其他有力措施以保證供貨及時(shí)性，因此所發(fā)生的所有費(fèi)用由我司自己承擔(dān)。2-8疫情防控應(yīng)急措施(一)疫情防控制度為有效預(yù)防、控制新型冠狀病毒感染的肺炎，保障健康。依據(jù)《中華呼吸困難等癥狀必須立刻上報(bào)各管理層，并立刻進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)消毒和安排員工2、所有人員上班前必須接受測(cè)量體溫，體溫超過(guò)37.3攝氏度禁止進(jìn)(二)應(yīng)急預(yù)案2風(fēng)險(xiǎn)分析與事件分級(jí)2.1風(fēng)險(xiǎn)分析2.1.2普通感冒和新型肺炎的區(qū)別似的，有的發(fā)燒、有的干咳，有的呼吸道癥狀，發(fā)燒以后乏力，甚至有的還有點(diǎn)消化道的癥狀。醫(yī)學(xué)鑒別需要咽拭子取個(gè)樣，做病毒檢測(cè)然后區(qū)分突然起病，畏寒高熱，體溫可達(dá)39℃~40℃,多伴頭痛、全身肌肉關(guān)2.1.4傳播逾徑：傳播方式：口腔飛沫傳播、接觸傳播(包括手污染導(dǎo)致的自我接種)結(jié)飛沫可以通過(guò)一定的距高(一般是1米)進(jìn)入易感的粘膜表面。日常面對(duì)面說(shuō)話、咳嗽、打噴嚏都可能造成飛沫傳播。如果周圍有疑似新型冠狀病毒患者，記得戴口并盡量保持1.5米的距高?？谡质褂煤髴?yīng)2.1.5新型冠狀病毒肺炎的潛伏期新型冠狀病毒肺炎的潛伏期平均在7天左右，短的在2～3天，長(zhǎng)的10~12天。將密切接觸者醫(yī)學(xué)觀察期定為14+7天，并對(duì)密切接觸者進(jìn)行居家醫(yī)通過(guò)以上分析，該傳染病隱蔽期長(zhǎng)，發(fā)病癥狀和普通感冒有共同處，不易鑒別，癥狀變化因人而異，需要14+7天的觀察和醫(yī)學(xué)檢測(cè)，綜合判定2.2事件分級(jí)爆發(fā)新型冠狀病毒肺炎疫情，波及公司/項(xiàng)目部區(qū)域，公司/項(xiàng)目部?jī)?nèi)有2名及以上人員被診斷，與其接觸人員被隔離，造成大面積停工，員工公司/項(xiàng)目部所在地區(qū)及周邊未爆發(fā)疫情，公司/項(xiàng)目部?jī)?nèi)出現(xiàn)一例確發(fā)現(xiàn)疑似新冠狀病毒疫情，疫情控制尚可，分部出現(xiàn)1入或以上疑似3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組(4)負(fù)責(zé)組建應(yīng)急指揮部或指定人員到現(xiàn)場(chǎng)指揮應(yīng)急搶險(xiǎn)工作對(duì)應(yīng)急要包括現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組(救援、疏散、警戒等)、后勤保障組、善后處理組事故主要職責(zé)：實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)救援方案確定的各項(xiàng)援措施以控制事態(tài)發(fā)展，減少事故損失；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)感染人群的枚護(hù)，設(shè)置隔離區(qū)域；負(fù)責(zé)協(xié)助外部救主要職責(zé)：負(fù)責(zé)息者的后續(xù)醫(yī)療救治：負(fù)責(zé)核實(shí)患病人員情況及其親屬的接待、安撫、住宿及日常生活工作；負(fù)責(zé)賠償?shù)那⒄勔约八劳鋈藛T的主要職責(zé)：負(fù)責(zé)保護(hù)事現(xiàn)場(chǎng)，搜集事故資料；負(fù)責(zé)事故調(diào)查，確定事4監(jiān)測(cè)與預(yù)警4.1風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)4.1.1工作職責(zé)應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)本單位新型冠狀病毒肺炎風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)工作。負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣⑿l(wèi)生行政主管部門、疾病預(yù)防控制中心聯(lián)系，獲取新型冠狀病毒肺炎疫情信息，當(dāng)收到新型冠狀病毒肺炎預(yù)警信息時(shí)應(yīng)及時(shí)向上一級(jí)單位應(yīng)發(fā)現(xiàn)傳染病疑似病例后，疑似病例所在部門立即向應(yīng)急教援日常管理辦公室人員匯報(bào)，應(yīng)急辦公室根據(jù)疑似病例、是否有發(fā)熱病人或疫情接觸情況綜合分析判斷，向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，發(fā)布預(yù)警通報(bào)，通知各部門作各部門每天定時(shí)向應(yīng)急辦公室匯報(bào)本部門疫情情況(是否有發(fā)熱病人或疫情接觸情況),如出現(xiàn)疑似病人由應(yīng)急辦公室聯(lián)系醫(yī)院進(jìn)行甄別和處置。4.1.2監(jiān)測(cè)方法判定疑似病人主要通過(guò)詢問(wèn)其是否有以下幾項(xiàng)接觸史。1)可疑暴露者是指暴露于新型冠狀病毒檢測(cè)陽(yáng)性的野生動(dòng)物、物品和2)密切接觸者是指與可疑感染者或確診感染者有過(guò)如下接觸情形之一：4)診療、護(hù)理、探視病例時(shí)未采取有效防護(hù)措施的醫(yī)護(hù)人員、家屬或8)對(duì)于密切接觸者，需要在家進(jìn)行醫(yī)學(xué)觀察。不要上班不要隨便外出注意通過(guò)以下幾項(xiàng)區(qū)分新型冠狀病毒肺炎和普通疾?。?)新型冠狀病毒肺炎以發(fā)熱、乏力；干千咳等為主要表現(xiàn)，并會(huì)出現(xiàn)2)流感以高熱、咳嗽、咽痛及肌肉疼痛等為主要表現(xiàn)，有時(shí)也可引起5應(yīng)急響應(yīng)5.1信息報(bào)告定向公司息部應(yīng)急辦公室報(bào)告。各應(yīng)急救援工作組在現(xiàn)場(chǎng)指揮部的統(tǒng)一指揮下，按照分工，相互配合、密切協(xié)作，共同開展應(yīng)急處置和救援工作由人群或潛在的威脅和影響、報(bào)告單位、聯(lián)系人及通訊方式。并盡可能提供以下信息：新型冠狀病毒肺炎的性質(zhì)、范圍、嚴(yán)重程度、可能原因、已采5.2應(yīng)急處置措施(1)發(fā)現(xiàn)傳染病人、疑似傳染病人時(shí)，必須在24小時(shí)以內(nèi)報(bào)告，并向送往醫(yī)療急救中心(醫(yī)療部門)進(jìn)行救治。發(fā)現(xiàn)人應(yīng)盡可能避免與思者直接接觸或近距離接觸，并離開患者生活、工作的房間或辦公室等場(chǎng)所。在現(xiàn)好消毒處理，必要時(shí)請(qǐng)疾病控制中心進(jìn)行專業(yè)消毒。對(duì)發(fā)生確診或可疑病人的疫區(qū)、空間、交通工具、病人接觸過(guò)的物品、嘔吐物、排泄物，進(jìn)行有效消毒；對(duì)不宜使用化學(xué)消殺藥品消毒的物品，采取其它有效的消殺方察隔離的員工設(shè)置專門的隔離區(qū)，負(fù)責(zé)安排好被隔離入員的生活必需品的行隔離的病人、疑似病人和密切接觸者，應(yīng)主動(dòng)配合有關(guān)衛(wèi)生部門采取醫(yī)(7)充分考慮發(fā)生傳染病疫情及群體性不明原因疾病期間可能帶來(lái)的何正確對(duì)待，使廣大職工進(jìn)一步了解相關(guān)疾病的預(yù)防知識(shí)。以消除職工、傳染病人員立即隔離觀察。在營(yíng)地入口設(shè)立體溫檢查點(diǎn)，進(jìn)出人員進(jìn)行體毒劑、過(guò)氧乙酸和氯仿等脂溶劑可以有效滅活病原體。對(duì)營(yíng)地、辦公區(qū)，宿含、會(huì)議室等進(jìn)行消毒，定時(shí)打開門留自然通風(fēng)，改善室內(nèi)空氣質(zhì)量。的距離，另外，單間隔離的房間，東西越少越好，戴好口罩，做好通風(fēng)器具采用消毒柜消毒，員工存放碗筷的柜子定期進(jìn)行消毒清洗。單獨(dú)碗筷每天清潔所有「高頻接觸」的物體表面，如柜臺(tái)、桌面、門把手、洗手間5.4應(yīng)急結(jié)束在范圍內(nèi)，應(yīng)隔高時(shí)間段內(nèi)，已隔離病員均得到有效治療患者生活、工作場(chǎng)所已消毒；且未發(fā)生