代替KPI的管理利器OKR目標(biāo)管理法課后測試_第1頁
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參考材料參考材料OKR的創(chuàng)立者是XA泰勒安迪格魯夫C彼得德魯克D約翰杜爾正確答案：B公司層級OKR實(shí)施需要分為（）大步走XA3B4C5正確答案：D公司存在的價(jià)值，描述企業(yè)要做什么，這是指公司的XA愿景5使命C價(jià)值觀正確答案：B多選題TOC\o"1-5"\h\z傳統(tǒng)KPI績效管理的弊端和不足有 X審A傳統(tǒng)KPI嚴(yán)重地依賴固定的工作指向一個(gè)已知結(jié)果時(shí)的評定申B績效評定過程很難是公平的或者有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的 |申C員工認(rèn)為傳統(tǒng)的績效管理更多的是懲罰的而不是有助于提升績效0D把人進(jìn)行對比破壞了努力創(chuàng)造一個(gè)合作的文化|正確答案：ABCDVUCA時(shí)代的到來的時(shí)代特點(diǎn)有 V0A易變性0B不確定性申C復(fù)雜性審D模糊性正確答案：ABCDOKR成功的關(guān)鍵因素有V高層領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實(shí)OKR|申B加強(qiáng)理解與相信OKR，提供工具傘C提升管理者使用OKR的能力與技巧?0D確定正式流程，執(zhí)行OKRrT-——_——-——-——-——-————■正確答案：ABCDOKR主要特點(diǎn)包括V申A公司、部門和個(gè)人都有自己的OKRs,必須達(dá)成一致和互相支持。OKRs目標(biāo)設(shè)置時(shí)要有野心和挑戰(zhàn)性。0.C每個(gè)人的OKRs在全公司都是公開透明的。0DOKRs每季度都打分,并且公示。正確答案：ABCDOKR能給組織帶來哪些收益 VI 1I_II1119a促進(jìn)溝通#B使組織更加敏捷會(huì)C聚焦目標(biāo)與重點(diǎn)0D創(chuàng)新思維和工作方式正確答案：ABCDOKR項(xiàng)目開展的原則是V傘A整體規(guī)劃0B分步實(shí)施申C全員參與D和績效掛鉤正確答案：ABC良好KR的標(biāo)準(zhǔn)包括V申A充滿挑戰(zhàn)性的，激勵(lì)人的令B有具

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