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“專精特新”經(jīng)營模式分析1引言我國中小企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的99以上,是數(shù)量最大、最具創(chuàng)新活力的企業(yè)群體,他們貢獻了50以上的稅收,制造了60以上的國內生產總值,完成了70以上的創(chuàng)造專利,供應了80以上的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位,對于促進經(jīng)濟增長、推動創(chuàng)新、增加稅收、吸納就業(yè)、改善民生等方面具有不行替代的作用。
在經(jīng)濟進展新常態(tài)的大背景下,越來越多的中小企業(yè)陷入了逆境,其根本緣由還是許多中小企業(yè)無法洞察中國經(jīng)濟進展的新變化、新趨勢、新常態(tài),缺乏讀懂市場、看清行業(yè)形勢的力量,只依靠產業(yè)鏈低端配套、勞動密集型、高能耗、低價獲得競爭優(yōu)勢,而用外需拉動粗放型進展的模式難以為繼。
借居在產業(yè)鏈的末端表現(xiàn)在,往往是依靠某些人脈或者某個機會為大企業(yè)配套,生產技術和裝備水平都比較落后,依靠微薄的利潤困難生存著。
技術含量不高、技術創(chuàng)新力量與水平不足、技術創(chuàng)新存在的障礙與問題較多,人才不足、企業(yè)家視野思維和戰(zhàn)略籌劃力量不足,造成企業(yè)整體素養(yǎng)不高,經(jīng)營拖欠嚴峻、資金實力不足、融資難、融資貴都制約著中小企業(yè)的生存,嚴峻影響著中小企業(yè)的成長壯大。
實力單薄的中小企業(yè)在資金雄厚、人才濟濟的國有企業(yè)和外資企業(yè)面前顯得地位甚微。
2專精特新概念及案例要解決目前中小企業(yè)面臨的諸多問題,提高中小企業(yè)的整體素養(yǎng),需要從企業(yè)苦練內功和外部環(huán)境營造內外兩個方面著手。
只有避開短兵相接、刺刀見紅的主流市場,找準專精特新定位,才是中小企業(yè)實現(xiàn)轉型升級、突破進展的生存之道。
專精特新的含義即專業(yè)化、精細化、特色化。
21專業(yè)化現(xiàn)代社會分工打算了一個企業(yè)不行能將經(jīng)營的每個都兼顧到,尤其是在資金、技術、人才有限的中小企業(yè)更無法與大企業(yè)競爭,只能專注做某個行業(yè)某些方面,如專做一個或者幾個核心產品,獲得某個專業(yè)技術,主攻某一類特別的客戶群,用心開拓產品線的細分區(qū)域或某一地區(qū)市場,努力達到本地領先或全國前茅的專業(yè)化水平,在行業(yè)內專精所長,聚焦力量,點上突破,改善產品質量,提高生產效率,形成優(yōu)勢力量。
同樣是機械類企業(yè),市中正電力設備生產廠生產的機械產品圍繞電力設施設備如電纜滑車、電纜線盤拖車、機動絞磨,電纜輸送機,無扭鋼絲繩、機械式電纜剪、導線壓接鉗、網(wǎng)套連接器、電纜剝皮器、玻璃鋼穿孔器、組塔立桿設備、電纜輸送機、液壓切刀等。
西安科爾凈化設備工程有限公司圍繞凈化類產品如水處理設備、負壓稱量室、空氣自凈器、采樣車、不銹鋼洗手池、干凈棚等。
西安西航集團鋁業(yè)有限公司生產與鋁相關的產品如建筑和工業(yè)用鋁合金型材、各種鋁門窗、采光頂、天窗、自動門、球形網(wǎng)架、雨篷、鋁合金緩沖器、系列辦公家具等。
22精細化精細化,就是企業(yè)管理精細化,產品精良化,服務品質精致化,讓企業(yè)全員養(yǎng)成精益求精的工作作風,建立企業(yè)精細管理理念和制度,提高勞動效率,降低經(jīng)營成本,使得企業(yè)效益不斷提高。
它是源于發(fā)達國家日本20世紀50年月的一種企業(yè)管理理念,是社會分工的精細化,以及服務質量的精細化對現(xiàn)代管理的必定要求,是建立在常規(guī)管理的基礎上,并將常規(guī)管理引向深化的基本思想和管理模式,是一種以最大限度地削減管理所占用的資源和降低管理成本為主要目標的管理方式。
日常公司管理中有八化細化、量化、流程優(yōu)化、協(xié)同化、模板化、標準化、實證化、嚴格化。
如一家專營出口皮具的公司的財務精細化管理,在企業(yè)中流淌比率不能低于1是企業(yè)衡量財務風險的警戒線,為了保證日常生產經(jīng)營的資金周轉正常,公司在銀行賬戶中保留了大量現(xiàn)金。
前幾年人民幣存款利率較高,盈余的現(xiàn)金采納定期存款、7天通知存款等方式增加利息收入。
但近些年,人民銀行連續(xù)調低存款利率,持有現(xiàn)金的相對成本漸漸提高,國際金融市場上的美元利率也一路爬升,此時該公司正預備引進兩條進口生產線,在采納銀行貸款、擔當高額的貸款利息還是采納自有資金購買、承受流淌比偏低的財務風險上遲疑。
該公司分析評估企業(yè)自身的狀況,利用連續(xù)多年穩(wěn)健的會計政策獲得銀行利率優(yōu)待貸款,在資金流淌性供應上有充分的保障,因此該企業(yè)作出了用自有資金加少量銀行貸款購買生產線的決策,后期的經(jīng)營節(jié)省了財務費用,規(guī)避了潛在的匯率風險。
23特色化特色化即獨有或更好。
企業(yè)應抓住特定客戶特點,引進或自創(chuàng)開發(fā)特色產品、開展特色
服務,采納獨特的工藝、技術、配方或特別原料進行研制生產,使得企業(yè)產品或服務形成自己的獨特性、獨有性、獨家生產的特點,擁有區(qū)分于其他同類產品的獨立屬性;同時也體現(xiàn)在管理時的特色化,創(chuàng)新管理模式,優(yōu)化組織機構,協(xié)作經(jīng)營特色化。
中小企業(yè)在激烈的市場競爭中,肯定要凸顯自己的特色,人無我有,人有我優(yōu),所以精確?????進行市場定位、技術創(chuàng)新尤為重要,敏捷利用自身優(yōu)勢,搶占空隙市場。
在禮品、服裝、食品、家居、裝飾、文化消遣、玩具、服務等行業(yè)的特色化市場效果最為明顯。
雅升文化藝術品專業(yè)從事古玩藝術品、鉆石畫、魔方鉆鉆石畫,公司的特色是其旗下鉆石畫品牌,有綴美鉆石畫和青花秀鉆石畫及品彩鉆石畫等,配備了特地的研發(fā)小組,擁有成規(guī)模的生產設備廠房并引進了國外的先進技術和生產設備,保證了產品的不斷創(chuàng)新和對藝術的永恒追求。
澳特米勒櫥柜有限公司的經(jīng)營特色是全線引進歐洲,德國全自動信息化生產設備,2024年開頭在德國設立了全資子公司,并注冊了自有品牌R,擁有自己的銷售渠道和專業(yè)的安裝服務團隊。
24新奇化隨著市場的繁華和信息的快速傳播,消費者對產品和服務的比較、選擇余地更大了,企業(yè)要在萬花筒一般的市場中脫穎而出卻是不簡單的。
企業(yè)經(jīng)營要以新取勝,通過技術、管理、經(jīng)營和服務模式創(chuàng)新,實現(xiàn)要素驅動的機會型勝利向創(chuàng)新驅動必定型勝利的轉變,通過引進
或創(chuàng)新,不斷以新設計、新產品、新款式、新包裝、新形象等,滿意客戶的新需求,或者采納現(xiàn)代信息技術,通過行業(yè)的交叉融合供應產品或服務,特殊是在酒店、餐飲、影視、藝術、互聯(lián)網(wǎng)、軟件、嬉戲、旅游等行業(yè)。
文錢網(wǎng)專業(yè)修理安裝服務平臺,是國內新型的修理安裝信息發(fā)布和服務交易平臺,與傳統(tǒng)修理模式不同的是便捷、專業(yè)、省錢、平安的優(yōu)勢,打破國內修理技術人員與修理用戶之間的供求不均衡,領先搶占修理安裝2商機,將傳統(tǒng)修理行業(yè)與現(xiàn)代網(wǎng)絡相結合,讓更多有修理需求的用戶報修有門,同時,為更多的修理商供應需求信息服務。
手機版網(wǎng)站已于2024年10月上線,并將連續(xù)改進以便讓用戶有更好的體驗。
通過手機站,各類修理安裝的用戶可以隨時隨地發(fā)布需求,修理商則無須守在電腦前,隨時隨地可響應接單。
3專精特新的建設之道今年4月1日,中國中小企業(yè)協(xié)會‘專精特新’產業(yè)聯(lián)盟在京成立。
該聯(lián)盟由中國中小企業(yè)協(xié)會與本土最大的管理詢問公司和君集團共同發(fā)起,意在促進中小企業(yè)走向專精特新。
聯(lián)盟將圍繞中小企業(yè)進展,打造專精特新的質量標準體系、評價認證體系和服務支持體系,促進中小企業(yè)走向專業(yè)化、精細化、特色化、新奇化,最終造就一個生存力量堅韌、效益良好、布滿活力的專精特新中小企業(yè)群體。
中小企業(yè)如何在資源貧瘠的土壤里萌生出專精特新勁勁勃發(fā)的
種子,企業(yè)家就需要有善用外腦、巧借東風的開放心態(tài)和超群謀劃力量,保持商業(yè)經(jīng)營的敏銳之心,查找新經(jīng)濟的風口,建立與外部技術、管理智囊機構的聯(lián)系,借助外力彌補自身企業(yè)力量的不足。
政府要牽頭關心企業(yè)營造良好的經(jīng)營進展環(huán)境和幫扶機制。
近年來,政府重視扶持中小微企業(yè)的進展,以《中小企業(yè)促進法》為核心,以非公36條、國發(fā)36號、14號文、民間投資36條、《推動大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導意見》等為補充的政策體系已得到了很大完善。
除了供應這些政策、財稅金融扶持外,動員社會力氣營造良好的經(jīng)營進展和外部幫扶環(huán)境,建立和完善服務體系,促進服務資源與企業(yè)需求對接,特殊是鼓舞外部智力服務機構、行業(yè)協(xié)會、高校和科研機構為中小企業(yè)供應有實效的服務,著力解決中小企業(yè)在技術創(chuàng)新、企業(yè)管理、市場開拓、投資融資、人才培訓、信息詢問等方面存在的突出問題。
所以,首先要確定專精特新的行業(yè)質量標準,也就是企業(yè)的專精特新指標表述體系,依此來衡量企業(yè)專業(yè)化、精細化、特色化、新奇化的程度,做到有法可依;其次應建立專精特新評價認證體系,創(chuàng)立一套程序清楚、操作便捷、科學合理的企業(yè)的評價認證規(guī)章流程,以專精特新行業(yè)質量標準為準繩,對廣闊中小企業(yè)專精特新程度進行評價,對號入座;最終,建立服務支持體系,充分整合社會各類服務資源,為廣闊中小企業(yè)專精特新進展供應人才培訓、信息詢問、管理提升、研發(fā)設計、市場開拓、檢測檢驗、股權轉讓、上市融資等中介服務,加強對專精特新中小企業(yè)的培育和支持,促進中小企業(yè)堅決不移
地走專精特新之路,從而引導和鼓舞中小企業(yè)圍繞關鍵核心技術和產品,結合技術、管理創(chuàng)新,在產業(yè)鏈或細分領域和細分市場占據(jù)制高點,不斷提高進展質量和水平,增加核心競爭力。
除此之外,產業(yè)聯(lián)盟還需要從以下幾點對企業(yè)進行引導一是關心中小企業(yè)解讀最新的政策,
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