材料采購(gòu)員個(gè)人年終工作總結(jié)范文（3篇）

第10頁(yè)共10頁(yè)材料采購(gòu)?員個(gè)人年?終工作總?結(jié)范文?又一年過(guò)?去了，時(shí)?間總是在?悄無(wú)聲息?中流逝。?真的很感?謝公司給?我提供了?一個(gè)磨練?自己的機(jī)?會(huì)，更感?謝公司長(zhǎng)?久以來(lái)對(duì)?我的信任?和栽培!?感恩的心?，感謝愛(ài)?生，讓她?伴我一生?，讓我作?堅(jiān)強(qiáng)的自?己。感恩?的心，感?謝命運(yùn)讓?我認(rèn)識(shí)愛(ài)?生，花開(kāi)?花落我一?樣會(huì)珍惜?!新的一?年已經(jīng)開(kāi)?始了，現(xiàn)?在的我將?過(guò)去一年?中工作的?心得體會(huì)?作一個(gè)匯?報(bào)。_?___公?司要求采?購(gòu)部每月?降低費(fèi)用?將近__?__萬(wàn)，?我會(huì)從以?下幾個(gè)方?面著手：?一、貨?比三家，?直接降低?藥品價(jià)格?。二、?發(fā)貨遵循?少量多次?的原則，?充分利用?供方信貸?期。三?、發(fā)貨方?式盡量以?送貨的上?門為主，?協(xié)商提貨?費(fèi)用由供?方負(fù)擔(dān)。?四、降?低現(xiàn)金調(diào)?貨，尋找?新的供貨?來(lái)源。?五、破損?藥品集中?郵寄，降?低換貨費(fèi)?用。六?、向供應(yīng)?商爭(zhēng)取培?訓(xùn)費(fèi)用或?市場(chǎng)開(kāi)發(fā)?費(fèi)。七?、引進(jìn)同?類新品種?。我很?感謝公司?和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的信任?，將我調(diào)?到如此重?要的崗位?上，給我?一個(gè)學(xué)習(xí)?的機(jī)會(huì)，?讓我從原?來(lái)對(duì)采購(gòu)?的一無(wú)所?知到認(rèn)識(shí)?了更多的?人和事，?接觸了更?多新鮮的?事物，學(xué)?到一些新?的知識(shí)，?增長(zhǎng)了更?多見(jiàn)識(shí)!?在劉董事?長(zhǎng)的直接?關(guān)注和公?司各位領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?支持下，?通過(guò)一年?多的采購(gòu)?工作，使?我懂得了?許多道理?，也積累?了一些過(guò)?去從來(lái)沒(méi)?有的經(jīng)驗(yàn)?，同時(shí)也?明白了采?購(gòu)和優(yōu)秀?采購(gòu)之間?的分別和?差距。了?解到一個(gè)?采購(gòu)所具?備的最基?本素質(zhì)就?是要在具?備良好的?職業(yè)道德?基礎(chǔ)上，?要保持對(duì)?企業(yè)的忠?誠(chéng);不帶?個(gè)人偏見(jiàn)?，在考慮?全部因素?的基礎(chǔ)上?，從提供?最佳價(jià)值?的供應(yīng)商?處采購(gòu);?堅(jiān)持以誠(chéng)?信作為工?作和行為?的基礎(chǔ);?規(guī)避一切?可能危害?商業(yè)交易?的供應(yīng)商?，以及其?他與自己?有生意來(lái)?往的對(duì)象?;不斷努?力提高自?己在采購(gòu)?工作的作?業(yè)流程上?的知識(shí);?在交易中?采用和堅(jiān)?持良好的?商業(yè)準(zhǔn)則?等,相信?這些我都?已經(jīng)做到?了。在?這里我想?說(shuō)作為一?個(gè)采購(gòu)，?并不像常?規(guī)所想的?那樣僅僅?是打個(gè)電?話，簽個(gè)?合同，發(fā)?個(gè)貨那樣?簡(jiǎn)單，這?只是其中?之一，也?是最基本?的。在領(lǐng)?導(dǎo)的提醒?下，__?__我們?及時(shí)調(diào)整?好心態(tài)和?觀念，不?但改變了?過(guò)去的錯(cuò)?誤意識(shí)-?采購(gòu)與銷?售無(wú)多大?聯(lián)系，而?且在采購(gòu)?的同時(shí)充?分利用供?應(yīng)商的網(wǎng)?絡(luò)關(guān)系主?動(dòng)銷售，?____?采購(gòu)部銷?售額達(dá)到?____?多萬(wàn)，毛?利___?_萬(wàn)。凡?是有關(guān)銷?售的一切?事物，我?們采購(gòu)部?都積極配?合!，一?切以銷售?為主，我?們輔助。?采購(gòu)與銷?售是密不?可分的!?因?yàn)槲覀?是一個(gè)整?體，唱得?是同一首?歌，走得?是同一條?路，奔得?是同一個(gè)?目標(biāo)!?在采購(gòu)過(guò)?程中我不?僅要考慮?到價(jià)格因?素，更要?最大限度?的節(jié)約成?本，做到?貨比三家?;還要了?解供應(yīng)鏈?各個(gè)環(huán)節(jié)?的操作，?明確采購(gòu)?在各個(gè)環(huán)?節(jié)中的不?同特點(diǎn)、?作用及意?義。只要?能降低成?本，不管?是哪個(gè)環(huán)?節(jié)，我們?都會(huì)認(rèn)真?研究，商?討辦法。?真得很感?謝董事長(zhǎng)?，在采購(gòu)?方法方面?為我出謀?劃策。是?她的嚴(yán)格?要求，讓?我們不得?不千方百?計(jì)去降低?成本，也?是在她的?英明領(lǐng)導(dǎo)?下，我發(fā)?貨時(shí)遵循?少量多次?的原則,?當(dāng)然還要?在不影響?銷售的前?提下，盡?可能充分?利用供應(yīng)?商的信貸?期，保證?公司資金?周轉(zhuǎn)。在?發(fā)貨方式?上面，盡?量以送貨?上門的方?式從而降?低公司的?額外提貨?費(fèi)用。在?付款方面?，逐漸將?一部分供?應(yīng)商的付?款方式從?原來(lái)的電?匯轉(zhuǎn)變成?承兌匯票?，間接性?地降低成?本。在這?里我還要?對(duì)公司所?有業(yè)務(wù)人?員說(shuō)聲：?“謝謝“?!感謝他?們及時(shí)將?市場(chǎng)價(jià)格?信息傳遞?給我，讓?我與供應(yīng)?商談判時(shí)?做到了心?中有數(shù)，?從而成功?降低了庫(kù)?存成本。?截止__?__月底?，共計(jì)降?低成本、?節(jié)約費(fèi)用?達(dá)___?_萬(wàn)元。?別外，每?月月底，?因?yàn)殇N項(xiàng)?稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大?于進(jìn)項(xiàng)稅?，為了降?低公司不?必要的稅?收，我都?積極主動(dòng)?向客戶催?要增值稅?票，包括?所有通過(guò)?銀行托收?的客戶，?經(jīng)過(guò)協(xié)商?，對(duì)方也?將抵扣聯(lián)?寄予我公?司，及時(shí)?供財(cái)務(wù)認(rèn)?證!從而?每月都能?減免一些?不必要的?稅收.?____?是個(gè)進(jìn)步?的一年，?在公司各?個(gè)部門的?配合和采?購(gòu)部的多?方努力下?，我公司?與供應(yīng)商?建立了非?常良好的?合作關(guān)系?，尤其是?合資企業(yè)?，例如：?北京費(fèi)森?尤斯，北?京拜耳，?賽諾菲，?杭州默沙?東，北京?諾華，等?等，有的?已經(jīng)直接?向我公司?發(fā)貨，開(kāi)?始友好商?業(yè)往來(lái)!?在引進(jìn)?新品種方?面，我們?從多個(gè)方?面不斷搜?集信息，?及時(shí)和純?銷部與調(diào)?拔部溝通?，并快速?備貨。對(duì)?于新進(jìn)品?種，采購(gòu)?部平均每?十五天都?會(huì)向業(yè)務(wù)?人員提供?新進(jìn)品種?目錄表或?在公司內(nèi)?部網(wǎng)上發(fā)?布，以供?他們學(xué)習(xí)?之用.?關(guān)于退換?貨方面，?近效或破?損(包括?終端醫(yī)院?換貨)藥?品，積極?主動(dòng)與供?方溝通，?跟蹤，以?最快的速?度及時(shí)調(diào)?換。相比?之下國(guó)產(chǎn)?品種換貨?沒(méi)合資品?種那么堅(jiān)?難。如南?陽(yáng)醫(yī)院咳?喘寧19?合失效，?江蘇先聲?已答應(yīng)調(diào)?換。對(duì)于?部分合資?企業(yè)，他?們概不處?理近效、?失效或終?端破損，?在多方努?力下，有?的已協(xié)商?解決。例?如許瓦滋?的異舒已?(新鄉(xiāng)一?商業(yè)客戶?自身原因?不慎破損?)，諾華?的善寧(?安陽(yáng)醫(yī)院?破損)，?山地明針?(庫(kù)存破?損)，雅?培的思美?泰，等等?調(diào)換成功?;特別是?托畢西的?東菱迪芙?，蔡向陽(yáng)?、郭勝利?共___?_支已失?效，經(jīng)過(guò)?長(zhǎng)時(shí)間的?艱難協(xié)商?，北京托?畢西也已?調(diào)換。我?們的原則?是不管是?國(guó)產(chǎn)、進(jìn)?口或合資?產(chǎn)品，盡?量協(xié)商后?讓廠方調(diào)?換。所以?____?的來(lái)說(shuō)公?司報(bào)損的?品種并不?多，大部?分都是廠?家調(diào)換。?一年來(lái)?，我更加?明白了總?成本優(yōu)先?原則，和?靈活運(yùn)用?各種采購(gòu)?技巧的重?要性。對(duì)?與價(jià)格影?響因素要?有敏銳的?感覺(jué)，并?且能夠及?時(shí)的做好?預(yù)警及防?范措施，?切忌“從?一而終”?。一個(gè)優(yōu)?秀的采購(gòu)?比須擁有?較強(qiáng)的溝?通協(xié)調(diào)能?力和采購(gòu)?經(jīng)驗(yàn)，我?知道自己?距離一個(gè)?優(yōu)秀的采?購(gòu)還有很?遠(yuǎn)的差距?，因?yàn)椴?購(gòu)經(jīng)驗(yàn)是?靠長(zhǎng)期不?斷積累經(jīng)?驗(yàn)和自我?啟發(fā)，達(dá)?到熟練程?度后才能?掌握的一?種技術(shù)，?要做到這?一點(diǎn)是非?常困難的?，不過(guò)，?我會(huì)更加?努力的學(xué)?習(xí)，不斷?地積累豐?富采購(gòu)經(jīng)?驗(yàn)，跟上?公司的發(fā)?展的腳步?!最后?，感謝公?司所有領(lǐng)?導(dǎo)和同事?，我有今?天的進(jìn)步?離不開(kāi)大?家的幫助?和支持，?是他們的?協(xié)同和支?持使我成?功?？?之，__?__我會(huì)?以一顆感?恩的心，?不斷學(xué)習(xí)?，努力工?作。我要?用全部的?激情和智?慧創(chuàng)造差?異，讓事?業(yè)充滿生?機(jī)和活力?!我保證?以發(fā)自內(nèi)?心的真誠(chéng)?和體察入?微服務(wù)對(duì)?待客戶，?追求完美?，創(chuàng)造卓?越!和大?家一起齊?心協(xié)力，?從新的起?點(diǎn)開(kāi)始，?邁向成功?!材料?采購(gòu)員個(gè)?人年終工?作總結(jié)范?文（二）?___?_轉(zhuǎn)瞬已?過(guò)，我們?期待的末?日也沒(méi)有?到來(lái)，迎?接我們的?是新的_?___，?新的一年?新的開(kāi)始?。__?__我們?公司在太?陽(yáng)能工程?有信息工?程大學(xué)和?外國(guó)語(yǔ)想?小學(xué)。信?息工程大?學(xué)是有真?空玻璃管?的太陽(yáng)能?即熱系統(tǒng)?，這個(gè)工?程由于個(gè)?人原因沒(méi)?有直接負(fù)?責(zé)這個(gè)工?程，但后?期售后有?我來(lái)負(fù)責(zé)?，這個(gè)工?程完工后?有個(gè)小插?曲，我給?大家講一?下。工?程完工后?有一個(gè)月?學(xué)校反映?沒(méi)有熱水?，當(dāng)時(shí)天?還暖和，?到學(xué)校發(fā)?現(xiàn)東樓有?爆管情況?，水箱處?于低水位?，保管由?于系統(tǒng)缺?水造成，?當(dāng)時(shí)第一?感覺(jué)是表?頭損壞，?造成上水?不正常，?更換表頭?后情況依?然存在，?查看設(shè)定?參數(shù)各項(xiàng)?正常，查?看線路發(fā)?現(xiàn)循環(huán)管?道探頭和?上水管道?探頭未裝?，臨時(shí)安?裝后各項(xiàng)?正常，所?以說(shuō)以后?工程的各?項(xiàng)探頭不?能省裝，?說(shuō)不定會(huì)?影響表頭?某項(xiàng)功能?的正常運(yùn)?轉(zhuǎn)，處于?安全考慮?我把水箱?的水設(shè)置?成最低三?格水，這?樣可以水?箱水溫的?最大化穩(wěn)?定，及最?大化利用?太陽(yáng)能，?也可以避?免空曬爆?管，這個(gè)?系統(tǒng)的太?陽(yáng)能自動(dòng)?上水是我?手動(dòng)測(cè)試?正常后離?開(kāi)的。?西樓情況?也不好，?但爆管不?多，到機(jī)?房查看情?況，發(fā)現(xiàn)?系統(tǒng)沒(méi)有?一點(diǎn)水，?系統(tǒng)也沒(méi)?有缺水保?護(hù)，循環(huán)?泵一直空?轉(zhuǎn)，但水?箱顯示還?有一格水?，調(diào)節(jié)水?位探頭高?度后水位?顯示正常?，系統(tǒng)缺?水保護(hù)，?循環(huán)泵停?轉(zhuǎn)，修改?參數(shù)，換?管后工作?正常。?通過(guò)這次?維修我個(gè)?人終結(jié)太?陽(yáng)能調(diào)試?，各項(xiàng)參?數(shù)設(shè)定后?，最好是?手動(dòng)測(cè)試?正常后再?離開(kāi)，水?箱水位探?頭必須根?據(jù)水箱的?高度，調(diào)?節(jié)各水位?位置，保?證不能有?錯(cuò)誤的顯?示，這樣?才能保證?我們的太?陽(yáng)能系統(tǒng)?工作正常?，避免不?必要的損?失。我?剛負(fù)責(zé)售?后的時(shí)候?，第一個(gè)?任務(wù)就是?溫縣的空?氣源熱泵?，當(dāng)時(shí)我?還什么都?不懂，現(xiàn)?在懂一點(diǎn)?了，說(shuō)下?溫縣的空?氣源，溫?縣空氣源?的安裝位?置可以說(shuō)?是在一個(gè)?半封閉的?房間里內(nèi)?，空間有?限，空調(diào)?的集熱受?到一定限?制，安裝?上空間太?過(guò)狹窄，?給售后帶?來(lái)很大困?難。他們?的熱泵問(wèn)?題是初期?沒(méi)有安裝?水處理，?造成后期?的管道結(jié)?垢，把主?機(jī)管路斷?開(kāi)后接外?循環(huán)加入?除垢劑循?環(huán)___?_小時(shí)后?，除垢完?成，現(xiàn)在?空氣源運(yùn)?轉(zhuǎn)正常。?這次維?修我感覺(jué)?在安裝工?程是應(yīng)適?當(dāng)考慮售?后問(wèn)題，?給售后留?一定的空?間，或者?留一些東?西方便后?期的售后?。在我?們公司剛?起步的時(shí)?候，做的?工程有溫?縣空氣源?和安信平?板太陽(yáng)能?，其中溫?縣的致命?的是沒(méi)有?考慮后期?售后，溫?縣空氣源?主機(jī)如果?出現(xiàn)問(wèn)題?，這個(gè)系?統(tǒng)必須全?拆，因?yàn)?他沒(méi)有維?修空間，?安信酒店?的平板問(wèn)?題是坡度?小，導(dǎo)致?回水不徹?底，現(xiàn)在?問(wèn)題是有?兩排出現(xiàn)?了銅管凍?裂，這些?問(wèn)題不是?大的問(wèn)題?，但是給?客戶造成?不好的影?響，最壞?就是對(duì)我?們的工程?失去信心?。在下?的一年中?我準(zhǔn)備多?學(xué)一點(diǎn)維?修的知識(shí)?方便以后?的售后，?在工程上?多參觀，?多學(xué)習(xí)，?把別人的?東西變成?自己的。?___?_我還負(fù)?責(zé)公司的?采購(gòu)材料?，材料是?一個(gè)工程?好壞的根?本，好的?材料才能?做出好的?工程，好?的材料才?能保證了?工程的質(zhì)?量。什么?才是好材?料，價(jià)格?好，質(zhì)量?好，用得?好才叫好?材料。?材料的價(jià)?格，種類?有很多，?這個(gè)在預(yù)?算是個(gè)頭?痛事，我?準(zhǔn)備在下?一年把各?種材料的?價(jià)格，品?種，質(zhì)量?好壞做一?個(gè)詳細(xì)的?表格，方?便以后的?預(yù)算，?在材料上?還需要各?項(xiàng)目經(jīng)理?的配合和?監(jiān)督，材?料在工地?上的使用?中出現(xiàn)的?問(wèn)題，及?質(zhì)量問(wèn)題?，還需要?各項(xiàng)目經(jīng)?理的及時(shí)?溝通。材?料到場(chǎng)后?還需要各?經(jīng)理及時(shí)?查看數(shù)量?及質(zhì)量，?防止經(jīng)銷?售商的偷?梁換柱。?在報(bào)材?料的方面?，工地需?要什么材?料做好統(tǒng)?計(jì)提前報(bào)?給我，我?們的工地?比較多，?提前報(bào)給?我，我可?以規(guī)劃行?程。做到?時(shí)間的合?理利用。?當(dāng)然還?有特殊情?況，特殊?情況特殊?對(duì)待，如?工程上急?需的材料?可以當(dāng)天?報(bào)第二天?到，不能?天天特殊?情況，我?還有其他?的事情要?做，希望?各項(xiàng)目經(jīng)?理的理解?。在材?料上我準(zhǔn)?備下一年?擴(kuò)大我得?材料庫(kù)，?讓工程使?用材料有?更大的選?擇空間，?在材料上?做到同等?價(jià)格質(zhì)量?最好。?我在公司?已經(jīng)有一?年了，坦?誠(chéng)、務(wù)實(shí)?、專業(yè)、?共贏是我?們的公司?理念，我?在公司工?作很輕松?因?yàn)槲覀?的工作氣?氛很好，?像一個(gè)大?的家庭，?苦點(diǎn)，累?點(diǎn)心里也?是甜的。?我在公?司有壓力?，因?yàn)槲?現(xiàn)在的知?識(shí)還欠缺?很多，我?要在最短?的時(shí)間學(xué)?習(xí)更多的?知識(shí)。?新的一年?新的開(kāi)始?，祝大家?在新的一?年有一個(gè)?新的開(kāi)始?。材料?采購(gòu)員個(gè)?人年終工?作總結(jié)范?文（三）?從學(xué)校?進(jìn)從一個(gè)?行業(yè)、新?的環(huán)境后?，就會(huì)發(fā)?現(xiàn)同樣是?采購(gòu)工作?，現(xiàn)在與?原來(lái)存在?著很大的?差異。很?多的時(shí)間?都忙于學(xué)?習(xí)一些新?的點(diǎn)點(diǎn)滴?滴的知識(shí)?。學(xué)習(xí)給?自己充電?，讓工作?更出色兩?大主題占?滿了我的?整個(gè)生活?。前幾?日接到領(lǐng)?導(dǎo)指示要?我們寫(xiě)年?度工作總?結(jié)，我從?未寫(xiě)過(guò)類?似的總結(jié)?，只有把?平時(shí)學(xué)的?和書(shū)上看?的總結(jié)總?結(jié)。盡?量收集多?一點(diǎn)產(chǎn)品?信息：我?不熟悉這?個(gè)產(chǎn)品，?但是我會(huì)?盡我最大?的努力尋?找懂得這?個(gè)產(chǎn)品信?息的人，?從別人那?去學(xué)到自?己本來(lái)不?知道的東?西。那怕?是一絲絲?信息都算?是學(xué)習(xí)和?進(jìn)步。?做事情要?有條理：?我基本上?會(huì)每天記?錄下來(lái)，?我所做過(guò)?的工作，?處理的事?，對(duì)沒(méi)有?處理好的?事，要求?次日，或?緊接處理?，盡量做?到問(wèn)題不?推遲，盡?最快解決?。工作?有計(jì)劃：?在每一天?結(jié)束前我?會(huì)在頭腦?里打旋我?什么事沒(méi)?完成，明?天的主要?事情是什?么，做個(gè)?計(jì)劃。很?重要的，?或事情較?多，我會(huì)?記錄下來(lái)?，逐個(gè)或?交___?_處理。?學(xué)會(huì)主?動(dòng)與人溝?通：經(jīng)常?與車間，?倉(cāng)庫(kù)，打?樣車間、?品質(zhì)的相?關(guān)人員接?觸，這樣?便于自己?了解產(chǎn)品?，跟蹤需?要，減少?工作失誤?，提高工?作效率。?對(duì)工作?的難點(diǎn)重?點(diǎn)要有總?結(jié)：對(duì)工?作中的難?點(diǎn)，事后?盡量做個(gè)?簡(jiǎn)短的書(shū)?面總結(jié)便?于自己以?后總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)。要求?廠家處服?務(wù)處理事?得交書(shū)面?說(shuō)明。?盡量做好?工作總結(jié)?：對(duì)所做?的工作，?每個(gè)月至?少做個(gè)簡(jiǎn)?短的總結(jié)?。從工作?量、工作?內(nèi)容、完?成事項(xiàng)，?要事處理?，問(wèn)題解?決，工作?失誤，工?作計(jì)劃等?方面做個(gè)?簡(jiǎn)短的總?結(jié)。做?好供應(yīng)商?的管理：?盡量用條?款有效的?文件去約?束牽制他?們，讓他?們能主動(dòng)?爭(zhēng)取配合?我們工作?，及時(shí)解?決問(wèn)題，?讓其感受?有壓力又?有動(dòng)力。?要持續(xù)?對(duì)訂單的?跟蹤：工?作要有