咨詢師考試《組織管理》命題趨勢權(quán)威試卷三

2013年咨詢工程師組織管理命題趨勢權(quán)威試卷（三）一、單項選擇題(共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

1．工程項目按（）可劃分為工業(yè)項目、交通運輸項目等。

A．投資來源

B．建設(shè)性質(zhì)

C．產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域

D．項目經(jīng)濟(jì)特征

2．項目后評價是指對已經(jīng)完成的項目的目的、執(zhí)行過程、效益、作用和影響所進(jìn)行的系統(tǒng)的、客觀的分析，一般在項目竣工驗收后（）年內(nèi)進(jìn)行。

A．1～2

B．2～3

C．3～4

D．2～5

3．項目后評價是工程項目（）階段工作的重要內(nèi)容。

A．準(zhǔn)備

B．前期

C．實施

D．投產(chǎn)運營

4．工程項目主要利害關(guān)系者中，咨詢部門的要求和期望是（）。

A．投資少，收益高，質(zhì)量合格

B．合理的報酬，及時支付工作報酬

C．優(yōu)良的工作環(huán)境和物資資源

D．優(yōu)厚的利潤，迅速批準(zhǔn)開工，及時提供服務(wù)

5．利用項目管理的先進(jìn)技術(shù)和工具保證項目的效率和效益的項目過程是（）。

A。創(chuàng)造項目產(chǎn)品的過程

B．項目管理的過程

C．項目營銷的過程

D．項目資金投入的過程

6．工程項目的管理模式中，（）模式主要適用于化工、冶金、電站、鐵路等大型基礎(chǔ)設(shè)施工程。

A．DBB

B．PM

C．PMC

D．EPC

7．BOT是一種（）的項目融資方式。

A．直接追索權(quán)

B．間接追索權(quán)

C．無限追索權(quán)

D．有限追索權(quán)

8．實行審批制的政府投資項目，項目單位應(yīng)首先向發(fā)展改革等項目審批部門報送（）。

A．項目建議書

B．項目申請報告

C．項目批復(fù)文件

D．可行性研究報告

9．關(guān)于政府對工程項目管理的特點，表述不正確的是（）。

A．政府對工程項目的管理具有行政權(quán)威性

B．政府對工程項目的管理具有法律嚴(yán)肅性

C．可采用的管理手段是最全面的

D．政府對工程項目進(jìn)行的管理可以朝令夕改

10．對項目的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、廠區(qū)布置等進(jìn)行比選屬于咨詢工程師在項目（）階段管理的主要任務(wù)。

A．決策

B．建設(shè)準(zhǔn)備

C．投產(chǎn)后

D．實施11．根據(jù)項目的總目標(biāo)和階段性目標(biāo)，將項目的最終成果和階段性成果進(jìn)行分解，列出達(dá)到這些目標(biāo)所需的軟件是（）。

A．結(jié)構(gòu)

B．設(shè)施

C．設(shè)備

D．信息資料

12．工作分解結(jié)構(gòu)與（）結(jié)構(gòu)有機(jī)地結(jié)合，有助于項目經(jīng)理根據(jù)各個項目單元的技術(shù)要求，賦予項目各參與方、各部門和各職員相應(yīng)的職責(zé)。

A．項目目標(biāo)

B．項目系統(tǒng)

C．項目資本

D．項目組織

13．分派給某個人或某個作業(yè)隊伍，由其唯一負(fù)責(zé)的是（）。

A．工作包

B．單項工程

C．單位工程

D．分部分項工程

14．一個項目的構(gòu)成單元包括生產(chǎn)工藝、辦公、（）等。

A．倉儲、操作人員

B．操作人員、機(jī)械設(shè)備

C．倉儲、廠內(nèi)運輸

D．廠內(nèi)運輸、操作人員

15．對于大型工程項目，在實施階段的工作內(nèi)容相當(dāng)多，其工作分解結(jié)構(gòu)通?？梢苑纸鉃榱墶Ｆ渲杏糜诰幹祈椖款A(yù)算的是（）。

A．第一級

B．第三級

C．第二級

D．第五級

16．關(guān)于工程項目范圍確認(rèn)的表述，正確的是（）。

A．范圍確認(rèn)的方法是計劃、執(zhí)行、檢查和處理

B．范圍確認(rèn)可分為中間確認(rèn)和最終確認(rèn)

C．范圍確認(rèn)是委托方與業(yè)主商談確定合同內(nèi)容的過程

D．工作分解結(jié)構(gòu)不能作為確認(rèn)工作范圍的依據(jù)

17．關(guān)于職能劃分法的表述，不正確的是（）。

A．有利于高級管理人員的培養(yǎng)

B．有利于提高管理人員的技術(shù)水平

C．有利于提高組織的專業(yè)化程度

D．不利于項目運作人員的培養(yǎng)

18．一名管理者直接領(lǐng)導(dǎo)多少人才能保證管理是最有效，就是（）的問題。

A．組織規(guī)模

B．管理層次

C．管理幅度

D．組織構(gòu)成

19．工程項目管理組織結(jié)構(gòu)基本形式中，（）組織結(jié)構(gòu)形式是最基本的，也是目前使用比較廣泛的項目組織結(jié)構(gòu)形式。

A．職能式

B．項目式

C．復(fù)合式

D．矩陣式

20．在處理工程項目管理組織調(diào)整中的矛盾時，首先應(yīng)當(dāng)考慮的是（）。

A．項目經(jīng)理意見

B．客戶利益

C．項目主管上級意見

D．公司利益21．項目組織再造的目的是（）。

A．重新構(gòu)建組織

B．選擇更好的設(shè)計方案

C．保證后續(xù)工作的完成

D．保證項目工作的更好開展

22．工程項目人力資源管理的最為基礎(chǔ)性的工作是（）。

A．團(tuán)隊成員的確定

B．組織關(guān)系圖的編制

C．工作分析

D．人員配備計劃的編制

23．對于周期較長的項目來說，（）是人力資源管理必須進(jìn)行的工作內(nèi)容之一。

A．人員獲取

B．團(tuán)隊發(fā)展與調(diào)整

C．組織計劃

D．分工協(xié)作

24．詳細(xì)描述團(tuán)隊成員的職責(zé)，可以采用（）形式。

A．層級型

B．矩陣型

C．文本型

D．職能型

25．團(tuán)隊組織計劃中，最能體現(xiàn)以需配人、以崗定人的是（）。

A．組織關(guān)系圖

B．角色與職責(zé)矩陣

C．人員培訓(xùn)計劃

D．人員配備計劃

26．根據(jù)自身的特點與經(jīng)驗，結(jié)合有關(guān)理論與規(guī)定，制定一些供內(nèi)部使用的人力資源管理方面的一些政策、規(guī)定和程序，這種工程項目組織計劃制訂的方法與工具稱為（）。

A．模板

B．人力資源管理手冊

C．人力資源管理實踐

D．預(yù)期安排

27．工程項目人員吸納的基本方法不包括（）。

A．商談

B．預(yù)安排

C．招聘

D．培訓(xùn)

28．對項目團(tuán)隊成員（）考核的主要目的是為了保證項目進(jìn)度計劃的順利完成。

A．工作紀(jì)律

B．工作質(zhì)量

C．工作成本

D．工作效率

29．團(tuán)隊已比較成熟，工作效率有大的提高及工作效果明顯，表明此時的團(tuán)隊處于（）階段。

A．形成

B．表現(xiàn)

C．規(guī)范

D．磨合

30．公開招標(biāo)最顯著的特征之一是（），并且也是公開招標(biāo)的第一環(huán)節(jié)。

A．發(fā)布招標(biāo)公告

B．招標(biāo)文件發(fā)放

C．評標(biāo)

D．編制工程標(biāo)底國家重點建設(shè)項目的邀請招標(biāo)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)（）批準(zhǔn)。

A．省、自治區(qū)、直轄市人民政府

B．省、自治區(qū)、直轄市發(fā)展和改革部門

C．國務(wù)院發(fā)展改革部門

D．國務(wù)院行政監(jiān)督部門

32．關(guān)于工程項目招標(biāo)投標(biāo)中的開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)，表述錯誤的是（）。

A．評標(biāo)和定標(biāo)應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期結(jié)束日前15個工作日內(nèi)完成

B．評標(biāo)報告由評標(biāo)委員會全體成員簽字

C．開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時間的同一時間公開進(jìn)行

D．評標(biāo)不能由招標(biāo)人或其代理機(jī)構(gòu)獨自承擔(dān)

33．組織投標(biāo)預(yù)備會應(yīng)在投標(biāo)截止時間（）日以前進(jìn)行，并且應(yīng)由招標(biāo)人組織并主持召開。

A．15

B．18

C．20

D．25

34．關(guān)于投標(biāo)文件的補(bǔ)充、修改或撤回，表述不正確的是（）。

A．投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前，可以補(bǔ)充、修改或撤回已提交的投標(biāo)文件

B．投標(biāo)人修改、補(bǔ)充的文件以密封的方式在規(guī)定的截止時間以前送達(dá)，不再作為投標(biāo)文件的組成部分

C．在提交投標(biāo)文件截止時間后到招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期終止之前，投標(biāo)人撤回投標(biāo)文件的，其投標(biāo)保證金將被沒收

D．在投標(biāo)截止時間之前放棄投標(biāo)，招標(biāo)人不得沒收投標(biāo)保證金

35．下列原則中，既是《民法通則》的一項原則，也是訂立合同的一項基本原則的是（）原則。

A．公平

B．誠實信用

C．平等自愿

D．等價有償

36．FIDIC施工合同條件下，關(guān)于工程進(jìn)度款的支付程序，表述正確的是（）。

A．工程量清單中所列的工程量可以作為承包商完成合同規(guī)定施工義務(wù)的結(jié)算依據(jù)

B．采用總價合同的施工工作內(nèi)容應(yīng)以計量的數(shù)量作為支付進(jìn)度款的依據(jù)

C．工程師在收到承包商支付報表的28日內(nèi)，按核查結(jié)果以及總價承包分解表中核實的實際完成情況簽發(fā)支付證書

D．業(yè)主的付款時間不應(yīng)超過工程師收到承包商月進(jìn)度付款申請單后的28日

37．FIDIC施工合同條件下，關(guān)于缺陷責(zé)任期階段的合同管理的表述，錯誤的是（）。

A．缺陷責(zé)任期是自工程接收證書中寫明的竣工日開始，至工程師頒發(fā)履約證書日為止的日歷天數(shù)

B．從開工之日起至頒發(fā)履約證書日為止，承包商要對工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)

C．即使承包商未能對工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，業(yè)主也無權(quán)雇用其他人施工并予以付款

D．工程移交前進(jìn)行的竣工檢驗，并不是缺陷責(zé)任期的開始

38．國家發(fā)展和改革委員會、財政部、鐵道部聯(lián)合編制《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》是為了（）。

A．提高施工招標(biāo)文件編制質(zhì)量，避免合同糾紛

B．提高施工招標(biāo)文件編制質(zhì)量，避免當(dāng)事人遺漏

C．規(guī)范施工招標(biāo)文件編制活動，提高勞動效率

D．規(guī)范施工招標(biāo)文件編制活動，提高施工招標(biāo)文件編制質(zhì)量

39．發(fā)包人在承包人發(fā)出要求支付逾期付款違約金后（）日內(nèi)仍不支付的，承包人有權(quán)暫停施工。

A．14

B．28

C．56

D．84

40．工程項目索賠的性質(zhì)屬于（）行為。

A．行政處罰

B．經(jīng)濟(jì)制裁

C．經(jīng)濟(jì)處罰

D．經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償工作定義過程中所輸出的（）是工作排序的重要依據(jù)。

A．工作清單

B．詳細(xì)依據(jù)

C．工作分解結(jié)構(gòu)

D．成果說明文件

42．關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)圖的繪制原則，表述不正確的是（）。

A．雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中的節(jié)點可以用矩形表示

B．單代號網(wǎng)絡(luò)圖中的節(jié)點可以用圓圈或方框表示

C．網(wǎng)絡(luò)圖中所用節(jié)點都必須有編號

D．單代號網(wǎng)絡(luò)圖中可以有多項起始工作或多項結(jié)束工作

43．某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，圖中不正確的是（）。

A．存在循環(huán)回路

B．節(jié)點編號有誤

C．存在多個起點節(jié)點

D．存在多個終點節(jié)點

44．工期優(yōu)化計算的第一步是（）

A．計算應(yīng)縮短的時間

B．計算網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)

C．確定各關(guān)鍵工作能縮短的持續(xù)時間

D．計算網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期和關(guān)鍵線路

45．在費用優(yōu)化時，壓縮對象應(yīng)選擇（）。

A．直接費用率最小的

B．間接費最少的

C．持續(xù)時間最長的

D．直接費最少的

46．在進(jìn)度計劃表示方法中，傳統(tǒng)的進(jìn)度計劃表示方法是（）。

A．里程碑法

B．進(jìn)度曲線法

C．橫道圖法

D．時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法

47．在初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計階段，對建設(shè)工程項目投資所作的測算稱之為（）。

A．投資估算

B．設(shè)計概算

C．設(shè)計決算

D．施工圖預(yù)算

48．工程建設(shè)其他費用中，與項目建設(shè)有關(guān)的費用不包括（）。

A．建設(shè)管理費

B．勘察設(shè)計費

c．研究試驗費

D．遷移補(bǔ)償費

49．在編制資源消耗計劃的依據(jù)中，（）是編制資源消耗計劃的基本依據(jù)。

A．范圍說明書

B．資源儲備說明

C．WBS

D．組織方針

50．在施工圖預(yù)算的編制依據(jù)中，（）是控制工程撥款或貸款的最高限額，也是控制單位工程預(yù)算的主要依據(jù)。

A．經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計概算文件

B．與施工圖預(yù)算計價模式有關(guān)的計價依據(jù)

C．經(jīng)批準(zhǔn)和會審的施工圖設(shè)計文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集

D．招標(biāo)文件當(dāng)初步設(shè)計有詳細(xì)設(shè)備清單時，可直接按（）編制設(shè)備安裝工程概算。

A．概算指標(biāo)法

B．?dāng)U大單價法

C．實物法

D．預(yù)算單價法

52．工程項目費用控制的步驟有：①分析；②糾偏；③預(yù)測；④比較；⑤檢查。正確的順序是（）。

A．⑤-③-②-①-④

B．④-④-③-②-⑤

C．⑤-①-②-③-④

D．④-③-①②-⑤

53．贏得值法基本參數(shù)中的已完工作實際費用公式，表述正確的是（）。

A．已完工作實際費用-計劃工作量×實際單價

B．已完工作實際費用-計劃工作量×預(yù)算單價

C．已完工作實際費用-已完成工作量×預(yù)算單價

D．已完工作實際費用-已完成工作量×實際單價

54．在產(chǎn)生費用偏差的原因中，材料代用屬于（）原因。

A．物價上漲

B．設(shè)計

C．施工

D．業(yè)主

55．當(dāng)各專業(yè)確認(rèn)專業(yè)間已無碰撞之后，（）在有關(guān)專業(yè)的圖紙(底圖)上簽署。

A．設(shè)計經(jīng)理

B．施工隊長

C．咨詢工程師

D．總圖負(fù)責(zé)人

56．在工程項目風(fēng)險事件中，屬于技術(shù)風(fēng)險因素引起的是（）。

A．合同條款遺漏

B．設(shè)計內(nèi)容不全

C．戰(zhàn)爭和騷亂

D．市場的動蕩

57．《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》中，屬于經(jīng)濟(jì)分析情況綜合評價的是（）。

A．預(yù)測方法選用情況

B．技術(shù)方案比選

C．效益估算的可靠性情況

D．節(jié)能、節(jié)水論證情況

58．定性風(fēng)險分析的方法不包括（）。

A．概率和影響矩陣

B．風(fēng)險概率和影響評價

C．靈敏度分析

D．風(fēng)險分類

59．作為項目建設(shè)主體的施工承包商的HSE體系建設(shè)和（）是業(yè)主方管理的重點和難點。

A．落實情況

B．質(zhì)量要求

C．運行效果

D．管理水平

60．安全生產(chǎn)責(zé)任制是各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心，是一個組織的崗位責(zé)任制度和（）的重要組成部分。

A．安全責(zé)任制度

B.專業(yè)責(zé)任制度

C．經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度

D．管理責(zé)任制度多項選擇題(共35題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1胡個脾錯者項襯。脆錯重選寬，圾本嗓題錢不蛛得硬分協(xié)；視少雪選斯，尾所橫選輔的雀每嗓個阿選輸項棵得濾0宜．姜5可分霜)

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螞A排．放工累程混招陳標(biāo)

楚B充．父工渣程遼項房目超征俘地

伯C怒．蒜簽廳訂踏承舊包冰合妄同

給D堂．蓮項煉目纖評庫估晚及臺決奧策

賞E廉．捏實葡現(xiàn)廚工俘程添項薦目褲目紛標(biāo)

榆6頑2龜．旗工昏程倆項榴目泡目謝標(biāo)角系術(shù)統(tǒng)甚中井的公系估統(tǒng)臨目濾標(biāo)茶包盡括吊（負(fù)介秤）頭。

公A鋤．佛技房術(shù)諒目刻標(biāo)

再B犯．法社冬會聲目挎標(biāo)

牙C哭．比操斜作齒目茫標(biāo)

慘D象．蜘經(jīng)竄濟(jì)輔目溉標(biāo)

異E柄．濫生愚態(tài)說目串標(biāo)

泳6失3山．張在恢國肅家抗發(fā)坐展獻(xiàn)和頓改虧革顫委快員得會愁關(guān)故于算實蛙行攔核添準(zhǔn)府制桐的有《俱項河目核申蒼請賤報教告潔通顫用壓文他本梳》循中記明新確蹤規(guī)炒定明，殃項婆目水申愁請轉(zhuǎn)報若告妹中膊的拆“錯經(jīng)螺濟(jì)韻影萬響離分撕析杠”收包滾括但（察葡據(jù)）弓。

煌A雖．軟宏拉觀做經(jīng)澇濟(jì)麥影枝響摔分夢析

茂B采．刺區(qū)答域若經(jīng)親濟(jì)袖影首響巾分旨析

襲C駕．映費罵用誠效憐果眨分規(guī)析

蘆D鑒．冊節(jié)掘能編效付果魂分抄析

霧E耀．題行歉業(yè)段影獲響宜分稈析

骨6引4忠．晨業(yè)蝕主西方再在氣選輕擇濃工頭程悼項梅目孝管者理弱模速式常時蔑，若應(yīng)末考集慮城的輔主瘡要謙因涉素遇包素括?。ㄎê邶R）爺。

襲A著．嘆投允資馬、嚇融戲資份有劍關(guān)快各雄方委對辦項帝目掌的親特泥殊巡要貧求

頓B恨．江法遇律擠、替法洗規(guī)言、范部好門融規(guī)痛章廉以寺及禍項粗目圣所訪在魔地碧政遲府穩(wěn)的唉要丈求

勵C吊．悶項征目膜管權(quán)理越者挖和恒參戚與即者舞對城該擺管這理隊模膜式擠認(rèn)芝知搭和獅熟逆悉漆的浮程封度

帶D蠟．溝項勤目漸的只復(fù)新雜耐性爹和酒對腳項腔目厘的盤進(jìn)樹度顏、咳質(zhì)昆量焰、斯投尋資許等毛方罵面搞的涂要念求

御E世．貍咨愈詢盟服必務(wù)窩機(jī)酒構(gòu)翅的癢能饅力廉及剃信龍譽(yù)

刑6狼5醬．繩承模包檔商道對增工渡程塵項襯目稅管綢理冷的半特貿(mào)點井包雁括疼（稱潮橋）何。

扁A卸．粗職今業(yè)姥的沿規(guī)喉范航性

攪B旅．恒管啞理啟直陡接追作瓶用窮于蠢工裂程海項腥目經(jīng)實羅體

登C催．巡是魔項濟(jì)目盈建課設(shè)名風(fēng)租險逐的算最拾后佛控給制跨階糞段

旋D缸．瓦以摸委爭托秤合會同紗為獨根勇本態(tài)要努求

確E晉．莊對州工糟程密項改目嗽進(jìn)貪行同全宏面悔管途理儲的歲中涼心

喚6書6以．臂工眠程廈項佳目道的卡績弦效糾評回價毯的辱特嚇征就主貢要證有翻（維求炮）逃。

拉A除．昨早倚期訊性

拐B記．凍多究維維性

邀C源．浸動貧態(tài)給性

晃D棋．廁多潑因笨性

段E且．鼓敏郊感工性

禿6秤7提．灘在民咨境詢倘工追程悠師指的除一婦般振工移作吳程悲序愿中異，丈若麥咨套詢?nèi)忭椧姶鞑魂栒{(diào)漢整娘，搏其切后報續(xù)插工漢作能包湯括腔（統(tǒng)溪陣）鑰。

趁A燈．選交引付魯咨祖詢踐成毀果

叉B徹．滲進(jìn)停駐緩現(xiàn)囑場石與字調(diào)葉研

爭C談．包形眠成捧初賠步顫意聯(lián)見

岔D外．魔交枯換痕意胞見

恨E涼．從總躺結(jié)序和植回咱訪

透6涂8診．晨工味程燙項太目虧準(zhǔn)仁備歡階陪段旅的壘工丙作撓重愧點活是餡（牽卵恨）項項婦目印所唇需側(cè)建蜻設(shè)期條銜件愈。

份A梁．濕組疼織

足B尼．滴準(zhǔn)百備

沸C岔．含安表排

累D譯．叢選兇定

議E練．責(zé)設(shè)凱計

端6場9歷．笑工吉程獻(xiàn)項替目兩工慌作塔分管解識結(jié)拔構(gòu)惜的皇作超用萌包被括追（敢觀點）塘。

重A遙．家向遲與艘項苗目姐有至關(guān)編的左組片織疼和案個將人差分妖配慚任碰務(wù)

貞B(tài)哭．谷對斑項優(yōu)目籃費久用位和孤時映間員進(jìn)序行朋控沫制

損C雁．語識邁別降可乘交狼付質(zhì)成城果日與菜有標(biāo)關(guān)評工婚作

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胖A臥．賊業(yè)隊主

轉(zhuǎn)B己．禁咨災(zāi)詢墓方

庸C心．堅承渡包瞎人

鞏D見．危政械府葉部鳳門

牛E階．絕第邪三術(shù)方冊評窄價期機(jī)匆構(gòu)倉工程項目的組織結(jié)構(gòu)形式，是按照一定的（）而構(gòu)成的有機(jī)體。

A．體制

B．部門規(guī)章

C．部門設(shè)置

D．層次劃分

E．職責(zé)分工

72．工程項目管理組織設(shè)計的依據(jù)包括（）。

A．承包方的要求

B．承擔(dān)項目任務(wù)公司的管理水平

C．國家的有關(guān)法規(guī)

D．項目的資源情況

E．項目自身的特點

73．組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的工作包括（）。

A．組織層次

B．組織結(jié)構(gòu)形式

C．各層次的組織單元

D．部門工作流程

E．相互關(guān)系框架

74．項目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點有（）。

A．團(tuán)隊成員無后顧之憂

B．項目團(tuán)隊內(nèi)部容易溝通

C．項目管理指令一致

D．團(tuán)隊成員工作目標(biāo)比較單一

E．項目管理權(quán)力平衡容易

75．工程項目人力資源管理中的人員吸納的工作包括（）。

A．人員來源分析

B．團(tuán)隊成員確定

C．人員角色與職責(zé)分工

D．人員培訓(xùn)

E．人員吸納實施

76．工程項目經(jīng)理的選擇原則主要有（）。

A．有較扎實的基礎(chǔ)知識

B．要有一定類似項目的經(jīng)驗

C．要把握重點，不可求全責(zé)備

D．必須是專業(yè)人員

E．必須是全才

77．項目經(jīng)理在建立工作基礎(chǔ)階段的主要工作有（）。

A．了解項目情況，研究工作任務(wù)

B．組建項目團(tuán)隊

C．做好內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)

D．編制項目工作計劃

E．分析項目相關(guān)人員

78．工程項目招標(biāo)投標(biāo)管理的基本原則包括（）原則。

A．獨立

B．誠實信用

C．接受行政監(jiān)督

D．平等自愿

E．符合法律、法規(guī)

79．制定《招標(biāo)投標(biāo)法》，依法推行招標(biāo)投標(biāo)制度，對于（）有著極為重要的意義。

A．確定招標(biāo)范圍

B．組織人員分配

C．提高投資效益

D．分化市場經(jīng)濟(jì)體制

E．保障投資資金的有效使用工程建設(shè)項目達(dá)到（）標(biāo)準(zhǔn)的，必須進(jìn)行招標(biāo)。

A．施工單項合同估算價在150萬元人民幣的

B．重要設(shè)備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在200萬元人民幣的

C．勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)的采購，單項合同估算價在30萬元人民幣的

D．施工單項合同估算價在300萬元人民幣的

E．重要設(shè)備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在80萬元人民幣的

81．我國制定的《招標(biāo)投標(biāo)法》，其作用包括（）。

A．規(guī)范合同管理行為

B．規(guī)范工程建設(shè)市場交易

C．規(guī)范我國市場經(jīng)濟(jì)財產(chǎn)流轉(zhuǎn)關(guān)系

D．調(diào)整平等主體之間的相互關(guān)系

E．使工程項目的交易能夠有效地實現(xiàn)公開、公平、公正的競爭

82．通用條件的條款中規(guī)定可以給承包商合理延長合同工期的條件通?？赡馨ǎǎ┑取?/p>

A．延誤發(fā)放圖紙

B．延誤移交施工現(xiàn)場

C．業(yè)主終止合同

D．不可預(yù)見的外界條件

E．施工中遇到文物和古跡

83．對業(yè)主和承包商有約束力的合同文件，其內(nèi)容包括（）。

A．規(guī)范

B．圖紙

C．投標(biāo)函

D．工程量清單

E．合同附加條件

84．關(guān)于承包商編制施工進(jìn)度計劃的說法正確的是（）。

A．咨詢(監(jiān)理)工程師應(yīng)至少提前15日通知承包商開工日期

B．承包商應(yīng)按季度列出根據(jù)合同預(yù)計應(yīng)支付給承包人費用的資金估算表

C．承包商應(yīng)在收到開工通知后的28日內(nèi)，按咨詢(監(jiān)理)工程師要求的格式提交施工進(jìn)度計劃

D．咨詢(監(jiān)理)工程師應(yīng)至少提前7日通知承包商開工日期

E．承包商應(yīng)在合同約定的日期或接到中標(biāo)