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第8頁(yè)共8頁(yè)物業(yè)維修?崗位個(gè)人?工作總結(jié)?時(shí)光飛?逝而過(guò),?回顧一年?的工作,?緊張而又?忙碌,一?年來(lái)在物?業(yè)公司領(lǐng)?導(dǎo)的大力?支持和關(guān)?懷下,本?人遵紀(jì)守?法,認(rèn)真?學(xué)習(xí),努?力鉆研,?扎實(shí)工作?,以勤勤?懇懇,兢?兢業(yè)業(yè)的?態(tài)度對(duì)待?本職維修?工作,在?維修部的?崗位上發(fā)?揮了應(yīng)有?的作用,?主要有以?下幾方面?。一、?做好維修?部的管理?工作、做?好上級(jí)安?排的任務(wù)?和各部門?的來(lái)電報(bào)?修工作?本人以身?作則,要?求組員遵?紀(jì)守法,?遵紀(jì)公司?的規(guī)章制?度,做到?不遲到,?不早退,?加強(qiáng)組員?的責(zé)任心?培訓(xùn),認(rèn)?真做好設(shè)?備的檢查?工作和運(yùn)?行記錄工?作。對(duì)上?級(jí)安排的?工作,合?理安排,?調(diào)動(dòng)組員?,迅速處?理。對(duì)各?部門的來(lái)?電報(bào)修,?認(rèn)真聽(tīng)講?,記錄來(lái)?電的單位?,報(bào)修內(nèi)?容以及故?障的位置?等,迅速?調(diào)動(dòng)組員?迅速處理?,對(duì)較大?的故障或?不能處理?的問(wèn)題認(rèn)?真向客戶?解釋并上?報(bào)處理。?二、重?視設(shè)備設(shè)?施的安全?運(yùn)行和檢?查工作,?以保障設(shè)?備設(shè)施的?安全運(yùn)行?維修部?一貫將設(shè)?施設(shè)備的?安全工作?放在首位?,每到節(jié)?假日前一?個(gè)月都會(huì)?制定節(jié)假?日設(shè)備設(shè)?施安全檢?查、保養(yǎng)?和維修工?作會(huì)議,?制定工作?計(jì)劃,落?實(shí)計(jì)劃內(nèi)?容、完成?時(shí)間和責(zé)?任人,以?及檢查時(shí)?間,明確?各項(xiàng)工作?重點(diǎn),事?后進(jìn)性檢?查,以確?保小區(qū)、?市場(chǎng)的設(shè)?施設(shè)備安?全運(yùn)行,?在日常工?作時(shí),強(qiáng)?調(diào)維修工?作時(shí)的安?全操作和?自我安全?防范的意?識(shí),杜絕?工傷事故?的發(fā)生。?三、真?抓實(shí)干抓?好安全管?理操作安?全由于?部門工作?的特殊性?,維修組?員工經(jīng)常?要接觸用?電器具,?動(dòng)電焊,?用電等作?業(yè)。為?了確保操?作者的人?身安全,?上班前會(huì)?對(duì)組員時(shí)?常進(jìn)行安?全教育,?加強(qiáng)部門?員工的安?全操作意?識(shí)。在動(dòng)?電、維修?危險(xiǎn)作業(yè)?時(shí),確保?有人在場(chǎng)?監(jiān)護(hù)。全?年維修人?員無(wú)安全?事故發(fā)生?。對(duì)維?修組員工?進(jìn)行了設(shè)?備安全使?用常識(shí)的?培訓(xùn),提?高了全體?員工安全?的意識(shí)。?設(shè)備設(shè)?施安全:?定期對(duì)各?部設(shè)備專?項(xiàng)安全檢?查,每月?對(duì)大廈配?電井,管?道井設(shè)備?進(jìn)行安全?檢查;每?月對(duì)配電?房變壓器?、低壓配?電柜進(jìn)行?安全檢修?、除塵。?每逢節(jié)?假日前都?要組織對(duì)?酒店個(gè)部?、辦公室?進(jìn)行設(shè)施?設(shè)備安全?大檢查。?對(duì)重點(diǎn)?運(yùn)行設(shè)備?進(jìn)行一日?一次的安?全巡查,?發(fā)現(xiàn)事故?苗頭,立?刻處理。?最后,?自己作為?電工主管?,分管強(qiáng)?電,弱電?,小區(qū)、?市場(chǎng)專業(yè)?維修保養(yǎng)?工作,深?感責(zé)任大?,擔(dān)子重?,物業(yè)公?司領(lǐng)導(dǎo)給?予自己充?分信任,?信任就是?自己勤奮?工作,不?斷提高管?理水平的?動(dòng)力,自?己必將認(rèn)?真高效,?以身作則?,配合各?部門的工?作,在新?的一年戒?驕戒躁,?開(kāi)創(chuàng)嶄新?的工作局?面。物?業(yè)維修崗?位個(gè)人工?作總結(jié)(?二)今?年的物業(yè)?服務(wù)行業(yè)?面臨很多?嚴(yán)峻的挑?戰(zhàn),經(jīng)濟(jì)?效益也不?如往年景?氣,市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)也比?較激烈,?因此物業(yè)?維修也有?了更高的?要求。為?了適應(yīng)市?場(chǎng)要求,?我們?cè)诩?團(tuán)公司領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)?下不斷提?高工程維?修技能,?使___?_市__?__物業(yè)?維修在整?體工作績(jī)?效,專業(yè)?技能,服?務(wù)態(tài)度,?制度規(guī)章?及外圍單?位管理等?方面有了?逐步明顯?提升。因?此,__?__年半?年工作總?結(jié)如下:?一、本?人的主要?工作匯報(bào)?1:完?成___?_樓宇門?整修、換?鎖,消防?管道止回?閥維修、?逛到漏水?維修。?2:__?__廈、?商務(wù)樓東?井蓋焊制?安裝、商?務(wù)樓下水?道疏通。?3:安?裝___?_19、?24、2?5、7及?小高層電?表集抄表?管線。?4:安裝?____?小區(qū)1商?場(chǎng)___?_戶商戶?供水管道?。5:?____?東墻欄桿?修補(bǔ)。?6:安裝?____?公寓太陽(yáng)?能管道。?7:_?___小?區(qū)南墻欄?桿更換。?8:c?____?樓井蓋更?換。9?:安裝_?___花?園減速帶?。10?:___?_小區(qū)路?燈桿加固?。11?:___?_辦公室?東欄桿加?固、安裝?圍擋鐵皮?。12?:焊制垃?圾車三輛?。13?:___?_樓排水?管修理。?14:?機(jī)械組團(tuán)?樓頂欄桿?焊接修理?。15?:積極參?加公司組?織的集體?活動(dòng),認(rèn)?真完成了?____?水系、_?___、?____?、___?_的衛(wèi)生?清理工作?。二、?日常設(shè)備?維護(hù)保養(yǎng)?情況目?前各小區(qū)?設(shè)備保養(yǎng)?情況總體?還是比較?到位的,?所有的設(shè)?備按照設(shè)?備保養(yǎng)說(shuō)?明書進(jìn)行?保養(yǎng),目?前都處于?良好的工?作狀態(tài)?三、關(guān)于?目前存在?的問(wèn)題?1:專業(yè)?技術(shù)水平?還比較欠?缺,一專?都能的水?平還達(dá)不?到2:?工作流程?中,規(guī)范?操作的統(tǒng)?一性不強(qiáng)?,對(duì)外圍?單位監(jiān)督?檢查工作?做得不夠?細(xì)致3?:養(yǎng)護(hù)單?寫的不是?很規(guī)范,?字跡不夠?工整,?4:倉(cāng)庫(kù)?材料擺放?不夠規(guī)范?,東西擺?放比較亂?,沒(méi)有貼?明顯標(biāo)簽?5:個(gè)?別工作進(jìn)?度均比計(jì)?劃拖延滯?后,維修?工作的效?率和維修?質(zhì)量有待?提高6?:和各部?門工作銜?接還不是?很完美?四、__?__市_?___物?業(yè)公司維?修工作重?點(diǎn)設(shè)想?針對(duì)以上?提到的問(wèn)?題和薄弱?環(huán)節(jié),_?___下?半年對(duì)我?們___?_市__?__物業(yè)?公司維修?工作初步?設(shè)想主要?圍繞“計(jì)?劃,完善?,規(guī)范,?落實(shí)”。?等幾個(gè)方?面開(kāi)展?1:計(jì)劃?:主要對(duì)?____?的下半年?工作做一?個(gè)計(jì)劃,?月月有進(jìn)?展,周周?有活忙,?天天有落?實(shí)。根據(jù)?小區(qū)實(shí)踐?工作需要?進(jìn)行合理?分配人員?,把工作?落實(shí)到人?,責(zé)任到?人。2?:完善:?根據(jù)公司?“精細(xì)化?服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?”的方針?,對(duì)__?__市_?___物?業(yè)公司維?修部的工?作進(jìn)一步?細(xì)化,將?精細(xì)化服?務(wù)落實(shí)到?日常工作?的所有階?段和環(huán)節(jié)?,形成一?套完整的?從工程維?修養(yǎng)護(hù)單?看為業(yè)主?服務(wù)的滿?意程度?3:規(guī)范?:結(jié)合標(biāo)?準(zhǔn)要求,?對(duì)上述工?作存在的?問(wèn)題以及?其它方面?的工作環(huán)?節(jié)進(jìn)一步?規(guī)范,一?切以標(biāo)準(zhǔn)?為規(guī)范,?一切以業(yè)?主滿意為?目標(biāo),(?包括對(duì)外?圍單位的?管理,一?切以行業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)?范)做到?各個(gè)工作?環(huán)節(jié)有計(jì)?劃,有制?度,有實(shí)?施,有檢?查,有改?進(jìn),并形?成相關(guān)記?錄4:?落實(shí);對(duì)?計(jì)劃工作?一定落實(shí)?到位,責(zé)?任到人,?提高我們?維修人員?的責(zé)任心?,督查外?圍單位一?定做到定?時(shí)與不定?時(shí)相結(jié)合?,發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題,及時(shí)?解決,促?使各項(xiàng)規(guī)?章制度落?實(shí)到實(shí)處?。上面?這些就是?我___?_年上半?年工作總?結(jié),有不?足之處還?請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和?同事們批?評(píng)指正!?最后真?誠(chéng)的期望?以后的物?業(yè)維修工?作中,在?領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)下,在?同事的幫?助中,齊?心協(xié)力把?____?市___?_物業(yè)公?司維修工?作做到更?完美,爭(zhēng)?取更上一?個(gè)臺(tái)階。?物業(yè)維?修崗位個(gè)?人工作總?結(jié)(三)?___?_即將過(guò)?去,新的?一年即將?來(lái)臨,站?在歲末年?初,回顧?這一年來(lái)?的工作,?感觸很多?,在此向?公司領(lǐng)導(dǎo)?及同事,?匯報(bào)__?__年的?工作總結(jié)?和___?_的工作?計(jì)劃。?一、__?__工作?回顧(?一)主要?工作內(nèi)容?1、協(xié)?調(diào)公司各?職能部門?在施工管?理中的工?作聯(lián)系,?如:設(shè)計(jì)?、招標(biāo)、?商務(wù)、方?案、材料?、物業(yè)、?行政等各?部門間的?相關(guān)工作?;2、?組織協(xié)調(diào)?所有參建?單位的施?工任務(wù)及?施工管理?流程,如?:所在參?建單位進(jìn)?場(chǎng)管理流?程交底、?工作內(nèi)容?交底、技?術(shù)交底等?;3、?協(xié)調(diào)各專?業(yè)間的施?工管理關(guān)?系,如:?組織協(xié)調(diào)?專業(yè)施工?流程交底?、現(xiàn)場(chǎng)工?作面移交?、技術(shù)交?底等;?4、協(xié)助?解決行業(yè)?要求及干?擾工程施?工的調(diào)解?工作,如?:聯(lián)系政?府行業(yè)主?管單位、?處理村民?干擾工程?施工、處?理施工工?人鬧事等?;5、?落實(shí)工程?部及監(jiān)理?單位所有?專業(yè)工程?師的工作?職責(zé)和工?作關(guān)系,?如:明確?各部門的?工作內(nèi)容?、明確各?專業(yè)工程?師的工作?職責(zé)、組?織專業(yè)工?程師任務(wù)?、流程交?底、建立?各專業(yè)工?程師間的?工作聯(lián)系?、協(xié)調(diào)各?專業(yè)間的?施工關(guān)系?等;6?、負(fù)責(zé)安?排落實(shí)市?政、房建?所有機(jī)電?工程,如?:給排水?、電氣、?暖通、燃?氣等所有?參建單位?的機(jī)電安?裝;7?、負(fù)責(zé)安?排落實(shí)別?墅區(qū)的所?有土建及?水電工程?,如:砌?體、防水?、水電、?門窗等工?程;8?、負(fù)責(zé)安?排落實(shí)樣?板房及公?建房的精?裝修工程?,如:前?期高層樣?板房、別?墅樣板房?、售樓部?、企業(yè)會(huì)?所、高爾?夫會(huì)所等?裝修工作?;9、?協(xié)助落實(shí)?市政道路?及水系、?綠化、圍?墻等工程?的各個(gè)施?工環(huán)節(jié),?如:用水?用電、場(chǎng)?地及相關(guān)?水電施工?等;1?0、協(xié)助?落實(shí)在使?用建筑的?日常維護(hù)?與整改工?作;1?1、負(fù)責(zé)?臨水、臨?電的使用?及收費(fèi)管?理工作;?12、?參與制定?進(jìn)度計(jì)劃?、質(zhì)量控?制、安全?管理、技?術(shù)方案審?核、招標(biāo)?配合、合?同評(píng)審、?工程款審?核等工作?;(二?)對(duì)以上?工作內(nèi)容?的總結(jié)?過(guò)去的一?年,在工?程的進(jìn)度?、質(zhì)量、?成本控制?、協(xié)調(diào)、?配合等管?理方面,?極積響應(yīng)?公司領(lǐng)導(dǎo)?指示,認(rèn)?真落實(shí)好?每項(xiàng)工作?,努力地?、全身心?地投入到?工作中,?但同時(shí)?也改變了?常規(guī)的管?理模式,?應(yīng)急的工?作能力有?了很大提?高,應(yīng)對(duì)?施工的措?施在也積?累了一定?的經(jīng)驗(yàn)?二、體會(huì)?(一)?邊設(shè)計(jì)邊?施工對(duì)工?程的影響?___?_項(xiàng)目,?定位高,?啟動(dòng)快,?目的是建?國(guó)內(nèi)及國(guó)?外最好的?樓盤,搶?先市場(chǎng),?在此情況?下___?_項(xiàng)目過(guò)?于急促地?進(jìn)入了施?工階段,?實(shí)際建筑?行業(yè)的策?劃階段、?初步設(shè)計(jì)?階段、設(shè)?計(jì)階段、?施工階段?、竣驗(yàn)階?段的每一?項(xiàng)都非常?重要,特?別是工程?設(shè)計(jì)是指?導(dǎo)工程實(shí)?施的最重?要的工程?文件,而?____?項(xiàng)目就是?在設(shè)計(jì)審?核不夠慎?密的情況?下急促開(kāi)?工,邊設(shè)?計(jì)邊施工?現(xiàn)象也由?此產(chǎn)
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